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文檔簡介
房地產(chǎn)項(xiàng)目清算管理辦法
第一章總則
第一條為規(guī)范公司房地產(chǎn)項(xiàng)目清算管理,及時(shí)清算竣工項(xiàng)
目及注銷項(xiàng)目公司,特制訂本辦法。
第二條本辦法適應(yīng)于股份公司控股的房地產(chǎn)開發(fā)公司;合
營公司、聯(lián)營公司可參照執(zhí)行。合作公司項(xiàng)目符合以下情況的,亦
適用本辦法:
1、項(xiàng)目已全部完工,取得全部竣工手續(xù),獲取竣工驗(yàn)收備案
表;
2、開發(fā)主體為單個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作的項(xiàng)目公司,未來也不作為獲取
項(xiàng)目的法人主體。
3、我方計(jì)劃退出的項(xiàng)目或公司。
第三條項(xiàng)目(分期)滿足85%以上建筑面積完成竣工驗(yàn)收備
案手續(xù)的條件時(shí),應(yīng)依據(jù)銷售合同等及時(shí)進(jìn)行欠款催收、產(chǎn)權(quán)面積
測量與產(chǎn)權(quán)證辦理、物業(yè)交付等開發(fā)后期工作,項(xiàng)目或分期滿足
85%以上建筑面積完成竣工驗(yàn)收備案手綾的條件時(shí),應(yīng)著手進(jìn)行產(chǎn)
成品清理、經(jīng)濟(jì)效益分析、項(xiàng)目后評估等清算準(zhǔn)備工作。
第四條項(xiàng)目清算工作主要包括:土地增值稅清算、所得稅
清算、項(xiàng)目退出(合作項(xiàng)目)、項(xiàng)目公司注銷(如需要)等。
第五條項(xiàng)目(或分期)全部完工,完成竣工手續(xù)并取得竣
工備案表的,應(yīng)啟動清算工作(建筑面積在3()萬平方米以上的項(xiàng)
目,應(yīng)盡量按照分期進(jìn)行清算)。個(gè)別零星的獨(dú)立物業(yè)、不計(jì)劃隨項(xiàng)
目主體同期交付的物業(yè),可根據(jù)投資計(jì)劃安排竣工備案節(jié)點(diǎn),暫不
納入本次清算工作C
第二章職責(zé)分工
第六條平臺公司為竣工后續(xù)工作、項(xiàng)目清算工作的主要負(fù)
責(zé)單位。
第七條項(xiàng)目達(dá)到清算準(zhǔn)備工作條件時(shí),平臺公司應(yīng)立即成
立清算工作小組,按照進(jìn)度進(jìn)行清算準(zhǔn)備工作,達(dá)到清算條件時(shí)及
時(shí)啟動清算工作。
第八條清算工作小組組長原則上由平臺公司總經(jīng)理擔(dān)任,
負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整體工作;清算工作小組成員由平臺公司的工程部、預(yù)決
算部、營銷部、財(cái)務(wù)部、開發(fā)部(含產(chǎn)權(quán)部或產(chǎn)權(quán)事務(wù)崗)、客服
部、資產(chǎn)管理部門(由平臺公司指定管理留存物業(yè)的部門)、物業(yè)公
司組成,具體工作負(fù)責(zé)人經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人指定,經(jīng)總經(jīng)理辦公會通
過。
第九條計(jì)劃部為負(fù)責(zé)統(tǒng)籌清算準(zhǔn)備及清算計(jì)劃,控制工作
進(jìn)度,協(xié)調(diào)跨部門相關(guān)事宜。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)具體清算工作的開展。其
余各部門按照第三章、第四章要求,具體負(fù)責(zé)各自職能工作。
第十條股份公司投資管理中心、財(cái)務(wù)管理中心與成本管理
中心是竣工后續(xù)與項(xiàng)目清算工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)部門,負(fù)責(zé)清算相關(guān)工
