——EventMarketingPlanBUSINESS工作匯報主題匯報員工發(fā)展面談標(biāo)準(zhǔn)表格-1基本信息2員工自我評估3崗位評估4職業(yè)發(fā)展計劃5能力提升建議6績效與目標(biāo)7個人成長與反饋8反饋與建議9問題與疑慮10附件PART1基本信息基本信息填寫所屬部門名稱部門單擊輸入正文添加崗位填寫職級或崗位等級級別填寫當(dāng)前擔(dān)任職位崗位填寫員工全名姓名PART2員工自我評估員工自我評估目前工作職責(zé)：詳細(xì)描述花費時間較長的核心職責(zé)(使用主要動詞：負(fù)責(zé)/制定/承擔(dān)/統(tǒng)計)和次要職責(zé)(使用次要動詞：參與/協(xié)助/建議/配合)工作目標(biāo)達(dá)成狀況：客觀陳述崗位職責(zé)實際履行情況未達(dá)成工作目標(biāo)及原因：列出未完成目標(biāo)并分析主要原因工作改進(jìn)需求：指出需要改進(jìn)的方面及所需幫助或培訓(xùn)績效提升建議：提出更出色完成工作的具體建議PART3崗位評估崗位評估8崗位準(zhǔn)確名稱員工認(rèn)為最符合實際的崗位名稱衡量標(biāo)準(zhǔn)說明工作成果是否可用時間/質(zhì)量/成本衡量及具體方法崗位技能要求列出該崗位應(yīng)具備的專業(yè)技能和素質(zhì)要求工作成果體現(xiàn)方式列舉體現(xiàn)崗位工作成果的主要文件類型服務(wù)對象分析分別列出內(nèi)部服務(wù)對象和外部服務(wù)對象PART4職業(yè)發(fā)展計劃職業(yè)發(fā)展計劃職業(yè)規(guī)劃描述員工對于職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和規(guī)劃職業(yè)路徑建議給出具體的職位發(fā)展建議，包括期望的提升速度提升途徑與目標(biāo)分析實現(xiàn)目標(biāo)所必須提升的技能或資格內(nèi)部/外部機(jī)會與挑戰(zhàn)列出可利用的資源以及面臨的挑戰(zhàn)PART5能力提升建議能力提升建議技能與知識指出需要提高的專業(yè)技能和知識領(lǐng)域培訓(xùn)需求列出員工認(rèn)為需要接受的培訓(xùn)課程或活動實踐機(jī)會提出需要更多實踐或項目經(jīng)驗的需求導(dǎo)師/指導(dǎo)者提出是否需要導(dǎo)師或指導(dǎo)者幫助指導(dǎo)工作PART6工作滿意度與反饋工作滿意度與反饋工作滿意度：對當(dāng)前工作環(huán)境的滿意度進(jìn)行評估(如非常滿意、滿意、一般、不滿意等)同事關(guān)系：描述同事間合作和互動的情況工作量與負(fù)荷：對目前工作量和工作負(fù)荷的評價公司/部門文化適應(yīng)性：評估是否適應(yīng)公司/部門文化工作內(nèi)容及方法建議：提出對工作內(nèi)容、方法或流程的改進(jìn)建議PART7績效與目標(biāo)績效與目標(biāo)詳細(xì)說明員工在短期內(nèi)的目標(biāo)及具體實施計劃短期目標(biāo)及實施計劃闡述員工的長期工作目標(biāo)長期目標(biāo)列出與員工工作相關(guān)的關(guān)鍵績效指標(biāo)關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)詳細(xì)回顧員工最近的工作績效，包括亮點和不足最近績效回顧對員工的目標(biāo)完成情況進(jìn)行評估，并提供反饋目標(biāo)完成情況與反饋PART8個人成長與反饋個人成長與反饋個人成長討論員工在過去一段時間內(nèi)的個人成長01自我評價員工對自身工作表現(xiàn)的自我評價02他人評價針對同事或上級對員工表現(xiàn)的看法和評價0304成長機(jī)會提供給員工進(jìn)一步成長的建議和機(jī)會05改進(jìn)方向針對員工存在的不足，提出改進(jìn)方向和建議PART9反饋與建議反饋與建議12/31/202520反饋意見：針對公司、部門或上級的反饋意見工作建議：對工作方式、流程或團(tuán)隊管理的建議團(tuán)隊建設(shè)：關(guān)于團(tuán)隊建設(shè)及團(tuán)隊合作的建議公司發(fā)展建議：對公司未來發(fā)展的看法和建議PART10問題與疑慮問題與疑慮面談總結(jié)行動計劃后續(xù)跟進(jìn)期待結(jié)果對本次面談的總結(jié)和關(guān)鍵點回顧制定具體的行動計劃，包括改進(jìn)措施、培訓(xùn)計劃等確定后續(xù)跟進(jìn)的時間和方式，以及面談的負(fù)責(zé)人員期望通過面談后員工個人及組織目標(biāo)的實現(xiàn)結(jié)果工作相關(guān)疑問個人職業(yè)發(fā)展疑問心理支持需求外部機(jī)會與挑戰(zhàn)對于工作中的具體問題或不解的提問對于個人職業(yè)發(fā)展和前程的疑慮是否需要心理支持或咨詢對于外部工作機(jī)會和行業(yè)挑戰(zhàn)的看法PART11附件附件可以包括一些需要補充的材料或者信息，如員工的工作成果展示等補充信息如培訓(xùn)材料、職業(yè)規(guī)劃模板等其他相關(guān)文件附件以上內(nèi)容是員工發(fā)