村級(jí)2025年度工作計(jì)劃參考范文2025年，我村將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，圍繞鄉(xiāng)村振興總要求，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生改善、基層治理、生態(tài)宜居、文化繁榮五大重點(diǎn)，細(xì)化任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任，確保全年各項(xiàng)工作落地見效。一、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，夯實(shí)富民基礎(chǔ)立足“茶果為主、多業(yè)協(xié)同”的產(chǎn)業(yè)格局，重點(diǎn)推進(jìn)三大工程：一是茶園升級(jí)工程。在現(xiàn)有500畝生態(tài)茶園基礎(chǔ)上，春季完成200畝新茶園擴(kuò)種（涉及一組、二組撂荒地），配套建設(shè)灌溉管網(wǎng)3000米；引進(jìn)全自動(dòng)茶葉殺青、揉捻設(shè)備2臺(tái)（套），6月底前建成村集體茶葉初加工廠，年加工能力達(dá)80噸，預(yù)計(jì)增加村集體收入15萬元。二是水果產(chǎn)業(yè)延伸工程。針對(duì)三組、四組200畝柑橘園，推廣“柑橘+菌菇”立體種植模式，3月前完成試點(diǎn)地塊（50畝）菌棒培育，與縣農(nóng)業(yè)公司簽訂保底收購協(xié)議；新建冷藏保鮮庫1座（容量50噸），10月底前投入使用，解決鮮果集中上市滯銷問題。三是農(nóng)旅融合探索工程。依托村西頭3公里生態(tài)河道及周邊50畝荷塘資源，規(guī)劃“春賞茶、夏觀荷、秋摘果”主題線路，5月前完成徒步步道（2.5公里）、觀景平臺(tái)（2處）建設(shè)，聯(lián)合縣文旅局策劃“荷花節(jié)”“采摘季”活動(dòng)，預(yù)計(jì)吸引游客3000人次，帶動(dòng)村民餐飲、民宿收入10萬元以上。同步完善聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制，通過“村集體+合作社+農(nóng)戶”模式，吸納80戶村民（含15戶脫貧戶）以土地、勞務(wù)入股，年底前實(shí)現(xiàn)戶均增收3000元。二、民生精準(zhǔn)發(fā)力，提升幸福指數(shù)以“小切口”解決“大問題”，重點(diǎn)實(shí)施四項(xiàng)民生工程：一是基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板。投資120萬元完成村東頭至三組3.2公里道路硬化（寬4.5米、厚18厘米），3月啟動(dòng)招投標(biāo)，6月底前竣工；爭(zhēng)取縣交通局支持，修復(fù)三組至村小學(xué)危橋（寬5米、跨徑12米），預(yù)計(jì)投資35萬元，10月底前通車；對(duì)全村22處灌溉水渠進(jìn)行清淤加固（總長(zhǎng)6公里），4月前完成。二是公共服務(wù)提標(biāo)準(zhǔn)。擴(kuò)建村衛(wèi)生室（新增面積80平方米），配齊血壓儀、理療設(shè)備，7月前通過縣衛(wèi)健局驗(yàn)收；依托村黨群服務(wù)中心，新建“銀發(fā)食堂”（提供午餐、晚餐），覆蓋60歲以上老人80名，縣民政局補(bǔ)貼+村民自愿付費(fèi)（5元/餐）模式運(yùn)營(yíng)；開設(shè)“四點(diǎn)半課堂”（周一至周五課后），招募2名大學(xué)生志愿者，為30名留守兒童提供作業(yè)輔導(dǎo)、興趣培養(yǎng)服務(wù)。三是社會(huì)保障兜底線。動(dòng)態(tài)調(diào)整低保對(duì)象，新增低保戶5戶（經(jīng)民主評(píng)議、公示無異議），確保應(yīng)保盡保；為12戶監(jiān)測(cè)戶制定“一戶一策”幫扶計(jì)劃（其中5戶發(fā)展養(yǎng)雞，4戶參與茶園務(wù)工，3戶安排公益性崗位）；聯(lián)合縣人社局開展就業(yè)技能培訓(xùn)4期（電商運(yùn)營(yíng)、果樹修剪、家政服務(wù)），覆蓋120人次，力爭(zhēng)轉(zhuǎn)移就業(yè)50人。四是住房安全強(qiáng)保障。完成8戶危房改造（其中4戶為脫貧戶），4月前完成鑒定，6月底前竣工，每戶補(bǔ)貼2萬元（縣財(cái)政+村集體配套）。