作的指導(dǎo)、審核與協(xié)助。
第三章清算準(zhǔn)備
第一節(jié)工程款結(jié)算
第十一條項(xiàng)目滿足本辦法第三條明述條件后,應(yīng)由項(xiàng)目所屬
公司預(yù)決算部牽頭,計(jì)劃部協(xié)助整理項(xiàng)目的全部工程合同并完成工
程合同結(jié)算計(jì)劃。
第十二條根據(jù)結(jié)算計(jì)劃,由工程部和預(yù)決算部完成工程竣工
結(jié)算信息整理。全部結(jié)算工作完成后,填寫《工程合同結(jié)算執(zhí)行情
況表》(表格Q/POLYTZ3005-2014/B1)上報(bào)股份公司投資管理中
心、成本管理中心備案。
第十三條工程結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格遵照《保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份
有限公司工程預(yù)結(jié)算管理規(guī)定》執(zhí)行,在項(xiàng)目取得竣工驗(yàn)收備案表
6個(gè)月內(nèi)完成。因特殊情況未能按時(shí)完成結(jié)算的,由預(yù)決算部確定
結(jié)算難點(diǎn)和后期所需的時(shí)間,經(jīng)所屬公司總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后,視
具體情況可延期一個(gè)月。上述結(jié)算計(jì)劃調(diào)整的情況及原因,應(yīng)報(bào)本
級成本管理中心備窠,并應(yīng)完整地反映到《工程合同結(jié)算執(zhí)行情況
表》中。
第二節(jié)欠款催收
第十四條在日常欠款催收工作的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目滿足第三條所
述條件后,由財(cái)務(wù)部牽頭,營銷部配合清理項(xiàng)目房款欠款情況填寫
《房款欠款明細(xì)表》(表格Q/POLYTZ3005-2014/B2),向欠款人發(fā)
出催款通知書限期催收。
第十五條在發(fā)出催款通知后1個(gè)月后,對仍不交繳納欠款的
業(yè)主,應(yīng)即時(shí)發(fā)出律師函,適時(shí)啟動法律訴訟程序。
第十六條欠款應(yīng)自應(yīng)繳之日起一年內(nèi)處理完畢,啟動法律訴
訟程序后按判決執(zhí)行。
第三節(jié)產(chǎn)權(quán)面積實(shí)測與產(chǎn)權(quán)辦理
第十七條開發(fā)部(產(chǎn)權(quán)部)應(yīng)在項(xiàng)目或分期規(guī)劃驗(yàn)收合格后
4個(gè)月內(nèi)完成項(xiàng)目面積實(shí)測工作,竣工后6個(gè)月內(nèi)完成項(xiàng)目大確權(quán)
工作。對于需補(bǔ)交地價(jià)的項(xiàng)目,不得晚于竣工后8個(gè)月。
第十八條項(xiàng)目面積實(shí)測報(bào)告出具后,開發(fā)部(產(chǎn)權(quán)部)應(yīng)及
時(shí)抄送財(cái)務(wù)部,以比作為項(xiàng)目土地增值稅清算的面積數(shù)據(jù)和調(diào)整前
期已結(jié)轉(zhuǎn)成本的依據(jù)。
第十九條開發(fā)部(產(chǎn)權(quán)部)應(yīng)嚴(yán)格按清算項(xiàng)目房屋銷售合同
中房屋產(chǎn)權(quán)證辦理的時(shí)間要求完成產(chǎn)權(quán)辦理。
第四節(jié)物業(yè)交付
第二十條物業(yè)交付期間,股份公司本級各職能中心應(yīng)負(fù)責(zé)
對口職能的指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、考核。如遇重大風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)及時(shí)預(yù)警
