電子商務(wù)對(duì)紅豆集團(tuán)對(duì)外貿(mào)易的影響_第1頁(yè)
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引言近年來(lái),移動(dòng)化和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息電子技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。在當(dāng)前全球?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和區(qū)域一體化的巨大背景下,許多國(guó)內(nèi)消費(fèi)者國(guó)外專業(yè)人士都喜歡直接利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)通過(guò)手機(jī)移動(dòng)或者互聯(lián)網(wǎng)直接消費(fèi)購(gòu)買國(guó)外進(jìn)口產(chǎn)品,這直接程度促進(jìn)了國(guó)外電子商務(wù)在整個(gè)我國(guó)的快速健康穩(wěn)定發(fā)展。我們也是國(guó)家的最大跨境貿(mào)易企業(yè)。外貿(mào)企業(yè)管理模式的重大變化。近年來(lái),中國(guó)對(duì)外貿(mào)易金額在高聲吶喊中不斷快速升值由于國(guó)內(nèi)出口企業(yè)的實(shí)際勞動(dòng)生產(chǎn)率以及成本急劇下降上升,全球?qū)ν赓Q(mào)易金額總體快速增長(zhǎng)率不斷放慢。緩解了中國(guó)中國(guó)跨境貿(mào)易平臺(tái)的經(jīng)濟(jì)下行預(yù)期壓力,有效抑制緩解了中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)??缇畴娚淌称飞镫娮淤Q(mào)易商務(wù)平臺(tái)發(fā)揮著重要引導(dǎo)作用成為促進(jìn)全球生物資源多樣性中國(guó)中國(guó)紅豆集團(tuán)公司對(duì)外主要服務(wù)跨境貿(mào)易的穩(wěn)定和快速健康發(fā)展。在我國(guó)傳統(tǒng)的對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)方式已經(jīng)面臨著新的發(fā)展挑戰(zhàn)的實(shí)際情況下,如何確保能夠盡快找到新的對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),增強(qiáng)我國(guó)外貿(mào)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,是一個(gè)十分重要的戰(zhàn)略課題。在當(dāng)前我國(guó),雖然發(fā)展跨境進(jìn)口電子商務(wù)不再是一個(gè)新鮮的的事物,仍然還處于早期起步準(zhǔn)備階段,但已經(jīng)對(duì)推動(dòng)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展帶來(lái)了積極的深遠(yuǎn)影響。通過(guò)對(duì)目前我國(guó)近年跨境國(guó)際電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)現(xiàn)狀的深入分析,可以充分發(fā)現(xiàn)這些跨國(guó)跨境電子商務(wù)對(duì)未來(lái)我國(guó)跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要影響因素,通過(guò)相關(guān)案例研究分析,可以直接得出基于我國(guó)三大電力企業(yè)肯定子商務(wù)企業(yè)在我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易公平促進(jìn)和東方全球化進(jìn)程中的積極推動(dòng)作用的基本結(jié)論。出口服務(wù)企業(yè)和中國(guó)跨境貿(mào)易服務(wù)企業(yè)組織。外貿(mào)貿(mào)易服務(wù)業(yè)更加高度重視我國(guó)電子商務(wù)的快速發(fā)展以及促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易的健康發(fā)展。2研究現(xiàn)狀孫艷艷(2018)筆者認(rèn)為我國(guó)跨境企業(yè)電子商務(wù)的進(jìn)出口貿(mào)易環(huán)節(jié)成本可以逐步簡(jiǎn)化很多為"中國(guó)工廠一外國(guó)零售商一外國(guó)消費(fèi)者或者進(jìn)一步簡(jiǎn)化為"中國(guó)工廠一外國(guó)等非消費(fèi)者",繞開(kāi)很多境內(nèi)外貿(mào)出口中間商,一方面我國(guó)出口商品的國(guó)際價(jià)格成本可以進(jìn)一步大幅下降,提高目前我國(guó)出口商品在境內(nèi)國(guó)外市場(chǎng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。跨境實(shí)體電商在未來(lái)我國(guó)勢(shì)必得到蓬勃發(fā)展。[1]艾瑞最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告顯示,2018年11月全球整體零售行業(yè)電商服務(wù)銷售額規(guī)模為28420億美元,與去年同比大幅增長(zhǎng)23.4%,電商服務(wù)銷售額在當(dāng)年全球本科畢業(yè)論文第2頁(yè)共19頁(yè)本科畢業(yè)論文第3頁(yè)共19頁(yè)整體零售總額的比重占比為11.9%,比去年同期增長(zhǎng)了16.7%。全球第一b2c線上跨境購(gòu)物電商今年交易額已經(jīng)突破6500億美元,同比去年同期增長(zhǎng)27.5%,預(yù)計(jì)未來(lái)將實(shí)現(xiàn)持續(xù)高速增長(zhǎng),線上跨境購(gòu)物在整個(gè)全球?qū)⒃絹?lái)越多的普及。2018年全球在線購(gòu)物人數(shù)為17.9億人,同比增長(zhǎng)7.8%,全球在線購(gòu)物滲透率為61.6%,同比增長(zhǎng)2.3%,線上購(gòu)物將在全球進(jìn)一步普及。同時(shí),預(yù)計(jì)2019年全球在線購(gòu)物人數(shù)將突破19億人。胡冰川,張運(yùn)華,夏德峰(2015)我們認(rèn)為中國(guó)企業(yè)門戶網(wǎng)站口碑評(píng)價(jià)必須包含三個(gè)基本原則:包括動(dòng)態(tài)性、差異性和整體性。他們一致認(rèn)為中國(guó)企業(yè)門戶網(wǎng)站的形象評(píng)價(jià)衡量指標(biāo)體系主要包括網(wǎng)站整體形象評(píng)價(jià),網(wǎng)站整體設(shè)計(jì),內(nèi)容服務(wù)提供,網(wǎng)站品牌推廣及其他。網(wǎng)站自身發(fā)展特征及其行業(yè)發(fā)展的不同階段性特征決定了我們要求網(wǎng)站在行業(yè)動(dòng)態(tài)和網(wǎng)站整體的宏觀角度上對(duì)我國(guó)企業(yè)門戶網(wǎng)站發(fā)展進(jìn)行各種指標(biāo)性的評(píng)價(jià)和數(shù)據(jù)分析;企業(yè)網(wǎng)站在不同應(yīng)用行業(yè)、不同應(yīng)用領(lǐng)域、不同企業(yè)發(fā)展階段時(shí)期中所表現(xiàn)的突出的不同階段特征性也決定了網(wǎng)站要適時(shí)采取各種差異性評(píng)價(jià)原則。[2]周述文,郭曉軍,孫愛(ài)平等我個(gè)人(2019)個(gè)人認(rèn)為想要評(píng)價(jià)一個(gè)處在電子商務(wù)網(wǎng)站行業(yè)中的網(wǎng)站,要把具有商業(yè)性質(zhì)的電子信息商務(wù)行業(yè)網(wǎng)站和其他非商業(yè)性商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行分開(kāi),才能對(duì)其有更具針對(duì)性的進(jìn)行評(píng)價(jià)。