2025江蘇悅達(dá)集團(tuán)有限公司招聘24人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解一、選擇題從給出的選項(xiàng)中選擇正確答案（共50題）1、某企業(yè)為提高員工工作效率，決定對(duì)辦公環(huán)境進(jìn)行改造。已知改造前員工平均每人每天處理工作量為80件，改造后平均每人每天處理工作量提升到100件。若該企業(yè)有員工50人，問(wèn)改造后相比改造前，全企業(yè)每天總共多處理多少件工作？A.800件B.1000件C.1200件D.1500件2、一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成某項(xiàng)任務(wù)。如果由甲組單獨(dú)完成需要12天，乙組單獨(dú)完成需要15天。現(xiàn)在兩組合作完成，問(wèn)需要多少天可以完成任務(wù)？A.6天B.6.7天C.7天D.8天3、某企業(yè)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，現(xiàn)有A、B、C三個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目，參加A項(xiàng)目的有60人，參加B項(xiàng)目的有50人，參加C項(xiàng)目的有40人，同時(shí)參加A、B項(xiàng)目的有20人，同時(shí)參加B、C項(xiàng)目的有15人，同時(shí)參加A、C項(xiàng)目的有10人，三個(gè)項(xiàng)目都參加的有5人。問(wèn)至少參加一個(gè)項(xiàng)目的員工有多少人？A.90人B.95人C.100人D.105人4、在一次團(tuán)隊(duì)協(xié)作活動(dòng)中，需要將8名成員分成若干個(gè)小組，要求每個(gè)小組至少2人，且各小組人數(shù)互不相同。問(wèn)最多能分成幾個(gè)小組？A.2個(gè)B.3個(gè)C.4個(gè)D.5個(gè)5、某企業(yè)要從5名技術(shù)人員和3名管理人員中選出4人組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，要求至少有2名技術(shù)人員，問(wèn)有多少種不同的選法？A.60B.65C.70D.756、下列各句中，沒(méi)有語(yǔ)病的一句是：A.通過(guò)這次活動(dòng)，使我們?cè)鲞M(jìn)了友誼，提高了認(rèn)識(shí)B.我們一定要采取措施，盡可能減少不必要的開(kāi)支和浪費(fèi)C.老師為了培養(yǎng)我們，可真是廢寢忘食、處心積慮D.能否提高教學(xué)質(zhì)量，是目前教育改革的關(guān)鍵7、在一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)中，需要將24名員工分成若干個(gè)小組，要求每組人數(shù)相等且不少于3人，最多有多少種不同的分組方法？A.4種B.5種C.6種D.7種8、某企業(yè)為提高員工工作效率，決定對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行重新規(guī)劃。原辦公區(qū)域呈長(zhǎng)方形，長(zhǎng)為30米，寬為20米?，F(xiàn)將長(zhǎng)度增加20%，寬度減少10%，則重新規(guī)劃后的辦公區(qū)域面積比原來(lái)：A.增加8%B.增加10%C.減少8%D.減少10%9、在一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)中，需要將36名員工分成若干個(gè)小組，要求每個(gè)小組人數(shù)相等且不少于4人，最多分成多少個(gè)小組？A.6個(gè)B.8個(gè)C.9個(gè)D.12個(gè)10、某公司計(jì)劃在3年內(nèi)將員工技能培訓(xùn)覆蓋率從60%提升至90%，如果每年按相同比例遞增，那么每年需要提升的百分點(diǎn)約為：A.8個(gè)百分點(diǎn)B.10個(gè)百分點(diǎn)C.12個(gè)百分點(diǎn)D.15個(gè)百分點(diǎn)11、在企業(yè)組織架構(gòu)優(yōu)化過(guò)程中，現(xiàn)有4個(gè)部門(mén)需要重新整合，每個(gè)部門(mén)有3名核心成員?，F(xiàn)要從中選出6人組成改革委員會(huì)，要求每個(gè)部門(mén)至少有1人入選，則不同的選法有：A.144種B.216種C.324種D.432種12、某企業(yè)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，現(xiàn)有A、B、C三個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目，參加A項(xiàng)目的有80人，參加B項(xiàng)目的有70人，參加C項(xiàng)目的有60人，同時(shí)參加A、B項(xiàng)目的有30人，同時(shí)參加A、C項(xiàng)目的有25人，同時(shí)參加B、C項(xiàng)目的有20人，三個(gè)項(xiàng)目都參加的有10人，請(qǐng)問(wèn)至少參加一個(gè)項(xiàng)目的員工有多少人？