XXXX小區(qū)智能化系統(tǒng)工程

施

工

組

織

方

案

XXXXX信息技術(shù)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司

2011年9月

目錄

第一章編制依據(jù).................................................3

第二章工程概況.................................................4

第三章工程實(shí)施組織計(jì)劃........................................5

第四章工程質(zhì)量管理............................................16

第五章施工部署及組織管理......................................18

第六章系統(tǒng)安裝及施工方案.....................................21

第七章質(zhì)量保證措施............................................35

第八章工期保證措施............................................39

第九章安全生產(chǎn)保證措施........................................40

第十章文明施工措施............................................43

第十一章成品保護(hù)措施..........................................43

第十二章工程的培訓(xùn)及售后服務(wù)..................................44

附表1.............................................................................................

擬投入本工程的主要施工機(jī)械表....................

附表2.............................................................................................

擬在本工程任職的主要人員履歷表..................

附表3.............................................................................................

擬在本工程任職的主要人員履歷表..................

第一章編制依據(jù)

1.施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想

XXXX小區(qū)智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)是按貴方提供的智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖，按

現(xiàn)行的國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范、工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程、安徽省政府

的有關(guān)規(guī)定，再結(jié)合我公司的施工能力、技術(shù)準(zhǔn)備力量及多年弱電系統(tǒng)工程的設(shè)

計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)和本工程的具體情況進(jìn)行編制的。

施工組織設(shè)計(jì)作為直接指導(dǎo)施工的依據(jù)，在保證工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、成

本的前提下，對(duì)加強(qiáng)施工管理、有效的調(diào)配勞動(dòng)力、提高施工效率、節(jié)約工程成

本、保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明有積極作用。

2.編制范圍及內(nèi)容

I)、本工程施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格按照本小區(qū)智能化系統(tǒng)工程的要求進(jìn)行質(zhì)量

策劃后編制的，在人員、機(jī)械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)

度安排等方面統(tǒng)一進(jìn)行部署下完成。

>2)、我公司高度重視本施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，召集曾從事過(guò)類(lèi)似工

程工作的技術(shù)專(zhuān)家、有關(guān)負(fù)責(zé)人攻克本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)及特殊部位的

施工技術(shù)，力求本方案重點(diǎn)突出，具有呼應(yīng)性、針對(duì)性和可操作性。

>3)、本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)和資金的合理使用、對(duì)工程質(zhì)量的高度責(zé)任感,

針對(duì)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和使用功能要求，我們編制的原則是：“確保工程

質(zhì)量?jī)?yōu)、速度快、造價(jià)低、操作性強(qiáng)”。同時(shí)保證周邊和施工現(xiàn)場(chǎng)有良

好環(huán)境。

>3.施工組織設(shè)計(jì)編制技術(shù)依據(jù)

>《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50314-2006)

>《住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50096-1999)

>《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》(GB50198-94)

>《通信局(站)接地設(shè)計(jì)暫行技術(shù)規(guī)定(綜合布線部分)》(YDJ26-89)

>《綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)“規(guī)范》(GB/T50311-2007)

>《安全防范系統(tǒng)通用圖形型號(hào)》(GA/T74-2000)

>《安全防范報(bào)警'發(fā)備安全要求和試驗(yàn)方法》(GB16796-1997)

>《入侵探測(cè)器通用技術(shù)條件》(GB1048.1-89)

>《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB50016-2006)

>《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50166-92)

>《顯示屏通用規(guī)范》(SJ/T11I4I-1997LED)

>《綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50311-2007

>《出入口控制系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50396-2007

>《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范》GB500343-2004

>《廳堂擴(kuò)聲特性設(shè)計(jì)規(guī)范》GB5O371-2006

第二章工程概況

1.系統(tǒng)綜述

1.1.概況

XXXX小區(qū)用地面積78535m2,建筑面積約23萬(wàn)戶(hù)，其中地上建筑面積20.5

萬(wàn)門(mén)，地下建筑面積2.7萬(wàn)肝，綠化率40%左右。分A、B、C三個(gè)地塊功能區(qū)，A

地塊區(qū)為商業(yè)及寫(xiě)字樓區(qū)，B地塊區(qū)和C地塊區(qū)為住宅生活區(qū)。

A地塊區(qū)有1個(gè)車(chē)行出入口、寫(xiě)字樓有4個(gè)人行出入口和1個(gè)地下商業(yè)出入

口；B地塊區(qū)有2個(gè)車(chē)行主出入口、1個(gè)車(chē)行次出入口和2個(gè)地下車(chē)庫(kù)出入口；

1個(gè)人行主出入口和1個(gè)人行次出入口；C地塊區(qū)有2個(gè)地下車(chē)庫(kù)出入口和1

個(gè)車(chē)行及人行主出入口。

XXX小區(qū)由16幢住宅樓、1幢24卜'寫(xiě)字樓、1幢”綜合樓、1幢3卜'會(huì)所和

沿街商城商鋪等組成，設(shè)有會(huì)所、商店、幼兒園等配套設(shè)施。

A地塊區(qū)有1幢24層高檔寫(xiě)字樓，2幢32層雙塔15號(hào)樓和16號(hào)樓，15#

雙塔樓中間b3層設(shè)商業(yè)和物業(yè)管理中心，16#雙塔樓中間卜3層設(shè)商業(yè)及配套。

B地塊區(qū)有8棟住宅樓，7—12號(hào)樓為18層+1層復(fù)式；13—14號(hào)樓為18

層，2幢3層商業(yè)樓和1幢綜合樓(1—3層為幼兒園)c

C地塊區(qū)有6棟住宅樓，1一6號(hào)樓為11層+1層復(fù)式小高層；1幢3層會(huì)所和沿

街2層商鋪。

XXX小區(qū)智能化系統(tǒng)工程的建設(shè)按智能小區(qū)的目標(biāo)建設(shè)，小區(qū)將完備的服務(wù)設(shè)

施、先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備、現(xiàn)代化的住宅和安防系統(tǒng)、智能化的管理和控制模式優(yōu)化

組合在一起，為安糧城市廣場(chǎng)小區(qū)的運(yùn)行提供依托和安全保障。

1.2.工程范圍

“XXX小區(qū)區(qū)智能化系統(tǒng)系統(tǒng)包括的主要內(nèi)容:

1）閉路監(jiān)控系統(tǒng)；

2）周界防范系統(tǒng)；

3）樓宇可視對(duì)講系統(tǒng)；

4）電子巡更管理系統(tǒng)；

5）背景音樂(lè)系統(tǒng)；

6）出入管理系統(tǒng)；

7）綜合管網(wǎng)系統(tǒng)；

2.總工期要求

按總體建設(shè)工程基本要求，以及貴單位針對(duì)本項(xiàng)目工程的計(jì)劃、要求，總承

包施工單位施工進(jìn)度要求，制定相應(yīng)的工期計(jì)劃，并保證按計(jì)劃施工，按期保質(zhì)

完成本工程。

本工程工期要求：100個(gè)連續(xù)日歷日。

要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良。

第三章工程實(shí)施組織計(jì)劃

1.工程進(jìn)度安排

根據(jù)貴單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的總體要求，以及在同類(lèi)項(xiàng)目建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)，我們按照以下

步驟實(shí)施的整體思路，提出小區(qū)智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施進(jìn)度計(jì)?戈山

＞工程一旦開(kāi)工，須按以下步驟開(kāi)展工作：

＞工程設(shè)計(jì)部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)。

＞同時(shí)材料采購(gòu)部按照合同進(jìn)行材料采購(gòu)，第一批材料應(yīng)在收到開(kāi)工通知

書(shū)后3日內(nèi)采購(gòu)?fù)戤?，并進(jìn)入工地臨時(shí)庫(kù)房。以后按工程實(shí)際進(jìn)度制訂

采購(gòu)計(jì)劃。

＞工程部在工程勘測(cè)完畢后組織施工人員進(jìn)場(chǎng)施工，準(zhǔn)備好詳細(xì)的施工進(jìn)

