酒店資金投資管理題庫一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）1.酒店投資的主要目的是：

A.擴(kuò)大員工規(guī)模

B.增加固定資產(chǎn)數(shù)量

C.獲得未來現(xiàn)金流和收益

D.提高酒店星級

答案：C2.下列哪項(xiàng)屬于間接投資？

A.新建餐廳

B.購買政府債券

C.裝修客房

D.購置廚房設(shè)備

答案：B3.將資金投放于房屋、機(jī)器設(shè)備等，屬于哪類投資？

A.無形資產(chǎn)投資

B.固定資產(chǎn)投資

C.流動資產(chǎn)投資

D.遞延資產(chǎn)投資

答案：B4.下列哪項(xiàng)屬于投資回收時間較長的類型？

A.短期投資

B.流動資產(chǎn)投資

C.長期投資

D.現(xiàn)金投資

答案：C5.投資計(jì)算期包括建設(shè)期和：

A.投資期

B.回收期

C.生產(chǎn)經(jīng)營期

D.折舊期

答案：C6.下列哪項(xiàng)屬于現(xiàn)金流出量？

A.營業(yè)收入

B.固定資產(chǎn)殘值收入

C.營運(yùn)資金墊支

D.收回的營運(yùn)資金

答案：C7.下列哪項(xiàng)屬于終結(jié)現(xiàn)金流量？

A.建設(shè)投資

B.營業(yè)收入

C.固定資產(chǎn)殘值收入

D.付現(xiàn)成本

答案：C8.折舊費(fèi)用對現(xiàn)金流量的影響是：

A.增加現(xiàn)金流出

B.減少現(xiàn)金流入

C.不影響現(xiàn)金流量

D.增加現(xiàn)金流入

答案：D（非付現(xiàn)成本，加回）9.下列哪項(xiàng)屬于系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)？

A.違約風(fēng)險(xiǎn)

B.利率風(fēng)險(xiǎn)

C.變現(xiàn)力風(fēng)險(xiǎn)

D.再投資風(fēng)險(xiǎn)

答案：B10.資本資產(chǎn)定價(jià)模型中，風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率與下列哪項(xiàng)有關(guān)？

A.無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率

B.β系數(shù)

C.市場平均報(bào)酬率

D.B和C

答案：D二、判斷題（每題1分，共10分）1.所有投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量都可以準(zhǔn)確預(yù)測。（×）2.固定資產(chǎn)投資屬于長期投資的一種。（√）3.投資回收期越短，項(xiàng)目越安全。（√）4.折舊是一種現(xiàn)金流出。（×）5.投資組合可以分散系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。（×）6.終結(jié)現(xiàn)金流量包括收回的營運(yùn)資金。（√）7.間接投資是指投資于股票、債券等金融資產(chǎn)。（√）8.投資計(jì)算期只包括建設(shè)期。（×）9.通貨膨脹屬于購買力風(fēng)險(xiǎn)。（√）10.所有證券的β系數(shù)都大于1。（×）三、填空題（每空2分，共10分）1.酒店投資按對象可分為固定資產(chǎn)投資、無形資產(chǎn)投資和________。

答案：其他資產(chǎn)投資2.投資計(jì)算期包括建設(shè)期和________。

答案：生產(chǎn)經(jīng)營期3.現(xiàn)金流量分為現(xiàn)金流入量和________。

答案：現(xiàn)金流出量4.投資回收期越短，說明項(xiàng)目________越快。

答案：回收資金5.資本資產(chǎn)定價(jià)模型的公式為：期望報(bào)酬率=無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率+________。

答案：β×（市場平均報(bào)酬率－無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率）四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述酒店投資的主要分類方式。

答案：按對象、順序與性質(zhì)、回收時間、資金投放范圍、與業(yè)務(wù)經(jīng)營關(guān)系、項(xiàng)目之間關(guān)系等分類。2.簡述現(xiàn)金流量的三種類型及其含義。

答案：初始現(xiàn)金流量（投資開始時）、營業(yè)現(xiàn)金流量（經(jīng)營期間）、終結(jié)現(xiàn)金流量（項(xiàng)目結(jié)束時）。3.簡述投資風(fēng)險(xiǎn)的五大來源。

答案：政治經(jīng)濟(jì)形勢、產(chǎn)品市場變化、政策變化、經(jīng)營狀況、投資者心理等。4.簡述證券投資組合的風(fēng)險(xiǎn)分散原理。

答案：通過投資多種相關(guān)性低的資產(chǎn)，降低非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，但不能消除系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。五、計(jì)算題（共40分）1.營業(yè)現(xiàn)金流量計(jì)算（10分）

某酒店項(xiàng)目年銷售收入為120萬元，付現(xiàn)成本為50萬元，折舊為20萬元，所得稅稅率為25%。

求：該年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量。答案：

稅前利潤=120-50-20=50萬元

所得稅=50×25%=12.5萬元

稅后利潤=50-12.5=37.5萬元

營業(yè)現(xiàn)金流量=37.5+20=57.5萬元2.投資現(xiàn)金流量計(jì)算（10分）

某項(xiàng)目初始投資100萬元（其中設(shè)備80萬元，營運(yùn)資金20萬元），第5年末收回營運(yùn)資金20萬元，設(shè)備殘值10萬元，所得稅稅率25%。