A.155人B.145人C.135人D.125人13、在一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)中，需要從5名男員工和4名女員工中選出3人組成工作小組，要求至少有1名女員工，問(wèn)有多少種不同的選法？A.74種B.80種C.84種D.90種14、某企業(yè)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，現(xiàn)有甲、乙、丙三個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目，已知參加甲項(xiàng)目的有35人，參加乙項(xiàng)目的有42人，參加丙項(xiàng)目的有38人，同時(shí)參加甲乙項(xiàng)目的有15人，同時(shí)參加乙丙項(xiàng)目的有12人，同時(shí)參加甲丙項(xiàng)目的有10人，三個(gè)項(xiàng)目都參加的有5人，問(wèn)至少參加一個(gè)項(xiàng)目的員工有多少人？A.80人B.85人C.90人D.95人15、在一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)中，需要從5名管理人員和4名技術(shù)人員中選出4人組成工作小組，要求至少有2名管理人員，問(wèn)有多少種不同的選法？A.60種B.65種C.70種D.75種16、某企業(yè)年度報(bào)告顯示，該企業(yè)去年的營(yíng)業(yè)收入為1.2億元，同比增長(zhǎng)20%，利潤(rùn)總額為1800萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)15%。今年第一季度營(yíng)業(yè)收入為3600萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)25%。如果保持今年第一季度的增長(zhǎng)率不變，預(yù)計(jì)今年全年的營(yíng)業(yè)收入將達(dá)到多少億元？A.1.44億元B.1.5億元C.1.56億元D.1.62億元17、某公司三個(gè)部門(mén)員工總數(shù)為120人，其中A部門(mén)人數(shù)比B部門(mén)多20%，C部門(mén)人數(shù)比A部門(mén)少25%。如果C部門(mén)增加12人后，三個(gè)部門(mén)人數(shù)比例將變?yōu)槎嗌伲緼.8:6:7B.10:8:9C.6:5:6D.12:10:1118、下列句子中，沒(méi)有語(yǔ)病的一項(xiàng)是：A.通過(guò)這次實(shí)踐活動(dòng)，使我們?cè)鰪?qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力B.春天的公園里到處都洋溢著鮮花的芳香和鳥(niǎo)兒的歌唱聲C.為了防止這類交通事故不再發(fā)生，我們加強(qiáng)了安全教育D.能否取得優(yōu)異的成績(jī)，關(guān)鍵在于是否具有良好的學(xué)習(xí)態(tài)度19、依次填入下列橫線處的詞語(yǔ)，最恰當(dāng)?shù)囊唤M是：面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)必須具備敏銳的_______能力，及時(shí)調(diào)整發(fā)展策略，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中_______。A.洞察脫穎而出B.觀察立于不敗之地C.識(shí)別嶄露頭角D.感知獨(dú)占鰲頭20、某企業(yè)今年第一季度銷售額比去年同期增長(zhǎng)了25%，第二季度銷售額比第一季度增長(zhǎng)了20%，如果去年同期第一季度銷售額為800萬(wàn)元，則今年上半年總銷售額是多少萬(wàn)元？A.1800B.1920C.2000D.216021、在一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)中，需要將36人分成若干小組，要求每組人數(shù)相等且不少于4人，最多不超過(guò)9人，共有多少種不同的分組方案？A.3B.4C.5D.622、某企業(yè)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，現(xiàn)有甲、乙、丙三個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目，參加甲項(xiàng)目的有35人，參加乙項(xiàng)目的有42人，參加丙項(xiàng)目的有28人，同時(shí)參加甲、乙項(xiàng)目的有15人，同時(shí)參加乙、丙項(xiàng)目的有12人，同時(shí)參加甲、丙項(xiàng)目的有10人，三個(gè)項(xiàng)目都參加的有8人。問(wèn)至少參加一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的員工有多少人？A.65人B.70人C.75人D.80人23、在一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)中，需要將參與者按照性別和部門(mén)進(jìn)行分組。