度計(jì)劃和工程施工圖紙，以及一切工程準(zhǔn)備工作。

＞一旦進(jìn)場(chǎng)后，需科學(xué)的安排施工進(jìn)度，并積極與業(yè)主和土建方取得配合,

避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。

＞施工過(guò)程中定期召開(kāi)工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，由總指揮主持，特殊情況下由項(xiàng)目經(jīng)

理主持，及時(shí)調(diào)整人員安排，合理化安排工程進(jìn)度。

＞施工過(guò)程中工程項(xiàng)目經(jīng)理要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量，并及時(shí)

對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，保證好工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)。

工程每一階段完工后，要及時(shí)整理工程檔案，做好工作總結(jié)，為下一階段打

好基礎(chǔ)。

工程施工完畢后，及時(shí)組織工程驗(yàn)收，做好工程結(jié)算工作。

考慮到XXX小區(qū)智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目建設(shè)中的條件準(zhǔn)備、設(shè)備訂貨及運(yùn)輸、項(xiàng)

目施工等因素，工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃按照以上.計(jì)劃編制。項(xiàng)目進(jìn)度管理按照多專(zhuān)業(yè)

交叉作業(yè)方式進(jìn)行，以便控制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。具體實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃可按照貴單位的

要求，在本實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上調(diào)整。

我公司將按照定制的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，完成對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括人員

組織、技術(shù)小組的工作進(jìn)展、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量、系統(tǒng)階段的驗(yàn)收等方面，實(shí)

施全面的管理和監(jiān)督。并通過(guò)項(xiàng)目階段性總結(jié)，報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施情況，調(diào)整建設(shè)進(jìn)

度，全面保證項(xiàng)目能夠按照高效率、高質(zhì)量的要求順利地完成。

2.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建

我公司高度重視本工程的建設(shè)，采用全新的管理模式，即成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部,

實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。我們將“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”地建設(shè)好本工程，為

公司創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)奉獻(xiàn)精品。根據(jù)本工程的規(guī)模和特

點(diǎn)，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年富

力強(qiáng)、頗具開(kāi)拓精神的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。對(duì)外適應(yīng)業(yè)主管理的要求,

充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠(chéng)合作的誠(chéng)意，對(duì)內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理.、項(xiàng)目

現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、技術(shù)總監(jiān)、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)員、材料員、質(zhì)檢工程師和安全員等崗位責(zé)

任制，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)踐。組織強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的

特點(diǎn)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由兩個(gè)層次組成。

2.1項(xiàng)目管理層——工程項(xiàng)目經(jīng)理部

按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-2001》組成的項(xiàng)FI經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)

工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負(fù)責(zé)，確保工程按照既定質(zhì)量、

進(jìn)度目標(biāo)交付使用。

本工程項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、技術(shù)總監(jiān)等組成。

下設(shè)：各專(zhuān)業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢工程師、安全員、材料員等具體實(shí)施項(xiàng)目部的職能。

2.2施工作業(yè)層一一直接參與施工的作業(yè)班組

精選曾施工過(guò)多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過(guò)施工同類(lèi)工程經(jīng)驗(yàn)的各專(zhuān)業(yè)班組。

3.施工組織機(jī)構(gòu)框圖

3.1公司組織機(jī)構(gòu)框圖

'I

項(xiàng)目經(jīng)理。

3.2項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)

職務(wù)職責(zé)

負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的一切總事務(wù)，有權(quán)獎(jiǎng)罰。

項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目組的管理協(xié)調(diào)和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作，包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以及

文件資料控制、檢驗(yàn)試驗(yàn)、糾正預(yù)防質(zhì)量審核等要素

項(xiàng)目技術(shù)總監(jiān)

的具體實(shí)施。

參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編寫(xiě)施工方案，參與質(zhì)量

專(zhuān)業(yè)技術(shù)員創(chuàng)優(yōu)及檢查；收集、整理與傳遞本專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料。

執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)檢驗(yàn)

質(zhì)檢工程師產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。

材料員負(fù)責(zé)材料采購(gòu)及驗(yàn)收。

安全員對(duì)安全施工負(fù)直接責(zé)任。

資料員負(fù)責(zé)施工項(xiàng)R資料管理與存檔。

3.3施工組的職責(zé)

331弱電安裝組職責(zé)

提供安裝閉路監(jiān)控系統(tǒng)；周界防范系統(tǒng)；樓宇可視對(duì)講系統(tǒng)；電子巡更管理

系統(tǒng)系統(tǒng)：背景音樂(lè)系統(tǒng)：出入管理系統(tǒng)：綜合管網(wǎng)系統(tǒng)必需的材料和設(shè)備。負(fù)

責(zé)線纜的敷設(shè)、設(shè)備安裝及調(diào)試。

3.3.2弱電安裝組提供的文件

弱電系統(tǒng)安裝過(guò)程中：采購(gòu)產(chǎn)品的合格證件、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、主要施工

機(jī)械配備表、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人員名單、施工計(jì)劃、電纜路由平面圖、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖,

設(shè)備的使用手冊(cè)，系統(tǒng)完工后的詳細(xì)的竣工資料等。

3.3.3系統(tǒng)安裝規(guī)范及工藝要求

閉路監(jiān)控系統(tǒng)；周界防范系統(tǒng)；樓宇可視對(duì)講系統(tǒng)；電子巡更管理系統(tǒng)系統(tǒng)；背

景音樂(lè)系統(tǒng)；出入管理系統(tǒng)；綜合管網(wǎng)系統(tǒng)的安裝過(guò)程中必須保證人身安全，保

證各系統(tǒng)在科學(xué)施工的情況下符合各系統(tǒng)設(shè)計(jì)書(shū)中各項(xiàng)技術(shù)要求及相關(guān)技術(shù)規(guī)

范。

將根據(jù)用戶(hù)建議的及時(shí)的調(diào)整系統(tǒng)安裝配置。

4.施工組織計(jì)劃

我公司對(duì)系統(tǒng)施工人員有嚴(yán)格要求，參與施工的工程師是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的弱電工程

師，還有六年以上的工程管理人員及施工人員，此次參加施工的主要工程師都參

加過(guò)多個(gè)類(lèi)似系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)和施工，具有設(shè)計(jì)、安裝和調(diào)試同類(lèi)工程五年以上

的工作經(jīng)驗(yàn)。合肥同方信息技術(shù)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司還擁有一批質(zhì)量過(guò)硬，經(jīng)驗(yàn)豐

富的系統(tǒng)施工人員，他們是具有八年以上建筑智能化行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的熟練工人。

擁有如此高水平的設(shè)計(jì)施工隊(duì)伍，對(duì)安糧城市廣場(chǎng)智能化工程來(lái)說(shuō)無(wú)疑是增加

了很高的質(zhì)量保障。

4.1工程組織

木項(xiàng)目我公司派出以項(xiàng)目組為單位的施工人員組織施工。

本項(xiàng)目崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé)

?項(xiàng)目經(jīng)理

?負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作，定期、不定期檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，并根據(jù)工程

項(xiàng)F1的需要，及時(shí)調(diào)用后備資源支援工作。具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)FH殳

計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)知識(shí)、技能全面，負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)FI的，設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)

工程技術(shù)。

?項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人

?具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)

施，對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)FI實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的

各種問(wèn)題。負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。

?工程技術(shù)總監(jiān)

?要求具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)，作為主要人員參加過(guò)大中型弱電系統(tǒng)工程的

實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)等問(wèn)題，及時(shí)解決，并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

