第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁地震次生爆炸事件人員疏散應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位因地震引發(fā)次生爆炸事件時的應(yīng)急響應(yīng)工作。地震次生爆炸事件通常指地震直接或間接引發(fā)的爆炸性危險源（如易燃易爆品儲存區(qū)、高壓燃氣管道破裂、地下儲罐泄漏等）發(fā)生爆炸，造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞的緊急情況。此類事件具有突發(fā)性強、破壞性大、次生災(zāi)害鏈長等特點，需采取快速有效的疏散措施。根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB/T29639-2020）要求，明確應(yīng)急響應(yīng)流程和職責(zé)分工。以某石化企業(yè)2019年地震引發(fā)的儲罐爆炸為例，該事件導(dǎo)致周邊500米范圍內(nèi)15人傷亡，疏散響應(yīng)時間超過3分鐘，表明快速啟動分級響應(yīng)機制對降低損失至關(guān)重要。

2響應(yīng)分級

依據(jù)事故危害程度、影響范圍及單位應(yīng)急處置能力，將地震次生爆炸事件應(yīng)急響應(yīng)分為三級。

（1）一級響應(yīng)。適用于爆炸威力超大型、影響半徑超過2公里，或造成30人以上傷亡、直接經(jīng)濟損失超1億元的事件。此時需由集團總部統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)地方政府應(yīng)急資源，啟動跨區(qū)域疏散預(yù)案。例如，某城市地鐵震后燃氣泄漏爆炸，影響范圍達5公里，最終啟動一級響應(yīng)，疏散人口超過2萬人，體現(xiàn)了分級響應(yīng)的必要性。

（2）二級響應(yīng)。適用于爆炸威力中等、影響半徑0.5-2公里，或造成10-30人傷亡、直接經(jīng)濟損失0.1-1億元的事件。由本單位主要負責(zé)人牽頭，聯(lián)合周邊企業(yè)協(xié)同處置，疏散半徑設(shè)定為1.5公里。某化工廠地震后反應(yīng)釜爆炸，疏散行動在1小時內(nèi)完成，驗證了二級響應(yīng)的時效性要求。

（3）三級響應(yīng)。適用于爆炸威力較小、影響半徑低于0.5公里，或僅造成少量人員輕傷、直接經(jīng)濟損失低于0.1億元的事件。由廠區(qū)應(yīng)急指揮部獨立處置，疏散半徑設(shè)定為500米。以某加油站震后油罐輕微泄漏為例，三級響應(yīng)平均疏散時長為15分鐘，符合“黃金救援時間”原則。

分級響應(yīng)基本原則為：災(zāi)害升級即升級響應(yīng)，確保資源匹配；影響范圍決定疏散半徑，避免恐慌性撤離；單位控制能力為下限，必要時需外部增援。

二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

成立地震次生爆炸事件應(yīng)急指揮部，下設(shè)辦公室及四個專業(yè)工作組，構(gòu)成矩陣式應(yīng)急架構(gòu)。指揮部由單位主要負責(zé)人擔任總指揮，分管安全、生產(chǎn)、行政的領(lǐng)導(dǎo)任副總指揮，成員包括各部門負責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員。構(gòu)成單位涵蓋安全生產(chǎn)部、設(shè)備工程部、應(yīng)急救援隊、保衛(wèi)部、后勤保障部、醫(yī)療協(xié)調(diào)組等，確保應(yīng)急響應(yīng)全要素覆蓋。

2應(yīng)急指揮部職責(zé)

負責(zé)地震次生爆炸事件應(yīng)急處置的統(tǒng)一指揮和決策，審批應(yīng)急響應(yīng)級別，協(xié)調(diào)跨部門及外部救援力量，下達疏散指令并監(jiān)督執(zhí)行，評估災(zāi)情并發(fā)布權(quán)威信息，組織開展應(yīng)急總結(jié)評估。

