倉庫管理年終個人工作總結(jié)

倉庫管理年終個人工作總結(jié)「篇一」

20xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導下取得了較大成績，倉庫管理工

作較之去年乂上了一個新臺階，庫容庫貌也得到有效改善，服務生產(chǎn)的效率也得到

了提高。我們用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失，從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的

工作做好更充分的計劃準備。xxx年倉庫管理年終總結(jié)報告如下：

一、倉庫管理工作主要是從整理入手，根據(jù)型號規(guī)格進行歸類擺放，使倉庫凌

亂不堪的狀況得到了進一步的改善，同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎，干凈

整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資，并在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修

整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。

三、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表，及時準確的核對庫存數(shù)量，并將需

要采購的原材料數(shù)目，以xxx的形式轉(zhuǎn)交給xxx部。

四、對所有購進的元器件，嚴格執(zhí)行原材料送檢工作，并按照工程項目及時的

送達質(zhì)檢部，對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。

五、嚴格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號，下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不符

合的情況，必須與技術(shù)部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

六、產(chǎn)成品出庫嚴格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領料單才能領取貨物并做好登記

工作。對需要送貨的產(chǎn)成品，送貨清單要詳細，注明附件（排、螺絲、手柄等），并

由收貨方簽字認可。

七、供應商所開發(fā)票，認真核對數(shù)量、型號及金額。并及時辦理入庫手續(xù)，注

明工程項目轉(zhuǎn)交財務部。

八、常用材料及元器件達到最低庫存，及時向生產(chǎn)部報告物資，并確保不影響

正常的生產(chǎn)工作。

20xx年的倉庫管理工作有所提高，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和

漏洞：

第一，在以后的工作過程當中，倉庫要加強與各部門的有效溝通，為倉庫工作

的順利開展創(chuàng)造有利局面。

第二，在實際工作中，對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細致，在以

后的工作中要更加精益求精，目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回

收，再利用等一系列問題還有待解決。

回顧20xx年的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存在的問題也是不容忽視

的。展望新的一年，倉庫管理工作還很重，特別是庫存物資帳、卡?、物相符工作還

要付出很大努力，所以務必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

倉庫管理年終個人工作總結(jié)「篇二」

本人于20xx年x月x號進入xx公司這個大家庭，回想這段時間來的工作，內(nèi)

心不禁感慨萬千，做為一個部門的員工，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工

作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何使配料員的工

作標準化，才能提高每個配料的操作技能水平，減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。

每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與倉管員的不斷溝通，相互學

習才能使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章。

工作期間主要完成事項：

1）了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確。對物料現(xiàn)

場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理.、

及公共物料暫存區(qū)。并在預定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了定

點、點量、定位儲存管理。

2）避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的

工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們

對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到物

料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

3）在與采購課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的控

制，倉儲根據(jù)計劃排程。

4）為了避免貨物堆放過高導致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應商卸貨后

的堆碼尺度不能超過限高x米，并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防

護。

5）物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料外

包，對于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的，全部及時放于原包裝內(nèi)封存，做到防

光、防塵管理。

6）為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由

現(xiàn)有的六層降低至四層。

7）防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮

uv工作。

8）為了改變沒有做到尾數(shù)管理，對所有物料存在兩個，或者三個尾數(shù)的物料全

部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個尾數(shù)，并在外包裝

上貼上尾數(shù)標簽。

9）下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。

10）x月x號公司財務對倉儲進行年終物料盤查，為了使財務在成品核算及時

準確的得到基礎信息，為公司經(jīng)營決策提供相應的基礎數(shù)據(jù)。倉儲所有人員積極配

合相關(guān)人員對倉儲物料進行徹底、準確、無誤盤查。

11）：為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時

間跟進解決，特做了一個倉儲信息管理看板，看板中的內(nèi)容包括，倉儲工作前言，

倉管員工作異常信息跟進匯總，6s,消防安全知識倉儲部工作目標等相關(guān)學習資

料。

12）現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己

爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好！

13）多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點

評，對自己不好的做法即時予以改正。

14）時時做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。

15）為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致，也是對倉管工作的一個考核，倉儲

目前每個月進行一次自盤。

16）為了加強對外發(fā)原料的控制，所有原料收、發(fā)物料由一個人來管控。

18）生產(chǎn)車間退料不及時，根據(jù)要求在盤點x號之前各車間需把該退的物料退

到倉庫。

19）對于訂單物料報欠，請me對采購到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之

前物料齊套。

總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關(guān)懷和指導及

各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取

得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的

努力爭取做到，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌

的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行

列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)

的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公

司的發(fā)展前景盡一份力。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會！

感謝領導對我的悉心指教！

感謝同事給我的支待和鼓勵！

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！

以上總結(jié)報告請公司領導批評指正，不勝感激！

倉庫管理年終個人工作總結(jié)「篇三」

時光飛逝，彈指之間，20xx年已接近尾聲，叵首過去，是為了更好地面向未

來。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)為成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和

總結(jié)。

一、回首

1、我們正生活在服務經(jīng)濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié)，我們妁工

作也以為生產(chǎn)服務為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務，確保了

20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應，順利完成了生產(chǎn)任務。

2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn)。入庫及登帳，檢

驗不合要求瓶源不準入庫；做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

3、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，

不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位撰放比以前更加

整齊，保持庫區(qū)的整潔簡潔。

4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉廢產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、

卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其

用，人盡其才的作用。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作，保證庫存報表

的每天上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性。

5、12年塑箱損壞嚴重，塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫，可是使用塑箱的是（瓶箱

庫，包裝車間，成品庫）。其中大部損壞應該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠

壞，倒一次瓶至少損壞7—10個塑箱，包裝車間在卸垛是摔壞塑箱，塑箱卡在鏈道

上，包裝車間的員工是用棍打塑箱，洗620ML瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞，成品

庫轉(zhuǎn)運塑箱瓶時損壞一些瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管。每天的工作中都有很多問

題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提

升自身的業(yè)務能力。

二、展望

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不

足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目

標

1、加強日常管理工作

(1)加強對叉車司機的入職培訓，督促操作人員嚴格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)

程》進行安全操作，確保操的人身安全。

(2)按規(guī)定時間瓶箱進行盤點，及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月

終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各生產(chǎn)班存在浪費瓶子現(xiàn)象，積極配合各部門

查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益

的管理理念。

2、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。

(1)為提高物料的管理，對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行，對經(jīng)

銷商嚴格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解瓶箱

庫存情況，對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相

關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

(2)加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，

使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真

正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。

三、建議

車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動，應及時盡早通知瓶箱庫，瓶箱庫好合理的安排叉車

司機上班，避免在人資源上的浪費。今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫，瓶箱庫

和包裝車間信息交流優(yōu)化，才能提高整個生產(chǎn)效率。

總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關(guān)懷和指導及

各位同事的大力支持和配合，為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行

列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑

戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為

公司的發(fā)展前景盡一份力。

在此祝各位領導和各位同事身體健康！萬事如意！

20xx年已經(jīng)過去，回首過去，思量總結(jié)工作當中的利弊、得失，從教訓中得

出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。我堅持不斷的學習理論知識，總結(jié)

工作經(jīng)驗。加強自身思想修養(yǎng)，努力提高自己的綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項規(guī)章制

度，完成了自己崗位的各項職責。

我在材料崗位上工作，我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職

盡責?、踏踏實實的完成自己的工作。材料的工作比較繁，特別是收料，看是簡單，

要對材料質(zhì)量、方數(shù)情況了解與掌握。一年下來的工作實踐，我十分注意對工作情

況的積累與總結(jié)?，F(xiàn)在我對材料崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉。也有一定的了

解與掌握，我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己的工作積累，更重要的是自己有這樣

的工作崗位、有這樣的工作機會，是領導和同志的信任和支持的結(jié)果!正因為如

此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情和努力爭取更大的進步。

一、重學習，努力提高自己的業(yè)務水平和工作效率

在倉管任職，向老同志學習，不懂就問，不會就學，經(jīng)常請教有關(guān)材料方面的

知識，材質(zhì)的強硬度、大小、配比等對工程質(zhì)量的影響，以此來提高自己的業(yè)務水

平。因為我深知質(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽保證，沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)

就無生存的希望更無發(fā)展可言。

二、嚴把材料關(guān)，努力維護公司的形象

作為一名材料收發(fā)員我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責，通過實際工作

經(jīng)驗，我認為做好收料員工作要做到“三勤”；勤匯報、勤檢查、勤核對賬目。在

進材料時認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度，認真對各種材料進行貨檢驗，驗收材

料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，強度是否達到標準，發(fā)現(xiàn)不符合

標準要求的材料及時向主管負責人匯報，有遇到不合格時就直接向送貨人當面指出

讓其拉走。根據(jù)實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表，將材料合理、安全、

整齊、分類放在公司總倉和臨時倉庫。

三、嚴格要求構(gòu)建和諧科室

我們材料科積極響應公司的各項號召，遵守公司的各項規(guī)章制度，在此基礎

上，為了更好、更圓滿的完成公司領導交給我們的任務，嚴格要求科室人員遵守公

司的勞動紀律，認真負責簽到簽退，教良本科室人員在事面前不糊涂、講原則，小

事面前讓一讓、講風格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。

四、存在的問題

1、對自己有時不能嚴格要求。

2、對材料審查分析不深入，對自己處理重要的事情不能深入了解，反應速度

滯后，執(zhí)行不到位。

五、明年工作打算

1、進一步加強材料驗收，保障材料質(zhì)量優(yōu)、建設優(yōu)！

2、加強與班組的聯(lián)系和溝通，做好服務工作，維護好單位的良好形象。

20xx年工作計劃及達成目標如下

1）團結(jié)同事，維護公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做。要

做的事先想想公司再想想自己。

2）注重形象，多參前一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌

面對工作。

3）現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭

取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好！

4）多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即

時予以改正。

5）配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

6）爭取在這一年當中工作失誤事件每月小于等于一，力爭做得更完善。

倉庫管理年終個人工作總結(jié)「篇四」

20xx年，在領導的教育和領導下、在同事們的幫助和支持下，我堅持不斷地

學習理論知識和各項規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗，使我很快適應了倉庫管理工作?，F(xiàn)

在，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接，并能夠在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問

題，堅決杜絕小的安全隱患漫延。當然，在這段學習的時間里，我也對自己出現(xiàn)的

錯誤，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓。在這里，我將這段時間的學習、

思想和認識總結(jié)如下：

一、加強學習，嚴格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進入倉庫工作，我首先在高溫庫房學習，之后在股二成品庫學習。我對高效、