?材料設(shè)備管理員

?要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫(kù)管理和庫(kù)存

管理，保證庫(kù)存設(shè)備的完整。

?安全員

要求具有很強(qiáng)的責(zé)任心，負(fù)責(zé)巡視R常工作安全防范以及庫(kù)存設(shè)備的安全。

4.2，作流程

項(xiàng)目組成員，分工明確，責(zé)任到人，同時(shí)還應(yīng)發(fā)揚(yáng)相互協(xié)作精神，嚴(yán)格按照

各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程開(kāi)展工作。

實(shí)施由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，由工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項(xiàng)目管理組，材料管理

組完成，安全員負(fù)責(zé)安全監(jiān)督。設(shè)計(jì)組作為支援。

在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進(jìn)度為輔，不斷督導(dǎo)檢查,

以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計(jì)依據(jù)，以工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗(yàn)依據(jù)，保證工程順利完成，直至

工程驗(yàn)收。

4.3規(guī)章制度

?協(xié)調(diào)會(huì)議通知制度

?凡是與弱電系統(tǒng)工程有關(guān)的，由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參加的協(xié)調(diào)會(huì)議,

定期舉行會(huì)議（如每個(gè)星期一），必須就有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復(fù)形成會(huì)議

紀(jì)要以備查，會(huì)議紀(jì)要送達(dá)業(yè)主及相關(guān)人員。

?合同與資料管理制度

?凡是與系統(tǒng)工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件和資料，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)收集、整理、

歸檔、管理，借閱必須經(jīng)過(guò)授權(quán)和登記。

?驗(yàn)收制度

?由業(yè)主、有關(guān)專(zhuān)家組成驗(yàn)收小組，由驗(yàn)收組長(zhǎng)把驗(yàn)收結(jié)果填入工程報(bào)驗(yàn)單并

簽字，其他驗(yàn)收人員在此報(bào)驗(yàn)單上簽名。

?項(xiàng)目組工作制度

必須按時(shí)上下班，有事必須向項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。

?遇到原則性問(wèn)撅必須及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并寫(xiě)出相關(guān)的書(shū)面材料，經(jīng)

上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意（或提出處理意見(jiàn)）且簽字后，方能處理。在重大原則問(wèn)題

處理上，應(yīng)征得工地總指揮同意且簽字后，方可處理。

?必須與業(yè)主，其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系，嚴(yán)格遵

守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。

?材料管理制度

?由專(zhuān)人負(fù)責(zé)材料管理，工程隊(duì)施工過(guò)程中所有材料領(lǐng)取須填寫(xiě)統(tǒng)一

的領(lǐng)料單，并由項(xiàng)目經(jīng)理和專(zhuān)項(xiàng)工程師簽字方可領(lǐng)取，剩于材料需及時(shí)退

回材料管理員處，由管理員統(tǒng)一管理。

?安全管理制度

施工過(guò)程中所有人員必須配帶安全帽，由安全員負(fù)責(zé)查看和保管安全帽，工程中使

用的臨時(shí)設(shè)施如配電設(shè)施、庫(kù)房、休息室等每日由安全員定期定時(shí)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，

避免安全事故發(fā)生。

5.項(xiàng)目管理機(jī)制

為適應(yīng)本工程施工需要，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理

負(fù)責(zé)制。公司各職能部門(mén)服務(wù)于項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程各生產(chǎn)要素進(jìn)

行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。

6.施工項(xiàng)R的高效運(yùn)作機(jī)制

6.1明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利

6.1.1根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利,

使全體管理人員有條不紊，緊張有序地開(kāi)展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部

的工作效率。有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目管理班子有更多的精力和時(shí)

間來(lái)分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，做到項(xiàng)R整體下活一盤(pán)棋。

6.1.2項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)處理本工程施工過(guò)程中的一切事務(wù)，并享有人事組閣權(quán)、

勞動(dòng)力選擇權(quán)、材料采購(gòu)權(quán)以及資金使用權(quán)。

6.1.3項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)本工程資金專(zhuān)用帳戶(hù)，項(xiàng)目上的一切開(kāi)支由項(xiàng)目經(jīng)理簽

字后方能支付；項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)獎(jiǎng)罰管理人員及施工班組。

6.1.4為加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，木項(xiàng)目部的管理人員均受聘于項(xiàng)目經(jīng)理，并與項(xiàng)目

經(jīng)理簽訂工作合同，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱(chēng)職的管理人員及施工班

組。

6.1.5項(xiàng)目所需的材粒、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)m經(jīng)理部按工程進(jìn)度自行

配制。

6.1.6項(xiàng)目經(jīng)理部在施工中實(shí)行全面質(zhì)量管理。組織好各工種、各專(zhuān)業(yè)的施工協(xié)

調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快的工作方針。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)

度目標(biāo)交付使用。

6.2樹(shù)企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品

市場(chǎng)需要精品，用戶(hù)需要精品。精品工程是由施工管理的全過(guò)程及各分部分項(xiàng)工

程質(zhì)量精細(xì)的程序組成的,同時(shí)職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分。為

此本項(xiàng)目將建立“職業(yè)道德考核機(jī)制”，并在項(xiàng)目中大力推廣和運(yùn)用，具體作法

是將考核標(biāo)準(zhǔn)具體落實(shí)到人頭并與他們的收入直接掛鉤，以形成自覺(jué)抵制施工

質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，實(shí)施用戶(hù)滿(mǎn)意工

程。

7.保證施工項(xiàng)目高效運(yùn)作的措施

7.1由項(xiàng)目經(jīng)理部處理施工現(xiàn)場(chǎng)一切事務(wù)。

7.2組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，由項(xiàng)目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善

合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。

7.3建立健全項(xiàng)目工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、質(zhì)量、安全等崗位責(zé)任制，定期對(duì)各

專(zhuān)業(yè)進(jìn)行考核。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主認(rèn)為不稱(chēng)職的管理人員及施工班組立即更換。

7.4強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部

管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。

7.5定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、速度等難題，以確保

資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

7.6每周召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班了碰頭會(huì)，對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周

的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。

7.7實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選用組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)

伍，樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時(shí)完成。

7.8在施工中實(shí)施目標(biāo)考核，并針對(duì)本項(xiàng)目制定“工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考

核與獎(jiǎng)懲辦法”，以推動(dòng)項(xiàng)目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)

任心與積極性。

7.9工程資金由項(xiàng)目經(jīng)理直接支配。

7.10項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目職工進(jìn)行素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能。

鼓勵(lì)參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時(shí)提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工

程建設(shè)。

7.11項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理及分包單位的聯(lián)系，及時(shí)解決工程中

的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，保證工程有條不紊地進(jìn)行。

8.工程施工準(zhǔn)備

8.1施工技術(shù)準(zhǔn)備

組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，勘察工地現(xiàn)場(chǎng)，充分了解和掌握系

統(tǒng)設(shè)計(jì)意圖、功能特點(diǎn)，作好技術(shù)交底工作。其次組織舉行專(zhuān)題技術(shù)培訓(xùn)、討論

會(huì)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。

8.2勞動(dòng)力計(jì)劃安排

根據(jù)工程設(shè)計(jì)，實(shí)施及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，我公司組建組織機(jī)構(gòu)并配備相關(guān)人

員。設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理助理、技術(shù)總監(jiān)、設(shè)計(jì)工程師、工程技術(shù)人員、

質(zhì)量管理工程師、項(xiàng)目管理人員、安全員等。

設(shè)計(jì)部：按系統(tǒng)的情況配備相關(guān)技術(shù)工程師，共配備2名設(shè)計(jì)工程師，負(fù)責(zé)

本工程設(shè)計(jì)工作。

工程技術(shù)組：配備3名技術(shù)工程師，負(fù)賁本工程施工工作，管理工程隊(duì)。

質(zhì)量管理組：配備2名質(zhì)檢員，從質(zhì)量管理角度予以負(fù)責(zé)。

項(xiàng)目管理組：配備1名項(xiàng)目管理人員，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)。

材料設(shè)備管理組：配備1材料管理人員。

安全施工方面：配備1名負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)。

主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃表

按工程施工階段投入勞動(dòng)力人）

工種級(jí)別準(zhǔn)備工作布管、布線設(shè)備安裝系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收

（2天）（42天）（40天）(12天)（4天）

普工151()

技工2532

工程師25552

安全員1111

質(zhì)檢員1111

注：本計(jì)劃以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)

8.4.

