安全部門主管2025年度工作總結(jié)及2026年度工作計劃過去一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和全體安全部門同事的共同努力下，我們安全部門緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)開展各項(xiàng)安全管理工作，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供了有力的安全保障。現(xiàn)將2025年度工作情況總結(jié)如下，并對2026年度工作進(jìn)行規(guī)劃。2025年度工作總結(jié)一、安全制度建設(shè)與執(zhí)行1.完善安全管理制度：結(jié)合公司實(shí)際運(yùn)營情況和最新的安全法規(guī)要求，對現(xiàn)有的安全管理制度進(jìn)行了全面梳理和修訂。新增了《危險化學(xué)品安全管理細(xì)則》《臨時用電安全規(guī)范》等制度，明確了各部門在安全管理中的職責(zé)和工作流程，確保安全管理工作有章可循。2.強(qiáng)化制度執(zhí)行力度：通過定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，對各部門的安全制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。全年共開展安全制度執(zhí)行情況檢查[X]次，發(fā)現(xiàn)并整改問題[X]項(xiàng)。對違反安全制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，全年共處罰違規(guī)人員[X]人次，有效增強(qiáng)了員工的安全制度意識。二、安全培訓(xùn)與教育1.組織多樣化安全培訓(xùn)：為提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力，組織了各類安全培訓(xùn)活動。全年共開展新員工入職安全培訓(xùn)[X]期，培訓(xùn)人員[X]人次；開展消防安全、特種設(shè)備操作等專項(xiàng)安全培訓(xùn)[X]次，培訓(xùn)人員[X]人次。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援知識等方面，確保員工能夠掌握必要的安全技能。2.開展安全宣傳教育活動：利用公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、電子郵件等渠道，定期發(fā)布安全知識和事故案例，開展安全宣傳教育活動。全年共發(fā)布安全信息[X]條，組織安全知識競賽[X]次，參與人數(shù)達(dá)到[X]人次，營造了良好的安全文化氛圍。三、安全檢查與隱患排查治理1.定期開展安全檢查：制定了詳細(xì)的安全檢查計劃，定期對公司的生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域等進(jìn)行全面的安全檢查。全年共開展綜合性安全檢查[X]次，專項(xiàng)安全檢查[X]次，季節(jié)性安全檢查[X]次，發(fā)現(xiàn)安全隱患[X]項(xiàng)。2.及時治理安全隱患：對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，建立了隱患臺賬，明確了整改責(zé)任人和整改期限。截至目前，已完成整改[X]項(xiàng)，整改率達(dá)到[X]%。對暫時無法整改的隱患，采取了有效的防范措施，確保了公司的安全生產(chǎn)。四、應(yīng)急管理工作1.完善應(yīng)急預(yù)案體系：對公司現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善，新增了《危險化學(xué)品泄漏應(yīng)急預(yù)案》《地震應(yīng)急預(yù)案》等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。組織各部門對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了學(xué)習(xí)和演練，確保員工熟悉應(yīng)急處置流程和各自的職責(zé)。2.開展應(yīng)急演練活動：全年共組織開展應(yīng)急演練[X]次，其中消防演練[X]次，危險化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練[X]次，地震應(yīng)急演練[X]次。通過演練，檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高了員工的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。五、安全文化建設(shè)1.營造安全文化氛圍：通過懸掛安全標(biāo)語、張貼安全海報、設(shè)置安全宣傳欄等方式，在公司內(nèi)部營造了濃厚的安全文化氛圍。開展了“安全生產(chǎn)月”“消防宣傳日”等主題活動，提高了員工的安全意識和參與度。2.推動安全文化理念深入人心：組織開展安全文化培訓(xùn)和交流活動，引導(dǎo)員工樹立正確的安全價值觀和行為準(zhǔn)則。鼓勵員工積極參與安全管理，提出安全合理化建議，全年共收到員工安全合理化建議[X]條，采納并實(shí)施[X]條。2025年度工作存在的不足1.部分員工安全意識仍需提高：雖然通過多種形式的安全培訓(xùn)和教育，員工的安全意識有了一定的提高，但仍有部分員工對安全工作的重要性認(rèn)識不足，存在僥幸心理和違規(guī)操作行為。2.安全管理信息化水平有待提升：目前公司的安全管理主要依靠傳統(tǒng)的手工記錄和紙質(zhì)文件，信息化程度較低，導(dǎo)致安全管理工作效率不高，數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析不夠及時準(zhǔn)確。3.應(yīng)急救援能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)：雖然組織了多次應(yīng)急演練，但在演練過程中仍暴露出一些問題，如應(yīng)急物資儲備不足、應(yīng)急救援隊伍協(xié)同配合不夠默契等，需要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援能力建設(shè)。2026年度工作計劃一、持續(xù)加強(qiáng)安全制度建設(shè)1.定期評估和完善安全管理制度：根據(jù)國家法律法規(guī)和公司發(fā)展戰(zhàn)略的變化，定期對安全管理制度進(jìn)行評估和完善，確保制度的科學(xué)性、合理性和有效性。2.加強(qiáng)制度宣傳和培訓(xùn)：通過組織專題培訓(xùn)、發(fā)放宣傳手冊等方式，加強(qiáng)對安全管理制度的宣傳和培訓(xùn)，確保員工熟悉并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度。二、深化安全培訓(xùn)與教育1.制定個性化培訓(xùn)方案：根據(jù)不同崗位的安全需求，制定個性化的安全培訓(xùn)方案，提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。2.拓展培訓(xùn)渠道和方式：利用在線學(xué)習(xí)平臺、模擬演練等多種渠道和方式，開展安全培訓(xùn)活動，豐富培訓(xùn)形式，提高員工的學(xué)習(xí)積極性。三、強(qiáng)化安全檢查與隱患排查治理1.加大安全檢查力度：增加安全檢查的頻次和深度，除了定期開展綜合性安全檢查和專項(xiàng)安全檢查外，還要加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.建立隱患排查治理長效機(jī)制：進(jìn)一步完善隱患排查治理臺賬，對隱患的排查、整改情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，確保隱患得到及時有效的治理。四、提升應(yīng)急管理水平1.加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備和管理：根據(jù)公司的實(shí)際情況，合理確定應(yīng)急物資的儲備品種和數(shù)量，建立應(yīng)急物資管理臺賬，定期對應(yīng)急物資進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保應(yīng)急物資的完好有效。2.強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)：加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍的培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援隊伍的實(shí)戰(zhàn)能力和協(xié)同配合能力。定期組織應(yīng)急救援隊伍與外部專業(yè)救援力量進(jìn)行聯(lián)合演練，學(xué)習(xí)先進(jìn)的應(yīng)急救援技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。五、推進(jìn)安全文化建設(shè)1.豐富安全文化活動形式：開展安全知識競賽、安全演講比賽、安全征文活動等豐富多彩的安全文化活動，激發(fā)員工的參與熱情，營造濃厚的安全文化氛圍。2.樹立安全典型和標(biāo)桿：對在安全工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵，樹立安全典型和標(biāo)桿，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，引導(dǎo)全體員工積極參與安全管理工作。六、提高安全管理信息化水平1.引入安全管理信息系統(tǒng)：建立安全管理信息平臺，實(shí)現(xiàn)安全檢查、隱患排查、培訓(xùn)教育、應(yīng)急管理等工作的信息化管理，提高安全管理工作效率和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的準(zhǔn)確性。2.加強(qiáng)安全數(shù)據(jù)的分