專業(yè)化的流程操作感觸艱深。剛開始，看到同事們不停地忙碌，忙著發(fā)貨、備貨、

做記錄，每個人都分派有自己的任務，緊張而有序地進行著。高溫庫的來往業(yè)務復

雜，但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗，幫助了同事們把工作分成幾個步驟，最后總

能把工作圓滿地完成，不出一點差錯。

通過一段時間的學習，我開始試著發(fā)貨，先是查詢備貨（按照先進先出原則），

做好記錄（包括位置、E期、數(shù)量），出庫，最后核對票據(jù)和出門證的完整性，做好

發(fā)貨過程的記錄，在入調(diào)存報表上調(diào)出，這樣，整個發(fā)貨流程就基本做完了。學習

階段，對于任何一種細節(jié)我都小心翼翼，認真觀察，并有了獨到的見解。最近兩

天，我開始試著頂崗，在當班同事的指導下，我認真學習、總結(jié)經(jīng)驗，提高了工作

效率，并將各種流程牢汜在心，指導我今后的工作。以后，我也會加強學習，努力

把自己訓練成為出色的倉庫管理人員。

二、要對數(shù)據(jù)敏感、負責，票據(jù)與實物相符，不得有絲毫懈怠

在工作中，對數(shù)據(jù);包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù)）敏感是一個庫管員工作者必備的

素質(zhì)，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是實物的運動，在庫管員的監(jiān)督下負

責票據(jù)與實物相對統(tǒng)一，沒有誤差。在我進入倉庫工作時，笫一件事便是學習產(chǎn)品

碼放信息，對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心，打好了這個基

礎，之后的工作就好做了許多。

在數(shù)據(jù)的管理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事經(jīng)常教導我說，我們的

工作沒有‘可能’‘大概‘‘好像‘，只有‘是’與‘不是‘，在我們對某種數(shù)據(jù)

有一絲的懷疑時，就要立即查詢，這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生，同時也消除了存

在的隱患。

三、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過程中，我雖然工作認真、積極主動、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔

細地觀察和學習，但我感覺還不夠;今后我將加強學習，做好個人工作計劃，使自

己的工作做到更好、更滑，不斷提高自己的管理水平，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗。同

時，我也認為輪崗帶來的好處，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每

個人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領導們的批評

和指導。

現(xiàn)在是信息化、自動化時代，有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡

單，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應該存在一種危機感，加強學

習，不進步就等于落后，所以，我一直在努力著，學習著。我相信，在不久一段時

間內(nèi)，我們的倉庫庫管理將更加高效、精準、協(xié)調(diào)。在以后的工作中，我將以此為

努力的方向。

一年來，在電子商務部領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞電子

商務的物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較

好地完成了各項工作任務，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

一、主要工作

（一）抓學習，不斷提高自身素質(zhì)。

加強思想政治學習，提高政治素質(zhì)。

（二）強化工作職能，服務物資倉儲工作。

1、我主要負責保管物資XX類（管道配件、法蘭），XX類（煉油配件）。在工作

中能夠嚴格要求自己，樹立服務理念。

2、協(xié)助計劃員、采購員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，

立即整改。協(xié)助計劃員做好出入庫及準確及時入庫。

3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證物資

的準確性。

4、帳目管理，每月認真上帳，及時報出各種數(shù)據(jù)報表，認真清點物資數(shù)量。

做到賬、卡、物、資金四對口。全年入庫單xx份，入庫金額XX萬元，出庫單XX

份，出庫金額XX萬元;發(fā)放物資約XX萬件。盡管保管物資數(shù)量多、品種雜、金額

小，但數(shù)量帳目無一漏差。

5、做好倉庫管理工作，物資分類存放，排放整齊有序，做到帳物相符，保持

倉庫內(nèi)衛(wèi)生，注意防火，防盜工作。

二、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不講究

工作方法等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想：

?是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“服務是第?位”的觀念。

二是繼續(xù)加強業(yè)務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手，提

高工作效率，使工作再上新臺階。

三是賬目方面，我要努力學好計算機為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準備。

面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在電子商務部領導和同志的幫助的

下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的物資保管員。

倉庫管理年終個人工作總結(jié)「篇五」

第一篇：倉庫管理員年終個人工作總結(jié)