施工

的進(jìn)工期

項(xiàng)目?jī)?nèi)容1—25日26—50日51—75日76—100日

度安（天）

排表

序號(hào)

—-準(zhǔn)備工作2日內(nèi)完成

進(jìn)場(chǎng)、臨時(shí)設(shè)施

116天3日內(nèi)完成

搭建

2室外管網(wǎng)預(yù)埋、第16日內(nèi)完

室外弱電井的成

挖砌

施工階段

樓宇對(duì)講系統(tǒng)

3

室內(nèi)布線布放

監(jiān)控、背景音

樂(lè)、周界系統(tǒng)、

4樓宇對(duì)講聯(lián)網(wǎng)

室外線纜布放、

二方對(duì)講線纜

樓宇對(duì)講、監(jiān)

控、背景音樂(lè)、

5

周界系統(tǒng)、機(jī)房

68天

設(shè)備安裝

出入管理系統(tǒng)、

第68日內(nèi)

6巡更系統(tǒng)安裝

完成

調(diào)試

第92日內(nèi)

自檢、調(diào)試8天

完成

四整改第96日內(nèi)

4天

五完工出場(chǎng)清場(chǎng)完成

六工程竣工驗(yàn)收4天第100R

內(nèi)竣工

85施工的臨時(shí)設(shè)施

根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，對(duì)施工區(qū)布置臨時(shí)設(shè)施，如：倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)辦公用房、

工人換衣、休息房等。

8.5.1倉(cāng)庫(kù)

需要房間用于現(xiàn)場(chǎng)急用的線纜及部份設(shè)備的臨時(shí)儲(chǔ)藏。

852現(xiàn)場(chǎng)辦公用房、休息房

大約需要30nf左右，配備計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、照明、電話等辦公設(shè)備。

8.5.3現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施

現(xiàn)場(chǎng)施工用電主要是用于照明及設(shè)備調(diào)試，其電源由業(yè)主負(fù)責(zé)解決，在臨時(shí)用電

線路上裝我方電表搭接，費(fèi)用為施工方支付。

安裝施工用水量很少，主要在業(yè)主施工用水管取。

9.材料組織與管理

本工程系統(tǒng)材料有主材、輔材之分。按工程施工工藝特點(diǎn)及進(jìn)度計(jì)劃安排，工程

前期主要是輔材的進(jìn)場(chǎng)，工程后期則主要是主材的進(jìn)場(chǎng)，設(shè)備安裝及階段驗(yàn)收等。

由于主材、輔材使用性質(zhì)不同，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不同，因此需要區(qū)別對(duì)待，分

別組織管理。

9.1倉(cāng)庫(kù)設(shè)置

為加強(qiáng)工程物料管理，特此請(qǐng)求建設(shè)單位協(xié)助提供房間作臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)堆

放設(shè)備器材用，位置靠近工地附近，要求通風(fēng)、干燥適宜、水電供應(yīng)、防盜安全

設(shè)施齊全。

結(jié)合《倉(cāng)庫(kù)物品管理制度》，作好物料的入庫(kù)、發(fā)放、盤(pán)點(diǎn)登記等工作。

9.2設(shè)備采購(gòu)、生產(chǎn)與入庫(kù)

工程輔材及主要施工工具將按計(jì)劃，自開(kāi)工之日起便陸續(xù)就地采購(gòu)進(jìn)

場(chǎng)入庫(kù)，并配合小區(qū)平面分割、初裝過(guò)程投入使用。

工程主材設(shè)備器對(duì)及附件，將根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)度，經(jīng)對(duì)綜合技術(shù)應(yīng)用

環(huán)境會(huì)審、驗(yàn)收，確認(rèn)合格后，開(kāi)始陸續(xù)采購(gòu)貯備、發(fā)貨入庫(kù)。

9.3設(shè)備器材發(fā)放進(jìn)場(chǎng)

設(shè)備材料的發(fā)放要具備完整的手續(xù)，須經(jīng)相應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可登

記發(fā)放。

第四章工程質(zhì)量管理

工程管理的成功與否是實(shí)現(xiàn)時(shí)間目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵。另外，也只有工程

管理的成功，才能充分發(fā)揮人力與物力的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)依據(jù)多年的工程管理經(jīng)驗(yàn),

全面計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、審核，避免技術(shù)失誤、工程超支、工期延誤等問(wèn)題，按

照合同保質(zhì)、保量地竣工驗(yàn)收。

當(dāng)簽訂合同后，我公司將參照國(guó)際ISO-9001標(biāo)準(zhǔn)管理模式展開(kāi)以下管理工

作：

1.組織工作管理

組織工作重要的是建立強(qiáng)有力的管理組織機(jī)構(gòu)。我公司會(huì)成立專(zhuān)項(xiàng)管理組織、包括:

工程組、技術(shù)組、外部協(xié)調(diào)組和項(xiàng)目辦公室,分別對(duì)項(xiàng)目實(shí)施、工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、合同、成

本控制、設(shè)備及物資供應(yīng)及文檔等進(jìn)行管理。

2.進(jìn)度控制管理

主要由經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組進(jìn)行進(jìn)度控制，包括設(shè)計(jì)、施工進(jìn)

度、材料設(shè)備供應(yīng)、成本控制管理及滿(mǎn)足各種需要的進(jìn)度計(jì)劃的檢杳，施工方案

的制定與實(shí)施，以及設(shè)計(jì)、施工各方面計(jì)劃的協(xié)調(diào)，經(jīng)常性地對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際

進(jìn)度進(jìn)行比較，并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃等。

3.項(xiàng)目實(shí)施管理

1.我公司應(yīng)擁有對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中正常操作的決定權(quán)。

2.我公司根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃來(lái)衡量、跟蹤和評(píng)估項(xiàng)目的進(jìn)展情況及投資狀況；

3.同用戶(hù)的項(xiàng)目經(jīng)理一起解決有關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃與項(xiàng)目進(jìn)度的偏差；

4.適時(shí)地審閱項(xiàng)目任務(wù)、項(xiàng)目計(jì)劃和人力資源，作好項(xiàng)目變化控制；

5.同用戶(hù)項(xiàng)目經(jīng)理一起組織項(xiàng)目例會(huì)并審閱項(xiàng)目進(jìn)程，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄的編

寫(xiě)、匯簽、發(fā)放及存檔工作；

4.風(fēng)險(xiǎn)管理

1.保證項(xiàng)目中運(yùn)用的技術(shù)可靠性、先進(jìn)性；

2、保證項(xiàng)目管理的組織嚴(yán)密性，工程設(shè)計(jì)、施工、管理的嚴(yán)謹(jǐn)性；

3.確保及時(shí)獲得項(xiàng)目進(jìn)程中所需的各種信息；

4.確保項(xiàng)目人員所需的技能；

5.事先安排好項(xiàng)目所需的輔助設(shè)施；

6.保證最小程度的差誤損失；

7、保證明確的責(zé)任分配原則。

5.質(zhì)量控制管理

我公司除了選用GB50169-92《電氣裝置.接地施工及驗(yàn)收規(guī)范》等技術(shù)規(guī)范進(jìn)

行質(zhì)量控制以外，還以國(guó)外相應(yīng)的規(guī)范要求對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備

質(zhì)量進(jìn)行管理、要求、控制。在任何方案中都有專(zhuān)家來(lái)確保方案的可行性及先進(jìn)