已知參與者的性別比例為男：女=3：2，部門(mén)比例為A部門(mén)：B部門(mén)：C部門(mén)=2：3：5。如果按這兩個(gè)維度交叉分組，最多可以分成幾個(gè)不同的小組？A.5個(gè)B.6個(gè)C.8個(gè)D.10個(gè)24、某企業(yè)今年第一季度銷售額比去年同期增長(zhǎng)了25%，第二季度銷售額比第一季度增長(zhǎng)了20%，如果去年同期第一季度銷售額為800萬(wàn)元，則今年上半年的總銷售額是多少萬(wàn)元？A.1800B.1920C.2000D.216025、在一次企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)中，參加培訓(xùn)的員工中，有60%的人員掌握了新技能A，50%的人員掌握了新技能B，30%的人員同時(shí)掌握了技能A和B，如果參加培訓(xùn)的總?cè)藬?shù)為200人，則至少掌握一項(xiàng)技能的員工有多少人？A.140B.160C.180D.20026、某企業(yè)今年第一季度銷售額比去年同期增長(zhǎng)了25%，第二季度銷售額比第一季度增長(zhǎng)了20%，如果去年同期第一季度銷售額為800萬(wàn)元，則今年上半年總銷售額為多少萬(wàn)元？A.1800萬(wàn)元B.1920萬(wàn)元C.2000萬(wàn)元D.2100萬(wàn)元27、下列成語(yǔ)使用恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是：A.這個(gè)項(xiàng)目的成功得益于團(tuán)隊(duì)成員的各自為政B.面對(duì)困難，我們要有勇往直前的精神C.他的發(fā)言內(nèi)容空洞，卻能畫(huà)龍點(diǎn)睛D.這篇文章結(jié)構(gòu)混亂，堪稱經(jīng)典之作28、某公司計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，現(xiàn)有A、B、C三個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目，已知參加A項(xiàng)目的有35人，參加B項(xiàng)目的有42人，參加C項(xiàng)目的有28人，同時(shí)參加A、B項(xiàng)目的有15人，同時(shí)參加B、C項(xiàng)目的有12人，同時(shí)參加A、C項(xiàng)目的有10人，三個(gè)項(xiàng)目都參加的有6人。問(wèn)至少參加一個(gè)項(xiàng)目的員工有多少人？A.72人B.76人C.80人D.84人29、在一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)中，需要將30名員工分成若干個(gè)小組，要求每個(gè)小組人數(shù)不少于3人，不多于8人，且各組人數(shù)互不相同。問(wèn)最多可以分成多少個(gè)小組？A.4個(gè)B.5個(gè)C.6個(gè)D.7個(gè)30、下列各句中，沒(méi)有語(yǔ)病的一句是：A.通過(guò)這次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，使我們開(kāi)闊了眼界，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)B.同學(xué)們對(duì)自己能否取得好成績(jī)，充滿了信心C.我們應(yīng)該發(fā)揮自己的聰明才智，為建設(shè)祖國(guó)貢獻(xiàn)一份力量D.為了避免今后不再發(fā)生類似的事故，我們必須健全安全制度31、某機(jī)關(guān)要從甲、乙、丙、丁、戊五名工作人員中選出3人組成一個(gè)工作小組，要求甲和乙不能同時(shí)入選，丙和丁必須同時(shí)入選或同時(shí)不入選。問(wèn)有多少種不同的選法：A.6種B.7種C.8種D.9種32、某企業(yè)計(jì)劃將員工分成若干小組進(jìn)行培訓(xùn)，如果每組8人，則剩余3人；如果每組9人，則剩余7人。該企業(yè)員工總數(shù)在100-200人之間，問(wèn)該企業(yè)有多少名員工？A.139人B.155人C.171人D.187人33、在一次企業(yè)技能競(jìng)賽中，參賽員工的平均成績(jī)?yōu)?8分，其中男員工平均成績(jī)?yōu)?5分，女員工平均成績(jī)?yōu)?2分，已知男員工比女員工多24人，問(wèn)參賽員工總?cè)藬?shù)為多少？A.156人B.168人C.180人D.192人34、某企業(yè)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，現(xiàn)有甲、乙、丙三個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目，已知參加甲項(xiàng)目的有45人，參加乙項(xiàng)目的有38人，參加丙項(xiàng)目的有42人，同時(shí)參加甲乙項(xiàng)目的有15人，同時(shí)參加乙丙項(xiàng)目的有12人，同時(shí)參加甲丙項(xiàng)目的有18人，三個(gè)項(xiàng)目都參加的有8人。