并協(xié)助相關(guān)公司解決問題。
第二十一條物業(yè)交付應(yīng)滿足以下條件:
1、約定移交的物業(yè),達(dá)到與接收方簽署的相關(guān)紙質(zhì)協(xié)議口約
定的交付條件;
2、對外銷售的物業(yè),已通過政府相關(guān)部門的驗(yàn)收并取得憑
證,達(dá)到與買房簽署的相關(guān)紙質(zhì)協(xié)議中約定的交付條件;
3、完成分戶及公共部位自檢及整改。
第二十二條客服部應(yīng)會同物業(yè)公司、工程部、技術(shù)部,完
成兩次以上分戶、公共部位驗(yàn)收。第一次臉收須不晚于合約交付時(shí)
間前三個(gè)月完成,第二次驗(yàn)收應(yīng)在初驗(yàn)問題解決完畢、不晚于合約
交付時(shí)間前20天完成。根據(jù)經(jīng)營需要,可聘請具有相關(guān)資質(zhì)的第三
方開展驗(yàn)收。合約交付時(shí)間前10天,由客服部、物業(yè)公司確認(rèn)驗(yàn)收
整改結(jié)果,物業(yè)公司與地產(chǎn)公司辦理交接手續(xù)。
第二十三條客服部與物業(yè)公司應(yīng)共同完善現(xiàn)場交付流程,
包括通知寄發(fā)、客戶接待、現(xiàn)場驗(yàn)房、問題反饋、工程維保、收費(fèi)
簽約、后勤服務(wù)等c后續(xù)的保修問題跟進(jìn)由工程部負(fù)責(zé)、客服部、
物業(yè)公司協(xié)助,在與業(yè)主約定的時(shí)間內(nèi)完成。
第二十四條交樓期間若發(fā)生品牌事件,應(yīng)由營銷部主導(dǎo)啟
動應(yīng)急預(yù)案解決,并向股份公司品牌管理中心報(bào)備??蛻絷P(guān)系維護(hù)
工作由客服部執(zhí)行,
第二十五條物業(yè)交付的組織應(yīng)參考《保利房地產(chǎn)(集團(tuán))
股份限公司房屋交付管理規(guī)定》執(zhí)行。
第二十六條股份公司將一次性交樓率、客戶滿意度等指標(biāo)
納入績效考核指標(biāo)體系,并由品牌管理中心負(fù)責(zé)各級公司物業(yè)交付
工作的指導(dǎo)與監(jiān)督C各級公司也應(yīng)落實(shí)相關(guān)內(nèi)部考核措施。
第五節(jié)產(chǎn)成品清理
第二十七條項(xiàng)目(分期)完成竣工驗(yàn)收備案后,已售出的全
部物業(yè)成為“已售物業(yè)”,含已結(jié)轉(zhuǎn)和未結(jié)轉(zhuǎn)部分。剩余的未售物業(yè)
統(tǒng)一稱為“產(chǎn)成品”。
第二十八條項(xiàng)目整體竣工交樓后,由銷售部牽頭,計(jì)劃部、
產(chǎn)權(quán)部、辦公室、物業(yè)公司協(xié)助對清算項(xiàng)目已售和產(chǎn)成品進(jìn)行清理,
填寫《竣工項(xiàng)目已售和產(chǎn)成品情況表》(表格Q/POLYTZ3005-
2014/B3)o體量較大的項(xiàng)目分組團(tuán),應(yīng)按照各組團(tuán)竣工完成情況分別
填寫表格。
第二十九條產(chǎn)成品主要類型包括:
1、擬售產(chǎn)成品:指具備銷售條件、計(jì)劃銷售但未售出或銷控
的物業(yè),包括但不限于住宅、別皇、公寓、商鋪等產(chǎn)成品。
2、留存物業(yè):指自行持有、長期或短期不計(jì)劃對外銷售的物
業(yè)。按照使用方式分,主要包括:
2.1經(jīng)營類留存物業(yè):指長期持有,計(jì)劃通過經(jīng)營產(chǎn)生穩(wěn)定現(xiàn)
金收入的物業(yè)。主要包括酒店、商場、會展場館、高爾夫球場、會
議中心、劇院、體育館等大型物業(yè),以及寫字樓、公寓、商鋪、車
庫(含人防)、會所、儲藏室(倉庫)等。學(xué)校、幼兒園、菜市場、
超市等產(chǎn)權(quán)歸地產(chǎn)公司所有、可出租經(jīng)營的公建配套也計(jì)入經(jīng)營類
留存物業(yè)。
