高新技術(shù)企業(yè)專利戰(zhàn)略布局與高價(jià)值專利培育策略研究一、引言在科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的戰(zhàn)略背景下，高新技術(shù)企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的核心載體，其核心競爭力越來越依賴于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的布局深度與質(zhì)量高度。專利作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心組成部分，不僅是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的法律保障，更是參與市場競爭、構(gòu)筑技術(shù)壁壘的關(guān)鍵武器。當(dāng)前，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)競爭日趨激烈，“卡脖子”技術(shù)領(lǐng)域的突破需求迫切，單純追求專利數(shù)量的粗放式發(fā)展已無法適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求。因此，構(gòu)建科學(xué)系統(tǒng)的專利戰(zhàn)略布局體系，培育一批權(quán)利穩(wěn)定、保護(hù)有力、轉(zhuǎn)化高效的高價(jià)值專利，成為高新技術(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、提升行業(yè)話語權(quán)的必然選擇。本文基于高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展特性，結(jié)合專利管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，深入探討專利戰(zhàn)略布局的核心框架與高價(jià)值專利培育的實(shí)施路徑，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供理論與實(shí)踐參考。二、高新技術(shù)企業(yè)專利戰(zhàn)略布局的核心框架與實(shí)施路徑專利戰(zhàn)略布局是高新技術(shù)企業(yè)結(jié)合自身技術(shù)研發(fā)方向、市場競爭格局和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，對(duì)專利申請(qǐng)的類型、數(shù)量、地域、時(shí)間等進(jìn)行的系統(tǒng)性規(guī)劃。其核心目標(biāo)是通過合理的專利組合，實(shí)現(xiàn)技術(shù)保護(hù)、市場壟斷、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避三大功能。（一）專利類型的差異化布局：聚焦核心與補(bǔ)充覆蓋相結(jié)合高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)根據(jù)技術(shù)成果的創(chuàng)新程度、保護(hù)需求和應(yīng)用場景，構(gòu)建“Ⅰ類知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心、Ⅱ類知識(shí)產(chǎn)權(quán)為補(bǔ)充”的專利類型布局體系。1.核心技術(shù)優(yōu)先布局發(fā)明專利：發(fā)明專利作為Ⅰ類知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心，具有保護(hù)期限長、法律效力強(qiáng)的特點(diǎn)，是構(gòu)筑核心技術(shù)壁壘的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)聚焦主營業(yè)務(wù)中的“卡脖子”技術(shù)、原創(chuàng)性“根技術(shù)”以及關(guān)鍵核心技術(shù)解決方案，優(yōu)先申請(qǐng)發(fā)明專利。對(duì)于符合地方知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心分類號(hào)的技術(shù)成果，可利用快速預(yù)審?fù)ǖ揽s短授權(quán)周期，確保技術(shù)成果及時(shí)獲得法律保護(hù)。例如，在集成電路、人工智能等技術(shù)密集型領(lǐng)域，企業(yè)應(yīng)集中資源布局發(fā)明專利，形成覆蓋技術(shù)研發(fā)全鏈條的專利組合。2.實(shí)用技術(shù)補(bǔ)充布局實(shí)用新型專利：對(duì)于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改進(jìn)、生產(chǎn)工藝優(yōu)化等具有實(shí)用性但創(chuàng)新高度有限的技術(shù)成果，可布局實(shí)用新型專利。實(shí)用新型專利授權(quán)周期短（通常6-12個(gè)月），能快速形成保護(hù)屏障，適合制造型高新技術(shù)企業(yè)提升專利覆蓋廣度。例如，電子設(shè)備制造企業(yè)可針對(duì)產(chǎn)品外殼結(jié)構(gòu)、內(nèi)部裝配方式等申請(qǐng)實(shí)用新型專利，與發(fā)明專利形成互補(bǔ)。3.