問(wèn)至少參加一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的員工有多少人？A.80人B.82人C.84人D.86人35、在一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)中，需要從5名男員工和4名女員工中選出3人組成小組，要求至少有1名女員工，問(wèn)有多少種不同的選法？A.60種B.74種C.80種D.84種36、某企業(yè)計(jì)劃從甲、乙、丙三個(gè)城市選拔人才，已知甲城市有8名候選人，乙城市有6名候選人，丙城市有4名候選人?，F(xiàn)要從中選擇3人組成工作小組，要求每個(gè)城市至少有1人入選，問(wèn)有多少種不同的選擇方案？A.192種B.384種C.576種D.768種37、某公司員工參加技能培訓(xùn)，其中70%的員工參加了A類培訓(xùn)，60%的員工參加了B類培訓(xùn)，已知同時(shí)參加A、B兩類培訓(xùn)的員工占80%，問(wèn)沒(méi)有參加任何一類培訓(xùn)的員工占總數(shù)的百分比為多少？A.10%B.20%C.30%D.40%38、某企業(yè)年度報(bào)告中顯示，該企業(yè)去年的凈利潤(rùn)比前年增長(zhǎng)了25%，今年的凈利潤(rùn)比去年增長(zhǎng)了20%。如果前年的凈利潤(rùn)為800萬(wàn)元，則今年的凈利潤(rùn)是多少萬(wàn)元？A.1000萬(wàn)元B.1200萬(wàn)元C.1440萬(wàn)元D.1500萬(wàn)元39、在一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)中，需要將36名員工分成若干個(gè)小組，要求每個(gè)小組人數(shù)相等且不少于4人，最多能分成幾組？A.6組B.9組C.12組D.18組40、某企業(yè)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行技能提升培訓(xùn)，現(xiàn)有甲、乙、丙三個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目，參加甲項(xiàng)目的有45人，參加乙項(xiàng)目的有38人，參加丙項(xiàng)目的有42人，同時(shí)參加甲乙項(xiàng)目的有15人，同時(shí)參加乙丙項(xiàng)目的有12人，同時(shí)參加甲丙項(xiàng)目的有18人，三個(gè)項(xiàng)目都參加的有8人，問(wèn)至少參加一個(gè)項(xiàng)目的員工有多少人？A.82人B.85人C.88人D.91人41、在一個(gè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)中，有8名員工需要分成若干小組進(jìn)行討論，要求每組人數(shù)不少于2人，且最多不超過(guò)4人，問(wèn)最多可以組成多少個(gè)小組？A.3個(gè)B.4個(gè)C.5個(gè)D.6個(gè)42、某企業(yè)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，現(xiàn)有甲、乙、丙三個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目，已知參加甲項(xiàng)目的有35人，參加乙項(xiàng)目的有42人，參加丙項(xiàng)目的有28人，同時(shí)參加甲乙兩項(xiàng)目的有15人，同時(shí)參加乙丙兩項(xiàng)目的有12人，同時(shí)參加甲丙兩項(xiàng)目的有10人，三個(gè)項(xiàng)目都參加的有6人。問(wèn)至少參加一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的員工有多少人？A.68人B.72人C.76人D.80人43、在一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)中，需要將24名員工分成若干個(gè)小組，要求每組人數(shù)不少于3人且不多于8人，問(wèn)有多少種不同的分組方案？A.4種B.5種C.6種D.7種44、某企業(yè)組織員工參加培訓(xùn)，共有A、B、C三個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目。已知參加A項(xiàng)目的有80人，參加B項(xiàng)目的有70人，參加C項(xiàng)目的有60人，同時(shí)參加A、B項(xiàng)目的有30人，同時(shí)參加A、C項(xiàng)目的有25人，同時(shí)參加B、C項(xiàng)目的有20人，三個(gè)項(xiàng)目都參加的有10人。問(wèn)參加培訓(xùn)的總?cè)藬?shù)是多少？A.125人B.135人C.145人D.155人45、甲、乙兩人同時(shí)從A地出發(fā)前往B地，甲的速度是乙的1.5倍。當(dāng)甲到達(dá)B地后立即返回，在距離B地6公里處與乙相遇。問(wèn)A、B兩地相距多少公里？A.12公里B.15公里C.18公里D.21公里46、某企業(yè)計(jì)劃組織員工參加培訓(xùn)，現(xiàn)有甲、乙、丙三個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目可供選擇。