安全生產(chǎn)重大事故隱患專項排查整治會議記錄2024年5月15日上午9:0011:30會議地點：公司三樓第一會議室主持人：張衛(wèi)國（安委會主任、總經(jīng)理）參會人員：李建軍（安委會副主任、生產(chǎn)副總）、王紅梅（安全總監(jiān)）、趙強（設(shè)備部部長）、周亮（生產(chǎn)部部長）、吳敏（倉儲部部長）、各車間主任（甲車間主任陳剛、乙車間主任劉芳、?；奋囬g主任馬明）、安全部全體成員（共17人）一、近期隱患排查情況通報（安全總監(jiān)王紅梅）根據(jù)4月28日公司啟動的“安全生產(chǎn)重大事故隱患專項排查整治2024行動”要求，安全部聯(lián)合各部門開展了兩輪全覆蓋排查，累計檢查點位127處，發(fā)現(xiàn)隱患43項（其中重大隱患3項），已完成整改29項，剩余14項（含重大隱患2項）需重點推進。具體問題通報：1.?；奋囬g：3號倉庫氣體檢測儀2臺失效（4月30日發(fā)現(xiàn)，廠家維修周期需15日，預計5月20日完成）；甲類?；范讯馀c墻距僅0.3米（標準0.5米），涉及物料為苯乙烯，現(xiàn)存3噸；2.乙車間：2號生產(chǎn)線液壓系統(tǒng)密封件老化，4月25日泄漏1次（已臨時封堵），未徹底更換；3.倉儲部：丙類倉庫西側(cè)消防通道被閑置貨架占用（長8米、寬1.2米），5月8日檢查時仍未清理；4.設(shè)備部：全廠12臺叉車中，3臺（編號FC07、FC11、FC15）剎車系統(tǒng)檢測不合格，其中FC07為?；奋囬g專用；5.甲車間：1號配電間電纜溝封堵不嚴，5月12日暴雨后積水約10cm（已抽水，但未做防水處理）。未整改原因分析：3項因采購周期長（檢測儀配件、密封件）；5項因責任部門重視不足（消防通道清理、叉車檢修）；2項因技術(shù)方案未確定（電纜溝防水需重新設(shè)計）；4項因交叉作業(yè)協(xié)調(diào)困難（?；范讯庹{(diào)整需生產(chǎn)部配合轉(zhuǎn)移物料）。二、部門表態(tài)與問題回應(yīng)（各部門負責人發(fā)言）設(shè)備部趙強：針對叉車問題，已聯(lián)系供應(yīng)商，F(xiàn)C07剎車泵配件今日到貨，5月17日前完成3臺叉車檢修；液壓系統(tǒng)密封件采購單已加急，原計劃5月25日到貨，爭取提前至5月20日，同步安排乙車間2號生產(chǎn)線5月18日停機更換，預計停產(chǎn)4小時（已與生產(chǎn)部溝通協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃）。生產(chǎn)部周亮：?；范讯庹{(diào)整涉及苯乙烯轉(zhuǎn)移，需使用防爆叉車，已協(xié)調(diào)倉儲部5月19日8:0012:00配合，轉(zhuǎn)移至備用庫區(qū)（備用庫區(qū)已檢查，通風、監(jiān)控正常），調(diào)整后墻距可達0.6米；甲車間配電間防水方案，已聯(lián)系設(shè)計院5月16日現(xiàn)場勘查，5月18日前出方案，5月25日前完成封堵。倉儲部吳敏：消防通道貨架今日12:00前全部清空，已通知各車間禁止隨意堆放物資，后續(xù)由庫管員每2小時巡查1次，安全部每日抽查；備用庫區(qū)已整理完畢，?；忿D(zhuǎn)移時安排專人監(jiān)護。?；奋囬g馬明：氣體檢測儀維修進度每日跟進，廠家反饋2臺檢測儀5月19日可返廠，5月20日安裝調(diào)試；同步啟用2臺備用檢測儀（原庫存），5月15日17:00前完成校準并投入使用。三、工作部署（總經(jīng)理張衛(wèi)國）1.強化責任倒查：剩余14項隱患全部納入“一患一檔”，明確責任人（見附件《隱患整改責任清單》），5月16日12:00前由安全部公示。對因拖延導致事故的，直接追究部門負責人和車間主任責任（扣減季度安全績效30%，年度評優(yōu)“一票否決”）。2.嚴控重大隱患：?；穫}庫氣體檢測儀、苯乙烯堆垛間距2項重大隱患，必須5月20日前清零。安全總監(jiān)王紅梅每日17:00向我匯報進展，未達標則啟動約談。3.夯實基礎(chǔ)管理：設(shè)備部牽頭，5月20日前完成全廠特種設(shè)備（叉車、壓力容器）專項檢查，重點排查制動、密封、安全閥等關(guān)鍵部件；生產(chǎn)部負責，5月18日前修訂《?；反鎯ψ鳂I(yè)規(guī)程》，增加“堆垛間距每日巡檢”條款，由車間主任簽字確認；安全部聯(lián)合行政部，5月17日前組織消防通道專項培訓（覆蓋全體員工），并在各倉庫入口設(shè)置“消防通道禁止占用”電子屏提示。4.加強應(yīng)急準備：5月20日下午14:00，開展危化品泄漏應(yīng)急演練（模擬苯乙烯泄漏），要求生產(chǎn)、設(shè)備、倉儲、安全部全員參與；各車間5月16日前更新《崗位應(yīng)急處置卡》，重點標注液壓系統(tǒng)泄漏、配電間進水等近期高風險場景的處置流程。四、會議決議1.所有隱患整改完成時間不得晚于5月2