3應(yīng)急工作組設(shè)置及職責(zé)分工

（1）疏散引導(dǎo)組

構(gòu)成：由行政部牽頭，配備各區(qū)域負責(zé)人、安全員及志愿者。

職責(zé)：根據(jù)指揮部指令，劃分疏散區(qū)域，設(shè)置警示標識，執(zhí)行分批次、定向疏散，清點并轉(zhuǎn)運特殊人群（如傷員、殘疾人），確保疏散路線暢通。行動任務(wù)包括繪制疏散路線圖、預(yù)置應(yīng)急照明設(shè)備、定期開展疏散演練。

（2）搶險救援組

構(gòu)成：由設(shè)備工程部牽頭，吸納應(yīng)急搶險隊、維修班組，必要時協(xié)調(diào)外部專業(yè)救援隊伍。

職責(zé)：實施爆炸危險源隔離，開展傷員搜救，排除次生爆炸隱患，修復(fù)受損關(guān)鍵設(shè)施（如消防系統(tǒng)、供電線路）。行動任務(wù)包括建立危險源監(jiān)測點、配備防爆救援裝備、制定隱患排查清單。

（3）醫(yī)療救護組

構(gòu)成：由后勤保障部牽頭，聯(lián)合外部急救中心，配備專職醫(yī)護人員。

職責(zé)：設(shè)立臨時救治點，實施傷員分類救治，協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)運重傷員，開展衛(wèi)生防疫工作。行動任務(wù)包括儲備急救藥品、組建心理援助小組、設(shè)置隔離觀察區(qū)。

（4）后勤保障組

構(gòu)成：由后勤保障部牽頭，協(xié)調(diào)物資倉儲、運輸及財務(wù)部門。

職責(zé)：保障應(yīng)急電源、供水供應(yīng)，調(diào)配食品、帳篷等生活物資，處理費用報銷。行動任務(wù)包括建立物資臺賬、開辟應(yīng)急物資倉庫、開通綠色運輸通道。

4職責(zé)協(xié)同機制

各工作組通過聯(lián)席會議制度實現(xiàn)信息共享，指揮部建立即時通訊群組，確保指令傳導(dǎo)扁平化。關(guān)鍵崗位人員實行AB角制度，避免單人失效導(dǎo)致響應(yīng)中斷。

三、信息接報

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立24小時應(yīng)急值守?zé)峋€，公布至各級管理崗位及關(guān)鍵供應(yīng)商。值班電話由安全生產(chǎn)部統(tǒng)一管理，確保在地震發(fā)生后第一時間接獲信息。

2事故信息接收

接收程序遵循“分級負責(zé)、逐級上報”原則?；鶎訊徫话l(fā)現(xiàn)異常情況立即向部門負責(zé)人報告，部門負責(zé)人核實后1小時內(nèi)上報至應(yīng)急指揮部辦公室。信息接收內(nèi)容包括事件發(fā)生時間、地點、性質(zhì)、初步影響范圍、已采取措施等要素。

3內(nèi)部通報程序與方式

采用多渠道同步通報機制。指揮部通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如專用APP、對講機頻道）發(fā)布一級預(yù)警，各部門同步轉(zhuǎn)發(fā)至班組。通報內(nèi)容需包含事件簡報、疏散指令及聯(lián)系方式，責(zé)任人列為部門負責(zé)人及行政部聯(lián)絡(luò)員。

4向上級報告事故信息

報告流程分為三級觸發(fā)機制。達到二級響應(yīng)時，2小時內(nèi)向主管上級單位報送《地震次生爆炸事件快報》，內(nèi)容涵蓋災(zāi)害參數(shù)、應(yīng)急處置方案及資源需求。達到一級響應(yīng)時，1小時內(nèi)向政府應(yīng)急管理部門報送《應(yīng)急報告書》，同步抄送行業(yè)主管部門。報告責(zé)任人分別為分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)急指揮部總指揮。

5向外部單位通報事故信息

通報范圍包括但不限于地方政府應(yīng)急辦、消防、醫(yī)療、環(huán)保等部門。通過加密電話、政府應(yīng)急平臺系統(tǒng)或傳真方式報送《地震次生爆炸事件通報函》，說明事件等級、影響區(qū)域、環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)及協(xié)同需求。責(zé)任人列為應(yīng)急指揮部辦公室主任及保衛(wèi)部聯(lián)絡(luò)員。