軟件類成果協(xié)同布局軟著與發(fā)明專利：軟件類高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)采用“軟件著作權(quán)+發(fā)明專利”的協(xié)同布局模式。軟件著作權(quán)可快速保護(hù)軟件代碼的表達(dá)形式，而發(fā)明專利則聚焦軟件核心算法、系統(tǒng)架構(gòu)等技術(shù)性創(chuàng)新點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“形式保護(hù)+核心技術(shù)保護(hù)”的雙重覆蓋，全面提升軟件產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度。（二）專利數(shù)量與時(shí)間的精細(xì)化規(guī)劃：匹配研發(fā)周期與申報(bào)需求專利布局的數(shù)量與時(shí)間安排需緊密結(jié)合企業(yè)研發(fā)周期、高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)要求以及市場競爭節(jié)奏，避免盲目申請(qǐng)和集中授權(quán)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。1.數(shù)量規(guī)劃：結(jié)合企業(yè)成立年限與領(lǐng)域特性科學(xué)確定專利數(shù)量。成立3年以內(nèi)的企業(yè)，專利數(shù)量應(yīng)不低于成立年數(shù)×5（如成立2年需不少于10項(xiàng)）；成立3年以上的企業(yè)，應(yīng)確保至少15項(xiàng)以上授權(quán)專利，以滿足科技成果轉(zhuǎn)化年平均數(shù)≥5項(xiàng)的滿分檔要求。在技術(shù)密集型領(lǐng)域（如生物醫(yī)藥、新能源），應(yīng)適當(dāng)提高發(fā)明專利占比，數(shù)量可增至10項(xiàng)以上；制造型領(lǐng)域可提高實(shí)用新型專利占比至50%以上，覆蓋更多產(chǎn)品改進(jìn)點(diǎn)。2.時(shí)間安排：堅(jiān)持“提前2-3年布局”的原則，避免集中授權(quán)導(dǎo)致的知識(shí)產(chǎn)權(quán)無效問題。發(fā)明專利授權(quán)周期較長（通常2-3年），企業(yè)若計(jì)劃申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)，需在申報(bào)前3年啟動(dòng)核心技術(shù)的發(fā)明專利申請(qǐng)，確保授權(quán)時(shí)間早于申報(bào)截止日1年以上。實(shí)用新型專利和軟件著作權(quán)可分批次申請(qǐng)，每年布局3-5項(xiàng)，保持專利數(shù)量逐年增長，體現(xiàn)研發(fā)活動(dòng)的持續(xù)性。同時(shí)，需建立專利臺(tái)賬，跟蹤專利申請(qǐng)、授權(quán)、繳費(fèi)等關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保專利權(quán)利的有效性。（三）專利地域的精準(zhǔn)化布局：立足本土與拓展海外相結(jié)合隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快，高新技術(shù)企業(yè)的專利布局需突破地域限制，實(shí)現(xiàn)“本土核心保護(hù)+海外重點(diǎn)拓展”的全域布局。1.本土布局：優(yōu)先覆蓋企業(yè)核心市場和生產(chǎn)基地所在地區(qū)，確保國內(nèi)市場競爭的技術(shù)優(yōu)勢。對(duì)于涉及國家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域（如電子信息、生物醫(yī)藥、新材料等）的技術(shù)成果，應(yīng)全面布局國內(nèi)專利，為高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)、政府項(xiàng)目立項(xiàng)、市場競爭提供支撐。2.海外布局：結(jié)合企業(yè)國際化戰(zhàn)略，針對(duì)性布局海外專利。對(duì)于計(jì)劃出口產(chǎn)品、開展海外研發(fā)合作或參與國際市場競爭的企業(yè)，應(yīng)在目標(biāo)市場國家或地區(qū)（如歐美、東南亞、“一帶一路”沿線國家）申請(qǐng)專利，避免因知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘導(dǎo)致的市場準(zhǔn)入障礙?？赏ㄟ^PCT國際專利申請(qǐng)途徑，降低海外專利布局的成本和難度，提高布局效率。例如，新能源汽車企業(yè)在拓展歐洲市場時(shí)，應(yīng)提前布局電池技術(shù)、自動(dòng)駕駛算法等核心領(lǐng)域的歐洲專利，構(gòu)筑海外技術(shù)壁壘。（四）專利與產(chǎn)業(yè)的深度綁定：強(qiáng)化技術(shù)、產(chǎn)品與項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)性專利布局的價(jià)值最終體現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐作用上，高新技術(shù)企業(yè)需確保專利與核心產(chǎn)品、技術(shù)領(lǐng)域、研發(fā)項(xiàng)目形成深度綁定，避免“專利與產(chǎn)業(yè)脫節(jié)”的無效布局。