2026年交通設(shè)備公司交通設(shè)備研發(fā)立項(xiàng)評(píng)審制度第一章總則第一條為規(guī)范公司交通設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)評(píng)審管理，提高研發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量和成功率，保障公司研發(fā)資源的合理配置和有效利用，促進(jìn)公司技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。第二條本制度適用于公司所有交通設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)評(píng)審活動(dòng)，包括新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目、現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)項(xiàng)目、技術(shù)研究項(xiàng)目、工藝改進(jìn)項(xiàng)目等。第三條交通設(shè)備研發(fā)立項(xiàng)評(píng)審遵循"科學(xué)公正、客觀嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)全面、效益優(yōu)先"的原則，確保立項(xiàng)決策的科學(xué)性和合理性。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條公司成立研發(fā)立項(xiàng)評(píng)審委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)"評(píng)審委員會(huì)"），作為研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審的最高決策機(jī)構(gòu)。評(píng)審委員會(huì)由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任主任，分管研發(fā)副總經(jīng)理?yè)?dān)任副主任，研發(fā)、技術(shù)、市場(chǎng)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覟槌蓡T。第五條評(píng)審委員會(huì)主要職責(zé)：（一）審定公司研發(fā)立項(xiàng)評(píng)審管理制度及相關(guān)實(shí)施細(xì)則。（二）審議重大研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)申請(qǐng)，做出立項(xiàng)決策。（三）協(xié)調(diào)解決研發(fā)立項(xiàng)評(píng)審工作中的重大問(wèn)題。（四）監(jiān)督檢查研發(fā)立項(xiàng)評(píng)審制度的執(zhí)行情況。第六條公司研發(fā)管理部門(mén)是研發(fā)立項(xiàng)評(píng)審工作的歸口管理部門(mén)，主要職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)組織制定和修訂研發(fā)立項(xiàng)評(píng)審管理制度及相關(guān)實(shí)施細(xì)則。（二）負(fù)責(zé)組織開(kāi)展研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)的接收、初審和組織評(píng)審工作。（三）負(fù)責(zé)收集、整理和分析研發(fā)項(xiàng)目相關(guān)信息，為評(píng)審工作提供支持。（四）負(fù)責(zé)跟蹤評(píng)審意見(jiàn)的落實(shí)情況，協(xié)調(diào)解決評(píng)審過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題。（五）負(fù)責(zé)建立和維護(hù)研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審檔案。第七條各相關(guān)部門(mén)在研發(fā)立項(xiàng)評(píng)審工作中的主要職責(zé)：（一）研發(fā)部門(mén)：負(fù)責(zé)提出研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)，組織編制項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告，提供項(xiàng)目技術(shù)可行性分析和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等相關(guān)資料。（二）市場(chǎng)部門(mén)：負(fù)責(zé)提供市場(chǎng)需求分析、市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析等相關(guān)資料，對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)前景和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。（三）銷(xiāo)售部門(mén)：負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售渠道、客戶(hù)反饋等相關(guān)信息，對(duì)項(xiàng)目的銷(xiāo)售可行性進(jìn)行評(píng)估。（四）財(cái)務(wù)部門(mén)：負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的投資預(yù)算、成本效益、資金來(lái)源等進(jìn)行分析評(píng)估，提供財(cái)務(wù)可行性分析報(bào)告。（五）生產(chǎn)部門(mén)：負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)能力等進(jìn)行分析評(píng)估，提供生產(chǎn)可行性分析報(bào)告。（六）質(zhì)量部門(mén)：負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行分析評(píng)估，提供質(zhì)量可行性分析報(bào)告。（七）其他相關(guān)部門(mén)：根據(jù)各自職能，為研發(fā)立項(xiàng)評(píng)審工作提供必要的支持和配合。