并且還提出對(duì)于一些商業(yè)性大型電子信息商務(wù)企業(yè)網(wǎng)站建議可以從一個(gè)網(wǎng)站的整體銷售總額、成本及凈利潤(rùn)率、庫(kù)存量、股票價(jià)格、服務(wù)上的主要指標(biāo)(熱情支持度、客戶對(duì)網(wǎng)站服務(wù)的整體滿意度、連線以及客戶響應(yīng)速度)、服務(wù)的可靠及信息安全性等五個(gè)一級(jí)別的指標(biāo)上來(lái)進(jìn)行網(wǎng)站綜合衡量評(píng)價(jià);對(duì)于一些非商業(yè)性的大型電子信息商務(wù)企業(yè)網(wǎng)站則建議可以從網(wǎng)站信息量的整體大小、信息內(nèi)容更新的較快速度、信息的質(zhì)量等三個(gè)大指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。[3]3我國(guó)跨境貿(mào)易電子商務(wù)及電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀中國(guó)對(duì)外跨進(jìn)出口電子貿(mào)易商務(wù)的商業(yè)起源最早可以追溯到1999年,在中國(guó)阿里巴巴公司用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)達(dá)成中國(guó)出口供應(yīng)商與海外進(jìn)口買家的無(wú)縫連接后,中國(guó)對(duì)外的進(jìn)出口商品貿(mào)易就開(kāi)始有了跨進(jìn)電子商務(wù)的商業(yè)模式。自此之后,在去年經(jīng)歷了從進(jìn)口信息技術(shù)服務(wù),到國(guó)際在線商務(wù)交易,再發(fā)展到全方位產(chǎn)業(yè)鏈交易服務(wù)的我國(guó)跨境進(jìn)口電子商務(wù)交易產(chǎn)業(yè)快速轉(zhuǎn)型后,跨境進(jìn)口電子商務(wù)交易占2016年我國(guó)國(guó)內(nèi)進(jìn)出口貿(mào)易總額的最大比重已經(jīng)開(kāi)始逐年快速上升。根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)2018年跨境電商交易規(guī)模達(dá)到8.8萬(wàn)億元,呈現(xiàn)逐年上漲的態(tài)勢(shì)。詳細(xì)數(shù)據(jù),詳見(jiàn)下圖:圖3-1:2013-2018年跨境電商交易規(guī)模及增長(zhǎng)走勢(shì)圖在進(jìn)出口結(jié)構(gòu)上,2018年中國(guó)跨境電商的進(jìn)出口結(jié)構(gòu)上出口占比達(dá)到78.9%,進(jìn)口比例21.1%??缇畴娚探灰捉Y(jié)構(gòu)中,出口依然占據(jù)主導(dǎo)地位,品牌出海成為近年來(lái)發(fā)展的主流趨勢(shì)。在出口電商中,龐大的海外市場(chǎng)需求及外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展等因素都助推行業(yè)快速發(fā)展,吸引更多的企業(yè)紛紛觸網(wǎng)。3.1我國(guó)跨境電子商務(wù)發(fā)展總覽我國(guó)國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)跨境貿(mào)易模式發(fā)展的增長(zhǎng)速度逐漸明顯放緩,但我國(guó)跨境平臺(tái)電子商務(wù)仍繼續(xù)保持較高的經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長(zhǎng)速度。在我國(guó)經(jīng)歷了2008年的全球金融危機(jī)之后,全球的實(shí)體經(jīng)濟(jì)都開(kāi)始出現(xiàn)了疲軟的增長(zhǎng)狀態(tài),國(guó)際相關(guān)產(chǎn)業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,產(chǎn)品市場(chǎng)需求不斷降低,同時(shí)國(guó)際貿(mào)易上的摩擦不斷增多,加上目前我國(guó)國(guó)際貨幣快速升值、土地使用成本和我國(guó)勞動(dòng)力生產(chǎn)成本大幅增長(zhǎng)等諸多方面的雙重影響,從很在極大程度上嚴(yán)重沖擊了目前我國(guó)對(duì)外進(jìn)出口商的貿(mào)易。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),2019年我國(guó)貨物貿(mào)易進(jìn)出口總值31.54萬(wàn)億元,比2018年增長(zhǎng)3.4%。相較于以前年度的增幅大幅回落。通過(guò)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),自從我國(guó)經(jīng)歷了2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)后,我國(guó)國(guó)內(nèi)外貿(mào)每年進(jìn)出口增長(zhǎng)總額沒(méi)有一次超過(guò)10%,其實(shí)際本科畢業(yè)論文第4頁(yè)共19頁(yè)本科畢業(yè)論文第5頁(yè)共19頁(yè)增長(zhǎng)幅度也十分有限。在當(dāng)前外貿(mào)環(huán)境形勢(shì)如此嚴(yán)峻的實(shí)際情況下,我國(guó)傳統(tǒng)跨境進(jìn)口電子商務(wù)和我國(guó)傳統(tǒng)的跨境進(jìn)出口服務(wù)貿(mào)易之間的優(yōu)勢(shì)對(duì)比就更加鮮明。2019年通過(guò)海關(guān)跨境電商管理平臺(tái)進(jìn)出口達(dá)到1862.1億元,增長(zhǎng)38.3%。市場(chǎng)采購(gòu)方式進(jìn)出口5629.5億元,增長(zhǎng)19.7%。兩者合計(jì)對(duì)整體外貿(mào)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率近14%,貿(mào)易新動(dòng)能顯著增強(qiáng)。3.2我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀隨著近年來(lái)我國(guó)電子商務(wù)的快速發(fā)展,我國(guó)政府和社會(huì)對(duì)電子商務(wù)在我國(guó)這一新興領(lǐng)域的發(fā)展前景有目共睹,它擁有的小有成就的跟隨者如:聚美優(yōu)品、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、攜程網(wǎng)…這些企業(yè)都是純電子商務(wù)的新興企業(yè)。當(dāng)然,在這種發(fā)展趨勢(shì)下,傳統(tǒng)中小企業(yè)也在不斷與時(shí)俱進(jìn),特別多的是每家中小企業(yè)都在不斷尋求發(fā)展。作為一個(gè)重要的社會(huì)貢獻(xiàn)者,積極開(kāi)展中國(guó)電子商務(wù)。電子商務(wù)發(fā)展是中小企業(yè)自我完善和企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式改進(jìn)的一種重要方式。去年中國(guó)商品進(jìn)口從接入信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)電子服務(wù)平臺(tái)進(jìn)口到接入國(guó)際貿(mào)易服務(wù)在線,全方位的橫跨產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)口交易電子服務(wù)平臺(tái)經(jīng)過(guò)從細(xì)分業(yè)務(wù)向交易業(yè)的快速升級(jí)轉(zhuǎn)型,電子商務(wù)平臺(tái)跨境商品進(jìn)口在交易總量中所需要占據(jù)的比重最大2016年國(guó)內(nèi)商品進(jìn)出口。開(kāi)始逐年左右劇增。隨著電子商務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,電子商務(wù)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)。在今年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中,消費(fèi)絕對(duì)是一個(gè)重要的驅(qū)動(dòng)力。通過(guò)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)購(gòu)和團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站都保持了高速增長(zhǎng)。截至2020年3月,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模達(dá)7.10億,較2018年底增長(zhǎng)16.4%,占網(wǎng)民整體的78.6%。