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)結(jié)束，迎來的是20xx年新的開始，在這期間

回顧一下來到世紀嘉和這1年半的時間，在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助

下，我緊緊圍繞倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效

率，盡自己的最大能力完成了公司領導安排的各項工作任務，歲將末，也為我這一

年工作做一個年度工作總結(jié)：

一、從我個人來說，根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品的增加，加大了工作力度，從

而務必做到仔細認真地管理庫房工作。

二.通過這一年的工作，我深深感到工作的壓力和強度，但正由于這種壓力，

才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動力。公司的銷售業(yè)務不斷提升，所以自己

的能力必須提高，才能適應公司人才的需要，使自己的工作能力提高。

三.貨物的管理方面，在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加，銷售產(chǎn)品也不斷

增多，作為自己必須保證出貨的準確：

1.每天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數(shù)并對賬。

2.保證成品入庫登藝的準確，并認真的做好記錄。

3.做好產(chǎn)品破損和預報損的記錄。

4.認真做好財務改革后的用友的錄入，必須保證用友錄入的及時性和準確性。

5.做好庫存實數(shù)的免錄，對短貨的產(chǎn)品，及時呈報，保證貨物能按時發(fā)出。

雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色，但是我會通過自己的過錯，不斷提

升自己，使自己對倉庫管理方面的知識倍感興趣，通過學習一些書籍，使自己的能

力提高。

四?貨物的出入庫管理：1.對于采購和生產(chǎn)的產(chǎn)品，認真核實貨物實數(shù)與采購

購進數(shù)量相對應。2.對于發(fā)出的貨物做好清點。做好貨物發(fā)出的完好性，減少退回

和破損數(shù)量。3.對于庫存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托

盤上，每天要求倉管人員按時清掃倉庫地面，在這一年中盡量做好倉庫整體的保潔

工作。

五.配合其他的工作：這一年的工作中，在自己的工作完成的同時，也得向其

他員工進行溝通，有困難的地方，大家一起解決，只有這樣，才能形成完整的工作

流程，不但使自己的知孤豐富，而且使自己的工作更輕松，完成的更完美！

六.自我學習和總結(jié)：在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)

問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。這也要求我們

不斷的學習，提升，學習業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取經(jīng)驗;學習倉

儲保管，裝配作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流

相關(guān)知識，使自己的能力不斷提升，把工作做的更好，更專業(yè)！

一：工作問題及處理方案：

1.對數(shù)據(jù)的準確度存在缺乏：倉庫相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時，隨意性大，

導致成本增加和庫存帳物不符。在這種情況卜.必然給公司造成不利，通過定期培

訓，所有賬務全面監(jiān)督以及相關(guān)處罰制度來提高倉管員對帳和實物的管控能力，最

大化的提高他們的工作熱情，最終達到帳物卡一致的精確化管理。對相關(guān)工作人員

做出正確指倉庫管理年終工作總結(jié)導，糾正錯誤發(fā)生，避免給公司造成更大的麻

煩。

2.處理問題不及時：倉庫工作人員入庫時未能及時通知質(zhì)檢檢驗，給生產(chǎn)造

成一些不必要的麻煩。對倉庫相關(guān)人員進行指導，讓所有問題都能得到及時解決，

為生產(chǎn)進度能順利進展，優(yōu)化和簡化倉管員的工作，提升工作效率。

3.對倉庫賬務，工作人員監(jiān)督力度不夠。倉度目前是全公司最容易出問題最

多的部門，其他部門的工作就可能牽連到倉庫，一些問題可能就會在倉庫暴露，這

樣的情況是無法避免的，但是我會盡量使問題出現(xiàn)，減少一些不必要的麻煩。

4、管理力度不夠，給公司其他部門工作帶來不利。

5、倉庫規(guī)劃存在了很大的缺陷，爭取在20xx年中更好更大膽的做出好的規(guī)

劃。

二：工作計劃：

1.對每日用友賬務以及所有異常情況全面監(jiān)管，控制收發(fā)物料

2.將倉管員日常工作內(nèi)容詳細劃分清楚。

3.制定盤點計劃并如期進行。

4.制定倉庫定期專業(yè)知識培訓計劃并實施。

5.制定倉庫管理制度。

6.倉庫詳細區(qū)域的規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標示牌。

7、業(yè)務自己從車間提走貨物不辦理任何手續(xù)，出現(xiàn)質(zhì)量問題、數(shù)量不準、貨

物缺少與倉庫無關(guān)，請業(yè)務部門配合倉庫工作在生產(chǎn)辦理完入庫后再發(fā)貨。

8、生產(chǎn)完工后入庫的活件如需要返工生產(chǎn)人員必須和倉庫人員辦理退庫手

續(xù)，避免一些入庫重復現(xiàn)象發(fā)生。

9、采購部門配合倉庫做好原材輔料的儲備工作（希望不是什么原材輔料都是倉

庫通知采購人員訂貨，采購人員應該看到生產(chǎn)通知單提前做好采購工作）

以上內(nèi)容是我目前對倉庫提出的問題，改善的方案以及倉庫短期規(guī)劃。我希望

通過我的不斷努力，把倉庫部門建設成一個認真，仔細，富有工作激情的優(yōu)秀團

隊。各部持續(xù)改進的結(jié)果，就是公司的發(fā)展

總之，一年來，通過努力學習和不斷摸索，收獲很大，我堅信工作只要盡心努

力去做，就一定能夠做好。做了一年半的倉庫主管工作了，有的時候也覺得自己有

經(jīng)驗，或是由著自己的判定來處理事情，所以出現(xiàn)了不少的問題，給領導添了不少

麻煩，使自己當時也很丟面子，最后在領導的幫助下把問題解決了，事后才知道自

己的社會閱歷缺乏，或是處理方法不當，我決心在今后的工作中要多提高自己的素

質(zhì)與休養(yǎng)，多學習為人處世的哲學，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進步。

第二篇：倉庫管理員年終個人工作總結(jié)