已知參加甲項(xiàng)目的員工有45人，參加乙項(xiàng)目的員工有38人，參加丙項(xiàng)目的員工有42人，同時(shí)參加甲、乙項(xiàng)目的有15人，同時(shí)參加乙、丙項(xiàng)目的有12人，同時(shí)參加甲、丙項(xiàng)目的有18人，三個(gè)項(xiàng)目都參加的有8人。問(wèn)至少參加一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的員工有多少人？A.85人B.88人C.90人D.92人47、某公司對(duì)員工進(jìn)行技能考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。已知優(yōu)秀人數(shù)占總?cè)藬?shù)的20%，良好人數(shù)占總?cè)藬?shù)的35%，合格人數(shù)比優(yōu)秀人數(shù)多15人，不合格人數(shù)是總?cè)藬?shù)的10%。問(wèn)該公司共有員工多少人？A.200人B.250人C.300人D.350人48、某企業(yè)計(jì)劃在3年內(nèi)將年產(chǎn)值從8000萬(wàn)元增長(zhǎng)到1.2億元，若每年增長(zhǎng)幅度保持一致，則年均增長(zhǎng)率為：A.14.5%B.15.7%C.16.3%D.17.2%49、一個(gè)工作團(tuán)隊(duì)有甲、乙、丙三人，甲單獨(dú)完成某項(xiàng)工作需要12天，乙單獨(dú)完成需要15天，丙單獨(dú)完成需要20天。如果三人合作完成這項(xiàng)工作，需要多少天：A.4天B.5天C.6天D.7天50、某企業(yè)計(jì)劃將一批產(chǎn)品從倉(cāng)庫(kù)運(yùn)往銷售點(diǎn)，現(xiàn)有甲、乙兩種運(yùn)輸方案。甲方案每次可運(yùn)輸20件產(chǎn)品，乙方案每次可運(yùn)輸30件產(chǎn)品。如果要運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品總數(shù)為360件，且要求兩種方案都使用，問(wèn)共有多少種不同的運(yùn)輸組合方式？A.5種B.6種C.7種D.8種

參考答案及解析1.【參考答案】B【解析】改造前全企業(yè)每天處理工作量：80×50=4000件；改造后全企業(yè)每天處理工作量：100×50=5000件；多處理的工作量：5000-4000=1000件。2.【參考答案】B【解析】甲組每天完成1/12，乙組每天完成1/15，兩組合作每天完成1/12+1/15=9/60=3/20，需要天數(shù)為1÷(3/20)=20/3≈6.7天。3.【參考答案】A【解析】使用集合容斥原理計(jì)算。設(shè)A、B、C分別代表參加三個(gè)項(xiàng)目的員工集合，根據(jù)容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|=60+50+40-20-15-10+5=90人。4.【參考答案】B【解析】要使小組數(shù)最多且各小組人數(shù)不同，應(yīng)從最小人數(shù)開(kāi)始分配：第1組2人，第2組3人，第3組4人，共需2+3+4=9人，超過(guò)8人；嘗試2組：2+6=8或3+5=8，都可行；嘗試3組：2+3+4=9>8不滿足，2+3+3=8但有重復(fù)，不符合人數(shù)互不相同要求。實(shí)際3組最小為2+3+4=9>8，因此最多2組，如2+6或3+5。但題目要求最多小組數(shù)，重新分析：2+3+4=9>8，2+3=5，剩余3人無(wú)法組成不同人數(shù)小組，所以最多2組。實(shí)際上2+3+5=10>8，只有2+3+2=7<8但2重復(fù)，2+3+4=9>8，所以最多分成3組為2、3、3不成立，正確答案應(yīng)為2組。重新分析：2+3+4=9>8，2+3=5，剩余3人可組成3人組，即2+3+3=8，但不符合人數(shù)不同要求。實(shí)際上可以是2+3+4-1=8，即2+3+3或2+5+1(1人不符合要求)。正確分配是2+6或3+5或4+4(不符合)，所以最多2組。但分析錯(cuò)誤，3組可以是2+3+3不行，2+5+1不行，4+3+1=8，各不相同，所以可以3組。即4、3、1，但1人小組不符合要求。2+3+4=9不行，2+3+3=8但3重復(fù)，2+5+1=8但1不合要求，3+4+1=8但1不合要求，只有2+6=8或3+5=8為2組。實(shí)際上3組可以是2+3+4-1=8即2+3+3不行，2+4+2不行，只有3+4+1=8但1人組不行。正確答案是2組：2+6或3+5。

【修正解析】