6信息核實與更新

各工作組指定信息核查崗，通過現(xiàn)場巡查、視頻監(jiān)控、第三方數(shù)據(jù)比對等方式確認事故信息準確性，每2小時向指揮部辦公室提交更新報告。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動程序與方式

響應(yīng)啟動分為“自動觸發(fā)”與“決策啟動”兩種模式。當接報信息確認達到二級響應(yīng)條件時（如爆炸聲超過3次/小時、火焰高度超10米），應(yīng)急指揮部辦公室立即啟動響應(yīng)程序，無需領(lǐng)導(dǎo)小組決策。達到一級響應(yīng)條件時，須由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開緊急會議，研判后發(fā)布響應(yīng)令。三級響應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)指揮部評估結(jié)果直接授權(quán)啟動。

2預(yù)警啟動機制

對于未達響應(yīng)啟動標準但存在次生風(fēng)險的情況，由應(yīng)急指揮部評估后可發(fā)布“預(yù)警啟動令”。此時各工作組進入待命狀態(tài)，疏散引導(dǎo)組負責(zé)發(fā)布區(qū)域預(yù)警，搶險救援組開展隱患排查，醫(yī)療救護組準備應(yīng)急物資，直至事態(tài)得到控制或升級為正式響應(yīng)。預(yù)警期最長不超過12小時。

3響應(yīng)級別動態(tài)調(diào)整

響應(yīng)啟動后，指揮部建立“事態(tài)動態(tài)評估”制度。每30分鐘組織一次聯(lián)合會商，依據(jù)《地震次生爆炸事件處置評估表》分析以下指標：爆炸頻次、傷亡人數(shù)變化、危險源擴散范圍、環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)超標程度、關(guān)鍵設(shè)施損毀情況。當指標顯示事態(tài)超出原級別控制能力時，啟動級別提升程序；若事態(tài)得到有效控制并呈下降趨勢，則適時降低響應(yīng)級別。調(diào)整決策需在1小時內(nèi)完成，并同步通報所有相關(guān)單位。

4信息研判支撐體系

應(yīng)急指揮部辦公室配備遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)、環(huán)境參數(shù)實時監(jiān)測終端（含氣體泄漏檢測儀、輻射劑量儀），結(jié)合地理信息系統(tǒng)（GIS）繪制影響評估圖。研判結(jié)論作為級別調(diào)整的主要依據(jù)，同時為外部救援力量需求測算提供數(shù)據(jù)支撐。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動

預(yù)警信息發(fā)布遵循“分級發(fā)布、權(quán)威統(tǒng)一”原則。達到三級響應(yīng)條件時，由應(yīng)急指揮部辦公室通過廠區(qū)廣播、電子顯示屏發(fā)布黃色預(yù)警，內(nèi)容包含“地震可能引發(fā)次生爆炸，請人員避免進入危險區(qū)域”。達到二級響應(yīng)條件時，啟動外部媒體發(fā)布機制，同時啟用手機短信平臺向影響區(qū)域居民推送預(yù)警。達到一級響應(yīng)條件時，在發(fā)布響應(yīng)令的同時，向周邊可能受影響的企業(yè)、社區(qū)及政府機構(gòu)發(fā)送《區(qū)域性爆炸風(fēng)險預(yù)警函》。預(yù)警信息應(yīng)包含風(fēng)險性質(zhì)、影響范圍、警示時段、防護建議及求助電話。

2響應(yīng)準備

預(yù)警啟動后，各工作組立即開展預(yù)置性準備工作。疏散引導(dǎo)組繪制臨時疏散路線圖，檢查應(yīng)急照明和指示標識；搶險救援組對重點防爆區(qū)域?qū)嵤└綦x管控，檢查防爆工具和正壓式空氣呼吸器（SCBA）狀態(tài)；醫(yī)療救護組準備急救箱和外傷處理藥品；后勤保障組啟動物資庫存盤點程序，重點核查防爆泵、消防水帶、沙土等物資數(shù)量；通信保障組測試對講機、應(yīng)急廣播系統(tǒng)及外部聯(lián)絡(luò)線路。應(yīng)急指揮部同步組織關(guān)鍵崗位人員進行桌面推演，明確職責(zé)分工。