求：終結(jié)現(xiàn)金流量。答案：

固定資產(chǎn)殘值納稅=（10-0）×25%=2.5萬元

終結(jié)現(xiàn)金流量=20+10-2.5=27.5萬元3.現(xiàn)金流量估算（10分）

某項(xiàng)目第1年投入固定資產(chǎn)50萬元，營運(yùn)資金10萬元，年?duì)I業(yè)收入30萬元，付現(xiàn)成本10萬元，折舊5萬元，所得稅稅率25%。

求：第1年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量。答案：

稅前利潤=30-10-5=15萬元

所得稅=15×25%=3.75萬元

稅后利潤=11.25萬元

營業(yè)現(xiàn)金流量=11.25+5=16.25萬元4.投資方案現(xiàn)金流量表編制（10分）

某項(xiàng)目初始投資100萬元，經(jīng)營期5年，每年?duì)I業(yè)收入60萬元，付現(xiàn)成本20萬元，折舊10萬元，所得稅稅率25%，第5年收回營運(yùn)資金10萬元，設(shè)備殘值5萬元。

要求：編制營業(yè)現(xiàn)金流量表（簡表）。答案：項(xiàng)目第1~5年銷售收入60減：付現(xiàn)成本20減：折舊10稅前利潤30所得稅（25%）7.5稅后利潤22.5加回折舊10營業(yè)現(xiàn)金流量32.5萬元酒店資金投資管理實(shí)訓(xùn)任務(wù)書一、實(shí)訓(xùn)名稱酒店投資項(xiàng)目可行性分析與決策實(shí)訓(xùn)二、實(shí)訓(xùn)目標(biāo)維度目標(biāo)內(nèi)容知識目標(biāo)理解酒店投資分類、現(xiàn)金流量構(gòu)成、投資風(fēng)險(xiǎn)類型技能目標(biāo)會估算項(xiàng)目現(xiàn)金流量、判斷投資可行性、識別風(fēng)險(xiǎn)因素素養(yǎng)目標(biāo)培養(yǎng)財(cái)務(wù)思維、風(fēng)險(xiǎn)意識、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與商業(yè)表達(dá)能力三、實(shí)訓(xùn)時間2學(xué)時（90分鐘）四、實(shí)訓(xùn)方式情景模擬+小組決策+匯報(bào)答辯+教師點(diǎn)評五、實(shí)訓(xùn)背景（情景導(dǎo)入）你們是一家酒店管理集團(tuán)的“投資評審委員會”，現(xiàn)有兩個備選項(xiàng)目：

A項(xiàng)目：精品度假酒店（投資大、回報(bào)周期長）

B項(xiàng)目：城市商務(wù)快捷酒店（投資小、回報(bào)快）集團(tuán)給你們小組5000萬元投資額度，請從中選擇一個項(xiàng)目進(jìn)行投資，并說明理由。六、任務(wù)流程與時間安排階段時間內(nèi)容形式1.分組5分鐘4~6人一組，分配角色：組長、財(cái)務(wù)分析師、風(fēng)險(xiǎn)分析師、發(fā)言人教師組織2.項(xiàng)目閱讀10分鐘閱讀項(xiàng)目背景資料（教師提前發(fā)放）小組閱讀3.投資決策30分鐘完成《投資項(xiàng)目決策表》（含現(xiàn)金流量估算、風(fēng)險(xiǎn)分析、可行性判斷）小組討論4.匯報(bào)展示25分鐘每組派1人匯報(bào)投資決策，限時3分鐘，接受提問代表發(fā)言5.教師點(diǎn)評15分鐘教師點(diǎn)評各組表現(xiàn)，公布“最佳投資團(tuán)隊(duì)”教師總結(jié)6.成績錄入5分鐘教師用評分表打分，現(xiàn)場公布成績教師操作七、角色分工建議角色職責(zé)組長統(tǒng)籌任務(wù)、把控時間、協(xié)調(diào)分工財(cái)務(wù)分析師負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量估算、投資回收期判斷風(fēng)險(xiǎn)分析師識別政策、市場、經(jīng)營、利率等風(fēng)險(xiǎn)發(fā)言人準(zhǔn)備匯報(bào)PPT/手稿，代表小組發(fā)言八、任務(wù)成果提交每組需提交以下兩項(xiàng)成果：《酒店投資項(xiàng)目決策表》（紙質(zhì)或電子版）3分鐘匯報(bào)稿（可PPT、可手稿）九、評分標(biāo)準(zhǔn)（100分制）項(xiàng)目分值評分要點(diǎn)決策表完整性30分現(xiàn)金流量、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、可行性判斷齊全財(cái)務(wù)估算準(zhǔn)確性20分折舊、營業(yè)現(xiàn)金流、終結(jié)現(xiàn)金流計(jì)算正確風(fēng)險(xiǎn)識別全面性20分至少列出3類風(fēng)險(xiǎn)并提出應(yīng)對策略匯報(bào)表達(dá)清晰度20分邏輯清晰、時間控制、語言簡潔團(tuán)隊(duì)協(xié)作與紀(jì)律10分分工明確、積極參與、按時完成十、教師用總結(jié)模板（可復(fù)制使用）本次“最佳投資團(tuán)隊(duì)”：第X組（得分：XX分）

亮點(diǎn)：現(xiàn)金流