1.技術(shù)領(lǐng)域匹配：所有專利技術(shù)必須屬于《國家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》，避免申請(qǐng)與主營業(yè)務(wù)無關(guān)的專利，防止在高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)中因知識(shí)產(chǎn)權(quán)關(guān)聯(lián)性不足導(dǎo)致評(píng)分降低。例如，傳統(tǒng)制造企業(yè)若申請(qǐng)區(qū)塊鏈領(lǐng)域?qū)＠?，將被認(rèn)定為與主營無關(guān)，影響申報(bào)結(jié)果。2.核心產(chǎn)品支撐：專利技術(shù)需直接應(yīng)用于企業(yè)主要產(chǎn)品或服務(wù)，體現(xiàn)技術(shù)對(duì)產(chǎn)品競爭力的提升作用。制造企業(yè)的專利應(yīng)覆蓋產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝改進(jìn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；軟件企業(yè)的專利應(yīng)聚焦核心算法、系統(tǒng)架構(gòu)等支撐產(chǎn)品功能的核心技術(shù)；生物醫(yī)藥企業(yè)的專利應(yīng)覆蓋藥物配方、制備工藝等核心成果。3.研發(fā)項(xiàng)目匹配：專利申請(qǐng)時(shí)間需與研發(fā)項(xiàng)目周期保持一致，形成“研發(fā)項(xiàng)目-技術(shù)成果-專利申請(qǐng)”的邏輯閉環(huán)。企業(yè)應(yīng)保留完整的研發(fā)記錄、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)等證明材料，支撐專利技術(shù)的來源合法性，避免出現(xiàn)“先有產(chǎn)品后有專利”的邏輯矛盾。三、高新技術(shù)企業(yè)高價(jià)值專利培育的核心策略高價(jià)值專利是指具有高法律價(jià)值、技術(shù)價(jià)值和市場價(jià)值的專利，其核心特征體現(xiàn)為權(quán)利穩(wěn)定、保護(hù)范圍合理、技術(shù)創(chuàng)新性強(qiáng)、轉(zhuǎn)化應(yīng)用效率高。結(jié)合浙江省高價(jià)值專利培育項(xiàng)目實(shí)施指南要求及中科院微電子所等標(biāo)桿單位的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，高新技術(shù)企業(yè)可從以下五個(gè)維度推進(jìn)高價(jià)值專利培育工作。（一）構(gòu)建協(xié)同培育機(jī)制：筑牢組織與制度保障高價(jià)值專利培育是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需建立“技術(shù)研發(fā)-知識(shí)產(chǎn)權(quán)-市場運(yùn)營”多部門協(xié)同的工作機(jī)制，強(qiáng)化組織與制度保障。1.組建專業(yè)化培育團(tuán)隊(duì)：企業(yè)應(yīng)成立由技術(shù)專家、知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員、專利代理師、市場專員組成的高價(jià)值專利培育團(tuán)隊(duì)，明確各成員職責(zé)分工。技術(shù)專家負(fù)責(zé)提出關(guān)鍵技術(shù)解決方案；知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員負(fù)責(zé)專利挖掘、布局策略制定和流程管理；專利代理師負(fù)責(zé)撰寫高質(zhì)量的專利申請(qǐng)文件；市場專員負(fù)責(zé)分析市場需求，確保專利技術(shù)符合市場應(yīng)用導(dǎo)向。2.完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度：貫徹《創(chuàng)新管理-知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理指南（ISO56005）》等標(biāo)準(zhǔn)，建立健全專利全流程管理制度，涵蓋專利挖掘、申請(qǐng)前評(píng)估、申請(qǐng)、授權(quán)、維護(hù)、轉(zhuǎn)化、維權(quán)等各個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)獨(dú)立財(cái)務(wù)核算制度，加大經(jīng)費(fèi)投入，保障培育工作順利開展。例如，設(shè)置專項(xiàng)培育經(jīng)費(fèi)，用于專利檢索分析、代理服務(wù)、人才培訓(xùn)、轉(zhuǎn)化運(yùn)營等工作。3.建立產(chǎn)學(xué)研服深度合作機(jī)制：加強(qiáng)與高校、科研院所、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)的合作，形成“研發(fā)-培育-轉(zhuǎn)化”一體化合作模式。通過共建研發(fā)中心、聯(lián)合攻關(guān)等方式，借助外部智力資源突破核心技術(shù)瓶頸；依托專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)開展專利導(dǎo)航、價(jià)值評(píng)估等工作，提升培育專業(yè)化水平。