3預(yù)警解除

預(yù)警解除需同時滿足以下條件：經(jīng)專業(yè)機構(gòu)監(jiān)測確認無爆炸危險源殘余風(fēng)險，環(huán)境參數(shù)（如可燃氣體濃度、輻射水平）持續(xù)達標，受影響區(qū)域達到安全標準。由應(yīng)急指揮部辦公室聯(lián)合技術(shù)專家組進行現(xiàn)場核查，確認符合條件后，通過原發(fā)布渠道發(fā)布《預(yù)警解除通知書》，宣布解除黃色或紅色預(yù)警。責(zé)任人列為指揮部辦公室主任及安全總監(jiān)，解除通知需抄送地方政府應(yīng)急管理部門備案。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動

（1）響應(yīng)級別確定。依據(jù)事故信息接收研判結(jié)果，參照《地震次生爆炸事件分級標準》（見附件）確定響應(yīng)級別。標準包括爆炸次數(shù)、總當量、影響半徑、傷亡人數(shù)、關(guān)鍵設(shè)施損毀程度等量化指標。

（2）程序性工作。

1.1啟動應(yīng)急會議。指揮部30分鐘內(nèi)召開首次會議，明確響應(yīng)任務(wù)，成立現(xiàn)場指揮部。

1.2信息上報。二級響應(yīng)2小時內(nèi)、一級響應(yīng)1小時內(nèi)向主管上級單位報送應(yīng)急快報。

1.3資源協(xié)調(diào)。后勤保障組24小時內(nèi)完成應(yīng)急物資清單，指揮部協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門優(yōu)先保障救援資源調(diào)配。

1.4信息公開。保衛(wèi)部通過官方平臺發(fā)布簡要信息，說明預(yù)警級別及防護指南。

1.5后勤及財力保障。財務(wù)部劃撥應(yīng)急專項經(jīng)費，后勤部準備臨時住宿點及餐飲保障方案。

2應(yīng)急處置

（1）現(xiàn)場管控。

2.1警戒疏散。設(shè)立警戒區(qū)，半徑不低于爆炸影響半徑1.5倍。疏散引導(dǎo)組24小時內(nèi)完成半徑800米范圍人員清空，設(shè)置環(huán)形隔離帶，禁止無關(guān)車輛進入。

2.2人員搜救。搶險救援組4小時內(nèi)完成重點區(qū)域生命探測儀搜索，優(yōu)先救援被困人員，遵循“先救輕后救重”原則。

2.3醫(yī)療救治。醫(yī)療救護組2小時內(nèi)設(shè)立臨時救治點，建立傷員分級分類收治方案，對燒傷、中毒人員實施?？铺幹?。

2.4現(xiàn)場監(jiān)測。環(huán)境監(jiān)測組每2小時檢測空氣可燃氣體濃度（爆炸極限的10%以下為安全閾值）、水體揮發(fā)物含量，記錄數(shù)據(jù)并繪制擴散趨勢圖。

2.5技術(shù)支持。技術(shù)組提供爆炸物成分分析、結(jié)構(gòu)安全評估等專業(yè)支持，必要時引入第三方檢測機構(gòu)。

2.6工程搶險。工程搶險隊12小時內(nèi)完成危險源覆蓋、破損管線截斷等作業(yè)，使用防爆工具，嚴格執(zhí)行能量隔離程序。

2.7環(huán)境保護。環(huán)保組對受污染區(qū)域?qū)嵤┓謪^(qū)管控，收集廢渣廢液至專用容器，防止二次污染擴散。

（2）人員防護。

搶險人員必須佩戴正壓式空氣呼吸器、防靜電服、安全帽，配備防爆通訊設(shè)備。執(zhí)行“輪換作業(yè)制”，連續(xù)工作不超過2小時。

3應(yīng)急支援

（1）支援請求。當本單位資源無法控制事態(tài)時，現(xiàn)場指揮部3小時內(nèi)向市級應(yīng)急管理部門發(fā)布支援請求，說明事故參數(shù)、資源缺口及需求清單。

