媒體新聞?dòng)浾咝侣劙l(fā)布績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分新聞發(fā)布數(shù)量與質(zhì)量核心新聞發(fā)布數(shù)量40%15篇按實(shí)際發(fā)布新聞數(shù)量計(jì)算，每篇達(dá)標(biāo)的得10分，超出目標(biāo)部分每篇加2分，低于目標(biāo)部分每篇減2分，最低得分為0深度報(bào)道數(shù)量5篇按深度報(bào)道定義計(jì)算，每篇達(dá)標(biāo)的得15分，超出目標(biāo)部分每篇加5分，低于目標(biāo)部分每篇減5分，最低得分為0新聞準(zhǔn)確性率98%按錯(cuò)誤修正記錄計(jì)算，每篇錯(cuò)誤扣2分，最高扣10分，最低得分為0新聞時(shí)效性達(dá)標(biāo)率90%按發(fā)布時(shí)間與事件發(fā)生時(shí)間差計(jì)算，每篇延遲發(fā)布1小時(shí)扣2分，最高扣20分，最低得分為0媒體曝光度累計(jì)曝光量100萬(wàn)次按媒體統(tǒng)計(jì)曝光量計(jì)算，每超目標(biāo)10萬(wàn)次加5分，低于目標(biāo)部分每低10萬(wàn)次減5分，最低得分為0內(nèi)容創(chuàng)新與影響力創(chuàng)新報(bào)道數(shù)量25%3篇按報(bào)道形式或角度創(chuàng)新性評(píng)定，每篇達(dá)標(biāo)的得15分，超出目標(biāo)部分每篇加5分，低于目標(biāo)部分每篇減5分，最低得分為0爆款新聞?wù)急?0%按閱讀量或轉(zhuǎn)發(fā)量排名前20%的新聞?dòng)?jì)算，每篇達(dá)標(biāo)的得10分，超出目標(biāo)部分每篇加2分，低于目標(biāo)部分每篇減2分，最低得分為0權(quán)威引用次數(shù)30次按其他媒體報(bào)道或官方引用次數(shù)計(jì)算，每超目標(biāo)5次加3分，低于目標(biāo)部分每低5次減3分，最低得分為0報(bào)道影響力評(píng)分4.5分按第三方平臺(tái)評(píng)分計(jì)算，每高于目標(biāo)0.2分加2分，低于目標(biāo)部分每低0.2分減2分，最低得分為0用戶互動(dòng)量5000次按評(píng)論、點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)等互動(dòng)總和計(jì)算，每超目標(biāo)1000次加2分，低于目標(biāo)部分每低1000次減2分，最低得分為0團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作完成率20%95%按協(xié)作任務(wù)完成情況計(jì)算，每未完成或延遲一項(xiàng)扣2分，最高扣20分，最低得分為0內(nèi)部反饋滿意度4.8分按內(nèi)部同事或上級(jí)評(píng)分計(jì)算，每高于目標(biāo)0.1分加1分，低于目標(biāo)部分每低0.1分減1分，最低得分為0危機(jī)處理響應(yīng)速度2小時(shí)內(nèi)按突發(fā)事件響應(yīng)速度計(jì)算，每延遲30分鐘扣1分，最高扣10分，最低得分為0信息傳遞準(zhǔn)確性100%按信息傳遞錯(cuò)誤次數(shù)計(jì)算，每錯(cuò)誤一次扣5分，最高扣25分，最低得分為0培訓(xùn)參與度100%按參與培訓(xùn)次數(shù)計(jì)算，每參與一次得2分，未參與一次扣2分，最低得分為0職業(yè)素養(yǎng)與合規(guī)性遵守新聞倫理次數(shù)15%100%按違反新聞倫理次數(shù)計(jì)算，每違反一次扣5分，最高扣25分，最低得分為0版權(quán)問(wèn)題發(fā)生率0次按版權(quán)投訴或處罰次數(shù)計(jì)算，每發(fā)生一次扣10分，最高扣50分，最低得分為0采訪合規(guī)性100%按采訪對(duì)象授權(quán)或違規(guī)次數(shù)計(jì)算，每違規(guī)一次扣5分，最高扣25分，最低得分為0信息安全保護(hù)100%按泄露信息事件計(jì)算，每發(fā)生一次扣10分，最高扣50分，最低得分為0職業(yè)發(fā)展計(jì)劃完成率90%按個(gè)人發(fā)展計(jì)劃完成情況計(jì)算，每未完成一項(xiàng)扣2分，最高扣20分，最低得分為0本考核表用于評(píng)估媒體新聞?dòng)浾咴谛侣劙l(fā)布過(guò)程中的綜合表現(xiàn)，包括新聞發(fā)布數(shù)量與質(zhì)量、內(nèi)容創(chuàng)新與影響力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、職業(yè)素養(yǎng)與合規(guī)性四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)實(shí)際完成情況對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終得分由各維度加權(quán)計(jì)算得出。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：