第三章立項(xiàng)申請(qǐng)與準(zhǔn)備第八條研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)應(yīng)由研發(fā)部門(mén)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)提出，也可由其他部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)需要提出，經(jīng)研發(fā)部門(mén)審核后提交。第九條研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)應(yīng)提交以下材料：（一）研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)，包括項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目起止時(shí)間、項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目主要內(nèi)容、項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)、項(xiàng)目預(yù)期成果等。（二）研發(fā)項(xiàng)目建議書(shū)，包括項(xiàng)目提出的背景和意義、國(guó)內(nèi)外相關(guān)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)、項(xiàng)目的技術(shù)方案和技術(shù)路線(xiàn)、項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度安排、項(xiàng)目的組織管理和人員配置、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析和應(yīng)對(duì)措施等。（三）研發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，包括市場(chǎng)可行性分析、技術(shù)可行性分析、財(cái)務(wù)可行性分析、生產(chǎn)可行性分析、質(zhì)量可行性分析等。（四）相關(guān)證明材料，如市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、技術(shù)查新報(bào)告、專(zhuān)利檢索報(bào)告、合作意向書(shū)等。第十條研發(fā)部門(mén)應(yīng)對(duì)提交的立項(xiàng)申請(qǐng)材料進(jìn)行初步審核，確保材料的完整性、真實(shí)性和規(guī)范性。對(duì)不符合要求的，應(yīng)及時(shí)通知申請(qǐng)部門(mén)補(bǔ)充完善。第四章評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容第十一條研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審應(yīng)從以下方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)：（一）戰(zhàn)略符合性：項(xiàng)目是否符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，是否有利于提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。（二）市場(chǎng)前景：項(xiàng)目產(chǎn)品或技術(shù)的市場(chǎng)需求是否旺盛，市場(chǎng)規(guī)模是否足夠大，市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力是否良好，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況是否有利。（三）技術(shù)可行性：項(xiàng)目的技術(shù)方案是否先進(jìn)、合理、可行，是否具有創(chuàng)新性和領(lǐng)先性，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是否可控，是否具備相應(yīng)的技術(shù)基礎(chǔ)和研發(fā)能力。（四）經(jīng)濟(jì)效益：項(xiàng)目的投資回報(bào)率是否合理，成本控制是否可行，預(yù)期收益是否可觀，是否符合公司的財(cái)務(wù)要求和投資標(biāo)準(zhǔn)。（五）社會(huì)效益：項(xiàng)目是否符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求，是否有利于促進(jìn)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展。（六）實(shí)施可行性：項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃是否合理，進(jìn)度安排是否可行，組織管理是否科學(xué)，人員配置是否合理，是否具備相應(yīng)的資源保障。（七）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等是否得到充分識(shí)別和評(píng)估，應(yīng)對(duì)措施是否有效。第十二條評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的類(lèi)型、性質(zhì)和特點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和細(xì)化，確保評(píng)審的科學(xué)性和針對(duì)性。第五章評(píng)審流程第十三條研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審按以下流程進(jìn)行：（一）材料受理：研發(fā)管理部門(mén)收到立項(xiàng)申請(qǐng)材料后，進(jìn)行形式審查，對(duì)符合要求的予以受理，并確定評(píng)審時(shí)間和方式。（二）專(zhuān)家評(píng)審：研發(fā)管理部門(mén)組織相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜医M成評(píng)審小組，對(duì)受理的立項(xiàng)申請(qǐng)材料進(jìn)行獨(dú)立評(píng)審。評(píng)審專(zhuān)家應(yīng)客觀、公正地發(fā)表評(píng)審意見(jiàn)，填寫(xiě)評(píng)審表。