性。組織與項(xiàng)目有關(guān)的政府機(jī)關(guān)的質(zhì)檢、驗(yàn)收、簽證工作。

質(zhì)量是工程的生命。為此，我公司貫穿工程全過(guò)程，在關(guān)鍵位置設(shè)立嚴(yán)格的

QC質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)，抽查、全檢并舉。監(jiān)控點(diǎn)及保證措施主要包括：

1）、隱蔽工程施工。小區(qū)住宅樓土建、初裝階段預(yù)留預(yù)埋時(shí)，由建設(shè)單位委

托水電安裝單位完成。我司工程人員對(duì)預(yù)留預(yù)埋管進(jìn)行穿線施工。

2）、設(shè)備采購(gòu)。主要設(shè)備器材提前訂貨、保險(xiǎn)運(yùn)輸?shù)却胧?，從材料供?yīng)上確

保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

3）、設(shè)備領(lǐng)用。主要設(shè)備器材及附件出庫(kù)發(fā)放，須配有相關(guān)產(chǎn)品合格證書(shū)、

使用說(shuō)明、安裝手冊(cè)、保維單等齊全資料。若設(shè)備殘損或配套器材、資料不齊全,

施工員有權(quán)拒領(lǐng)并及時(shí)向上反映。

4）、階段驗(yàn)收、檢查,分階段按建設(shè)單位要求，會(huì)同各有關(guān)單位進(jìn)行抽查檢

驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并將結(jié)果反饋至相關(guān)單位。

5）、確定施工界面。與隊(duì)友密切協(xié)作，配合施工，積極推進(jìn)。

6.項(xiàng)目文檔管理

我公司將用嚴(yán)格的國(guó)際文檔管理體系（ISO-9001所要求的嚴(yán)格的文檔管理要求）對(duì)工程

項(xiàng)目文檔進(jìn)行明細(xì)管理。具體包括：客戶(hù)原始資料、合同、項(xiàng)目分級(jí)計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目

投資、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和規(guī)范、項(xiàng)目工程記錄、信息控制制

度、文件收發(fā)記錄、文件存檔、會(huì)議記錄管理、相關(guān)票據(jù)管理等。

第五章施工部署及組織管理

1.工程總體布置

1.1本，程的施工指導(dǎo)方針

＞本工程作為本公司的重點(diǎn)工程，公司將以顧客的需求為關(guān)注焦點(diǎn)，利用

本公司的優(yōu)勢(shì)和承建過(guò)類(lèi)似工程的豐富經(jīng)驗(yàn)，以質(zhì)量為中心，強(qiáng)化管理,

以一流的技術(shù)、一流的服務(wù)，創(chuàng)名牌精品工程、用戶(hù)滿(mǎn)意工程，使質(zhì)量體

系得以有效運(yùn)行。本工程指導(dǎo)方針是：

＞狠抓質(zhì)量、工期、安全以及文明施工的目標(biāo)管理。

＞對(duì)工程所用的材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配置。

＞對(duì)項(xiàng)目管理人員采取優(yōu)化組合。

＞強(qiáng)化工程質(zhì)量的過(guò)程控制和監(jiān)督管理。

＞積極推廣新技術(shù)、新工藝。

＞合理有效地降低工程造價(jià)和業(yè)主投資。

＞工程從開(kāi)工到竣工直至維修服務(wù)全過(guò)程按1S09000質(zhì)量體系運(yùn)行。

強(qiáng)化文明施工管理，創(chuàng)“文明安全工地”。

1.2施工組織安排

＞進(jìn)場(chǎng)后積極做好前期的準(zhǔn)備工作；

在施工過(guò)程中，積極協(xié)調(diào)和解決各專(zhuān)業(yè)在交叉施工中存在的問(wèn)題，為施工順利進(jìn)

行創(chuàng)造良好的條件。

2.施工技術(shù)準(zhǔn)備

1.本T程開(kāi)T前將組織好圖紙會(huì)審，盡量將變動(dòng)設(shè)計(jì)的資料及早落實(shí)解決,

以利加工訂貨和組織施工。

2.根據(jù)本工程材料品種和規(guī)格較多的特點(diǎn)，及時(shí)提出加工訂貨數(shù)量，指派專(zhuān)人落

實(shí)貨源和供貨日期。

3、隨施工進(jìn)度做好分階段的施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)施工方案，并在施工前做

好審批、貫徹和交底工作C

4.檢查核對(duì)各專(zhuān)業(yè)設(shè)各安裝圖紙有無(wú)矛盾，并考慮好施工時(shí)交叉銜接的方法,

通過(guò)熟悉圖紙明確場(chǎng)外制備工程項(xiàng)目，確定與單位施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作。

3.施工準(zhǔn)備

1.按施工平面圖做好現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)。

2.按平面圖位置布置好材料、設(shè)備。

4.施工項(xiàng)目做好與業(yè)主的配合措施

4.1業(yè)主在工程上起主導(dǎo)作用，為業(yè)主服務(wù)是本公司永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。本公

司將在整個(gè)工程施工過(guò)程中，全面了解業(yè)主的需求，掌握為業(yè)主服務(wù)的內(nèi)容，達(dá)

到為業(yè)主服務(wù)的交往果和目的，最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的綜合目標(biāo)。

4.2有構(gòu)成工程實(shí)體成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向業(yè)主提交

產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)。

4.3編制的施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)施工方案、月法度計(jì)劃等文件及時(shí)提交

給業(yè)主方，以便業(yè)主方及時(shí)進(jìn)行審查。

4.4在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程質(zhì)

量管理。

4.5積極邀請(qǐng)業(yè)主對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行檢查，各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作提前通

知業(yè)主，對(duì)提出的問(wèn)題立即整改。

4.6對(duì)圖紙中未有明確的部位和作法，與業(yè)主取得一致意見(jiàn)，征得同意后，以技

術(shù)核定單形式加以確定，不得擅自處理。

5.施工項(xiàng)FI做好與監(jiān)理的配合措施

5.1監(jiān)理公司的介入體現(xiàn)了建設(shè)工程的進(jìn)步，我公司將積極配合監(jiān)理工程師

履行他們的所有職責(zé)和權(quán)力。

5.2根據(jù)工程圖紙編制的施工組織設(shè)計(jì)，分部分項(xiàng)施工方案、月進(jìn)度計(jì)劃等

文件及時(shí)提交給監(jiān)理工程師，以便監(jiān)理工程師及時(shí)進(jìn)行審查，也使監(jiān)理工程師能

對(duì)工程施工總體的掌握和及時(shí)調(diào)整。

5.3在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程質(zhì)量管理。在施

工項(xiàng)目自檢和專(zhuān)檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師驗(yàn)收和檢查，并按照國(guó)家及行業(yè)標(biāo)

準(zhǔn)的要求，予以整改。

5.4認(rèn)真聽(tīng)取監(jiān)理對(duì)工程施工過(guò)程的意見(jiàn)和要求，并嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)紀(jì)要所形

成的決議。

5.5積極配合監(jiān)理對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行檢查，施工各分部分項(xiàng)的驗(yàn)收工作提

前通知監(jiān)理，對(duì)提出的問(wèn)題堅(jiān)決整改，絕不姑息。

5.6對(duì)圖紙中未有明確的部位和作法，一定要與監(jiān)理取得一致意見(jiàn)，以技術(shù)

核定單等形式確定下來(lái)，不得擅自處理。

5.7所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)備、主要材料等，主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證

或質(zhì)保書(shū)，按規(guī)定使用并需進(jìn)行物品檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。

5.8嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利

開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況，經(jīng)執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以

磋商統(tǒng)一，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。

6.施工項(xiàng)目做好與設(shè)計(jì)院的配合措施

6.1參加施工圖會(huì)審，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選

型C

6.2在施工中，及時(shí)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要求，進(jìn)行部位

驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等。

6.3會(huì)同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加材料設(shè)備等的選型、選材和定貨，參加新材

料的定樣采購(gòu)。

6.4在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不完善之處，應(yīng)及時(shí)將信息向設(shè)計(jì)院反饋，并協(xié)助設(shè)