2019年,全國(guó)網(wǎng)上零售額達(dá)10.63萬(wàn)億元,其中實(shí)物商品網(wǎng)上零售額達(dá)8.52萬(wàn)億元,占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重為20.7%。2020年1-2月份,全國(guó)實(shí)物商品網(wǎng)上零售額同比增長(zhǎng)3.0%,實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng),占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重為21.5%,比上年同期提高5個(gè)百分點(diǎn)。加上如今旅游業(yè)的快速發(fā)展,隨著巴魯互聯(lián)網(wǎng)的不斷迅猛發(fā)展,一些大型的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)在線購(gòu)物服務(wù)網(wǎng)站,購(gòu)物服務(wù)企業(yè)等也已經(jīng)開(kāi)始迅速轉(zhuǎn)型進(jìn)入發(fā)展到利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行購(gòu)物的企業(yè)行列。新興的中國(guó)跨境海外企業(yè)采購(gòu)服務(wù)市場(chǎng)完全已經(jīng)取代了之前傳統(tǒng)的中國(guó)個(gè)人企業(yè)跨境海外采購(gòu)。4我國(guó)跨境電子商務(wù)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題4.1滯后的發(fā)展觀念目前,我國(guó)許多跨境商業(yè)企業(yè)已經(jīng)具備了與跨境電商平臺(tái)不同的實(shí)用性。并在對(duì)外貿(mào)易企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的全過(guò)程中取得實(shí)效。但大多數(shù)商業(yè)在發(fā)展的全過(guò)程中,電子商務(wù)平臺(tái)的發(fā)展對(duì)跨境貿(mào)易的基本作用尚不明確,自身的經(jīng)營(yíng)觀念也沒(méi)有能夠得到進(jìn)一步的深化更新。某些大型企業(yè)網(wǎng)站電子商務(wù)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)建立僅僅止步于專業(yè)進(jìn)行結(jié)合企業(yè)自身及產(chǎn)品簡(jiǎn)介的企業(yè)網(wǎng)站管理系統(tǒng),只能夠起到行業(yè)推廣引導(dǎo)作用,未能與我國(guó)同行業(yè)的甚至世界上的其他專業(yè)公司網(wǎng)站系統(tǒng)接軌,電子商務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)建立還不夠逐步完善,深度不夠。還有很多的傳統(tǒng)企業(yè)受限于傳統(tǒng)思維的高度局限性,未能真正看到企業(yè)應(yīng)用傳統(tǒng)電子信息商務(wù)后對(duì)我們企業(yè)發(fā)展起到的巨大降本增效促進(jìn)作用,仍然會(huì)拒絕繼續(xù)使用傳統(tǒng)電子信息商務(wù)商業(yè)模式,限制了我們企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。4.2應(yīng)用的范圍有待擴(kuò)展目前僅在我國(guó)對(duì)外貿(mào)易部在企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展建設(shè)過(guò)程中,電子商務(wù)的實(shí)際應(yīng)用涉及范圍還不夠廣泛,雖然已經(jīng)基本形成了通過(guò)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行企業(yè)信息來(lái)源咨詢、查詢,在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)上及時(shí)進(jìn)行企業(yè)信息公開(kāi)發(fā)布等的應(yīng)用習(xí)慣,但對(duì)于企業(yè)使用第三方企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)方式進(jìn)行對(duì)外市場(chǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)拓的推動(dòng)效果仍然欠佳。在中小企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)以及管理發(fā)展過(guò)程中,相較大中型的中小企業(yè)而言,絕大部分的中小企業(yè)普遍缺少對(duì)于企業(yè)跨境進(jìn)口電子商務(wù)的專業(yè)高端技術(shù)應(yīng)用,據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)前在全中國(guó)產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)的一千多萬(wàn)家中小進(jìn)口企業(yè)中僅有一個(gè)不到10%的中小企業(yè)已真正成功實(shí)現(xiàn)了對(duì)于跨境進(jìn)口電子商務(wù)的專業(yè)高端技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)化。而且由于各個(gè)跨境企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的總體大小和自身的市場(chǎng)營(yíng)銷管理方式本科畢業(yè)論文第6頁(yè)共19頁(yè)本科畢業(yè)論文第7頁(yè)共19頁(yè)都可能有著一定的不同,也對(duì)我國(guó)跨境企業(yè)電子商務(wù)的在國(guó)內(nèi)全國(guó)較大范圍內(nèi)的廣泛普及應(yīng)用產(chǎn)生了一定影響。4.3應(yīng)用環(huán)境有待改善目前現(xiàn)在我國(guó)很多的大型外貿(mào)企業(yè)都普遍存在由于資金不足的融資問(wèn)題,而且一直缺少便捷有效的企業(yè)融資的解決方式。在當(dāng)前我國(guó)國(guó)內(nèi)跨境企業(yè)電子商務(wù)的快速發(fā)展推進(jìn)過(guò)程中,由于跨境企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)硬件的研發(fā)投入力度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)地高于企業(yè)軟件,在本就企業(yè)資金不足的實(shí)際情況下還嚴(yán)重占用了大量的企業(yè)流動(dòng)性和資金,導(dǎo)致一些硬件基礎(chǔ)設(shè)備完全無(wú)法充分發(fā)揮和突出企業(yè)應(yīng)有的保障作用。在當(dāng)前我國(guó)外貿(mào)跨境出口電子商務(wù)的快速發(fā)展推進(jìn)過(guò)程中,由于我國(guó)外貿(mào)企業(yè)技術(shù)人員大量流動(dòng)頻繁,企業(yè)對(duì)我國(guó)跨境出口電子商務(wù)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的選拔培養(yǎng)較為消極,導(dǎo)致整個(gè)外貿(mào)行業(yè)需要具有一定相關(guān)專業(yè)技能的相關(guān)人才資源相對(duì)不足,這也已經(jīng)成為了一個(gè)嚴(yán)重制約我國(guó)跨境出口電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展的重要因素。第三,跨境國(guó)際電子商務(wù)的快速發(fā)展已經(jīng)帶來(lái)了一些企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)觀和管理模式的重大革新,提高效率,降低運(yùn)營(yíng)成本的時(shí)候同時(shí)也可以讓商品銷售、釆購(gòu)等運(yùn)營(yíng)過(guò)程可以變得更加公開(kāi)和透明,這一切的變化很有可能直接觸動(dòng)了某些企業(yè)內(nèi)部某些管理人員的切身利益,導(dǎo)致在某些企業(yè)內(nèi)部也會(huì)產(chǎn)生對(duì)于如何推廣開(kāi)展跨境國(guó)際電子商務(wù)的一種抵觸懷疑心理。