2.2自用類留存產(chǎn)成品:指自主使用、不計(jì)劃對外經(jīng)營獲得收入
的物業(yè),如自用寫字樓、員工宿舍、員工康體中心及食堂等。
2.3無償使用類留存物業(yè):指為了項(xiàng)目后續(xù)管理需要,無償提供
第三方使用的物業(yè),如物業(yè)管理用房、設(shè)備用房、架空層等;
2.4擬短期留存物業(yè):指目前未具備銷售條件,擬短期留存直到
具備銷售條件后再出售的物業(yè),如未完成確權(quán)的車庫、國土合同或
合作協(xié)議約定一定期限后才能銷售的物業(yè)。
3、移交類物業(yè):指國土合同、政府協(xié)議、合作開發(fā)協(xié)議約定
的、須移交至特定主體的物業(yè),如移交政府的公建配套、分配至合
作方名下的物業(yè)。
4、不可使用物業(yè):指由于設(shè)計(jì)功能缺陷、法律糾紛、特定區(qū)位
所造成的、無法用于經(jīng)營及使用的物業(yè)(無產(chǎn)權(quán)物業(yè)不等于不可使
用物業(yè))。
第三十條產(chǎn)成品盤查工作結(jié)束后,投資計(jì)劃部應(yīng)組織召開物
業(yè)功能定位會,匯報(bào)項(xiàng)目(分期)產(chǎn)成品情況及分類處理意見,經(jīng)
公司經(jīng)營班子確認(rèn)后實(shí)施。其中有產(chǎn)權(quán)住宅、商鋪、寫字樓、會所
等擬作為留存物業(yè)的,應(yīng)上報(bào)股份公司本級審批。
第三十一條擬售產(chǎn)成品由營銷部管理。其中,住宅、公寓
類產(chǎn)品應(yīng)在當(dāng)期竣工前基本銷售完畢,因特殊情況未能在竣工前完
成銷售的,應(yīng)在竣工后半年內(nèi)銷售完畢。營銷部應(yīng)在完成統(tǒng)計(jì)的同
時(shí),明確擬售產(chǎn)成品處理方案和進(jìn)度,報(bào)總經(jīng)理辦公會審議認(rèn)可后
實(shí)施。財(cái)務(wù)部應(yīng)提前確認(rèn)擬售產(chǎn)成品的結(jié)轉(zhuǎn)收入、成本、利潤及稅
費(fèi)情況,實(shí)現(xiàn)銷售后及時(shí)跟進(jìn)房款回籠,并在當(dāng)期結(jié)轉(zhuǎn)利潤。
第三十二條留存物業(yè)的管理應(yīng)參考《保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股
份有限公司留存物業(yè)管理辦法》執(zhí)行。清算管理小組負(fù)責(zé)擬定留存物
業(yè)經(jīng)營方案,經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過后實(shí)施,并上報(bào)股份公司辦公室備
案。資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)留存物業(yè)管理,并定期更新留存物業(yè)臺賬。其
中,擬短期留存物業(yè),在達(dá)到計(jì)劃銷售條件后按照第三十一條處理,
在半年內(nèi)銷售完畢C
第三十三條留存物業(yè)主要用途一是出租;二是聯(lián)合經(jīng)營。聯(lián)
合經(jīng)營的留存物業(yè)移交專業(yè)管理公司經(jīng)營(如商場、酒店、會展場館、
球場等),其他物業(yè)應(yīng)考慮整體打包委托物業(yè)公司管理,地產(chǎn)公司與
物業(yè)公司約定管理費(fèi)用額度,并通過收取租金的方式獲得收益。
第三十四條移交類物業(yè)由資產(chǎn)管理部門主導(dǎo)完成移交。此
類物業(yè)應(yīng)在前期協(xié)嘆中明確約定交付標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限、財(cái)務(wù)處理方式、
產(chǎn)權(quán)歸屬、移交流程等;移交前,資產(chǎn)管理部門應(yīng)牽頭組織內(nèi)部查
