XX工程公司2025年冬季培訓(xùn)工作方案隨著天氣轉(zhuǎn)冷，公司工程建設(shè)工作將轉(zhuǎn)入冬休期，為全面提升員工隊伍的整體綜合素質(zhì)，增強(qiáng)員工履行崗位職能的能力，在冬休期間公司將把培訓(xùn)工作做為重點(diǎn)來推進(jìn);冬休期培訓(xùn)將以內(nèi)部培訓(xùn)為主，注重實(shí)效性，通過培訓(xùn)來提高員工工作能力和工作效率，同時也讓全體員工在冬休期也能保持飽滿的工作狀態(tài)，有方向、有目標(biāo)的開展工作?，F(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際，立足員工崗位職能，特制定2025年冬季培訓(xùn)工作方案，具體如下：一、培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)組長：副組長：成員：公司各部門管理人員培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司綜合部。二、培訓(xùn)目標(biāo)加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力；加強(qiáng)部門員工及專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，提升工作方法，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。同時促進(jìn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，強(qiáng)化團(tuán)隊的協(xié)作精神，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，進(jìn)而打造學(xué)習(xí)型組織。三、培訓(xùn)原則堅持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則，加強(qiáng)培訓(xùn)考核，確保培訓(xùn)質(zhì)量。四、培訓(xùn)方式1.此次培訓(xùn)采取內(nèi)部培訓(xùn)方式進(jìn)行。培訓(xùn)的課程以線上授課與線下集中相結(jié)合的形式開展，課程要重點(diǎn)突出實(shí)用性和案例分析，并合理安排時間組織在線交流、答疑等。2.此次培訓(xùn)，內(nèi)部授課講師原則以工作經(jīng)驗豐富、理論知識扎實(shí)、業(yè)務(wù)突出的專業(yè)骨干組成。授課教案的編制要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、認(rèn)真審核，保證科學(xué)合理、具有可推敲性。培訓(xùn)過程既嚴(yán)肅又活潑，多交流多互動，從而充分調(diào)動員工的學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)興趣。通過培訓(xùn)，要真正起到指導(dǎo)實(shí)際工作，提高業(yè)務(wù)水平的效果。五、培訓(xùn)對象本次培訓(xùn)對象為公司在冊員工。各項目負(fù)責(zé)人根據(jù)課程類型安排項目管理人員參加培訓(xùn)，培訓(xùn)做到全員覆蓋。六、培訓(xùn)時間、地點(diǎn)及內(nèi)容1．培訓(xùn)時間：2025年12月18日至2025年12月22日，上午10:00-13:00，下午16:00-19:00。如有變動，以具體通知為準(zhǔn)。2．培訓(xùn)地點(diǎn)：會議室。3．培訓(xùn)主要內(nèi)容有：公司管理規(guī)劃及發(fā)展趨勢，關(guān)于自營項目施工、管理培訓(xùn)，公司安全生產(chǎn)管理各項規(guī)章制度，項目安全管理培訓(xùn)，公路工程施工管理，公路工程質(zhì)量管理，工程財務(wù)基礎(chǔ)知識，項目資金管理，新入職職工行為準(zhǔn)則、行為規(guī)范培訓(xùn)，招投標(biāo)工作基本實(shí)操，農(nóng)民工實(shí)名制管理，三級安全教育培訓(xùn)，施工組織設(shè)計的編寫，RTK測量培訓(xùn)，小修養(yǎng)護(hù)施工及質(zhì)量管理，小修養(yǎng)護(hù)安全管理及機(jī)械管理等。七、培訓(xùn)紀(jì)律參加培訓(xùn)的員工要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班的制度和要求，自覺服從授課講師和工作人員的管理，嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律?？记趪?yán)格按照新疆紅星建設(shè)工程（集團(tuán)）有限公司考勤休假管理辦法（試行）執(zhí)行。八、培訓(xùn)考核1．為保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得實(shí)效，培訓(xùn)課程結(jié)束后對培訓(xùn)簽到表及學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行檢查。并對檢查情況進(jìn)行公司內(nèi)部通報。2．本次培訓(xùn)結(jié)果將納入2025年全年考核，與績效工資掛鉤。九、其他要求1.公司安排專人負(fù)責(zé)本次冬季培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按照培訓(xùn)方案要求監(jiān)督本公司人員參加培訓(xùn)，保證學(xué)習(xí)效果。2．如在特殊情況下不能正常授課，授課人不得以無法授課為由取消培訓(xùn)，需提前1天與冬季培訓(xùn)負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，及時調(diào)整課程，避免造成工作銜接不當(dāng)。3.培訓(xùn)期間正值寒冬，參加培訓(xùn)的員工需加強(qiáng)冬季安全教育，尤其是針對交通安全，堅決杜絕違反交通法規(guī)駕駛車輛。參加培訓(xùn)時，做好個人防護(hù)，服從公司各項管理。附件1：培訓(xùn)簽到表附件2：2025年冬季培訓(xùn)課程表XXXXXX工程公司2025年12月12日附件1培訓(xùn)簽到表課程名稱培訓(xùn)時間授課人課前簽到課后簽到課前簽到課后簽到附件22025年度冬季培訓(xùn)課程表培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容授課人參加培訓(xùn)人員備注12月18日上午開課儀式公司全體人員公司管理規(guī)劃及發(fā)展趨勢公司全體人員關(guān)于自營項目施工、管理培訓(xùn)公司全體人員下午公司安全生產(chǎn)管理各項規(guī)章制度公司全體人員項目安全管理培訓(xùn)公司全體人員12月19日上午公路工程施工管理公司全體人員公路工程質(zhì)量管理公司全體人員下午工程財務(wù)基礎(chǔ)知識公司全體人員項目資金管理公司全體人員12月20日上午新入職職工行為準(zhǔn)則、行為規(guī)范培訓(xùn)公司全體人員招投標(biāo)工作基本實(shí)操公司全體人員下午農(nóng)民工實(shí)名制管理公司全體人員三級安全教育培訓(xùn)公司全體人員12月21日上午施工組織設(shè)計的編寫公司全體人員RTK測量培訓(xùn)公司全體人員下午小修