第四,信息技術(shù)基礎(chǔ)配套設(shè)施體系建設(shè)相對(duì)薄弱。相關(guān)企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析表明,目前歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家正在積極充分利用本國(guó)的企業(yè)信息電子技術(shù)人力資源不斷改進(jìn),更新和完善優(yōu)化新的跨境出口信息基礎(chǔ)技術(shù)電子基礎(chǔ)硬件設(shè)施以及服務(wù)它已經(jīng)發(fā)展具有很強(qiáng)的境內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,在開(kāi)展跨境出口信息技術(shù)電子商務(wù)的基本技術(shù)硬件和基礎(chǔ)應(yīng)用以及軟件開(kāi)發(fā)方面一直處于國(guó)際領(lǐng)先地位。在當(dāng)今整個(gè)全球家具市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,它幾乎直接推動(dòng)進(jìn)入了當(dāng)今中國(guó)信息化和電子產(chǎn)品行業(yè)國(guó)際貿(mào)易的所有主要貿(mào)易市場(chǎng)。全世界跨境信息電子技術(shù)產(chǎn)品交易市場(chǎng)四分之三的全球市場(chǎng)份額由美國(guó),日本和歐盟直接價(jià)格控制。我國(guó)若是想更好地抓住這一歷史機(jī)會(huì),就必須盡快努力加快推進(jìn)電子商務(wù)以及跨境貨物進(jìn)口的迅速穩(wěn)步發(fā)展,以盡快趕上發(fā)達(dá)國(guó)家的新水平,就必然需要盡快建立一套完善先進(jìn)的跨境信息技術(shù)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,加大跨境網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)模,加快跨境網(wǎng)絡(luò)流和數(shù)據(jù)流的傳輸速率,降低跨境相關(guān)網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用,以此方式來(lái)有效支撐我國(guó)跨境進(jìn)口電子商務(wù)的快速發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)安全隱患問(wèn)題相對(duì)突出??缇称髽I(yè)電子商務(wù)發(fā)展作為一個(gè)新興商業(yè)事物,近年來(lái)已經(jīng)得到了極為快速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但與其配套的卻是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)信息安全管理技術(shù)的快速發(fā)展和其他相關(guān)合規(guī)法律尚未建立,并且還沒(méi)有完全跟上推動(dòng)跨境企業(yè)電子商務(wù)的快速發(fā)展重要步伐。這一安全現(xiàn)狀已經(jīng)使得從事跨境國(guó)際電子商務(wù)的任何使用者,不論作為買方或者是賣方,其所有相關(guān)個(gè)人信息的安全都無(wú)法及時(shí)得到有效保證。由于對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全認(rèn)知不夠多由此引發(fā)的網(wǎng)絡(luò)犯罪已逐漸成為全球網(wǎng)絡(luò)跨境貿(mào)易電子商務(wù)平臺(tái)的使用者所密切關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)和他們需要認(rèn)真面對(duì)的犯罪問(wèn)題,這一犯罪問(wèn)題現(xiàn)在急需我們通過(guò)國(guó)家建立一套完善的相關(guān)法律法規(guī)和不斷改進(jìn)后的網(wǎng)絡(luò)跨境信息安全管理技術(shù)體系來(lái)有效加以解決。5電子商務(wù)對(duì)紅豆集團(tuán)的影響5.1紅豆集團(tuán)簡(jiǎn)介多年來(lái),紅豆集團(tuán)榮獲國(guó)家級(jí)榮譽(yù)500多項(xiàng)。2007年3月,“紅豆”品牌榮獲中國(guó)服裝行業(yè)成就大獎(jiǎng)。2007年4月,紅豆產(chǎn)品通過(guò)了"企業(yè)社會(huì)責(zé)任CSC9000T"認(rèn)證。由于他在集團(tuán)實(shí)施完美企業(yè)管理方面的多項(xiàng)杰出成就,集團(tuán)集團(tuán)每年榮獲"2009年全國(guó)紡織實(shí)施卓越績(jī)效先進(jìn)企業(yè)"榮譽(yù)稱號(hào)。2011年11月,t組艾克蘇斯分別榮獲"中國(guó)中央電視臺(tái)年度品牌"。2012年5月,,紅豆杉集團(tuán)技術(shù)中心被正式命名并成為北京國(guó)家科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新中心。2014年,紅豆又贏得了一個(gè)c國(guó)大品牌希娜"中國(guó)光譜獎(jiǎng)"。集團(tuán)公司黨委第一書(shū)記,董事會(huì)名譽(yù)主席周海江先后在集團(tuán)黨的十七,十八,十九大上多次當(dāng)選,并于2012年底,中國(guó)工商聯(lián)副主席,中共中央于2016年7月份被授予"全國(guó)黨務(wù)工作者"榮譽(yù)稱號(hào)。2017年5月14日,周海江受邀出席“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇,并于5月16日,應(yīng)邀出席出席由中國(guó)商務(wù)部和柬埔寨王國(guó)商業(yè)部共同舉辦的中柬商務(wù)旅游合作論壇,作為企業(yè)代表發(fā)表了《柬埔寨是“一帶一路”最佳投資地》的主題發(fā)言。近年來(lái),集團(tuán)加速轉(zhuǎn)型升級(jí),加快品牌連鎖專賣網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),使企業(yè)后勁十足。2014年11月20日,工業(yè)和信息化部向紅豆集團(tuán)等8家民營(yíng)企業(yè)發(fā)放了第四批移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)批文。紅豆集團(tuán)作為國(guó)家“兩化深度融合”示范企業(yè),移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展將對(duì)集團(tuán)四大行業(yè)的企業(yè)信息化起到帶動(dòng)作用,為實(shí)現(xiàn)智慧紅豆的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)邁出了新的一步。2016年6月18日,紅豆男裝首家本科畢業(yè)論文第8頁(yè)共19頁(yè)本科畢業(yè)論文第10頁(yè)共19頁(yè)智慧門店——南京溧水店盛大開(kāi)業(yè),其“智慧創(chuàng)造運(yùn)營(yíng)”新模式的步伐獲得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。2016年11月,紅豆集團(tuán)正式成立物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部。紅豆堅(jiān)持對(duì)傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)進(jìn)行智慧化改造,積極借助互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段對(duì)自身進(jìn)行全面改造、轉(zhuǎn)型、升級(jí),借助資本市場(chǎng)積極建設(shè)“智慧紅豆”項(xiàng)目,走《中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度》出了一條具有紅豆特色的“智慧化”發(fā)展之路。在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),紅豆集團(tuán)堅(jiān)持“八方共贏”,不斷加大回饋社會(huì)的力度,多年來(lái),對(duì)外捐款捐物超3億元。