驗(yàn),確認(rèn)移交物業(yè)已達(dá)到協(xié)議約定的交付標(biāo)準(zhǔn);財(cái)務(wù)部落實(shí)物業(yè)價(jià)
值核算、稅費(fèi)處理、相關(guān)利益分配;開發(fā)部按協(xié)議約定完成產(chǎn)權(quán)登
記等手續(xù);如有必要,應(yīng)就相關(guān)權(quán)責(zé)分配問題與接收方簽訂補(bǔ)充協(xié)
議。
第三十五條不可使用物業(yè)由資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)登記管理,
在綜合平衡經(jīng)濟(jì)效益后,對此類物業(yè)實(shí)施整改,爭取調(diào)整為經(jīng)營
類、自用類或無償使用類留存物業(yè)。各級公司應(yīng)總結(jié)本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)
計(jì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在管理過程中應(yīng)盡量避免此類物業(yè)的出現(xiàn)。
第三十六條關(guān)于車位、會所等物業(yè):
1、有產(chǎn)權(quán)車位或無產(chǎn)權(quán)可經(jīng)營的車位,應(yīng)重新劃線推出市場
銷售(所有權(quán)或使用權(quán)),或采取租賃方式獲得收益;
2、無產(chǎn)權(quán)且不可經(jīng)營的車位,應(yīng)整體移交物業(yè)公司管理;
3、車位、會所和其他公建配套的成本分?jǐn)倯?yīng)按照《保利房地
產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司車位成本分?jǐn)傓k法》、《保利房地產(chǎn)(集
團(tuán))股份有限公司利潤預(yù)算管理辦法》等規(guī)定處理。
4、車位、會所等物業(yè)考慮由所屬平臺公司對外銷售的,銷售
價(jià)格原則上不得低于分?jǐn)偟某杀尽?/p>
第三十七條股份公司將銷售物業(yè)去化率、留存物業(yè)經(jīng)營情
況納入績效考核指標(biāo)體系,由股份公司品牌管理中心負(fù)責(zé)擬售產(chǎn)成
品銷售、辦公室負(fù)責(zé)留存物業(yè)管理的指導(dǎo)與監(jiān)督。各級公司也應(yīng)落
實(shí)相關(guān)內(nèi)部考核措施。
第四章項(xiàng)目清算程序
第一節(jié)清算進(jìn)程要求
第三十八條清算工作小組在成立后15天內(nèi),應(yīng)擬定詳細(xì)的
清算計(jì)劃,包括剩余物業(yè)處置、稅費(fèi)清算、利潤分配、項(xiàng)目退出、
公司注銷(如有)的時(shí)間進(jìn)度、實(shí)施方案、責(zé)任人員、情況說明
等。清算計(jì)劃應(yīng)在清算工作小組成立后20天內(nèi)報(bào)股份公司財(cái)務(wù)管理
中心、投資管理中心審核,股份公司兩中心應(yīng)在收到清算計(jì)劃一周
內(nèi)書面反饋意見。
第三十九條清算工作小組應(yīng)按照計(jì)劃,完成土地增值稅清
算、項(xiàng)目退出(我方退出的合作項(xiàng)目適用)、項(xiàng)目公司清算及注銷
(適用合作項(xiàng)目公司注銷、獨(dú)資項(xiàng)目不保留項(xiàng)目公司的情況)等工
作。相關(guān)工作開展原則參照本辦法第四章第二節(jié)至第五節(jié)規(guī)定執(zhí)
行。
第四十條清算工作小組應(yīng)按月形成清算進(jìn)度報(bào)告,在每月總
經(jīng)理辦公會上對清算進(jìn)展情況進(jìn)行匯報(bào),并每半年編制清算情況報(bào)
告及相關(guān)問題請示上報(bào)股份公司財(cái)務(wù)管理中心、投資管理中心。對
清算工作小組在月度工作中內(nèi)遇到的問題,所屬項(xiàng)目公司無法解決
的,股份公司協(xié)助解決。