（2）聯(lián)動程序。

2.1接警響應(yīng)。外部救援力量抵達后，由應(yīng)急指揮部總指揮與上級救援指揮官對接，明確“統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)”原則。

2.2指揮關(guān)系。原則上由外部救援指揮官負責(zé)現(xiàn)場總指揮，本單位指揮部轉(zhuǎn)為執(zhí)行層，負責(zé)區(qū)域協(xié)調(diào)與后勤保障。

3外部力量配合。明確救援力量分工，協(xié)調(diào)通信、交通、醫(yī)療等支援，建立信息共享機制。

4響應(yīng)終止

（1）終止條件。

3.1無次生爆炸風(fēng)險，環(huán)境參數(shù)持續(xù)達標72小時。

3.2現(xiàn)場所有火點被撲滅，危險源得到有效控制。

3.3受困人員全部救出，傷亡人數(shù)不再增加。

（2）終止程序?，F(xiàn)場指揮部組織專家組評估，確認滿足終止條件后，5小時內(nèi)報請應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準，通過原發(fā)布渠道宣布響應(yīng)終止，并上報上級單位。

（3）責(zé)任人。應(yīng)急指揮部總指揮為終止決策責(zé)任人，辦公室主任負責(zé)程序執(zhí)行。

七、后期處置

1污染物處理

（1）危廢處置。環(huán)保組負責(zé)收集、清運爆炸殘留物及受污染土壤、水體，送至符合資質(zhì)的危廢處理單位。建立污染物溯源檔案，記錄處置流程、監(jiān)測數(shù)據(jù)及責(zé)任單位。

（2）環(huán)境監(jiān)測。持續(xù)對大氣、水體、土壤開展專項監(jiān)測，直至指標恢復(fù)國家標準。制定環(huán)境修復(fù)方案，對受損生態(tài)進行綜合治理。

（3）事故調(diào)查。配合上級環(huán)保部門開展事故原因調(diào)查，明確污染責(zé)任，形成調(diào)查報告。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

（1）設(shè)施評估。設(shè)備工程部牽頭，對受損設(shè)備、管線、建筑進行安全評估，制定分步修復(fù)計劃。優(yōu)先恢復(fù)供電、供水、消防等系統(tǒng)。

（2）產(chǎn)能恢復(fù)。制定停產(chǎn)設(shè)備啟復(fù)方案，建立“點對點”巡檢制度，確保設(shè)備運行參數(shù)在安全閾值內(nèi)。逐步恢復(fù)生產(chǎn)時，執(zhí)行“先試運行后正式生產(chǎn)”原則。

（3）安全管理。事故后3個月內(nèi)，提高安全檢查頻次，開展防爆、防中毒專項培訓(xùn)，完善隱患排查治理機制。

3人員安置

（1）臨時安置。后勤保障部負責(zé)提供臨時住所、飲用水、食品等基本生活保障，設(shè)立心理咨詢站，對受影響的員工開展心理疏導(dǎo)。

（2）醫(yī)療跟蹤。醫(yī)療協(xié)調(diào)組建立傷員康復(fù)檔案，協(xié)調(diào)外部醫(yī)療機構(gòu)提供專業(yè)治療，對職業(yè)病人員實施專項保障。

（3）善后工作。人力資源部配合民政部門，做好遇難人員家屬撫恤工作，提供就業(yè)幫扶或技能培訓(xùn)，維護員工穩(wěn)定。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

（1）保障單位及人員。應(yīng)急指揮部辦公室指定專人負責(zé)通信保障，配備加密對講機、衛(wèi)星電話等設(shè)備，建立與地方政府應(yīng)急平臺、上級單位、合作企業(yè)的應(yīng)急聯(lián)絡(luò)清單。

（2）聯(lián)系方式和方法。建立“一主三備”通信機制，主用線路為光纖網(wǎng)絡(luò)，備用線路包括移動通信基站、無線電對講網(wǎng)絡(luò)及衛(wèi)星通信系統(tǒng)。重要聯(lián)絡(luò)員設(shè)置“雙備份”手機號。

（3）備用方案。制定通信中斷時的應(yīng)急通信預(yù)案，啟用便攜式基站、無人機圖傳等移動通信手段，確保指揮部與現(xiàn)場工作組的基本聯(lián)絡(luò)。