（三）會(huì)議評(píng)審：對(duì)重大研發(fā)項(xiàng)目或有爭(zhēng)議的項(xiàng)目，評(píng)審委員會(huì)應(yīng)召開(kāi)評(píng)審會(huì)議，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行項(xiàng)目匯報(bào)，評(píng)審專(zhuān)家進(jìn)行提問(wèn)和討論，形成會(huì)議評(píng)審意見(jiàn)。（四）綜合評(píng)審：研發(fā)管理部門(mén)匯總專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)和會(huì)議評(píng)審意見(jiàn)，進(jìn)行綜合分析和評(píng)估，提出初步評(píng)審結(jié)論和建議。（五）評(píng)審決策：評(píng)審委員會(huì)根據(jù)綜合評(píng)審結(jié)果，對(duì)研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行審議和決策，做出立項(xiàng)、暫緩立項(xiàng)或不予立項(xiàng)的決定。（六）結(jié)果通知：研發(fā)管理部門(mén)將評(píng)審結(jié)果及時(shí)通知申請(qǐng)部門(mén)，并說(shuō)明理由。對(duì)立項(xiàng)的項(xiàng)目，明確項(xiàng)目的實(shí)施要求和相關(guān)事項(xiàng)；對(duì)暫緩立項(xiàng)的項(xiàng)目，提出改進(jìn)建議和重新申請(qǐng)的要求；對(duì)不予立項(xiàng)的項(xiàng)目，說(shuō)明原因和理由。第六章評(píng)審結(jié)果與處理第十四條研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審結(jié)果分為立項(xiàng)、暫緩立項(xiàng)和不予立項(xiàng)三種。（一）立項(xiàng)：項(xiàng)目符合公司研發(fā)立項(xiàng)要求，具有良好的市場(chǎng)前景、技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)效益，同意立項(xiàng)實(shí)施。（二）暫緩立項(xiàng)：項(xiàng)目基本符合研發(fā)立項(xiàng)要求，但在某些方面還存在不足或需要進(jìn)一步完善，要求申請(qǐng)部門(mén)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)充完善相關(guān)材料后，重新申請(qǐng)?jiān)u審。（三）不予立項(xiàng)：項(xiàng)目不符合公司研發(fā)立項(xiàng)要求，或存在重大技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等，不同意立項(xiàng)實(shí)施。第十五條對(duì)立項(xiàng)的研發(fā)項(xiàng)目，研發(fā)管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)下達(dá)立項(xiàng)批復(fù)，明確項(xiàng)目的實(shí)施范圍、目標(biāo)任務(wù)、進(jìn)度要求、預(yù)算安排、組織管理等事項(xiàng)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)立項(xiàng)批復(fù)，組織制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，報(bào)研發(fā)管理部門(mén)備案后組織實(shí)施。第十六條對(duì)暫緩立項(xiàng)的研發(fā)項(xiàng)目，申請(qǐng)部門(mén)應(yīng)根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)充完善相關(guān)材料，重新提交立項(xiàng)申請(qǐng)。重新申請(qǐng)的項(xiàng)目，應(yīng)按照本制度規(guī)定的評(píng)審流程重新進(jìn)行評(píng)審。第十七條對(duì)不予立項(xiàng)的研發(fā)項(xiàng)目，申請(qǐng)部門(mén)如有異議，可在收到評(píng)審結(jié)果通知后[XX]個(gè)工作日內(nèi)，向評(píng)審委員會(huì)提出書(shū)面申訴，并提供相關(guān)證據(jù)和理由。評(píng)審委員會(huì)應(yīng)在收到申訴后[XX]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)核結(jié)果通知申請(qǐng)部門(mén)。復(fù)核結(jié)果為最終評(píng)審結(jié)果。第七章立項(xiàng)后的管理與監(jiān)督第十八條研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃組織開(kāi)展研發(fā)工作，定期向研發(fā)管理部門(mén)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。研發(fā)管理部門(mén)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行跟蹤管理，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。第十九條研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如因市場(chǎng)需求變化、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)調(diào)整、法律法規(guī)變更等客觀因素影響，需要對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)任務(wù)、技術(shù)方案、實(shí)施計(jì)劃等進(jìn)行重大調(diào)整的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向研發(fā)管理部門(mén)提出變更申請(qǐng)，經(jīng)評(píng)審委員會(huì)審議批準(zhǔn)后實(shí)施。第二十條研發(fā)項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織項(xiàng)目驗(yàn)收，編寫(xiě)項(xiàng)目總結(jié)