如何做好自己工作。這其實是一個很不好說的話題，因為每一個人的工作范圍

和工作職責有所不同?，F(xiàn)就我的工作一一倉管來談一下自己的體會。

1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕倉

庫十二防。按照先進先出；上輕下重，上小下大;定時、定位、定量三原則進行入庫

擺放和發(fā)料工作。

2、做好倉庫帳目

保證每晚下班之前壬當天的入庫數(shù)，出庫數(shù)，庫存數(shù)按照物料種類、名稱準確

無誤的登記做帳，讓各個兄弟部門及領導每天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以

便準確的做出當天的生產(chǎn)安排。

3、做好月報工作

每月月底進行盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目，還要把全廠的各類

的數(shù)據(jù)進行匯總，做出月報表提供給決策部門，以便于決策者能夠及時安排調(diào)整下

一步的工作。

4、做好物控工作

對每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴格的控制，使其與帳目一致，為了達到這一點必須

要做到以下幾個方面：(1)控制好倉庫的物料，及時準確的把進銷存帳目做好，無

論何人何時入庫或領取何種物料一定要有明確的記錄，做到物料來有來處，去有去

向.三者嚴格一致，使倉庫數(shù)據(jù)的差異為零；

(1)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回數(shù)量的對照工作，原則上發(fā)出多少收回

多少，用不完的應開退貨單退回倉庫，需要報廢的物品應開有報廢單，而且數(shù)量要

有人員進行控制，不得有差異，月底進行匯總各種數(shù)據(jù)，何處出現(xiàn)差異要找出原因

和責任人，這樣以后就不會出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異。

(2)入庫要有一定的程序，侍新的生產(chǎn)設備購回之后，應當不會再有噴印部直

接到部門生產(chǎn)線上領取物料的事件發(fā)生，我認為彼時入庫應為當班下班之后由當班

領班把當班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫員，入庫員在清點后認為數(shù)據(jù)完全無誤的情況下再進

行入庫工作，并且與倉管一起核對物料的品名、數(shù)量、顏色、原料、料號等等是否

與實物一致。這樣便于控制入庫時產(chǎn)生數(shù)量上的差異。

(3)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作。嚴格按照出貨單進行出

貨，控制好數(shù)量不要送多也不能給少，退回物料應立即開居退貨單，要報廢物料立

即開居報廢單，如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記，月

底進行數(shù)據(jù)調(diào)整。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時產(chǎn)生的數(shù)量差異。有此幾點，物料

數(shù)據(jù)的差異可能就不復存在。

5、做好物料的收發(fā)工作

倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站：倉管最主要的工作就是及時準確的收發(fā)

中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時

在庫的擺放位餡、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠及時在下一道工序

需要之時發(fā)到所需部門，并且在產(chǎn)品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出

貨。

6、做好為下道工序崔料的工作

由于定單較多，生產(chǎn)設備有限，領導較忙，有可能會出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突，

這時倉管就有責任有義務按照出貨計劃適時的提醒生產(chǎn)部門，以便于能夠及時準確

的交貨，維護本廠的信譽。

7、做好下屬人員的安排工作

包括對配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的督促指導，適時的工作安排、人員

的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

8、做好倉庫的整理工作

現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達到5S標準，導入IS09000系統(tǒng)，雖然我們暫時

仍未實施這些系統(tǒng)程序，但我們要嚴格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自己的工作是否合

格。對于倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方，另外工廠所有暫時不用的東

西都要交回倉庫，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的進

行倉庫整理。所有物品各歸各處，有用的擺放整齊，無用的扔掉，經(jīng)常打掃，常期

堅持，使倉庫時時處處顯得有條有序，干靜整潔。要達到這樣的標準并不是說做就

能做到的，而是要把責任落實到個人，把倉庫劃成片區(qū)分給個人，每天下班之前用

上十分鐘來清理自己的責任區(qū)域，各負其責，各司其職，做到“人人有事做，事事

有人做”，長期堅持，效果自不用說。

9、做好與兄弟部門的配合工作

任何一個部門，任何一個人都有義務去為你的下一工序部門考慮，爭取讓自己

所做過的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手，比如進入倉庫的物品如

果部門能夠在棧板上擺放整齊，那么入庫人員在進入電梯之時就會更輕松更容易，

產(chǎn)品不易掉到地上，也就更好的保護了我們的產(chǎn)品品質(zhì)。如果回收來的舊包材倉庫

能夠在車間擺放整齊或及時入庫，車間就會顯得更整潔有序。

10、反思工作解決問題持續(xù)改進

每天上班前的十分鐘進行一個早會，反思昨天工作中的失誤，找出原因，想法

改進，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題，利的表揚，弊的丟

棄，以便揚長避短。一個工廠的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題，解決問

題的持續(xù)改進的過程。對于我們平時工作中出現(xiàn)的失誤，發(fā)現(xiàn)的問題提出來進行改

進，進行解決，然后再發(fā)現(xiàn)再解決，就這樣進行反復的，持續(xù)的改進，我們的公司

自會蒸蒸日上。

第三篇：倉庫管理員年終個人工作總結(jié)

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來?；叵脒^去,面對眼前,展望

未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我接受挑戰(zhàn),逐步

成長的一年。借此次總結(jié)的機會我用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失。從教訓中

得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

一、工作回顧及感想：

回想這一年多來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，做為主管一個部門的中層領導,平

時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的

每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時間,如何

提高效率,如何使倉管員的工作標準化，才能提高每個倉管的操作技能水平,減少工

作當中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與

下面?zhèn)}管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理

水平進入新的篇章。

A:工作期間主要完成事項:

