能源行業(yè)項目投資經(jīng)理業(yè)績考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分項目投資決策質量投資回報率達成率35%不低于15%實際投資回報率與目標回報率之比，按比例計分，最低為0分項目風險評估準確性風險識別準確率達90%以上評估報告中的風險識別與實際發(fā)生風險符合度，每項符合計1分，滿分5分投資方案合規(guī)性所有投資方案符合公司合規(guī)要求每項方案合規(guī)性檢查，符合計1分，滿分5分投資決策效率項目決策周期不超過60天按周期提前完成比例計分，提前10%加0.2分，延遲10%減0.2分，最低為0分投資組合優(yōu)化度投資組合分散度指標不低于70%根據(jù)投資組合的行業(yè)標準計算得分，滿分5分資金使用效率資金使用周轉率25%不低于4次/年實際周轉率與目標周轉率之比，按比例計分，最低為0分資金閑置率低于10%按閑置率降低比例計分，每降低1%加0.2分，最高5分融資成本控制融資成本低于行業(yè)平均水平與行業(yè)平均成本對比，低于平均10%加1分，高于平均10%減1分，最低為0分資金使用合規(guī)性所有資金使用符合公司規(guī)定每項資金使用合規(guī)性檢查，符合計1分，滿分5分資金使用透明度資金使用報告及時準確率達95%以上報告檢查，每項準確及時計1分，滿分5分項目推進能力項目按期完成率20%不低于80%實際完成項目數(shù)與計劃完成項目數(shù)之比，按比例計分，最低為0分項目進度控制能力項目平均延期時間不超過5天按延期時間計分，每延期1天減0.1分，最低為0分項目團隊協(xié)作跨部門協(xié)作滿意度達85%以上根據(jù)滿意度調查結果計分，85%-100%計5分，75%-84%計4分，以此類推項目變更管理變更請求處理效率不低于90%按處理周期和效果計分，每提前完成1天加0.1分，每延遲1天減0.1分，最低為0分項目風險應對突發(fā)事件應對時間不超過24小時按響應速度計分，每提前1小時加0.2分，最低為0分團隊管理與協(xié)作團隊培訓覆蓋率20%團隊培訓參與率達100%按參與率計分，100%計5分，90%-99%計4分，以此類推團隊成員績效團隊成員平均績效評分不低于4.0團隊績效總分除以成員數(shù)，按比例計分，最低為0分跨部門溝通效率跨部門溝通響應時間不超過4小時按響應速度計分，每提前1小時加0.2分，最低為0分團隊目標達成率團隊季度目標達成率不低于90%實際達成率與目標達成率之比，按比例計分，最低為0分團隊知識共享知識庫文檔更新及時率達95%以上文檔檢查，每項及時更新計1分，滿分5分本考核表用于評估能源行業(yè)項目投資經(jīng)理的業(yè)績表現(xiàn)，分為四個維度：項目投資決策質量、資金使用效率、項目推進能力和團隊管理與協(xié)作。請根據(jù)各項指標的實際完成情況，對照評分標準進行打分，最終加權計算得出總分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：