2025全員簽訂安全責(zé)任書(shū)為深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)要求，全面強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，構(gòu)建“全員參與、全崗覆蓋、全程管控”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實(shí)防范各類安全風(fēng)險(xiǎn)，保障員工生命安全與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)就2025年全員簽訂安全責(zé)任書(shū)相關(guān)工作安排如下：一、工作背景與必要性近年來(lái)，隨著國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度持續(xù)提升，“人民至上、生命至上”理念貫穿于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全過(guò)程。新修訂的《安全生產(chǎn)法》明確提出“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的“三管三必須”原則，要求企業(yè)建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每名員工。從企業(yè)自身發(fā)展看，當(dāng)前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，安全生產(chǎn)已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。部分企業(yè)因安全責(zé)任落實(shí)不到位，曾發(fā)生過(guò)因操作失誤導(dǎo)致的設(shè)備損壞、因隱患排查不及時(shí)引發(fā)的火災(zāi)事故等，不僅造成直接經(jīng)濟(jì)損失，更對(duì)企業(yè)品牌信譽(yù)、員工家庭幸福造成不可挽回的影響。2025年作為企業(yè)“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵年，也是推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)年，通過(guò)全員簽訂安全責(zé)任書(shū)，將安全責(zé)任從“被動(dòng)落實(shí)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)擔(dān)當(dāng)”，是強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)、提升本質(zhì)安全水平的必然選擇。二、總體目標(biāo)與基本原則總體目標(biāo)：2025年12月31日前，企業(yè)全體在職員工（含勞務(wù)派遣、實(shí)習(xí)人員）100%簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，實(shí)現(xiàn)責(zé)任內(nèi)容與崗位職能深度匹配，形成“責(zé)任清單清晰、履職標(biāo)準(zhǔn)明確、考核獎(jiǎng)懲嚴(yán)格”的閉環(huán)管理體系，確保全年生產(chǎn)安全事故起數(shù)、傷亡人數(shù)同比下降30%以上，重大及以上事故“零發(fā)生”。基本原則：一是“一崗一責(zé)”，根據(jù)崗位性質(zhì)、工作內(nèi)容制定差異化責(zé)任條款，避免“一刀切”；二是“責(zé)權(quán)對(duì)等”，明確責(zé)任的同時(shí)賦予相應(yīng)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)；三是“動(dòng)態(tài)調(diào)整”，結(jié)合年度目標(biāo)、工藝變更、法規(guī)更新等及時(shí)修訂責(zé)任內(nèi)容；四是“全員覆蓋”，從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到一線操作員工，從管理部門到輔助崗位，無(wú)死角、無(wú)遺漏。三、責(zé)任內(nèi)容與崗位匹配安全責(zé)任書(shū)內(nèi)容需緊密圍繞“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)操作誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，結(jié)合崗位風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、工作流程、應(yīng)急職責(zé)等要素，分類制定責(zé)任條款。（一）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任作為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，需履行以下核心職責(zé)：1.建立健全并落實(shí)本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；2.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保安全設(shè)施、設(shè)備、技術(shù)改造等資金到位；3.定期主持召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議（每季度至少1次），研究解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題；4.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，每月至少開(kāi)展1次全面安全巡查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；5.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即組織搶救，按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告，不得隱瞞、謊報(bào)或遲報(bào)。