1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致，甚至出異常時能做到有帳可查,

有據(jù)可依,針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,更是老的物料卡上沒有憑證號

數(shù)，單據(jù)號、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時填寫，為了彌補這一缺陷，重新設計

訂購了一批新的物料存卡,完成了對所有物料的存卡管理，并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒

寫單據(jù)號，沒有按要求去操作的進行了正確引導。

2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個

相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調(diào)整再

次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材

備料區(qū)。并相應的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預定

時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

3、避免倉管員在備料過程中存在找不至IJ料,及找料時間太長,為了提高他們的

工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對

這一缺陷進行了整改。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料

區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

4、對各倉區(qū)域破舊，損壞，悼落部分的斑馬線進行了全部更換,進一步的完善了

現(xiàn)場管理。

5、在與采購課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的控

制,倉儲根據(jù)計劃排程，只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料,開始對

倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量達到在倉儲庫存能力允許的前提下最大限度保

證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。

6、從11月4號開始,針對于所有供應商物料必須貼我司要求的物料標簽,并在

標簽上要求用四種顏色來做色別管理，使倉儲在備料過程中通過季度標簽做到批次

管理（先進先出）。

7、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有

包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應要求所有包材卸貨后用拉

伸膜進行打包防護。

8、針對于11月27號客戶昆盈審廠期間對倉儲所提出的問題點,倉儲于12月

5號之前對這所提出的問題點在規(guī)定時間內(nèi)進行整改完成,完成事項如下：

A、危險區(qū)域安全警告標示，化學倉危險性的圖示（骷髏頭標示/防火標示），粘

貼。

B、倉儲平面示意圖進行修改,增加秀出安全出口，安全通道。

C、倉儲工作信息管理看板中秀出先進先出管理辦法。

D、所有電子料貨架接地線做到防靜電（ESD）管理。

E、電子料與導電膜區(qū)部分裸露在外的物料全部用紙箱封存,其它用膠筐儲存的

電子料必

須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住。

F、物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作，特別是庫存時間超?年以上的物料外

包,對于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的,全部及時放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防

塵管埋。

G、為防止在堆碼①程中，由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞，由現(xiàn)

有的六層降低至四層。

H、防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,完成了窗戶的遮UV

工作。I、對于導電膜區(qū)部分外包裝箱上貼有兩種季度標簽，沒有做到季度標簽管

理,及時要求倉管員馬上把不合格的季度標簽進行了更換。

J、溫濕度記錄儀表，以及溫濕度記錄點檢表的增加,使電子料能做到恒溫控制,

其它物料能做到常溫控制。

9、對于現(xiàn)場各區(qū)域存在沒有貼地面標識,部分物料沒有做到標識管理的,都要

求倉管員在一個禮拜內(nèi)加以補貼完成。

10、對現(xiàn)有倉儲的三階程序文件進行了修改,依次是:倉儲先進先出管理辦法，

化學/危險品管理辦法,呆滯物料管理辦法,原材料入庫管理辦法。

11、為了改變沒有做到尾數(shù)管理，對所有物料存在兩個，或者三個尾數(shù)的物料全

部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個尾數(shù),要求所有小件

物料尾數(shù)必須用PE袋封存,并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽。

12、物料防水雨的處理工作,所有物料必須離窗戶1米的距離存放，下班后值日

倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。

13、為有效推動公司呆滯物料與不良物料的處理，以達到物盡其用，充分利用倉

儲空間，減少資金積壓的目的,規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理,在采購與財務的配

合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。

14、12月30號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算及

時準確的得到基礎信息，為公司經(jīng)營決策提供相應的基礎數(shù)據(jù)。倉儲所有人員積極

配合相關(guān)人員對倉儲物料進行徹底、準確、無誤盤查

二、工作當中的不足之處示例如下:

A、在處理異常事情時,和下面的倉管員以及各部門相關(guān)人員沒有保持良好的溝

通,說話聲音太大,不夠委婉。

B、對供應商物料進倉數(shù)量沒有嚴把關(guān),來料點收倉管員在收料時,抽檢力度不

夠,ERP錄入不及時,倉管員發(fā)料后沒有及時審單。

C、對于ERP系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進處理效率太低,甚至有些異常事情反應一次

后,相關(guān)人員沒有及時處理后,對于后續(xù)的跟進完成,沒有做到位,不了了之,等到倉

管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成。

D、倉儲規(guī)劃還是存在缺陷不合理，電子料區(qū)規(guī)劃了一部分標貼物料,五金物

料。安全出口的主通道寬度規(guī)劃(80CM)不夠，在行政部的正確引導下，于12月22號

對安全出口的主通道進行了重新規(guī)劃，從原來的80CM增寬到180CM。

E、從物料存卡重新訂購回來開始執(zhí)行到完成時間花費一個多月，在稽查過程中

還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒有寫單據(jù)號,結(jié)存數(shù)沒有及時填寫,卡上書寫不清晰,亂涂