計(jì)院妥善處理。

6.5積極配合設(shè)計(jì)院對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督檢查并提供方便，以確保設(shè)計(jì)意圖在施工

中得到圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。

7.做好與其他施工單位的配合措施

為了保證本工程整體施工質(zhì)量和工期要求，在施工中，我們將主動(dòng)做好與其

他施工單位的配合工作，并采取以下措施。

7.1開(kāi)工前明確規(guī)定相互的配合協(xié)調(diào)關(guān)系和施工的范圍、工期、安全、文明

施工等要求，明確雙方的職責(zé)。杜絕發(fā)生糾紛，影響工程進(jìn)度。

7.2進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，服從統(tǒng)一安排，統(tǒng)一平衡調(diào)配，分階段安排綜合進(jìn)度計(jì)劃,

并互為對(duì)方提供工作面創(chuàng)造施工條件。

7.3參加協(xié)調(diào)會(huì)，并及時(shí)解決交叉施工中存在的問(wèn)題，密切與其它專(zhuān)業(yè)施工

單位的關(guān)系，共同按規(guī)定完成施工生產(chǎn)任務(wù)。

7.4在施工組織上服從管理，所有進(jìn)場(chǎng)材料定點(diǎn)堆放。

7.5施工期間的工序穿插，應(yīng)在碰頭會(huì)上提出意見(jiàn)及建議，服從統(tǒng)一安排。

7.6共同擬定施工成品、半成品的自身保護(hù)和互相保護(hù)制度，組成成品保護(hù)

小組，消除交叉污染和成品損傷。

7.7做好與施工單位的交接管理，在工序交接時(shí)有各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查，

并記錄備案。

第六章系統(tǒng)安裝及施工方案

1.閉路監(jiān)控系統(tǒng)施工方案

1.1一般要求

1.1.1施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)一名現(xiàn)場(chǎng)工程師以指導(dǎo)施工進(jìn)行，并協(xié)同建設(shè)單位

做好隱蔽工

程的檢測(cè)與驗(yàn)收。

1.1.2監(jiān)控系統(tǒng)工程竣工時(shí)，施工單位提交下列圖紙資料：

1.1.2.1工程竣工圖。

1.1.2.2設(shè)計(jì)更改文件。

1.2線纜敷設(shè)

1.2.1必須按圖紙進(jìn)行敷設(shè)，施工質(zhì)量應(yīng)符合相關(guān)要求。

1.2.2施工所需的儀器設(shè)備、工具及施工材料應(yīng)提前準(zhǔn)備就緒，施工現(xiàn)場(chǎng)有

障礙物時(shí)

應(yīng)提前清除。

1.2.3根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，選配電纜，盡量避免電纜的接續(xù)。必須接續(xù)對(duì)應(yīng)采

取焊接

方式或采用專(zhuān)用接插件。

1.2.4電源電纜與信號(hào)電纜應(yīng)分開(kāi)敷設(shè)。

1.2.5敷設(shè)電纜時(shí)盡量避開(kāi)惡劣環(huán)境。如高溫?zé)嵩春突瘜W(xué)腐蝕區(qū)域等。

126遠(yuǎn)離高壓線或大電流電纜，不易避開(kāi)時(shí)應(yīng)各自穿配金屬管，以防干擾。

1.2.7有強(qiáng)電磁場(chǎng)干擾環(huán)境應(yīng)將電纜穿人金屬管，并盡可能埋入地下。

1.2.8電纜穿管前應(yīng)將管內(nèi)積水、雜物清除干凈，穿線時(shí)宜涂抹黃油或滑石粉,

進(jìn)入

管口的電纜應(yīng)保持平直，管內(nèi)電纜不能有接頭和扭結(jié)，穿好后應(yīng)做防潮、防

腐等處理。

1.2.9管線兩固定點(diǎn)之間距離不得超過(guò)1.5nio

1210電纜應(yīng)從所接設(shè)備下部穿出，并留出一定余量八

1.2.11在電纜端作好標(biāo)志和編號(hào)。

1.3前端設(shè)備的安裝

1.3.1一般要求

1.3.1.1按安裝圖紙進(jìn)行安裝。

1.3.1.2安裝前應(yīng)對(duì)所裝設(shè)備通電檢查。

1.3.1.3安裝質(zhì)量應(yīng)符合相關(guān)的要求。

1.3.2編碼器的安裝

編碼器應(yīng)牢固安裝在建筑物上，不能傾斜，不能影響云臺(tái)（攝像機(jī)）的轉(zhuǎn)動(dòng)。

1.3.3攝像機(jī)的安裝

1.3.3.1安裝前應(yīng)對(duì)攝像機(jī)進(jìn)行檢測(cè)和調(diào)整，使攝像機(jī)處于正常工作狀態(tài)。

1.3.3.2攝像機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)過(guò)程盡可能避免逆光攝像。

1.3.3.3室外攝像機(jī)若明顯高于周?chē)ㄖ飼r(shí)，應(yīng)加避雷措施。

1.3.3.4安裝固定攝像機(jī)時(shí)，可參考以上要求。

1.4供電與接地

1.4.1測(cè)量所有接地極電阻，必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求。達(dá)不到要求時(shí)，可在接地

極回填土

中加入無(wú)腐蝕性的長(zhǎng)效降阻劑或更換接地裝置。

1.4.2系統(tǒng)的防雷接地安裝，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工。接地安裝最好配合土建

施工同

時(shí)進(jìn)行。

1.5監(jiān)控系統(tǒng)的調(diào)試

1.5.1一般要求

1.5.1.1電視監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)在系統(tǒng)施工結(jié)束后進(jìn)行。

1.51.2電視監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試前應(yīng)具備施T時(shí)的圖紙資料和設(shè)計(jì)變更文件以及

隱蔽工

程的檢測(cè)與驗(yàn)收資料等。

1.5.1.3調(diào)試負(fù)責(zé)人必須有中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)，并由熟悉該系統(tǒng)的工程

技術(shù)人員

擔(dān)任。

1.5.1.4具備調(diào)試所用的儀器設(shè)備，且這些設(shè)備符合計(jì)量要求。

1.5.1.5檢查施工質(zhì)量，做好與施工隊(duì)伍的交接。

1.5.2調(diào)試前的準(zhǔn)備工作

1.5.2.1電源檢測(cè)。接通控制臺(tái)總電源開(kāi)關(guān)，檢測(cè)交流電源電壓；檢查穩(wěn)壓電

源上電

壓表讀數(shù)；合上分電源開(kāi)關(guān)，檢測(cè)各愉出端電壓，直流偷出極性等，確認(rèn)無(wú)誤后,

給每

一回路通電。

152.2線路檢查。檢查各種接線是否正確。用250V兆歐表對(duì)控制電纜進(jìn)行

測(cè)量，線

芯與線芯、線芯與地絕緣電阻不應(yīng)小于0.5M；用500V兆歐表對(duì)電源電纜進(jìn)行

測(cè)量，

其線芯間、線芯與地間絕緣電阻不應(yīng)小于0.5NL

152.3接地電阻測(cè)量:監(jiān)控系統(tǒng)中的金屬護(hù)管、電纜橋架、金屬線槽、配線

鋼管和

各種設(shè)備的金屬外殼均應(yīng)與地連接，保證可靠的電氣通路。系統(tǒng)接地電阻應(yīng)于小

40o

1.5.3攝像機(jī)的調(diào)試

153.1閉合控制臺(tái)、監(jiān)視器電源開(kāi)關(guān)，若設(shè)備指示燈亮，即可閉合攝像機(jī)電

源,監(jiān)