第四十一條項(xiàng)目清算工作完成后,清算工作小組應(yīng)編寫項(xiàng)
目清算工作報(bào)告,經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過后上報(bào)股份公司備案。
第四十二條項(xiàng)目清算流程詳見附錄B(流程Q/POLY
TZ3005-2014/L1)。
第二節(jié)土地增值稅、企業(yè)所得稅清算
第四十三條財(cái)務(wù)部應(yīng)在項(xiàng)目日常開發(fā)過程中填寫更新《項(xiàng)
目基本信息表》(表格Q/POLYTZ3005-2014/B4),跟蹤管理項(xiàng)目的
簽約、收入結(jié)轉(zhuǎn)、成本發(fā)生、面積和各類證照的信息。
第四十四條對符合土地增值稅清算條件的項(xiàng)目(即按簽約
面積計(jì)算銷售率超過85%的項(xiàng)目或未達(dá)到85%比例但預(yù)售證時(shí)間超
過三年的項(xiàng)目),應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目收入結(jié)轉(zhuǎn)、所得稅入庫時(shí)點(diǎn),確定土地
增值稅最佳清算時(shí)點(diǎn)。
第四十五條在土地增值稅清算前,財(cái)務(wù)部應(yīng)檢查、督促項(xiàng)
目開發(fā)建設(shè)過程中涉及的工程合同款項(xiàng)盡可能結(jié)算并支付完畢,并
確保完成項(xiàng)目成本清理和各項(xiàng)流轉(zhuǎn)稅費(fèi)清理。
第四十六條財(cái)務(wù)部應(yīng)提前、充分研究當(dāng)?shù)囟惥终?,?/p>
理、關(guān)注稅局成本分?jǐn)偪趶脚c會計(jì)成本分?jǐn)偪趶降牟町?,確定成本
分?jǐn)偹悸?。會?jì)分?jǐn)偪趶揭浴侗@康禺a(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司車
位成本分?jǐn)傓k法》、《保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司利潤預(yù)算管
理辦法》所確定的原則為依據(jù)。
第四十七條財(cái)務(wù)部開展土地增值稅清算的依據(jù)是《關(guān)于印
發(fā)〈土地增值稅清算管理規(guī)程〉的通知》(國稅發(fā)[2009]91號)和
《國家稅務(wù)總局關(guān)于土地增值稅清算有關(guān)問題的通知》(國稅函
[2010]220號)、各地土地增值稅清算管理辦法和最新出臺的相關(guān)政
策。
第四十八條公司擬進(jìn)行清算的,應(yīng)當(dāng)在辦理注銷登記前,
以清算期間作為一個(gè)納稅年度,就其清算所得向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)并依
法繳納企業(yè)所得稅,
O
第四十九條合作項(xiàng)目任何一方股東預(yù)計(jì)將在土地增值稅清
算前即退出的,應(yīng)提前在合作協(xié)議約定,按照公司要求的成本分?jǐn)?/p>
和清算原則進(jìn)行內(nèi)部清算,雙方應(yīng)認(rèn)可內(nèi)部清算結(jié)果,盡可能減小
我方后續(xù)稅局清算風(fēng)險(xiǎn)。
第三節(jié)利潤分配
第五十條財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)公司章程、合作協(xié)議等,項(xiàng)目實(shí)際情
況撰寫《項(xiàng)目利潤分配報(bào)告》,報(bào)送股份公司財(cái)務(wù)管理中心進(jìn)行審
核,經(jīng)股份公司領(lǐng)導(dǎo)逐級審批后,由股東進(jìn)行確認(rèn)分配。
第五十一條其中,合作公司在項(xiàng)目清算前進(jìn)行利潤分配
的,應(yīng)按照財(cái)務(wù)管理中心制定的《利潤分配報(bào)告模板》(附錄A)編