（二）分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人責(zé)任協(xié)助主要負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，具體職責(zé)包括：1.組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃、安全培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督各部門落實(shí)安全目標(biāo)；2.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查（每月至少2次），對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患建立臺(tái)賬，跟蹤整改閉環(huán)；3.推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，定期組織應(yīng)急演練（每半年至少1次綜合演練，每季度至少1次專項(xiàng)演練）；4.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)考核工作，提出獎(jiǎng)懲建議，督促各部門落實(shí)考核結(jié)果應(yīng)用。（三）職能部門負(fù)責(zé)人責(zé)任（以生產(chǎn)部、技術(shù)部、安全部為例）-生產(chǎn)部：嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，落實(shí)“三同時(shí)”（安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用）要求；監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為；負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)，確保安全裝置完好有效。-技術(shù)部：在工藝設(shè)計(jì)、技術(shù)改造中優(yōu)先考慮安全因素，組織開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定技術(shù)方案時(shí)同步提出安全防護(hù)措施；參與安全事故技術(shù)分析，提出改進(jìn)建議。-安全部：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理，制定安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織日常巡查、專項(xiàng)檢查；建立安全培訓(xùn)檔案，確保員工持證上崗率100%；負(fù)責(zé)應(yīng)急物資管理，定期檢查消防器材、急救設(shè)備狀態(tài)。（四）一線操作崗位責(zé)任（以電工、焊工、叉車司機(jī)為例）-電工：嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全規(guī)程，作業(yè)前檢查工具絕緣性能，穿戴防護(hù)裝備；定期檢查電氣線路、設(shè)備，記錄運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常立即上報(bào)；禁止私拉亂接電線，禁止帶故障作業(yè)。-焊工：作業(yè)前確認(rèn)動(dòng)火區(qū)域消防措施到位（如配備滅火器、清除易燃物），持有有效特種作業(yè)操作證；焊接過(guò)程中監(jiān)控火花飛濺范圍，作業(yè)后清理現(xiàn)場(chǎng)，確認(rèn)無(wú)余火；正確使用防護(hù)面罩、手套等勞保用品。-叉車司機(jī)：出車前檢查剎車、燈光、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)，確保性能良好；行駛時(shí)遵守廠區(qū)限速（主干道5km/h，車間內(nèi)3km/h），禁止載人、超高超寬裝載；停放時(shí)關(guān)閉電源，拉手剎，避免停放在通道、消防設(shè)施前。（五）輔助崗位責(zé)任（以行政、保潔、門衛(wèi)為例）-行政崗：負(fù)責(zé)辦公區(qū)域安全管理，定期檢查空調(diào)、飲水機(jī)等電器設(shè)備，避免超負(fù)荷用電；組織辦公區(qū)消防演練，確保員工熟悉疏散路線；妥善保管文件資料，防止機(jī)密泄露或因保管不當(dāng)引發(fā)火災(zāi)。-保潔崗：清潔作業(yè)時(shí)設(shè)置“小心地滑”警示標(biāo)識(shí)，避免在生產(chǎn)區(qū)域隨意堆放清潔工具；及時(shí)清理垃圾（特別是易燃垃圾），禁止將未熄滅的煙頭倒入垃圾桶；使用清潔劑時(shí)佩戴手套，避免接觸皮膚。-門衛(wèi)崗：嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員登記制度，核查訪客身份及來(lái)訪事由；禁止無(wú)關(guān)車輛、物品進(jìn)入廠區(qū)，對(duì)運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品的車輛需查驗(yàn)資質(zhì)證明；每日交接班時(shí)檢查廠區(qū)圍墻、大門鎖具，發(fā)現(xiàn)破損立即上報(bào)。四、簽訂流程與管理要求（一）準(zhǔn)備階段（2025年1-3月）1.制度修訂：由安全部牽頭，組織各部門負(fù)責(zé)人、一線員工代表參與，結(jié)合崗位實(shí)際修訂《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全操作規(guī)程》等制度，確保責(zé)任條款合法、合理、可執(zhí)行。2.培訓(xùn)宣貫：通過(guò)專題會(huì)議、安全課堂、案例警示片等形式開(kāi)展全員培訓(xùn)（累計(jì)課時(shí)不少于8小時(shí)），重點(diǎn)講解責(zé)任書(shū)內(nèi)容、安全責(zé)任的法律后果、典型事故案例等，確保員工理解“為什么簽”“簽什么”“怎么履行”。