2025年大學(xué)（物流管理）供應(yīng)鏈管理綜合測(cè)試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題共40分）答題要求：本大題共20小題，每小題2分，共40分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)。1.供應(yīng)鏈的核心企業(yè)通常是（）A.供應(yīng)商B.制造商C.分銷商D.零售商2.以下不屬于供應(yīng)鏈合作伙伴選擇原則的是（）A.核心競(jìng)爭(zhēng)力B.總成本核算C.敏捷性D.地理位置3.推動(dòng)式供應(yīng)鏈的驅(qū)動(dòng)力來源于（）A.客戶訂單B.生產(chǎn)計(jì)劃C.供應(yīng)商D.分銷商4.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中，反映供應(yīng)鏈響應(yīng)能力的指標(biāo)是（）A.供應(yīng)鏈總運(yùn)營(yíng)成本B.訂單滿足率C.供應(yīng)鏈核心企業(yè)產(chǎn)品銷售率D.供應(yīng)鏈增值率5.牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的主要原因不包括（）A.需求預(yù)測(cè)修正B.產(chǎn)品定價(jià)銷售策略導(dǎo)致訂單規(guī)模變動(dòng)C.信息不對(duì)稱D.生產(chǎn)能力不足6.以下哪種庫存管理方法不屬于供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理方法（）A.經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型B.聯(lián)合庫存管理C.供應(yīng)商管理庫存D.協(xié)同規(guī)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)貨7.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控8.以下關(guān)于供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟的說法錯(cuò)誤的是（）A.是一種松散的合作關(guān)系B.成員之間共享資源C.共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)D.具有明確的合作目標(biāo)9.準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)的特點(diǎn)不包括（）A.小批量采購(gòu)B.供應(yīng)商選擇的長(zhǎng)期化C.單源供應(yīng)D.采購(gòu)批量大10.供應(yīng)鏈信息共享的主要障礙不包括（）A.信息安全問題B.企業(yè)利益沖突C.技術(shù)水平限制D.信息傳遞速度快11.以下哪種運(yùn)輸方式在供應(yīng)鏈運(yùn)輸中靈活性最強(qiáng)（）A.公路運(yùn)輸B.鐵路運(yùn)輸C.水路運(yùn)輸D.航空運(yùn)輸12.供應(yīng)鏈成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）A.采購(gòu)成本控制B.生產(chǎn)成本控制C.物流成本控制D.銷售成本控制13.綠色供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)不包括（）A.減少環(huán)境污染B.提高資源利用效率C.降低企業(yè)成本D.增加產(chǎn)品附加值14.供應(yīng)鏈協(xié)同的基礎(chǔ)是（）A.信息共享B.利益分配C.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)D.戰(zhàn)略聯(lián)盟15.以下不屬于供應(yīng)鏈金融模式的是（）A.應(yīng)收賬款融資B.存貨質(zhì)押融資C.應(yīng)付賬款融資D.股權(quán)融資16.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的主體不包括（）A.核心企業(yè)B.供應(yīng)商C.客戶D.政府部門17.敏捷供應(yīng)鏈的特點(diǎn)不包括（）A.快速響應(yīng)B.柔性生產(chǎn)C.大規(guī)模定制D.穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)18.以下關(guān)于供應(yīng)鏈集成的說法正確的是（）A.只包括內(nèi)部集成B.只包括外部集成C.包括內(nèi)部集成和外部集成D.與供應(yīng)鏈協(xié)同無關(guān)19.供應(yīng)鏈創(chuàng)新的主要驅(qū)動(dòng)力不包括（）A.技術(shù)進(jìn)步B.市場(chǎng)需求變化C.政策法規(guī)D.企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大20.在供應(yīng)鏈中，起到緩沖作用的是（）A.庫存B.運(yùn)輸C.生產(chǎn)D.信息第II卷（非選擇題共60分）二、多項(xiàng)選擇題（共5小題，每小題4分，共20分）答題要求：本大題共5小題，每小題4分，共20分。在每小題給出的五個(gè)選項(xiàng)中，有多項(xiàng)是符合題目要求的。