（二）強(qiáng)化源頭培育：以專利導(dǎo)航引領(lǐng)技術(shù)研發(fā)高價(jià)值專利的培育始于技術(shù)研發(fā)的源頭，企業(yè)應(yīng)通過專利導(dǎo)航等工具，精準(zhǔn)把握技術(shù)發(fā)展方向，提高研發(fā)的針對(duì)性和創(chuàng)新性。1.開展專利信息檢索與分析：建立專利信息化管理機(jī)制，全面收集國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的專利和市場競爭信息。通過專利檢索分析，研判產(chǎn)業(yè)專利布局現(xiàn)狀和競爭格局，識(shí)別技術(shù)熱點(diǎn)、空白點(diǎn)和侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，為技術(shù)研發(fā)方向提供科學(xué)指導(dǎo)。例如，在開展新能源電池技術(shù)研發(fā)前，通過檢索分析全球電池領(lǐng)域?qū)＠植?，確定固態(tài)電池、鈉離子電池等前沿方向作為研發(fā)重點(diǎn)。2.實(shí)施專利導(dǎo)航工程：圍繞企業(yè)核心產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目，開展專利微導(dǎo)航或?qū)＠治霾季猪?xiàng)目，形成專項(xiàng)分析報(bào)告。以專利導(dǎo)航結(jié)果為依據(jù)，調(diào)整研發(fā)策略，聚焦技術(shù)空白點(diǎn)開展攻關(guān)，確保研發(fā)成果具有創(chuàng)新性和前瞻性，為高價(jià)值專利的形成奠定基礎(chǔ)。3.深化專利挖掘工作：在研發(fā)過程中，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員與技術(shù)專家協(xié)同開展專利挖掘工作，不僅關(guān)注核心技術(shù)成果，還應(yīng)挖掘技術(shù)方案中的從屬權(quán)利要求、改進(jìn)方案等潛在創(chuàng)新點(diǎn)，形成多層次、全方位的專利保護(hù)體系。例如，在一項(xiàng)人工智能算法研發(fā)完成后，除了對(duì)核心算法申請(qǐng)發(fā)明專利外，還可對(duì)算法的優(yōu)化方案、應(yīng)用場景拓展方案等進(jìn)行挖掘，形成專利組合。（三）提升申請(qǐng)質(zhì)量：筑牢專利權(quán)利穩(wěn)定性基礎(chǔ)專利申請(qǐng)文件的質(zhì)量直接決定專利的權(quán)利穩(wěn)定性和保護(hù)范圍，是高價(jià)值專利培育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)申請(qǐng)前評(píng)估和質(zhì)量管控機(jī)制，提升專利申請(qǐng)文件質(zhì)量。1.開展專利申請(qǐng)前評(píng)估：建立專利申請(qǐng)前評(píng)估制度，由培育團(tuán)隊(duì)對(duì)技術(shù)成果的創(chuàng)新性、實(shí)用性、市場價(jià)值、侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行全面評(píng)估，篩選出具有培育價(jià)值的技術(shù)成果進(jìn)行專利申請(qǐng)。避免對(duì)技術(shù)含量低、無轉(zhuǎn)化價(jià)值的成果申請(qǐng)專利，防止“湊數(shù)”專利影響企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)量。2.撰寫高質(zhì)量申請(qǐng)文件：依托專業(yè)專利代理師，結(jié)合技術(shù)方案的核心創(chuàng)新點(diǎn)，撰寫邏輯清晰、保護(hù)范圍合理的專利申請(qǐng)文件。在權(quán)利要求書撰寫中，合理設(shè)置獨(dú)立權(quán)利要求和從屬權(quán)利要求，確保既全面保護(hù)核心技術(shù)，又避免因權(quán)利要求過寬導(dǎo)致被駁回或無效。同時(shí)，注重說明書的詳細(xì)程度，為專利的穩(wěn)定性提供有力支撐。3.加強(qiáng)申請(qǐng)過程跟蹤與管控：建立專利申請(qǐng)過程跟蹤機(jī)制，及時(shí)跟進(jìn)專利審查進(jìn)度，針對(duì)審查意見通知書及時(shí)開展答復(fù)工作。在答復(fù)過程中，與技術(shù)專家、代理師充分溝通，準(zhǔn)確把握審查要點(diǎn)，提高專利授權(quán)率。同時(shí)，對(duì)被駁回的專利申請(qǐng)進(jìn)行分析總結(jié)，優(yōu)化后續(xù)申請(qǐng)策略。（四）推動(dòng)轉(zhuǎn)化應(yīng)用：實(shí)現(xiàn)專利價(jià)值市場化落地高價(jià)值專利的核心特征是具有較高的市場價(jià)值，企業(yè)應(yīng)建立多元化的專利轉(zhuǎn)化應(yīng)用機(jī)制，推動(dòng)專利技術(shù)從“紙面上”走向“產(chǎn)業(yè)中”，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。1.強(qiáng)化專利自行實(shí)施：將專利技術(shù)積極應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，圍繞核心專利形成專利密集型產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的技術(shù)含量和市場競爭力。