中西醫(yī)結(jié)合科護(hù)理工作總結(jié)尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：大家好!中西醫(yī)結(jié)合科在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在洪主任的帶領(lǐng)下，各位護(hù)士兄弟姐妹齊心協(xié)力，較好的完成了本病區(qū)的護(hù)理工作。1.安全工作。醫(yī)護(hù)團(tuán)結(jié)，主任把關(guān)，護(hù)理細(xì)節(jié)緊密連接，為我病區(qū)今年的醫(yī)護(hù)質(zhì)量奠定了安全基礎(chǔ)。護(hù)理工作的安全，不單單是巡回和安全檢查，需要每一個(gè)環(huán)節(jié)，每項(xiàng)工作落實(shí)到位，才能最大限度的確保安全。首先我們加強(qiáng)了交***制度，天天下午所有護(hù)理職員不念報(bào)告，必須口述把早上觀察到的仔細(xì)向小夜班交接，讓小夜班及時(shí)正確的把握患者病情。特別是重點(diǎn)病人的交接，重癥室重點(diǎn)病人出病房以后必須同工療護(hù)士交接。其次，每一個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，包括每次透風(fēng)必須有工作職員延續(xù)巡回，避免患者進(jìn)進(jìn)發(fā)生意外。對(duì)手部束縛的患者必須周密觀察行為動(dòng)態(tài)，避免保護(hù)帶解開(kāi)造成其它。廁所是一個(gè)安全隱患較大的地方，重點(diǎn)病人上廁所不論是白天還是晚上都有工作職員跟隨。對(duì)護(hù)士觀察的情況及時(shí)同醫(yī)生溝通，及時(shí)尊醫(yī)囑處理。最后，保證患者的飲水和進(jìn)食。對(duì)一些生活不能自理，行為紊亂的患者，由辦公將患者名單交給工療職員，負(fù)責(zé)催促飲水。主任和醫(yī)生及時(shí)查房，及時(shí)檢查，危險(xiǎn)系數(shù)高的患者能夠及時(shí)防范、及時(shí)解決。2、重服務(wù)、抓品牌。我們始終以為安全是醫(yī)護(hù)的根，服務(wù)是護(hù)理的本，二者緊密結(jié)合，才能為患者提供一個(gè)滿意的就診過(guò)程。說(shuō)起輕易做起難，為了延續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，我們不但把患者滿意度同考核掛鉤。同時(shí)也在思想上下工夫，每次開(kāi)會(huì)必須總結(jié)服務(wù)質(zhì)量，對(duì)好的提出表?yè)P(yáng)，對(duì)不好的提出批評(píng)。3、教學(xué)列為下半年的重點(diǎn)工作來(lái)抓。自從醫(yī)院派我參加了帶教老師的培訓(xùn)后，病區(qū)隨時(shí)針對(duì)護(hù)理難度大的患者，進(jìn)行PBL查房，不但能夠及時(shí)全面的為患者提供護(hù)理服務(wù)，而且培養(yǎng)了大家的主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)，把握了更多的理論知識(shí)，同時(shí)組織不同的情形摹擬演練，如噎食，癲癇發(fā)作等。頭腦風(fēng)暴也應(yīng)用與我們的平常工作中，各種教學(xué)對(duì)病房的護(hù)理工作有所增進(jìn)。做好新護(hù)士的帶教工作為了培養(yǎng)好7月份來(lái)的3名合同制護(hù)士和最近來(lái)的5名大學(xué)生，首先進(jìn)步帶教老師的思想熟悉，及時(shí)同帶教老師溝通，讓她們熟悉到帶教工作的重要性。同時(shí)給帶教老師壓力，使他們?nèi)σ愿白龊脦Ы獭Ｃ恳粋€(gè)帶教老師每個(gè)月制定出計(jì)劃，每個(gè)月根據(jù)帶教老師的計(jì)劃制定出考核目標(biāo)，并直接與帶教老師考核掛鉤。并每個(gè)月總結(jié)學(xué)生學(xué)習(xí)情況，為護(hù)理人材梯隊(duì)建設(shè)打好基礎(chǔ)。4、團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)意識(shí)明顯增強(qiáng)。我病區(qū)90%是80后90后護(hù)士，剛開(kāi)始大家換位思考，為他人著想做的不夠，但是現(xiàn)在讓我感到明顯的變化，我們的年輕護(hù)士不但上班提早的愈來(lái)愈早，有的乃至提早30分鐘就到病房。在團(tuán)隊(duì)合作中能為同事著想，在護(hù)理中能為患者著想，在工作中能為病區(qū)著想，不論是過(guò)節(jié)放總有人主動(dòng)說(shuō)，護(hù)士長(zhǎng)“人緊我上班”或在病區(qū)忙的前半年總有人主動(dòng)加班，對(duì)臨時(shí)性的工作從不推委。包括我病區(qū)孕婦趙麗娟上班直到預(yù)產(chǎn)期，但對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，每樣工作干的完完全整，屢次在病區(qū)表?yè)P(yáng)。有些年輕護(hù)士的敬業(yè)精神深深的感動(dòng)了我，也在病房中起到好的帶頭作用。5、每個(gè)月質(zhì)控會(huì)精益求精及進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。每個(gè)月月底我們都要組織質(zhì)控會(huì)，首先由質(zhì)控組長(zhǎng)總結(jié)本月分管工作，提出題目及整改方案，然后每位護(hù)理職員提出工作中存在的題目及需要大家協(xié)商解決的題目，最后護(hù)士長(zhǎng)總結(jié)本月工作的優(yōu)缺點(diǎn)，并制定出新的整改方案。質(zhì)控會(huì)使我病區(qū)工作不斷的整改前進(jìn)。為病區(qū)工作注進(jìn)新的活力。6、管理中正向強(qiáng)化調(diào)動(dòng)了大家的積極性。為了調(diào)動(dòng)大家的積極性，不讓工作職員感到只罰不獎(jiǎng)。我病區(qū)對(duì)晨午間護(hù)理及工娛療活動(dòng)實(shí)行每2月嘉獎(jiǎng)一次。基礎(chǔ)護(hù)理部份由護(hù)士長(zhǎng)和質(zhì)控組長(zhǎng)不定時(shí)抽查，對(duì)每次表現(xiàn)最好的記優(yōu)，2個(gè)月統(tǒng)計(jì)第一位和第二名給予加分和績(jī)效嘉獎(jiǎng)。工療工作由大家無(wú)數(shù)名投票，選出兩名一樣給予嘉固然經(jīng)過(guò)我們大家的努力，護(hù)理工作在不斷地進(jìn)步、完善，但要保證病區(qū)護(hù)理工作穩(wěn)步提升，需要我們保持好的方面的同時(shí)，蘇醒的熟悉到不足。工作中存在的題目1.工娛療工作固然走進(jìn)正規(guī)，但仍需要延續(xù)創(chuàng)新，為患者提供豐富的住院生活。2.整體服務(wù)質(zhì)量明顯進(jìn)步，但有極個(gè)別短板仍