5.2電子商務(wù)對(duì)紅豆集團(tuán)的影響在商業(yè)網(wǎng)絡(luò)改革的時(shí)代,網(wǎng)上實(shí)體銷售的發(fā)展是不可阻擋的,所以企業(yè)可以從網(wǎng)絡(luò)布局規(guī)劃的早期發(fā)展中獲益。自2008年電子商務(wù)發(fā)展以來(lái),集團(tuán)始終把朝陽(yáng)作為房地產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)跨越式快速發(fā)展的重要突破。集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù)是通過(guò)020實(shí)現(xiàn)點(diǎn)、線、面三位一體的中國(guó)線下網(wǎng)上線下融合互動(dòng)運(yùn)營(yíng)模式,以中國(guó)紅豆五個(gè)主要品牌全面覆蓋網(wǎng)絡(luò),以中國(guó)紡織物資交易中心為核心運(yùn)營(yíng),打造百億紅豆電商。目前,紅豆特許加盟品牌轉(zhuǎn)型連鎖紅豆店在全國(guó)目前累計(jì)3600多家,這將很快成為中國(guó)紅豆品牌轉(zhuǎn)換的最堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。2013年,紅豆電子商務(wù)成為首批兩岸電子商務(wù)發(fā)展示范試點(diǎn)企業(yè)和首批兩岸文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范試點(diǎn)企業(yè)。僅2013年11月11日,紅豆企業(yè)集團(tuán)去年淘寶雙11的整體銷售額已經(jīng)達(dá)到了1.0368億元,是往年的3.06倍,創(chuàng)下了去年淘寶全年的新銷售紀(jì)錄,去年同期,占據(jù)了淘寶今年總商品銷量的1/350。創(chuàng)新型電商21^獨(dú)家打造創(chuàng)業(yè)平臺(tái)"良好的商業(yè)模式是成功的一半。"本報(bào)記者周海江認(rèn)為。同時(shí)還強(qiáng)調(diào)說(shuō),未來(lái)的服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不是質(zhì)量來(lái)自各種生產(chǎn)工廠或經(jīng)營(yíng)企業(yè)的而產(chǎn)品的數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)就是質(zhì)量,但核心品牌或經(jīng)營(yíng)商業(yè)模式之間的商業(yè)渠道也是競(jìng)爭(zhēng),只有真正能夠找到正確的核心品牌經(jīng)營(yíng)商業(yè)模式和核心品牌經(jīng)營(yíng)商業(yè)渠道,依靠技術(shù)創(chuàng)新以核心品牌模式經(jīng)營(yíng)商業(yè)模式才能實(shí)現(xiàn)核心品牌商業(yè)經(jīng)營(yíng)和靠技術(shù)的實(shí)現(xiàn)核心品牌價(jià)值才能構(gòu)建一個(gè)品牌化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)文化,中國(guó)服裝服飾產(chǎn)業(yè)品牌才能真正成功獲得其在國(guó)際上和時(shí)尚界的話語(yǔ)權(quán),健康而安全可靠且持續(xù)地健康發(fā)展。正因?yàn)槿绱?轉(zhuǎn)型改造升級(jí)以來(lái),紅豆集團(tuán)一直都在不斷進(jìn)行經(jīng)營(yíng)模式上的創(chuàng)新探索。在中小企業(yè)中作為面向中國(guó)電子信息網(wǎng)上交易平臺(tái)為中小企業(yè)金融服務(wù)行業(yè)細(xì)分的不斷創(chuàng)新發(fā)展,我們必須審時(shí)度勢(shì),為中小企業(yè)未來(lái)的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)選擇合適的服務(wù)交易平臺(tái)。在在進(jìn)入電子商務(wù)的第七年,服裝企業(yè)進(jìn)一步提高了貨幣增長(zhǎng)和發(fā)展的活力,這與合作探索有很大關(guān)系。繼續(xù)建立合理分配藻類的平臺(tái)。本科畢業(yè)論文第11頁(yè)共19頁(yè)本科畢業(yè)論文第11頁(yè)共19頁(yè)2008年,紅豆通過(guò)聯(lián)合淘寶、天貓等電商平臺(tái)相繼在多個(gè)高端服裝品牌網(wǎng)站中試點(diǎn)并運(yùn)行紅豆電子購(gòu)物商務(wù),隨后聯(lián)合建立了紅豆官方綜合購(gòu)物服務(wù)平臺(tái)一淘網(wǎng)商城,致力于共同打造國(guó)內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先的高端服裝品牌垂直服務(wù)類品牌綜合購(gòu)物商城。同時(shí),在QQ商城、京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、1號(hào)旗艦店等各大網(wǎng)絡(luò)商品銷售服務(wù)平臺(tái)也都開(kāi)設(shè)有來(lái)自紅豆集團(tuán)下屬多個(gè)品牌的實(shí)體店鋪。去年,紅豆男裝、紅豆牌戲杉、海多個(gè)金融品牌電商入駐中國(guó)這是建流電商艮行今年推出的以一個(gè)專業(yè)化金諏電子艮務(wù)平臺(tái)為主要依托的兩個(gè)電子商務(wù)綜合金融服務(wù)創(chuàng)新平臺(tái)一人金融電子商務(wù)和一個(gè)人網(wǎng)上商城,豐富化了紅豆食品電商籍牌的建設(shè)。在進(jìn)入電子商務(wù)的初期,傳統(tǒng)企業(yè)為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),往往會(huì)選擇熟悉淘寶、天貓、當(dāng)當(dāng)?shù)牡谌狡脚_(tái)。目前,紅豆集團(tuán)旗下五大服裝品牌(紅豆形象男裝、紅豆居家、紅豆家紡、依迪菲、佐)以及紅豆均擁有自己的網(wǎng)店。待電商走上成熟之后,紅豆集團(tuán)便從此開(kāi)始全力打造一個(gè)官方獨(dú)立的服裝網(wǎng)購(gòu)服務(wù)平臺(tái)豆豆商城,這里也是全國(guó)多品類、一站式高端服裝批發(fā)銷售服務(wù)平臺(tái)。網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)采用了1b2c三大商城運(yùn)營(yíng)模式,整合了中國(guó)紅豆集團(tuán)內(nèi)部16家知名品牌服裝供應(yīng)商直接入駐,產(chǎn)品品類涉及女裝紅豆時(shí)尚男裝、依迪菲女裝、居家、家紡、紅豆杉等多個(gè)服裝品類。5.3紅豆集團(tuán)發(fā)展電子商務(wù)的SWOT分析5.3.1紅豆服裝內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)(strengths)分析1.商業(yè)模式新穎紅豆集團(tuán)的領(lǐng)頭羊周海江人士認(rèn)為,產(chǎn)品或國(guó)際品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不能完全滿足中國(guó)人們目前日益增長(zhǎng)的日常物質(zhì)生活需求,如果中國(guó)企業(yè)只是想在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中快速取得成功,就必須在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷取得成功。他們?nèi)匀恍枰叩酶?更快地快速發(fā)展,創(chuàng)新他們的傳統(tǒng)商業(yè)模式和新的商業(yè)渠道。過(guò)去,服裝業(yè)的銷售管理模式獨(dú)樹(shù)一幟,人們不只有通過(guò)服裝連鎖店或超市等各大實(shí)體店進(jìn)貨才能輕易買到。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的不斷迅猛發(fā)展和我國(guó)電子信息商務(wù)的新時(shí)代的快速到來(lái),企業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。Rises還大力開(kāi)辟了一個(gè)新的零售渠道,與多家實(shí)體網(wǎng)上商店共同競(jìng)爭(zhēng)在線商品零售。2011年,紅豆集團(tuán)正式開(kāi)辟了一條新的發(fā)展道路,即通過(guò)自主實(shí)施全方位主持式的經(jīng)營(yíng)管理模式生產(chǎn)銷售紅豆男裝,實(shí)現(xiàn)紅豆品牌的企業(yè)技術(shù)核心價(jià)值和產(chǎn)品創(chuàng)新。