視器屏幕上便會(huì)顯示圖像。

1.5.3.2調(diào)節(jié)光圈（電動(dòng)光圈鏡頭）及聚焦，使圖像清晰。

1.5.3.3改變變焦鏡頭的焦距，并觀察變焦過(guò)程中圖像清晰度。

1.5.3.4遙控云臺(tái)，若攝像機(jī)靜止和旋轉(zhuǎn)過(guò)程中圖像清晰度變化不大，則認(rèn)為

攝像機(jī)

工作正常。

154云臺(tái)的調(diào)試

1.5.4.1遙控云臺(tái)，使其上下、左右轉(zhuǎn)動(dòng)到位，若轉(zhuǎn)動(dòng)過(guò)程中無(wú)噪音（噪音應(yīng)小

于50dB）、

無(wú)抖動(dòng)現(xiàn)象、電機(jī)不發(fā)熱，則視為正常。

1.5.4.2在云臺(tái)大幅度轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)，如遇以下情況應(yīng)及時(shí)處理。

a.攝像機(jī)、云臺(tái)的尾線被拉緊。

h.轉(zhuǎn)動(dòng)過(guò)程中有阻擋物。

c.重點(diǎn)監(jiān)視部位有逆光攝像情況。

1.5.5系統(tǒng)調(diào)試

1.5.5.1系統(tǒng)調(diào)試在單機(jī)設(shè)備調(diào)試完后進(jìn)行。

1.5.5.2按設(shè)計(jì)圖紙對(duì)每臺(tái)攝像機(jī)編號(hào)。

1.5.5.3用綜合測(cè)試K測(cè)量系統(tǒng)水平清晰度和灰度。

1.554檢查系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)性能。

1.555檢查系統(tǒng)的錄像質(zhì)量。

155.6在現(xiàn)場(chǎng)情況允許、建設(shè)單位同意的情況下，改變燈光的位置和亮度,

以提高

圖像質(zhì)量C

1.5.5.7在系統(tǒng)各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，可將系統(tǒng)連續(xù)開(kāi)機(jī)24小時(shí)，若

無(wú)異常，

則調(diào)試結(jié)束。

2.周界防范系統(tǒng)施工方案

2.1前端設(shè)備的安裝

2.1.1對(duì)射探測(cè)器的安裝

＞對(duì)射探測(cè)器安裝位置為小區(qū)的圍墻；

對(duì)射探測(cè)器的安裝應(yīng)對(duì)準(zhǔn)入侵者移動(dòng)的方向，并使前面探測(cè)范圍內(nèi)不應(yīng)有

障礙物。

安裝對(duì)射探測(cè)器時(shí)，不要使其對(duì)著熱源或其他溫度易發(fā)生變化的設(shè)備，如空

調(diào)機(jī)、加熱器等。

2.2周界報(bào)警系統(tǒng)的測(cè)試

2.2.1探測(cè)器的測(cè)試

2.2.1.1對(duì)室外圍墻安裝的對(duì)射，必須保證對(duì)射的安裝角度，以確保最佳接收對(duì)射

信

號(hào)；

2.2.1.2在對(duì)射范圍內(nèi)的不同位置進(jìn)行全面的穿越測(cè)試和調(diào)校，確保在探測(cè)區(qū)范

圍內(nèi)

的連續(xù)有效保護(hù)。

2.2.2周界報(bào)警主機(jī)的調(diào)試

2.2.2.1檢測(cè)前端對(duì)射的故障、供電失敗、直流欠壓和對(duì)射的被拆等故障和破

壞行為，并當(dāng)發(fā)生該事件時(shí)向系統(tǒng)發(fā)出的報(bào)警信號(hào)。

2.222通訊線路故障（短路、開(kāi)路等）的模擬檢查。

222.3對(duì)各防區(qū)的地址與電子地圖上顯示的報(bào)警的地點(diǎn)和性質(zhì)的一致性調(diào)

試。

2.2.2.4系統(tǒng)通過(guò)報(bào)警防區(qū)與監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)。

2.3周界報(bào)警系統(tǒng)的調(diào)試

報(bào)警系統(tǒng)的系統(tǒng)調(diào)試流程如下圖所示：

安

填

裝

寫(xiě)

報(bào)報(bào)報(bào)

調(diào)

警警逐臺(tái)對(duì)前警

系

_L端驅(qū)動(dòng)試系

作一5

3.樓宇可視對(duì)講系統(tǒng)施工方案

3.1樓宇對(duì)講系統(tǒng)設(shè)計(jì)和安裝要求

3.1.1設(shè)計(jì)要求

3.1.1.1對(duì)講語(yǔ)■&清晰。

3.1.1.2撥叫準(zhǔn)確、操作簡(jiǎn)便°

3.1.1.3主機(jī)控制盤(pán)對(duì)使用者撥發(fā)出的地址有明確顯示。

3.1.1.4主機(jī)控制盤(pán)應(yīng)設(shè)在住宅單元入口門(mén)外，壁掛式可視室內(nèi)機(jī)中心距離地面

高度為L(zhǎng)4米。

3.1.2安裝要求

3.1.2.1系統(tǒng)連接線纜宜穿管保護(hù)并進(jìn)行暗敷。

3.1.2.2對(duì)主機(jī)、總接線盒、室內(nèi)機(jī)等在安裝前先確定其合適的安裝位置，各設(shè)備

安裝應(yīng)端正整齊，各用戶(hù)房間的安裝位置及高度應(yīng)統(tǒng)一。

3.1.2.3施工布線、接線、設(shè)備安裝等要嚴(yán)格遵守有關(guān)施工安裝規(guī)程，并做好校線、

線路復(fù)杳、調(diào)試等工作。

3.2線纜敷設(shè)

321必須按照?qǐng)D紙進(jìn)行敷設(shè)，施_E質(zhì)量應(yīng)符合《電力工程電纜設(shè)計(jì)規(guī)范》的要

求。

3.2.2施工所需要的儀器設(shè)備、工具及施工材料應(yīng)提前淮備就緒，施工現(xiàn)場(chǎng)有障

礙物時(shí)應(yīng)該提前消除。

3.2.3根據(jù)圖紙要求，現(xiàn)配線纜，盡量避免線纜的接續(xù)。必須接續(xù)對(duì)采取焊接方式

或采用專(zhuān)用的接插件。

3.2.4電源線纜和信號(hào)線纜應(yīng)該分開(kāi)敷設(shè)。

3.2.5敷設(shè)線纜時(shí)盡量避免惡劣環(huán)境。如高溫?zé)嵩春突瘜W(xué)腐蝕區(qū)域等。

3.2.6遠(yuǎn)離高壓線或大電流電纜，不易避開(kāi)時(shí)應(yīng)該各自交配金屬管，以防干擾。

3.2.7有強(qiáng)電磁場(chǎng)干擾環(huán)境應(yīng)將線纜穿入金屬管，并盡可能買(mǎi)入地下。

3.2.8穿管前應(yīng)將管內(nèi)積水、雜物清除干凈，穿線時(shí)宜涂抹黃油或滑石粉，進(jìn)入管

口的線纜應(yīng)保持平直，管內(nèi)線纜不能有接頭和扭結(jié)，穿好后應(yīng)做防潮、防腐等處

理。

3.2.9兩固定點(diǎn)之間的距離不得超過(guò)1.5米

3.2.10應(yīng)從所接設(shè)備下部穿出，并留出一定的余量。

3.2.11線纜端做好標(biāo)志和編號(hào)。

3.3系統(tǒng)調(diào)試

4.電子巡更管理系統(tǒng)施工方案

4.1前端信息點(diǎn)安裝

電子巡更系統(tǒng)是在小區(qū)相應(yīng)位置安裝巡更信息點(diǎn)。

4.2操作方法

保安人員先用巡更棒讀寫(xiě)自己的身份識(shí)別點(diǎn)，然后保安人員帶著巡更棒，按規(guī)定

的路線和時(shí)間巡邏，到達(dá)各巡更點(diǎn)后，將巡更棒接觸巡更點(diǎn)讀取巡更點(diǎn)號(hào)。保安

人員按規(guī)定路線至下?巡更點(diǎn)，重復(fù)以上動(dòng)作。保安人員完成?次巡更任務(wù)后回

到監(jiān)控室，將巡更棒放入數(shù)據(jù)傳輸器，將數(shù)據(jù)傳至系統(tǒng)軟件。系統(tǒng)軟件將自動(dòng)顯

示巡史人員的身份、完成的巡更點(diǎn)，然后打印巡史記錄。

此系統(tǒng)為離線式，無(wú)需布線，可在整個(gè)小區(qū)綠化等完工后進(jìn)行。

5.背景音樂(lè)系統(tǒng)施工方案

5.1背景音樂(lè)特點(diǎn)