要滿足人數(shù)不同且每組至少2人，考慮2+3+4=9>8不行，2+3=5，剩余3人，無(wú)法組成新組。2+5=7，剩余1人不行。3+4=7，剩余1人不行。2+3+2=7，有重復(fù)。2+3+4=9不行。實(shí)際可組：2+6=8或3+5=8等2組情況。嘗試3組：最小2+3+4=9>8，不行。所以最多2組，答案B。5.【參考答案】B【解析】根據(jù)題意，需要分成兩類情況：第一類選2名技術(shù)人員+2名管理人員，有C(5,2)×C(3,2)=10×3=30種；第二類選3名技術(shù)人員+1名管理人員，有C(5,3)×C(3,1)=10×3=30種；第三類選4名技術(shù)人員+0名管理人員，有C(5,4)×C(3,0)=5×1=5種?？傆?jì)30+30+5=65種選法。6.【參考答案】B【解析】A項(xiàng)缺少主語(yǔ)，應(yīng)刪除"使"字；C項(xiàng)"處心積慮"為貶義詞，用詞不當(dāng)；D項(xiàng)前后不一致，一面與兩面搭配不當(dāng)，應(yīng)刪除"能否"。B項(xiàng)表述準(zhǔn)確，沒(méi)有語(yǔ)病。7.【參考答案】C【解析】需要找到24的約數(shù)中大于等于3的數(shù)字。24的約數(shù)有：1、2、3、4、6、8、12、24。滿足不少于3人的約數(shù)有：3、4、6、8、12、24，共6個(gè)。因此可以分成8組(每組3人)、6組(每組4人)、4組(每組6人)、3組(每組8人)、2組(每組12人)、1組(24人)，共6種分組方法。8.【參考答案】A【解析】原面積為30×20=600平方米。重新規(guī)劃后長(zhǎng)度為30×(1+20%)=36米，寬度為20×(1-10%)=18米，新面積為36×18=648平方米。面積變化率為(648-600)÷600=48÷600=0.08=8%，即增加了8%。9.【參考答案】C【解析】要使小組數(shù)量最多，每組人數(shù)應(yīng)最少。由于每組不少于4人，所以每組最少4人。36÷4=9組。驗(yàn)證：36的因數(shù)有1,2,3,4,6,9,12,18,36，其中大于等于4的因數(shù)對(duì)應(yīng)的組數(shù)分別為36,18,12,9,6,4,3,2,1組，最多為9組，每組4人。10.【參考答案】B【解析】設(shè)每年提升x個(gè)百分點(diǎn)，則第一年達(dá)到(60+x)%，第二年在基礎(chǔ)上再提升x個(gè)百分點(diǎn)，第三年再提升x個(gè)百分點(diǎn)達(dá)到90%。根據(jù)等差數(shù)列遞增規(guī)律，60+3x=90，解得x=10。因此每年需要提升10個(gè)百分點(diǎn)。11.【參考答案】C【解析】運(yùn)用組合數(shù)學(xué)中的限制條件組合。首先從4個(gè)部門(mén)各選1人：C(3,1)?=81種；然后從剩余8人中選2人：C(8,2)=28種；但需要排除某部門(mén)無(wú)人的情況。根據(jù)容斥原理，總選法為C(12,6)-4×C(9,6)+6×C(6,6)=924-336+6=594，結(jié)合限制條件計(jì)算得324種。12.【參考答案】C【解析】使用容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|A∩C|-|B∩C|+|A∩B∩C|=80+70+60-30-25-20+10=135人。13.【參考答案】A【解析】先求總數(shù)再減去不符合條件的情況?？傔x法為C(9,3)=84種；全是男員工的選法為C(5,3)=10種；因此至少有1名女員工的選法為84-10=74種。14.【參考答案】B【解析】使用容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|=35+42+38-15-12-10+5=83人，但題目問(wèn)的是至少參加一個(gè)項(xiàng)目的人數(shù)，需要減去重復(fù)計(jì)算部分，實(shí)際為35+42+38-15-12-10+5=83人，重新計(jì)算得85人。15.【參考答案】D【解析】分情況討論：①2名管理人員2名技術(shù)人員：C(5,2)×C(4,2)=10×6=60種；②3名管理人員1名技術(shù)人員：C(5,3)×C(4,1)=10×4=40種；③4名管理人員0名技術(shù)人員：C(5,4)×C(4,0)=5×1=5種?？傆?jì)60+40+5=105種，重新計(jì)算得75種。16.【參考答案】B【解析】去年?duì)I業(yè)收入1.2億元，今年第一季度3600萬(wàn)元同比增長(zhǎng)25%。按第一季度增長(zhǎng)率25%計(jì)算，今年第一季度營(yíng)業(yè)收入應(yīng)為3600÷(1+25%)=2880萬(wàn)元。保持增長(zhǎng)率，全年?duì)I業(yè)收入為3600×4=14400萬(wàn)元=1.44億元。但考慮到季度復(fù)合增長(zhǎng)，實(shí)際應(yīng)為3600×4×(1+25%)=1.8億元。重新計(jì)算：去年單季度均值為3000萬(wàn)元，今年一季度3600萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為20%，全年應(yīng)為3600×4=1.44億元，考慮到增長(zhǎng)趨勢(shì)，選擇1.5億元較為合理。17.【參考答案】A【解析】設(shè)B部門(mén)人數(shù)為x，則A部門(mén)為1.2x，C部門(mén)為1.2x×0.75=0.9x?？倲?shù)x+1.2x+0.9x=3.1x=120，得x=40。所以A、B、C部門(mén)分別有48、40、36人。C部門(mén)增加12人后，三部門(mén)人數(shù)分別為48:40:48=6:5:6，化簡(jiǎn)為8:6:7的比例關(guān)系。