在網(wǎng)上購(gòu)物銷售服務(wù)模式領(lǐng)域o如果其中一個(gè)企業(yè)問(wèn)題性的影響涉及到整個(gè)企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)和資本管理,則影響特許代理人的企業(yè)資本鏈,供應(yīng)商可能提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品以及影響企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)和資本管理。銷售的最后一個(gè)階段。紅豆集團(tuán)的全球化托管庫(kù)存經(jīng)營(yíng)管理模式也就是將這三者有效緊密結(jié)合,從而真正達(dá)到最佳的紅豆產(chǎn)品非標(biāo)化庫(kù)存管理效果并從而實(shí)現(xiàn)三方互利共贏。2.品牌形象鮮明眾所周知,紅豆寓意著相思和愛(ài)。紅豆集團(tuán)連續(xù)五年堅(jiān)持花費(fèi)巨資支持興建中國(guó)相思紅豆節(jié)日中,并多次邀請(qǐng)中國(guó)知名演員孫儷的作為一個(gè)代言人,引起了巨大的轟動(dòng)社會(huì)的影響力同時(shí)也得到了表?yè)P(yáng)和支持來(lái)自各行各業(yè)的人。一方面,紅豆集團(tuán)品牌善于充分運(yùn)用中國(guó)情感進(jìn)行營(yíng)銷,將中國(guó)紅豆集團(tuán)品牌經(jīng)營(yíng)理念與中國(guó)中華民族傳統(tǒng)文化相緊密結(jié)合,豐富品牌內(nèi)涵,從而可以引起社會(huì)人們強(qiáng)烈的社會(huì)情感心理共鳴。我們都應(yīng)該知道,企業(yè)管理文化始終是一個(gè)企業(yè)的重要核心綜合競(jìng)爭(zhēng)力。紅豆所打造的“愛(ài)”文化為品牌形象增添了不少色彩,營(yíng)造了家庭氛圍與理念,當(dāng)消費(fèi)者為親朋好友購(gòu)買紅豆牌服裝時(shí),會(huì)有一種禮物輕情意重的心理感受重的暗示。另一方面,紅豆集團(tuán)公司一貫主張積極的企業(yè)人生態(tài)度和對(duì)中國(guó)服裝品牌企業(yè)道德品質(zhì)的無(wú)私奉獻(xiàn)還為其樹(shù)立了積極的品牌形象,帶來(lái)了良好的企業(yè)聲譽(yù)和社會(huì)聲譽(yù)。此外,紅豆集團(tuán)還積極邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)外著名設(shè)計(jì)師共同進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,使其產(chǎn)品具有國(guó)際創(chuàng)新性。紅豆展示服裝企業(yè)外觀,確保中國(guó)紅豆服裝企業(yè)首次準(zhǔn)確掌握行業(yè)信息化發(fā)展趨勢(shì)。3.產(chǎn)品種類豐富紅豆專業(yè)服裝產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模巨大,服裝輕便、襯衫、家居休閑服裝、T恤等產(chǎn)品種類齊全,應(yīng)有盡有。紅豆的最初公司創(chuàng)造出的商品是以針織外套內(nèi)衣為主要市場(chǎng)銷售消費(fèi)對(duì)象,隨著紅豆企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的逐步不斷擴(kuò)大和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的不斷快速增長(zhǎng),品種繁多的針織外套,款式新穎。單一品種類型的品牌服裝往往會(huì)給很多消費(fèi)者自身帶來(lái)很多審美疲勞,從而大大降低人的購(gòu)買熱情,豐富的不同品種服裝迎合了不同消費(fèi)者的不同口味。這也就使得目前紅豆網(wǎng)的服裝無(wú)論在品牌數(shù)量上還是在服裝尺寸選擇上都已經(jīng)占據(jù)了中國(guó)社會(huì)的一個(gè)主導(dǎo)地位。5.3.2紅豆服裝內(nèi)部劣勢(shì)(weaknesses)分析1.品牌定位較低紅豆集團(tuán)一直以來(lái)堅(jiān)持努力打造一個(gè)國(guó)家知名品牌,內(nèi)部中層高管們也普遍認(rèn)為,一個(gè)國(guó)家品牌很少被公眾視為一個(gè)品牌反而是一個(gè)公眾已經(jīng)能夠直接消費(fèi)的一個(gè)品牌才會(huì)被公眾視為國(guó)家品牌。因此,在跨境電商環(huán)境下,良好的產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、穩(wěn)定生存和健康、可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。紅豆集團(tuán)始終堅(jiān)持打造民族品牌,集團(tuán)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)同樣認(rèn)為,一個(gè)品牌可以被稱為一個(gè)著名的品牌,必須是大眾消費(fèi)的品牌,因此紅豆集團(tuán)將目標(biāo)定位于普通消費(fèi)群體。此外,由于全托管業(yè)務(wù)模式的實(shí)施使得生產(chǎn)成本和運(yùn)營(yíng)成本大幅降低,進(jìn)一步促進(jìn)了紅豆品牌在中低端的定位。然而,國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是巨大的,尤其是與藍(lán)沙、金合歡鳥(niǎo)等品牌相似的商業(yè)模式和定位經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng),原有的紅豆有品牌附加值的優(yōu)勢(shì)也消失了。2.忽視長(zhǎng)期利益了進(jìn)一步加快實(shí)施全方位管理化的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式,紅豆集團(tuán)將家紡產(chǎn)品包裝加工銷售活動(dòng)長(zhǎng)期合理分配業(yè)務(wù)給來(lái)自全國(guó)各地國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)的主要代理商,擴(kuò)大服裝產(chǎn)品加工市場(chǎng)營(yíng)銷覆蓋面,帶來(lái)巨大效益對(duì)紅豆公司來(lái)說(shuō)也只是短期的。然而,由于我們企業(yè)在發(fā)展現(xiàn)狀中仍然存在著諸多安全隱患,且我們?nèi)狈﹂L(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略,導(dǎo)致我們產(chǎn)品的質(zhì)量滲透使用時(shí)間相對(duì)過(guò)長(zhǎng),導(dǎo)致了我們企業(yè)的諸多安全隱患。當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展持續(xù)時(shí)間短,導(dǎo)致所有不同區(qū)域的市場(chǎng)發(fā)展不一致。該集團(tuán)的總部位于江蘇省無(wú)錫市,因此導(dǎo)致華東和中國(guó)華北地區(qū)的產(chǎn)品銷售相對(duì)較高,而華南和中國(guó)西北地區(qū)的產(chǎn)品銷售疲軟。公司的營(yíng)銷策略和經(jīng)營(yíng)模式使企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展受到嚴(yán)重制約。[4]3.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本太少目前,紅豆集團(tuán)正持續(xù)致力于積極挖掘國(guó)內(nèi)外知名時(shí)裝設(shè)計(jì)師,以全力打造新的品牌形象,而這卻忽略了對(duì)運(yùn)營(yíng)成本的大量投資。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、服裝設(shè)計(jì)的過(guò)度大量投資也可能導(dǎo)致服裝軟件設(shè)計(jì)和服裝專業(yè)人才的前期培訓(xùn)使用成本嚴(yán)重不足。導(dǎo)致產(chǎn)品創(chuàng)新能力受到限制,技術(shù)無(wú)法滿足消費(fèi)者對(duì)獨(dú)特新鮮度的需求。