寫項(xiàng)目利潤分配報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括:公司、項(xiàng)目基本情況、賬
面尚未計(jì)提成本情況、稅金清算情況、項(xiàng)目存貨情況、公司資金情
況、歷次利潤分配情況,賬面可供分配的利潤,并在賬面資金充足
的情況下,提請進(jìn)行利潤分配。
第五十二條合作公司計(jì)劃進(jìn)行利潤分配時(shí)應(yīng)充分考慮尚未
計(jì)提的成本、費(fèi)用、稅金,對尚未實(shí)現(xiàn)的可售物業(yè)應(yīng)充分考慮市場
情況后預(yù)估銷售利潤,項(xiàng)目預(yù)計(jì)留存物業(yè)應(yīng)從可供分配利潤中扣
除,保守估計(jì)可供分配現(xiàn)金利潤,以避免預(yù)支、超分利潤。
第四節(jié)項(xiàng)目退出
第五十三條合作項(xiàng)目可采取以下方式退出:
1、雙方均退出的,將剩余物業(yè)銷售完畢,開展項(xiàng)目及公司清
算,完成利潤分配,項(xiàng)目公司注銷后雙方退出。
2、僅我司退出的,在項(xiàng)目結(jié)束后,合作方愿意保證我方利益
的前提下收購我司股權(quán)的,通過雙方協(xié)商確定合理的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)
格,我方轉(zhuǎn)讓全部股權(quán)給合作方,工程結(jié)算和稅務(wù)清算由合作方完
成。
3、合作方退出合作項(xiàng)目的,按照合作協(xié)議完成項(xiàng)目清算、利
潤或物業(yè)分配后,視經(jīng)營情況需要由經(jīng)營班子決策是否實(shí)施公司清
算及注銷。
第五十四條項(xiàng)目退出涉及股權(quán)轉(zhuǎn)讓的,均應(yīng)上報(bào)股份公司
并逐級報(bào)中國保利集團(tuán)公司批,按照集團(tuán)要求聘請名錄下對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)
的評估所進(jìn)行資產(chǎn)評估,并按照股份公司下發(fā)的《產(chǎn)權(quán)管理辦法》
進(jìn)行評估報(bào)告?zhèn)浒盖爱a(chǎn)權(quán)登記。
第五十五條項(xiàng)目退出進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí),因股權(quán)溢價(jià)導(dǎo)致現(xiàn)
金利潤分配與股權(quán)比例不一致的,可通過修改公司章程、更改利潤
分配方式實(shí)現(xiàn)。
第五節(jié)項(xiàng)目公司注銷
第五十六條獨(dú)資項(xiàng)目完成項(xiàng)目清算后,項(xiàng)目公司原則上應(yīng)
予以注銷,特殊情況應(yīng)向股份公司請示。
第五十七條合作項(xiàng)目完成清算后,雙方股東不再以此平臺
繼續(xù)合作的,項(xiàng)目公司應(yīng)注銷,或?qū)㈨?xiàng)目公司股權(quán)作價(jià)出售推出
(見本章第四節(jié))。
第五十八條對于需要注銷的項(xiàng)目公司,要清理項(xiàng)目公司的
債務(wù)往來、結(jié)清往來利息,對于暫不能處理債務(wù)可通過協(xié)議轉(zhuǎn)移到
母公司持有解決。對于內(nèi)部項(xiàng)目之間的債務(wù)往來,要確認(rèn)債務(wù)往來
數(shù)額,并在項(xiàng)目公司清算前結(jié)算完畢。
第五十九條公司注銷前無法處理的剩余資產(chǎn),可由雙方股
東通過合同買賣或以實(shí)物分配的方式處理。
第六十條項(xiàng)目整體售完或項(xiàng)目所屬公司注銷前,財(cái)務(wù)部應(yīng)聘
請稅務(wù)師事務(wù)所對公司注銷前涉稅事項(xiàng)進(jìn)行結(jié)算,重點(diǎn)對公
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