5.1.1背景音樂(lè)是指不專(zhuān)心聽(tīng)就意識(shí)不到聲音從何處來(lái)，并不希望為人們感覺(jué)出

聲源的位置，以至要求把聲源位置隱蔽起來(lái)。

5.1.2背景音樂(lè)的音量較輕，以不影響兩人對(duì)面講話為原則。

5.2背景音樂(lè)系統(tǒng)實(shí)施方案

5.2.1背景音樂(lè)系統(tǒng)是以聽(tīng)音樂(lè)的人意識(shí)不到聲源的位置，具有刺激性小的

使人快感的音質(zhì)作為設(shè)計(jì)目標(biāo)，其設(shè)計(jì)指標(biāo)為：要使室外聲壓級(jí)均勻，音量不在

于大，平均聲壓級(jí)最大取60.70dB。頻帶在100-600HZ,重放特性比較平直，頻帶

外希望急劇下降。

5.2.2揚(yáng)聲器的選擇要考慮額定功率、靈敏度、頻率響應(yīng)范圍、口徑尺寸等

主要技術(shù)指標(biāo)。其中揚(yáng)聲器（尤其錐形紙盆揚(yáng)聲器）的=1徑大小對(duì)聲音覆蓋角有

重要作用，揚(yáng)聲器口徑越小，覆蓋角或輻射角越大，即福射角越大，即輻射半徑

越大。木方案揚(yáng)聲器口徑選為16cm。

揚(yáng)聲器的安裝，要求相鄰揚(yáng)聲器之間的音量差要小，相互干擾要少。為此揚(yáng)

聲器之間的間距不宜太大，

5.2.3節(jié)目源及其設(shè)備的選擇：選取的樂(lè)曲應(yīng)是抒情風(fēng)格的，或是輕快的。動(dòng)

態(tài)范圍大、強(qiáng)刺激性的樂(lè)曲是不適宜的。一般認(rèn)為某些民歌、抒情樂(lè)曲、室內(nèi)樂(lè)、

舞曲或古曲音樂(lè)等改編為輕音樂(lè)風(fēng)格的樂(lè)曲為宜。對(duì)于節(jié)目源設(shè)備，由于背景音

樂(lè)放送時(shí)的聲級(jí)一般不用比環(huán)境噪聲高許多，背景音樂(lè)所使用的節(jié)目材料的峰

值因數(shù)一般掌握在6dB即可，與舞臺(tái)音響設(shè)備相比，動(dòng)態(tài)范圍指標(biāo)的要求可以低

一些。

背景音樂(lè)的節(jié)目源設(shè)備選用CD.磁帶/卡座一體化放音設(shè)備v

6.出入管理系統(tǒng)施工方案

6.1停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)的部件安裝

6.1.1入口讀卡機(jī)的安裝

對(duì)感應(yīng)式讀卡機(jī)要防止周?chē)h(huán)境對(duì)讀卡機(jī)的影響。

6.1.2車(chē)輛檢測(cè)器的安裝

車(chē)輛檢測(cè)期的檢查感應(yīng)線圈上是否有車(chē)輛的情況。當(dāng)車(chē)輛通過(guò)感應(yīng)線圈時(shí),

車(chē)輛檢測(cè)器能發(fā)出車(chē)輛到信號(hào)和車(chē)輛離開(kāi)信號(hào)。

6.1.3感應(yīng)線圈的制作

A.感應(yīng)線圈

感應(yīng)線圈由多股銅芯絕緣軟線組成，銅線的截面積要求大于1.5m肝

兩條長(zhǎng)度的理想間距為1000mm。

感應(yīng)線圈的周長(zhǎng)與線圈的關(guān)系：

周長(zhǎng)＞10m線圈圈數(shù)2圈

6m＜周長(zhǎng)＜10m線圈圈數(shù)3—4圈

周長(zhǎng)＜6m線圈圈數(shù)5圈

l(XX)mm

B、饋線

感應(yīng)線圈的頭尾部分絞起來(lái)作為饋線，每米至少20絞；

饋線長(zhǎng)度自線圈至檢測(cè)器接線端子，最好不要超過(guò)100米，并應(yīng)盡可能的短,

饋線過(guò)長(zhǎng)會(huì)使線圈的靈敏度降低。

C.感應(yīng)線圈的埋設(shè)

感應(yīng)線圈應(yīng)埋在車(chē)道的中間，距車(chē)道邊300mm,將長(zhǎng)邊對(duì)準(zhǔn)車(chē)輛運(yùn)行方向,

并盡可能防止周?chē)碾姶艌?chǎng)干擾；

線圈槽應(yīng)足夠大于線圈尺寸，以免放入線圈時(shí)候影響線圈的幾何形狀和尺

寸：

線圈的四角應(yīng)切成45°,以減少槽壁對(duì)線圈的損壞，線圈在槽內(nèi)放設(shè)應(yīng)層

疊敷設(shè)。

槽寬:4mm槽深：30mm-50mm槽底部150mm以?xún)?nèi)無(wú)

金屬物

線圈槽應(yīng)使用黑環(huán)氧樹(shù)脂混合物或熱瀝青樹(shù)脂或水泥進(jìn)行封填。封填應(yīng)在調(diào)

試完成后進(jìn)行封填。

6.1.4控制器安裝

6.141控制器要安裝在防風(fēng)雨的地方。

6.1.4.2控制柜安裝固定螺栓直徑應(yīng)符合設(shè)備要求，不小于M8.固定牢固,

垂直誤差不大于3mm,箱體小于500mm時(shí)不大于1.5mm。

6.1.5電動(dòng)擋車(chē)器的安裝

擋車(chē)器由金屬機(jī)箱、馬達(dá)、變速器、動(dòng)態(tài)平衡器、檔桿等組成。

6.1.5.1安裝前應(yīng)在制定位置打好150mm高的水泥地臺(tái),并預(yù)埋4支M12X

140mm的金屬膨脹螺栓；

6.1.5.2車(chē)道寬度大于6米時(shí)，可在兩側(cè)同時(shí)相向安裝兩臺(tái)擋車(chē)器；

6.1.5.3擋車(chē)臂應(yīng)在擋車(chē)器功能調(diào)試完畢后再安裝。

6.2停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)的調(diào)試

6.2.1系統(tǒng)部件調(diào)試

6.2.1.1讀卡機(jī)的調(diào)試

①入口讀卡機(jī)調(diào)試。調(diào)試流程圖如下所示：

對(duì)

詵

人

入U(xiǎn)

接

讀K

檢入口

口

安

讀

卜

機(jī)

入

作

擋讀本

卜

成

機(jī)

裝

完/

電

游

指'|--

令機(jī)調(diào)

初

始

檢

接

線

源

輸

出

謨

育就完

尢成

A、具體調(diào)試內(nèi)容應(yīng)參照產(chǎn)品技術(shù)技術(shù)資料，但應(yīng)重點(diǎn)檢查:

讀卡功能，對(duì)卡的有效性進(jìn)行判斷：當(dāng)卡有效時(shí)，指令擋車(chē)器抬起橫桿；當(dāng)

卡無(wú)效時(shí)，向系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警。

發(fā)卡功能，檢查有