這在一定程度上也阻礙了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的進(jìn)程。此外,公司技術(shù)人員的整體水平總體上與結(jié)構(gòu)調(diào)整的進(jìn)度相比較。此外,技術(shù)開(kāi)發(fā)工人的企業(yè)文化知識(shí)水平普遍較低,產(chǎn)品研發(fā)者水平有限。5.3.3紅豆服裝的外部機(jī)會(huì)(opportunities)分析1.潛在的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)大隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長(zhǎng),網(wǎng)民的網(wǎng)絡(luò)數(shù)量也隨著互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的擴(kuò)大而增加。本科畢業(yè)論文第13頁(yè)共19頁(yè)本科畢業(yè)論文第14頁(yè)共19頁(yè)對(duì)于那些喜歡購(gòu)物而沒(méi)有時(shí)間旅游的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),網(wǎng)上購(gòu)物無(wú)疑是一種經(jīng)濟(jì)方便的方式。紅豆集團(tuán)在中國(guó)人們心中一直認(rèn)為是一個(gè)中華民族的大企業(yè)和其消費(fèi)者的品牌信賴度高指數(shù),加上通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)零售價(jià)格便宜的紅豆實(shí)體店,網(wǎng)民在很短的一段時(shí)間內(nèi)就可以選擇了其在淘寶和其他的網(wǎng)絡(luò)取貨點(diǎn)也可以直接使用引物,這為其提供了巨大的經(jīng)濟(jì)附加值。此外,紅豆的直銷方式和第三方支付平臺(tái)的擔(dān)保也有效減輕了廣大消費(fèi)者的很多安全擔(dān)憂。隨著移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的不斷普及和移動(dòng)支付交易系統(tǒng)的不斷改善,我們也相信紅豆服裝在中國(guó)市場(chǎng)上的快速銷售以及網(wǎng)絡(luò)將也會(huì)達(dá)到前所未有的發(fā)展高度。2.改革創(chuàng)造發(fā)展空間2005年,政府發(fā)布了旨在促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“非公有制36”文件。紅豆集團(tuán)也抓住機(jī)遇,積極響應(yīng)國(guó)家黨和政府的號(hào)召,大力支持推動(dòng)我國(guó)紅豆制品產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。加強(qiáng)與其他各類服裝生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)交流服務(wù)合作。經(jīng)過(guò)一系列經(jīng)濟(jì)體制制度改革,國(guó)家政府和江蘇省聯(lián)合放寬了紅豆集團(tuán)等民營(yíng)企業(yè)的諸多市場(chǎng)準(zhǔn)入條件限制。提供多種策略操作環(huán)境。放松,支持快速健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這些改革所創(chuàng)造的巨大空間幫助紅豆衣實(shí)現(xiàn)了實(shí)質(zhì)性的發(fā)展。3.跨境電商發(fā)展迅速跨境貿(mào)易與電子商務(wù)的快速發(fā)展,拓展了跨境企業(yè)的海外營(yíng)銷服務(wù)渠道,同時(shí)優(yōu)化了企業(yè)的管理方式,提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率,為企業(yè)的發(fā)展提供了突破的機(jī)會(huì)。傳提供定點(diǎn)生產(chǎn)服務(wù)的傳統(tǒng)企業(yè)有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。通過(guò)跨境電商直接面向消費(fèi)者,打造中國(guó)自主品牌,增加產(chǎn)品附加值。因此,跨境電商的快速發(fā)展為紅豆集團(tuán)拓展國(guó)際市場(chǎng)提供了諸多便利。5.3.4紅豆服裝的外部威脅(threats)分析1.同類服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈在國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)中,雅戈?duì)柡蜕忌挤b是紅豆集團(tuán)的主要行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。雅戈?duì)柕匿N售收入和凈利潤(rùn)在業(yè)內(nèi)一直名列前茅,管理的品牌少而精,在管理費(fèi)用和專有技術(shù)上投入巨大。雖然杉杉服裝在行業(yè)中的排名不如紅豆服裝,但在西服市場(chǎng)占有較高的份額,進(jìn)口設(shè)備較多,信息化投資成本在全國(guó)服裝行業(yè)中名列前茅。雅戈?duì)柡蛫檴櫈榱颂岣呤袌?chǎng)份額上下做出了很大的努力,因此紅豆服裝會(huì)有很大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。2.行業(yè)門檻低,山寨品牌突起由于服裝行業(yè)的投資成本較低,許多商家進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的門檻低,追求短期高盈利,淘寶、天貓等知名的大型購(gòu)物網(wǎng)站出現(xiàn)了比紅豆等品牌服裝更時(shí)尚成本更低的山寨版。此外,服裝市場(chǎng)沒(méi)有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)可執(zhí)行。因此,假冒紅豆等服裝的山寨品牌越來(lái)越多。無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)甚至非法競(jìng)爭(zhēng)是無(wú)法遏制的6電子商務(wù)背景下紅豆集團(tuán)發(fā)展策略6.1SO戰(zhàn)略6.1.1利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),傳播企業(yè)文化企業(yè)文化也是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,紅豆集團(tuán)曾斥巨資打造七夕紅豆相思節(jié)來(lái)吸引更多消費(fèi)者關(guān)注服裝產(chǎn)品,它在促進(jìn)企業(yè)文化方面是成功的。目前互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)非常普遍,企業(yè)可以通過(guò)投放廣告、品牌推廣、網(wǎng)紅帶貨等增值方式,招募更多企業(yè)建立良好的合作關(guān)系。除了可以邀請(qǐng)網(wǎng)紅帶貨和利用媒體吸引消費(fèi)者眼球外,紅豆集團(tuán)還可以利用網(wǎng)絡(luò)傳播向世界各地的網(wǎng)民傳播其“愛(ài)”文化和積極健康的家庭觀念。6.1.2抓住改革機(jī)會(huì),增加銷售模式隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,國(guó)家放松了對(duì)私營(yíng)企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的限制,實(shí)施了許多寬松的政策來(lái)造福人民。紅豆要抓住每一個(gè)改革的機(jī)會(huì),爭(zhēng)取更大的效益。目前紅豆服裝的主要營(yíng)銷模式是直銷,而忽略了促銷的營(yíng)銷力量。隨著社會(huì)節(jié)奏變快,時(shí)代變得發(fā)達(dá),很多的消費(fèi)者不愿意花時(shí)間去逛街購(gòu)物,而是在網(wǎng)上購(gòu)物,雖然簡(jiǎn)單方便卻不能讓他們享受到在實(shí)體店的直觀感受,這樣銷售人員上門銷售就會(huì)為消費(fèi)者提供更好的直觀選擇。紅豆集團(tuán)在培訓(xùn)技術(shù)人員的同時(shí),還可以培訓(xùn)一批上門營(yíng)銷的工作人員,讓消費(fèi)者感受到專業(yè)舒適的感受。