亂畫現(xiàn)象發(fā)生,管理執(zhí)行力不夠！

F、盤點速度較慢,遑供物料數(shù)據(jù)有待提高,差異出具不準確,對差異進行調(diào)帳后,

在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯誤現(xiàn)象。

G、月底自盤后倉管員沒有盤點報表，差異報表也沒有出具。

H、對單據(jù)進行簽名復核時沒有做到位，例如,有些單據(jù)相關(guān)人員沒有簽字認可

就在單據(jù)上簽字確認,甚至還有些委外送料單數(shù)量與放行條上數(shù)量不符,存在模糊簽

單。

I、倉儲培訓計劃沒有實行，以至于客戶審廠時發(fā)現(xiàn)電子料裸露存放，沒有做到

防光、防塵,倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,及時反

應問題,爭取在第一時間內(nèi)去解決,不要給下一工序帶來麻煩與困難。

總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關(guān)懷和指導及

各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時.刻,我們將迎來新的一年,對過去取得

的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭

取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方

式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓

我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我

們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景

盡一份力。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會！

感謝領導對我的悉心指教！

感謝同事給我的支待和鼓勵！

祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！

以上總結(jié)報告請公司領導批評指正,不勝感激

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倉庫管理年終個人工作總結(jié)「篇六」

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼XX年即將過去，在工作的這段時間里我也學會了很多知

識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!作為一名倉管員，我非常

清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執(zhí)行。在X〉:年來臨之際，回顧XX年的工作

具體總結(jié)如下：

1.負責倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

2.做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數(shù)據(jù)、材料相符。

3.嚴格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按合同或訂單的要求，對已到材料

應立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改。

4.協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅

持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準確性°堅持做到“先進先出”原則.

5.做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態(tài)，對倉庫進行不定期的檢

查，完成好上級領導交予的任務及協(xié)調(diào)供應商退貨工作。

6.在工作中能夠嚴格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，

日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效

的利用庫存區(qū)面積。

7.倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)

生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8.加強做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決，加強學習倉

儲保管，物流相關(guān)知識，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進

步。

總之?年來干了?些工作，也取得?些成績，但成績只能代表過去。工作中也

存在著一些不足，在新的一年里我一定會繼續(xù)努力，把工作做到，請公司領導批評

指正。

倉庫管理年終個人工作總結(jié)「篇七」

20xx年，在公司領導的帶動下，在全體成員的幫忙下，我緊緊圍繞成品物資

倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改善工作方法，提高工作效率，較好地完成了

各項工作任務，現(xiàn)就自我的一年工作作簡要總結(jié)。

一、抓學習，不斷提高自身素質(zhì)

加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質(zhì)。主要學習公司相關(guān)精神，物

資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

二、強化工作職能，搞好成品管理

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自我，保

證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確。

2、當班期間，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫。

3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品

發(fā)貨的準確性。

4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制，

以自我最大本事為領導們供給極盡可能準確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情景整

理庫房，并進取向5s管理靠近。

三、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自我工作中存在的性格急躁，不善講

究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一

是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務學

習，進取爭取參加各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上

新臺階;三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡管

理做好充分準備。

應對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領導和同

志的幫忙的下，我必須能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保

管員。

此刻的成品管理還存在一下問題:

1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為

成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情

景下，應供給必須的客戶要求信息，以便合理存放。

3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無

睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到此刻為止，還沒有一套理解的品質(zhì)指標，什么指

標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了必須的隱

患，也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

期望以上問題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)

揚優(yōu)點的同時，更應當學會改善不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成

品管理必須會再嶄新姿。

如何做好自我工作。這其實是一個很不好說的話題，因為每一個人的工作范圍

和工作職責有所不一樣?，F(xiàn)就我的工作一一倉管來談一下自我的體會。

1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作。

即必須要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕倉

庫十二防。按照先進先出；上輕下重，上小下大;定時、定位、定量三原則進行入庫

擺放和發(fā)料工作。

2、做好倉庫帳目。

保證每晚卜.班之前把當天的入庫數(shù)，出庫數(shù)，庫存數(shù)按照物料種類、名稱準確

無誤的登記做帳，讓各個兄弟部門及領導每一天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存

以便準確的做出當天的生產(chǎn)安排。

3、做好月報工作。

每月月底進行盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目，還要把全廠的各類

的數(shù)據(jù)進行匯總，做出月報表供給給決策部門，以便于決策者能夠及時安排調(diào)整下

一步的工作。

4、做好物控工作。

對每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴格的控制，使其與帳目一致，為了到達這一點必須

要做到以下幾個方面：

(1)控制好倉庫的物料，及時準確的把進銷存帳目做好，無論何人何時入庠或

領取何種物料必須要有明確的記錄，做到物料來有來處，去有去向。三者嚴格一

致，使倉庫數(shù)據(jù)的差異為零；

(2)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回數(shù)量的對照工作，原則上發(fā)出多少收回

多少，用不完的應開退貨單退回倉庫，需要報廢的物品應開有報廢單，并且數(shù)量要

有人員進行控制，不得有差異，月底進行匯總各種數(shù)據(jù)，何處出現(xiàn)差異要找出原因

和職責人，這樣以后就不會出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異。

(3)入庫要有必須的程序，侍新的生產(chǎn)設備購回之后，應當不會再有噴印部直

接到部門生產(chǎn)線上領取物料的事件發(fā)生，我認為彼時入庫應為當班下班之后由當班

領班把當班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫員，入庫員在清點后認為數(shù)據(jù)完全無誤的情景下再進