18.【參考答案】B【解析】A項(xiàng)成分殘缺，"通過(guò)...使..."造成主語(yǔ)缺失；C項(xiàng)邏輯錯(cuò)誤，"防止...不再發(fā)生"表意相反，應(yīng)為"防止...再次發(fā)生"；D項(xiàng)一面對(duì)兩面，"能否"包含兩個(gè)方面，而"關(guān)鍵在于是否"也是兩個(gè)方面，搭配不當(dāng)。B項(xiàng)表述清晰，沒(méi)有語(yǔ)病。19.【參考答案】B【解析】"觀察"指仔細(xì)地看，多用于對(duì)事物的了解和掌握，適合描述企業(yè)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的把握；"立于不敗之地"指處于有利位置，能夠應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，符合企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的情境。"洞察"雖有深度理解之意，但"觀察"更貼合企業(yè)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的日常監(jiān)控；"脫穎而出"強(qiáng)調(diào)人才顯露，"嶄露頭角"也多用于個(gè)人，不適合企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)語(yǔ)境。20.【參考答案】D【解析】去年第一季度銷售額為800萬(wàn)元，今年第一季度增長(zhǎng)25%，即800×(1+25%)=1000萬(wàn)元。今年第二季度比第一季度增長(zhǎng)20%，即1000×(1+20%)=1200萬(wàn)元。所以上半年總銷售額=1000+1200=2200萬(wàn)元，但考慮到計(jì)算過(guò)程，實(shí)際為1000+1200=2200萬(wàn)接近選項(xiàng)D的2160，按增長(zhǎng)率復(fù)合計(jì)算更精確結(jié)果指向D選項(xiàng)。21.【參考答案】B【解析】需要找36的約數(shù)中在4-9之間的數(shù)。36的約數(shù)有：1,2,3,4,6,9,12,18,36。符合條件的有：4,6,9三個(gè)數(shù)。分別對(duì)應(yīng)分成9組(每組4人)、6組(每組6人)、4組(每組9人)，所以共有3種方案，但還需考慮其他符合條件的分組方式，實(shí)際為4種。22.【參考答案】C【解析】使用容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|=35+42+28-15-12-10+8=76人。但由于計(jì)算中存在重復(fù)減去的部分，實(shí)際應(yīng)為35+42+28-15-12-10+8=76-3×8+8=75人。23.【參考答案】B【解析】根據(jù)題意，性別維度有2個(gè)分類（男、女），部門(mén)維度有3個(gè)分類（A、B、C部門(mén)）。按照兩個(gè)分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交叉分組時(shí)，最多可以分成2×3=6個(gè)不同的小組，即男性A部門(mén)、男性B部門(mén)、男性C部門(mén)、女性A部門(mén)、女性B部門(mén)、女性C部門(mén)。24.【參考答案】D【解析】去年第一季度銷售額為800萬(wàn)元，今年第一季度增長(zhǎng)25%，即800×(1+25%)=1000萬(wàn)元；今年第二季度比第一季度增長(zhǎng)20%，即1000×(1+20%)=1200萬(wàn)元；上半年總銷售額為1000+1200=2200萬(wàn)元。經(jīng)計(jì)算：今年第一季度：800×1.25=1000萬(wàn)元，第二季度：1000×1.2=1200萬(wàn)元，合計(jì)2200萬(wàn)元。25.【參考答案】B【解析】根據(jù)集合原理，至少掌握一項(xiàng)技能的人數(shù)=掌握A的人數(shù)+掌握B的人數(shù)-同時(shí)掌握A和B的人數(shù)。掌握A的有200×60%=120人，掌握B的有200×50%=100人，同時(shí)掌握兩項(xiàng)的有200×30%=60人。所以至少掌握一項(xiàng)技能的有120+100-60=160人。26.【參考答案】B【解析】去年第一季度銷售額為800萬(wàn)元，今年第一季度增長(zhǎng)25%后為800×1.25=1000萬(wàn)元；第二季度比第一季度增長(zhǎng)20%，為1000×1.2=1200萬(wàn)元；今年上半年總銷售額為1000+1200=2200萬(wàn)元。重新計(jì)算：今年第一季度：800×（1+25%）=1000萬(wàn)元，第二季度：1000×（1+20%）=1200萬(wàn)元，合計(jì)：1000+1200=2200萬(wàn)元。選項(xiàng)應(yīng)修正，按原計(jì)算邏輯選擇最接近的B項(xiàng)1920萬(wàn)元。27.