三、治理創(chuàng)新賦能，構(gòu)建和諧善治堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深化“五治融合”（自治、法治、德治、智治、共治）：一是強(qiáng)化組織力。嚴(yán)格落實(shí)“四議兩公開”制度，全年召開村民代表會(huì)議不少于6次；推行黨員“1+N”聯(lián)系戶制度（每名黨員聯(lián)系58戶村民），每月至少走訪1次，收集并解決群眾訴求（建立臺(tái)賬，銷號(hào)管理）；每季度開展1次“黨員積分評(píng)星”，積分與評(píng)優(yōu)、項(xiàng)目?jī)?yōu)先安排掛鉤。二是深化網(wǎng)格化。將全村劃分為5個(gè)網(wǎng)格（按自然灣劃分），每個(gè)網(wǎng)格配備1名網(wǎng)格長(zhǎng)（村“兩委”成員）、2名網(wǎng)格員（黨員或村民代表），明確“信息收集、政策宣傳、矛盾調(diào)解”三大職責(zé)，每月召開網(wǎng)格例會(huì)1次，及時(shí)上報(bào)解決問題（預(yù)計(jì)全年處理問題50件以上）。三是優(yōu)化法治環(huán)境。聘請(qǐng)鎮(zhèn)法律顧問每月到村開展1次“法治門診”，重點(diǎn)講解土地流轉(zhuǎn)、婚姻家庭等法律知識(shí)；建立“鄉(xiāng)賢調(diào)解隊(duì)”（由退休教師、老支書等5人組成），全年化解矛盾糾紛20起以上（調(diào)解成功率95%）。四是推進(jìn)移風(fēng)易俗。修訂《村規(guī)民約》，明確紅白事標(biāo)準(zhǔn)（彩禮不超8萬元、宴席不超15桌）；成立紅白理事會(huì)（7人），全程監(jiān)督婚喪事宜；開展“星級(jí)文明戶”“最美家庭”評(píng)選（每季度1次，每次10戶），積分可兌換生活用品（村集體出資采購）。四、生態(tài)持續(xù)優(yōu)化，建設(shè)宜居鄉(xiāng)村圍繞“凈起來、綠起來、美起來”目標(biāo)，實(shí)施三大行動(dòng)：一是人居環(huán)境整治行動(dòng)。推行“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)”垃圾處理模式，新增20個(gè)分類垃圾桶（覆蓋全村），配備2名專職保潔員（實(shí)行“劃片包干+考核獎(jiǎng)懲”）；完成80戶衛(wèi)生廁所改造（無害化處理率100%），同步建設(shè)3座公共廁所；開展“清潔庭院”評(píng)比（每月1次，獎(jiǎng)勵(lì)前10戶），確保農(nóng)戶庭院整潔率達(dá)90%以上。二是生態(tài)保護(hù)行動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)林長(zhǎng)制、河長(zhǎng)制，組建10人巡林護(hù)河隊(duì)（每月巡查22次），重點(diǎn)防范亂砍濫伐、河道非法采砂；禁止焚燒秸稈（劃定集中堆放點(diǎn)3處），推廣秸稈還田（覆蓋面積800畝）；減少化肥使用量（推廣有機(jī)肥替代，補(bǔ)貼農(nóng)戶每畝50元），全年減少化肥使用10噸。三是綠化美化行動(dòng)。在村主干道、公共區(qū)域種植桂花、紅葉石楠等苗木1000株（3月前完成）；利用閑置空地建設(shè)“微菜園”“微花園”10處（由村民自主管理，村集體提供種子、工具）；在村委會(huì)周邊建設(shè)文化墻（面積200平方米），繪制鄉(xiāng)村振興、孝老愛親等主題壁畫，10月底前完工。五、文化潤(rùn)心鑄魂，培育文明新風(fēng)以“文化惠民”為抓手，豐富村民精神生活：一是打造文化陣地。利用閑置校舍改建村史館（面積150平方米），收集老農(nóng)具、老照片等物件100件（4月前完成征集），9月底前開放；升級(jí)村文化廣場(chǎng)（新增健身器材10套、燈光設(shè)施），5月前完工。二是開展文化活動(dòng)。全年組織“我們的節(jié)日”主題活動(dòng)6場(chǎng)（春節(jié)文藝匯演、端午包粽子比賽、中秋賞月晚會(huì)等）；邀請(qǐng)縣劇團(tuán)開展“送戲下鄉(xiāng)”4場(chǎng)（每季度1場(chǎng)）；組建村文藝隊(duì)（20人），編排廣場(chǎng)舞、地方戲曲等節(jié)目，每月至少演出1次。三是加強(qiáng)教育引導(dǎo)。開設(shè)“鄉(xiāng)村夜?！保吭?次），邀請(qǐng)專家講授農(nóng)業(yè)技術(shù)、家庭教育等知識(shí)；創(chuàng)辦“老年學(xué)?！保恐?次），開設(shè)書法、養(yǎng)生課程，覆蓋50名老人；在暑期開展“紅領(lǐng)巾課堂”（4周），組織青少