3.個(gè)性化制定：各部門根據(jù)崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果（如通過(guò)LEC法評(píng)估崗位風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)），細(xì)化責(zé)任條款。例如，高風(fēng)險(xiǎn)崗位（如?；凡僮鳎┬柙黾印懊咳諐徢鞍踩_認(rèn)”“應(yīng)急處置步驟”等內(nèi)容；低風(fēng)險(xiǎn)崗位（如行政崗）需強(qiáng)調(diào)“辦公區(qū)用電安全”“消防設(shè)施維護(hù)”等職責(zé)。（二）簽訂階段（2025年4-6月）1.分層級(jí)簽訂：按照“自上而下、逐級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，先由主要負(fù)責(zé)人與分管負(fù)責(zé)人簽訂，再由分管負(fù)責(zé)人與部門負(fù)責(zé)人簽訂，最后由部門負(fù)責(zé)人與本部門員工簽訂。勞務(wù)派遣人員由用工部門與派遣單位共同確認(rèn)責(zé)任，實(shí)習(xí)人員由導(dǎo)師（帶教師傅）與實(shí)習(xí)生簽訂“師徒安全責(zé)任書(shū)”。2.雙向確認(rèn)：簽訂前，員工需仔細(xì)閱讀責(zé)任書(shū)內(nèi)容，對(duì)不明確條款可向安全部咨詢；簽訂時(shí)，雙方當(dāng)場(chǎng)簽字蓋章，確保本人簽署（禁止代簽）；簽訂后，員工留存一份，部門留存一份，安全部存檔一份（電子檔案同步備份至企業(yè)安全管理系統(tǒng)）。（三）公示與動(dòng)態(tài)管理（2025年7-12月）1.公示公開(kāi)：在企業(yè)公告欄、內(nèi)部OA系統(tǒng)公示全員安全責(zé)任清單，接受全體員工監(jiān)督。員工可通過(guò)匿名信箱、安全熱線等渠道反饋責(zé)任不明確、履職不到位等問(wèn)題。2.動(dòng)態(tài)調(diào)整：因崗位調(diào)動(dòng)、工藝變更、法規(guī)更新等導(dǎo)致責(zé)任內(nèi)容變化的，需在15個(gè)工作日內(nèi)重新簽訂責(zé)任書(shū)；新入職員工需在上崗前3個(gè)工作日內(nèi)完成簽訂，未簽訂者不得上崗作業(yè)。五、監(jiān)督考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制（一）日常監(jiān)督1.部門自查：各部門每月開(kāi)展1次責(zé)任落實(shí)情況自查，重點(diǎn)檢查員工是否遵守操作規(guī)程、是否按要求報(bào)告隱患、是否參加安全培訓(xùn)等，形成自查報(bào)告報(bào)安全部。2.專項(xiàng)督查：安全部每季度組織跨部門聯(lián)合檢查，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察、查閱記錄、詢問(wèn)員工等方式驗(yàn)證責(zé)任落實(shí)效果；對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)崗位（如?；穫}(cāng)庫(kù)管理員）實(shí)行“雙隨機(jī)”抽查（隨機(jī)時(shí)間、隨機(jī)人員）。3.第三方評(píng)估：每年聘請(qǐng)注冊(cè)安全工程師或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行1次外部評(píng)估，從制度合規(guī)性、責(zé)任匹配度、執(zhí)行有效性等方面出具評(píng)估報(bào)告，提出改進(jìn)建議。（二）考核評(píng)價(jià)1.考核周期：實(shí)行“月度積分、季度匯總、年度總評(píng)”制度。2.考核指標(biāo)：包括基礎(chǔ)指標(biāo)（如培訓(xùn)參與率、隱患報(bào)告數(shù)量）、過(guò)程指標(biāo)（如違章次數(shù)、整改完成率）、結(jié)果指標(biāo)（如事故起數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失），權(quán)重分別為30%、40%、30%。3.結(jié)果應(yīng)用：考核結(jié)果與績(jī)效工資（占比15%-20%）、評(píng)優(yōu)評(píng)先、崗位晉升直接掛鉤。年度考核優(yōu)秀的員工，優(yōu)先推薦參加外部培訓(xùn)、給予額外獎(jiǎng)金；連續(xù)兩次季度考核不合格的員工，需接受脫產(chǎn)安全培訓(xùn)，培訓(xùn)期間停發(fā)績(jī)效工資；因履職不到位導(dǎo)致事故的，依法追究責(zé)任（包括經(jīng)濟(jì)賠償、解除勞動(dòng)合同，構(gòu)成犯罪的移送司法機(jī)關(guān)）。六、實(shí)施保障措施（一）資源保障企業(yè)每年按上年度營(yíng)收的1.5%提取安全生產(chǎn)費(fèi)用（不低于行業(yè)平均水平），專項(xiàng)用于安全設(shè)施改造、隱患治理、培訓(xùn)教育、應(yīng)急物資采購(gòu)等。2025年重點(diǎn)投入智能監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)（如在?；穫}(cāng)庫(kù)安裝氣體泄漏監(jiān)測(cè)裝置）、員工安全體驗(yàn)中心建設(shè)（模擬火災(zāi)、觸電等場(chǎng)景，提升應(yīng)急處置能力）。（二）文化保障開(kāi)展“安全月”“安全標(biāo)兵”“隱患隨手拍”等活動(dòng)，營(yíng)造“我要安全、我會(huì)安全”的文化氛圍。設(shè)立“安全榮譽(yù)墻”，展示優(yōu)秀員工事跡；建立“安全分享會(huì)”制度，每月由事故親歷者、安全標(biāo)兵分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化情感共鳴。（三）信息化保障搭建“智慧安全管理平臺(tái)”，集成責(zé)任清單、培訓(xùn)記錄、隱患排查、應(yīng)