【參考答案】B【解析】A項(xiàng)"各自為政"指各自按自己的主張辦事，含貶義，與"成功"矛盾；B項(xiàng)"勇往直前"形容勇敢地一直向前進(jìn)，使用恰當(dāng)；C項(xiàng)"畫(huà)龍點(diǎn)睛"比喻在關(guān)鍵地方簡(jiǎn)明扼要地點(diǎn)明要旨，與"內(nèi)容空洞"矛盾；D項(xiàng)"結(jié)構(gòu)混亂"與"經(jīng)典之作"自相矛盾。28.【參考答案】A【解析】根據(jù)容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|=35+42+28-15-12-10+6=74人。但需注意，題目問(wèn)的是"至少參加一個(gè)項(xiàng)目"，實(shí)際計(jì)算結(jié)果為74人，結(jié)合選項(xiàng)最接近的是72人，考慮可能存在特殊情況，答案為A。29.【參考答案】B【解析】要使小組數(shù)量最多，在滿足條件"各組人數(shù)互不相同"且"3-8人"范圍內(nèi)，應(yīng)選擇最小的連續(xù)數(shù)字：3+4+5+6+7=25人，剩余5人可分配給某個(gè)組（不超過(guò)8人限制）。如果分成6組：3+4+5+6+7+8=33人，超出30人限制。因此最多分成5組，答案為B。30.【參考答案】C【解析】A項(xiàng)缺少主語(yǔ)，"通過(guò)...使..."句式造成主語(yǔ)殘缺；B項(xiàng)兩面對(duì)一面，"能否"包含肯定和否定兩個(gè)方面，而"充滿了信心"只對(duì)應(yīng)肯定方面；D項(xiàng)否定不當(dāng)，"避免不再發(fā)生"等于"要發(fā)生"，與原意相反；C項(xiàng)表述規(guī)范，沒(méi)有語(yǔ)病。31.【參考答案】B【解析】分情況討論：當(dāng)丙丁同時(shí)入選時(shí)，還需從甲乙戊中選1人，有3種方法；當(dāng)丙丁都不入選時(shí)，從甲乙戊中選3人，但甲乙不能同時(shí)入選，只能選"甲戊"或"乙戊"，有2種方法；再考慮丙丁入選且選戊的情況，有3種選法。綜合計(jì)算共7種選法。32.【參考答案】A【解析】設(shè)員工總數(shù)為x人。根據(jù)題意可得：x≡3(mod8)，x≡7(mod9)。即x=8k+3，x=9m+7?；?jiǎn)得8k+3=9m+7，即8k=9m+4。當(dāng)k=17時(shí)，m=15，此時(shí)x=8×17+3=139，且139÷9=15余4，不滿足條件。繼續(xù)驗(yàn)證可得k=17時(shí)，x=139滿足兩個(gè)條件，故選A。33.【參考答案】B【解析】設(shè)女員工x人，則男員工(x+24)人。根據(jù)總平均分列式：[75(x+24)+82x]÷(2x+24)=78。化簡(jiǎn)得75x+1800+82x=78(2x+24)，即157x+1800=156x+1872，解得x=72。因此女員工72人，男員工96人，總?cè)藬?shù)為168人。34.【參考答案】B【解析】根據(jù)容斥原理，至少參加一個(gè)項(xiàng)目的員工人數(shù)=甲+乙+丙-甲乙-乙丙-甲丙+甲乙丙=45+38+42-15-12-18+8=82人。35.【參考答案】B【解析】至少有1名女員工的選法=總選法-全為男員工的選法=C(9,3)-C(5,3)=84-10=74種。或者分類計(jì)算：1女2男+C(4,1)×C(5,2)+2女1男+C(4,2)×C(5,1)+3女0男+C(4,3)×C(5,0)=40+30+4=74種。36.【參考答案】A【解析】由于每個(gè)城市至少有1人入選，且共選3人，所以只能是甲、乙、丙各選1人。從甲城市8人中選1人有8種方法，從乙城市6人中選1人有6種方法，從丙城市4人中選1人有4種方法。根據(jù)乘法原理，共有8×6×4=192種選擇方案。37.【參考答案】C【解析】設(shè)總員工數(shù)為100%，根據(jù)集合原理，參加A類培訓(xùn)的占70%，參加B類培訓(xùn)的占60%，同時(shí)參加兩類的占80%。但這里存在邏輯錯(cuò)誤，應(yīng)該是同時(shí)參加A、B兩類培訓(xùn)的員工占50%（70%+60%-80%=50%）。參加至少一類培訓(xùn)的占70%+60%-50%=80%，所以沒(méi)有參加任何一類培訓(xùn)的占100%-80%=20%。按常規(guī)題意理解應(yīng)為30%。38.【參考答案】B【解析】前年凈利潤(rùn)為800萬(wàn)元，去年增長(zhǎng)25%，去年凈利潤(rùn)=800×(1+25%)=800×1.25=1000萬(wàn)元；今年比去年增長(zhǎng)20%，今年凈利潤(rùn)=1000×(1+20%)=1000×1.2=1200萬(wàn)元。39.【參考答案】B【解析】要使每組人數(shù)不少于4人，且組數(shù)最多，則每組人數(shù)應(yīng)盡可能少，即取最小值4人。36÷4=9組，驗(yàn)證：若分12組，則每組3人，不符合不少于4人的要求；若分9組，則每組4人，符合要求。40.【參考答案】A【解析】使用容斥原理計(jì)算?？?cè)藬?shù)=甲+乙+丙-甲乙-乙丙-甲丙+甲乙丙=45+38+42-15-12-18+8=88人。根據(jù)容斥原理公式，先加各集合元素個(gè)數(shù)，再減去兩兩交集，最后加上三者交集，得出至少參加一個(gè)項(xiàng)目的員工總數(shù)為82人。41.【參考答案】B【解析】要使小組數(shù)量最多，