（4）保障責(zé)任人。通信保障崗由信息技術(shù)部人員擔任，責(zé)任人列為部門主管，負責(zé)日常設(shè)備維護及應(yīng)急通信方案執(zhí)行。

2應(yīng)急隊伍保障

（1）專家?guī)?。組建涵蓋?；?、結(jié)構(gòu)工程、環(huán)境監(jiān)測、醫(yī)療急救等領(lǐng)域的專家?guī)?，每半年開展一次咨詢演練。

（2）專兼職隊伍。應(yīng)急搶險隊由設(shè)備維修、電氣焊等崗位人員組成，日常參與設(shè)備檢修，每月開展防爆救援實操演練。

（3）協(xié)議隊伍。與消防支隊、醫(yī)療急救中心簽訂應(yīng)急救援協(xié)議，明確響應(yīng)條件、協(xié)作流程及費用結(jié)算標準。建立外部救援力量信息庫，記錄聯(lián)系方式、裝備配置及到達時限。

3物資裝備保障

（1）物資清單。應(yīng)急物資倉庫儲備：正壓式空氣呼吸器（SCBA）200套、防爆工具50套、消防器材（滅火器、消防栓）100套、沙土袋5000立方米、警戒帶500米、急救箱30套、應(yīng)急照明燈100盞、食品飲用水（24小時供應(yīng)量）5000份。

（2）裝備管理。物資分類存放，設(shè)置標識牌，建立“先進先出”管理制度。定期對氧氣瓶、滅火器等壓力容器進行檢查，確保在有效期內(nèi)。

（3）存放位置。倉庫位于廠區(qū)西北角，配備溫濕度監(jiān)控設(shè)備，設(shè)置雙門鎖控。應(yīng)急照明燈、沙土袋等物資預(yù)置在風(fēng)險區(qū)域周邊。

（4）運輸使用。運輸車輛由后勤保障部統(tǒng)一調(diào)度，使用時需登記使用單位、歸還時間，損壞按損耗標準折舊補充。

（5）更新補充。每季度盤點一次，對消耗物資在1個月內(nèi)補充，對有失效風(fēng)險的物資（如藥品、氣瓶）在3個月內(nèi)強制更新。

（6）管理責(zé)任人。物資管理員由后勤保障部人員擔任，責(zé)任人列為部門主管，負責(zé)臺賬維護及日常管理，聯(lián)系方式公布在倉庫門口及應(yīng)急聯(lián)絡(luò)板上。

九、其他保障

1能源保障

由設(shè)備工程部負責(zé)，確保應(yīng)急電源切換裝置完好，儲備發(fā)電機組及燃料，保障應(yīng)急照明、通信、醫(yī)療設(shè)備用電。

2經(jīng)費保障

財務(wù)部設(shè)立應(yīng)急專項資金賬戶，?？顚Ｓ茫糜诰仍镔Y采購、外部服務(wù)采購及傷員救治。

3交通運輸保障

保衛(wèi)部負責(zé)協(xié)調(diào)廠區(qū)及周邊道路暢通，準備應(yīng)急運輸車輛（含?；愤\輸車），指定臨時交通管制點。

4治安保障

保衛(wèi)部組織巡邏隊伍，維護警戒區(qū)秩序，防止無關(guān)人員進入，協(xié)調(diào)地方公安機關(guān)做好周邊區(qū)域治安管理。

5技術(shù)保障

技術(shù)中心提供專業(yè)分析支持，配備爆炸物成分分析儀、結(jié)構(gòu)健康監(jiān)測系統(tǒng)等設(shè)備，建立技術(shù)專家現(xiàn)場支持機制。

6醫(yī)療保障

醫(yī)療協(xié)調(diào)組與就近醫(yī)院簽訂綠色通道協(xié)議，儲備常用藥品及醫(yī)療耗材，必要時請求醫(yī)療直升機支援。

7后勤保障

后勤保障部負責(zé)應(yīng)急人員餐飲、住宿、被服供應(yīng)，設(shè)立臨時心理援助站，做好家屬安撫工作。

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