行入庫工作，并且與倉管一齊核對物料的品名、數(shù)量、顏色、原料、料號等等是否

與實物一致。這樣便于控制入庫時產(chǎn)生數(shù)量上的差異。

(4)發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作。嚴格按照出貨單進行出貨，控制

好數(shù)量不要送多也不能給少，退回物料應立即開居退貨單，要報廢物料立即開居報

廢單，如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記，月底進行數(shù)

據(jù)調(diào)整。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時產(chǎn)生的數(shù)量差異。有此幾點，物料數(shù)據(jù)的差

異可能就不復存在。

5、做好物料的收發(fā)工作。

倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站：倉管最主要的工作就是及時準確的收發(fā)

中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時

在庫的擺放位珞、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠及時在下一道工序

需要之時發(fā)到所需部門，并且在產(chǎn)品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出

貨。

6、做好為下道工序崔料的工作。

由于定單較多，生產(chǎn)設備有限，領導較忙，有可能會出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突，

這時倉管就有職責有義務按照出貨計劃適時的提醒生產(chǎn)部門，以便于能夠及時準確

的交貨，維護本廠的信譽。

7、做好下屬人員的安排工作。

包括對配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的督促指導，適時的工作安排、人員

的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

8、做好倉庫的整理工作。

此刻的企業(yè)大都要求自我能到達5s標準，導入系統(tǒng)，雖然我們暫時仍未實施

這些系統(tǒng)程序，但我們要嚴格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自我的工作是否合格。對于

倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方，另外工廠所有暫時不用的東西都要交

回倉庫，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的進行倉庫整

理。所有物品各歸各處，有用的擺放整齊，無用的扔掉，經(jīng)常打掃，常期堅持，使

倉庫時時處處顯得有條有序，干靜整潔。要到達這樣的標準并不是說做就能做到

的，而是要把職責落實到個人，把倉庫劃成片區(qū)分給個人，每一天下班之前用上十

分鐘來清理自我的職責區(qū)域，各負其責，各司其職，做到“人人有事做，事事有人

做”，長期堅持，效果自不用說。

9、做好與兄弟部門的配合工作。

任何一個部門，任何一個人都有義務去為你的下一工序部門研究，爭取讓自我

所做過的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手，比如進入倉庫的物品如

果部門能夠在棧板上擺放整齊，那么入庫人員在進入電梯之時就會更簡便更容易，

產(chǎn)品不易掉到地上，也就更好的保護了我們的產(chǎn)品品質(zhì)。如果回收來的舊包材倉庫

能夠在車間擺放整齊或及時入庫，車間就會顯得更整潔有序。

10、反思工作解決問題持續(xù)改善。

每一天上班前的十分鐘進行一個早會，反思昨日工作中的失誤，找出原因，想

法改善，以便下次不至重犯。提出昨日在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題，利的表揚，弊的

丟棄，以便揚長避短。一個工廠的前進過程也能夠說就是一個不斷提出問題，解決

問題的持續(xù)改善的過程。對于我們平時工作中出現(xiàn)的失誤，發(fā)現(xiàn)的問題提出來進行

改善，進行解決，然后再發(fā)現(xiàn)再解決，就這樣進行反復的，持續(xù)的改善，我們的公

司自會蒸蒸日上。

倉庫管理年終個人工作總結(jié)「篇八」

時光飛逝，彈指之間，20xx年已經(jīng)過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬

千時間如梭，又將跨過一個年度之坎?；仡欉^去的'這一年，在xx的正確領導下,

我們的工作著重于庫房的管理，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻務必應

對現(xiàn)實，不僅僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時

候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約

時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化!從而在百尺桿頭，更

進一步，到達新層次，進入新境界，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、

吸取教訓，必將有利于芻己的前行。

回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，在

工作里，我學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學必須會有所收

獲!作為一名“倉管員”我十分清楚崗位職責，在新學期之際，將20xx年工作具體

總結(jié)如下：

1、認真負責倉庫各種物品及配件同，入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

2、做到每月對倉庫定期盤點，做到數(shù)據(jù)材料相符。

3、做好物品材料進出倉，正確記載材料進出，對倉庫進行不定期檢查，完成

好上級領導交予的任務。

4、做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

5、在工作中能夠嚴格要求，做好倉庫的入出庫作業(yè)、日常保管、倉庫清理工

作、把好庫存數(shù)量管理、防止不必要損耗發(fā)生、有效利用庫存區(qū)面積。

工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決問題，這是我還有所

欠缺，也是務必改變的地方。

總之一年來干了一些工作，取得一些成績，成績只能代表過去，更多的是不

足，期望在接下來的工作中，彌補不足，請大家多批評指正。

倉庫管理年終個人工作總結(jié)「篇九」

20xx年已經(jīng)過去，回首過去，思量總結(jié)工作當中的利弊、得失，從教訓中得

出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。我堅持不斷的學習理論知識，總結(jié)

工作經(jīng)驗。加強自身思想修養(yǎng)，努力提高自己的綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項規(guī)章制

度，完成了自己崗位的各項職責。

我在材料崗位上工作，我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職

盡責、踏踏實實的完成芻己的工作。材料的工作比較繁，特別是收料，看是簡單，

要對材料質(zhì)量、方數(shù)情況了解