請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)，錯(cuò)選、多選、少選均不得分。1.供應(yīng)鏈的基本要素包括（）A.供應(yīng)商B.制造商C.分銷商D.零售商E.客戶2.供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的方法有（）A.直觀判斷法B.招標(biāo)法C.協(xié)商選擇法D.層次分析法E.神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法3.拉動(dòng)式供應(yīng)鏈的優(yōu)點(diǎn)有（）A.響應(yīng)市場(chǎng)需求快B.庫存水平低C.生產(chǎn)效率高D.客戶滿意度高E.供應(yīng)鏈總成本低4.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的原則有（）A.整體性原則B.動(dòng)態(tài)性原則C.科學(xué)性原則D.可行性原則E.定量與定性相結(jié)合原則5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)對(duì)策略有（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)降低C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控三、判斷題（共5小題，每小題2分，共10分）答題要求：本大題共5小題，每小題2分，共10分。判斷下列各題的正誤，正確的在括號(hào)內(nèi)打“√”，錯(cuò)誤的打“×”。1.供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過對(duì)信息流、物流、資金流的控制，從采購(gòu)原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。（）2.供應(yīng)商管理庫存是一種基于供應(yīng)鏈集成思想的庫存管理方法，它強(qiáng)調(diào)供應(yīng)商對(duì)庫存的控制和管理。（）3.牛鞭效應(yīng)會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)鏈中的庫存水平增加，成本上升，服務(wù)水平下降。（）4.綠色供應(yīng)鏈管理就是在供應(yīng)鏈管理中增加環(huán)保要求，與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益無關(guān)。（）5.供應(yīng)鏈協(xié)同是指供應(yīng)鏈中各節(jié)點(diǎn)企業(yè)為了提高供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)力而進(jìn)行的彼此協(xié)調(diào)和相互努力。（）四、簡(jiǎn)答題（共2小題，每小題10分，共20分）答題要求：請(qǐng)簡(jiǎn)要回答問題，每題答案字?jǐn)?shù)在150字到200字之間。1.簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的步驟。2.簡(jiǎn)述緩解牛鞭效應(yīng)的措施。五、案例分析題（共1題，10分）答題要求：請(qǐng)閱讀以下案例，然后回答問題，答案字?jǐn)?shù)在150字到200字之間。案例：某電子產(chǎn)品制造企業(yè)，其供應(yīng)鏈包括多個(gè)供應(yīng)商、制造商、分銷商和零售商。近年來，該企業(yè)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈中存在牛鞭效應(yīng)，導(dǎo)致庫存積壓和缺貨現(xiàn)象頻繁發(fā)生。為了解決這一問題，企業(yè)采取了一系列措施，如加強(qiáng)信息共享、優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)、采用聯(lián)合庫存管理等。問題：請(qǐng)分析該企業(yè)采取的措施對(duì)緩解牛鞭效應(yīng)的作用。答案：1.B2.D3.B4.B5.D6.A7.A8.A9.D10.D11.A12.C13.D14.A15.D16.D17.D18.C19.D20.A二、1.ABCDE2.ABCDE3.ABD4.ABCDE5.ABCD三、1.√2.√3.√4.×5.√四、1.首先明確合作伙伴選擇的目標(biāo)與原則。接著廣泛收集潛在合作伙伴信息。然后運(yùn)用合適方法對(duì)候選伙伴進(jìn)行評(píng)價(jià)篩選，如直觀判斷、層次分析等。再與初步選定伙伴進(jìn)行深入洽談協(xié)商，確定合作細(xì)節(jié)。最后簽訂合作協(xié)議，建立合作關(guān)系并持續(xù)監(jiān)控評(píng)估。2.加強(qiáng)信息共享，讓各環(huán)節(jié)及時(shí)準(zhǔn)確掌握需求等信息，減少預(yù)測(cè)偏差。優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，減少不必要層級(jí)，降低信息傳遞失真。采用聯(lián)合庫存管理，供應(yīng)商與核心企業(yè)共同管理庫存，穩(wěn)定補(bǔ)貨策略，避免訂單大幅波動(dòng)。還可建立戰(zhàn)略合作伙伴