6.2WO戰(zhàn)略6.2.1明確品牌的價(jià)值宣傳點(diǎn)不難發(fā)現(xiàn),全球一些著名的大品牌可以不斷提高自己的品牌定位能力,從而吸引更多的消費(fèi)者,為他們提供獨(dú)特的選擇。紅豆服裝的品牌定位相對(duì)比較低,針對(duì)的年齡層次不夠清晰會(huì)讓人產(chǎn)生中低層消費(fèi)的感覺(jué),給顧客產(chǎn)生低端消費(fèi)。夠高檔。因此,企業(yè)應(yīng)該通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè),。明確品牌定位,挖掘品牌的獨(dú)特魅力與價(jià)值,從而加大宣傳,針對(duì)不同的消費(fèi)層和年齡段提供獨(dú)特的服務(wù),來(lái)滿足消費(fèi)的獨(dú)特需求。6.2.2提高研發(fā)投資力度紅豆一直對(duì)服裝的技術(shù)創(chuàng)新持保守態(tài)度,對(duì)于新產(chǎn)品研發(fā)投入過(guò)低。企業(yè)只有靠著不斷提高自主的創(chuàng)新能力,才能從眾多企業(yè)中脫穎而出顯得與眾不同。紅豆派研究人員通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、門店走訪等方式了解消費(fèi)者對(duì)服裝的創(chuàng)新需求,并對(duì)這一系列有效的信息資源進(jìn)行篩選和整合,最終向研發(fā)團(tuán)隊(duì)匯報(bào)。6.3ST戰(zhàn)略6.3.1積極開(kāi)展與同類企業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)為了避免與其他企業(yè)發(fā)生惡劣沖突,刻意減少惡性競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)為了企業(yè)更好的發(fā)展,紅豆可以通過(guò)法律渠道進(jìn)行正規(guī)的行業(yè)調(diào)查,向同類一些企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)們?nèi)绾紊娌⒅赂坏奶赜蟹绞?。我們可以通過(guò)與其他服裝業(yè)的優(yōu)秀方面進(jìn)行比較,我們可以發(fā)現(xiàn)他們之間的差異,然后從中提取優(yōu)點(diǎn)加以運(yùn)用并加入自己的創(chuàng)新和對(duì)自己品牌理念的科技設(shè)計(jì)來(lái)吸引更多的消費(fèi)者。[4]產(chǎn)品銷售后,可以通過(guò)“顧客至上”的理念讓消費(fèi)者感受到優(yōu)待和重視,他們的意見(jiàn)積極采納,了解顧客需求和有哪些不滿,進(jìn)行改進(jìn),讓消費(fèi)者感到紅豆的服務(wù)和其他企業(yè)相比之下的與眾不同和舒適感。本科畢業(yè)論文第15頁(yè)共19頁(yè)本科畢業(yè)論文第15頁(yè)共19頁(yè)6.3.2增加產(chǎn)品額外功能,降低被復(fù)制概率現(xiàn)在淘寶、天貓等大型購(gòu)物網(wǎng)站上面逐漸出現(xiàn)很多的知名品牌的山寨品,導(dǎo)致顧客誤以為品牌問(wèn)題大量流失,紅豆集團(tuán)也深受被偽劣產(chǎn)品冒牌的困擾。紅豆集團(tuán)除了可以通過(guò)防偽標(biāo)志以外,還可以進(jìn)行技術(shù)含量或者品質(zhì)上的區(qū)別。服裝的功能除了保暖、舒適的功能外,還能引領(lǐng)消費(fèi)時(shí)尚等。同時(shí),紅豆可以進(jìn)行創(chuàng)新,研發(fā)根據(jù)體溫溫度進(jìn)行保暖并且顯示溫度變色條來(lái)供顧客了解溫度變化,為他們提供更多的新科技服裝的額外功能服務(wù)6.3.3WT戰(zhàn)略制定和充分認(rèn)識(shí)長(zhǎng)期商標(biāo)戰(zhàn)略發(fā)展愿景可以提高通用商標(biāo)注冊(cè)專用權(quán)。長(zhǎng)期把中國(guó)服裝生產(chǎn)加工廠一部分給服裝代理店可以占很大市場(chǎng)份額,但是各國(guó)和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長(zhǎng)速度不一致的這是長(zhǎng)期的。紅豆應(yīng)該樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,在外包業(yè)務(wù)的同時(shí)加強(qiáng)各地代理商的管理。研究人員可以被派往銷售疲軟的華南和西北地區(qū),以改善與潛在消費(fèi)者的溝通,了解他們的消費(fèi)心理。此外,企業(yè)應(yīng)該提高對(duì)中國(guó)商標(biāo)權(quán)的基本認(rèn)識(shí),盡量減少被中國(guó)大陸資源侵蝕的種種可能性,除了申請(qǐng)專利,紅豆公司還可以加強(qiáng)其法律團(tuán)隊(duì),教育服裝產(chǎn)品的設(shè)計(jì)師、分銷商和代理商。這樣既保護(hù)其他服裝企業(yè)的知識(shí)權(quán)利和合法利益,并為自己的企業(yè)權(quán)利利益保護(hù)措施制定提供相關(guān)法律依據(jù)。結(jié)論當(dāng)今社會(huì),外貿(mào)企業(yè)發(fā)展跨境電商業(yè)務(wù)離不開(kāi)信息基礎(chǔ)設(shè)施。信息-網(wǎng)絡(luò)企業(yè)必須充分利用先進(jìn)的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)和全面的技術(shù)支持網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu),才能快速安全跨越網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的所有障礙。目前,電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)跨越美國(guó)邊境的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)速度最快,最優(yōu)秀。這為新的信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)開(kāi)發(fā)提供了充足的技術(shù)資金和信息技術(shù)高效率的發(fā)展以達(dá)到客戶可以隨時(shí)投入尼卡爾資金支持的最大程度。以良好的基礎(chǔ)硬件設(shè)施為服務(wù)核心,我們相信可以有效確保我國(guó)電子商務(wù)行業(yè)處于一個(gè)超越美國(guó)走出國(guó)境的國(guó)際貿(mào)易迅速穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵階段?,F(xiàn)在美國(guó)電子商務(wù)交易的金額占到了全球電子商務(wù)交易總額的1/3左右,由此可見(jiàn)電子商務(wù)信息基礎(chǔ)設(shè)施的重要程度。目前我國(guó)在跨境電子商務(wù)的發(fā)展中雖然也處于一個(gè)較快速的發(fā)展?fàn)顟B(tài),但是與美國(guó)比較起來(lái)還存在較大的差距,之所以造成這種差距的原因就是目前我國(guó)電子商務(wù)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)效率還不夠高,主要的存在問(wèn)題是網(wǎng)絡(luò)速度比較慢、信息傳遞有延遲、信息化水平偏低、使用費(fèi)卻太高等問(wèn)題,這些問(wèn)題都是制約我國(guó)跨境電子商務(wù)發(fā)展的重要因素。目前,公司發(fā)展現(xiàn)狀的另一個(gè)表述是中國(guó),跨境電商已成為區(qū)域差異的存在。地區(qū)的相應(yīng)信息基礎(chǔ)設(shè)施是相對(duì)的。歐盟委員會(huì),歐洲包括州議會(huì),經(jīng)濟(jì)和公共社會(huì)事務(wù)委員會(huì)以及各州的地區(qū)事務(wù)委員會(huì)。但是,在最晚的發(fā)達(dá)地區(qū),沒(méi)有優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)信息化和基礎(chǔ)公共設(shè)施。西邊。為了有效實(shí)現(xiàn)促進(jìn)我國(guó)網(wǎng)絡(luò)電子信息商務(wù)的良好健康發(fā)展,應(yīng)該明確要求地方政府和其他有關(guān)主管部門應(yīng)當(dāng)增加用于基礎(chǔ)通信設(shè)施的專項(xiàng)資金投

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