例如，中科院微電子所將培育的高價(jià)值專利應(yīng)用于集成電路生產(chǎn)，形成了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心產(chǎn)品，顯著提升了市場份額。2.拓展多元化轉(zhuǎn)化模式：除自行實(shí)施外，積極探索專利許可、轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押融資、作價(jià)入股等轉(zhuǎn)化模式。通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營交易平臺(tái)，開展專利開放許可試點(diǎn)，擴(kuò)大專利技術(shù)的應(yīng)用范圍；將高價(jià)值專利質(zhì)押融資，緩解企業(yè)資金壓力；以專利作價(jià)入股的方式，與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)開展合作，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。3.構(gòu)建專利池促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同：對(duì)于產(chǎn)業(yè)集中度較高的高新技術(shù)領(lǐng)域，企業(yè)可聯(lián)合行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)、高校、科研院所組建專利池，整合行業(yè)內(nèi)的高價(jià)值專利資源。通過專利池的統(tǒng)一管理和許可，降低行業(yè)內(nèi)企業(yè)的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的形成和推廣，提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。例如，中科院微電子所聯(lián)合多家單位組建的集成電路專利池，入池專利總數(shù)超過2萬件，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有力支撐。（五）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控：保障專利權(quán)利穩(wěn)定與市場安全高價(jià)值專利的培育和運(yùn)營過程中，面臨著侵權(quán)、無效等諸多風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)建立“事前防范-事中應(yīng)對(duì)-事后優(yōu)化”的全鏈條風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。1.事前防范：在專利申請(qǐng)和布局階段，通過全面的專利檢索分析，規(guī)避現(xiàn)有技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，確保專利的新穎性和創(chuàng)造性；在開展市場活動(dòng)前，進(jìn)行專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)排查，避免侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。同時(shí)，加強(qiáng)專利維護(hù)管理，定期繳納年費(fèi)，確保專利權(quán)利有效；規(guī)范專利權(quán)屬管理，確保專利所有權(quán)人清晰，避免權(quán)屬糾紛。2.事中應(yīng)對(duì)：組建專業(yè)維權(quán)團(tuán)隊(duì)或依托外部服務(wù)機(jī)構(gòu)，建立專利糾紛快速響應(yīng)機(jī)制。一旦發(fā)生專利侵權(quán)或被侵權(quán)事件，及時(shí)開展調(diào)查取證工作，通過協(xié)商、仲裁、訴訟等方式維護(hù)自身合法權(quán)益。例如，針對(duì)惡意侵權(quán)行為，果斷采取法律手段，嚴(yán)厲打擊侵權(quán)行為，維護(hù)市場秩序。3.事后優(yōu)化：在專利糾紛處理完成后，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，優(yōu)化專利布局和培育策略。針對(duì)糾紛中暴露的專利保護(hù)漏洞，補(bǔ)充申請(qǐng)相關(guān)專利，完善專利組合；加強(qiáng)對(duì)市場競爭格局的監(jiān)測，及時(shí)調(diào)整轉(zhuǎn)化運(yùn)營策略，提升專利價(jià)值保護(hù)的針對(duì)性和有效性。（六）借力政策支持：提升培育工作實(shí)效各地政府部門出臺(tái)了一系列支持高價(jià)值專利培育的政策措施，高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)積極對(duì)接政策，借助政策紅利提升培育工作實(shí)效。例如，積極申報(bào)地方高價(jià)值專利培育項(xiàng)目，獲取政策資金支持和專業(yè)指導(dǎo)；參與國家及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作，推動(dòng)形成標(biāo)準(zhǔn)必要專利，提升專利的行業(yè)影響力；享受高