4.3產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移嵩縣第一高級(jí)中學(xué)

何建鋒課程標(biāo)準(zhǔn)：以某區(qū)域?yàn)槔?，說(shuō)明產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響1產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移改革開(kāi)放后，廣東東莞加快工業(yè)化進(jìn)程，吸引了大量來(lái)自我國(guó)香港和臺(tái)灣等地的投資。通過(guò)這種“引進(jìn)來(lái)”的方式，東莞大力發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，成為我國(guó)乃至東亞地區(qū)的制造業(yè)中心。2008年以來(lái)，受地價(jià)、能源價(jià)格上漲，勞動(dòng)力成本提高等影響，東莞大量企業(yè)開(kāi)始探索“走出去”的方式。截至2017年9月，東莞“走出去”的企業(yè)共有370家，對(duì)外投資總額超過(guò)11.6億美元，涉及的行業(yè)超過(guò)20個(gè)，超過(guò)30%的對(duì)外投資項(xiàng)目是在海外設(shè)立研發(fā)中心或者銷(xiāo)售子公司。我國(guó)香港及歐美、非洲等地區(qū)最受東莞企業(yè)的青睞。東莞企業(yè)的“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移一般是指企業(yè)將產(chǎn)品生產(chǎn)的部分或全部由原生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)的現(xiàn)象。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出地產(chǎn)業(yè)承接地直接投資對(duì)外設(shè)廠經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移思考：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的目的是什么？為什么會(huì)轉(zhuǎn)移？產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要驅(qū)動(dòng)力是經(jīng)濟(jì)原因生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的變化降低生產(chǎn)成本擴(kuò)大銷(xiāo)售市場(chǎng)原產(chǎn)地生產(chǎn)成本增加，企業(yè)生產(chǎn)利潤(rùn)減少產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)改變，擴(kuò)大市場(chǎng)面臨障礙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移根本原因最終目的獲得最大利潤(rùn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的形式設(shè)立營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)對(duì)外設(shè)立工廠對(duì)外投資設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的高級(jí)形式說(shuō)明該地區(qū)具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的類(lèi)型國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移這兩類(lèi)在同一時(shí)期往往同時(shí)存在，但規(guī)模存在差異2影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的區(qū)位因素影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素——要素約束因素一部分生產(chǎn)難以為繼的企業(yè)將被迫向外轉(zhuǎn)移工資上漲勞動(dòng)力供給緊張環(huán)保約束加強(qiáng)生產(chǎn)成本增加要素供給狀況惡化經(jīng)營(yíng)環(huán)境欠佳稅負(fù)偏重市場(chǎng)需求減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增加影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素——技術(shù)水平差距日本和東南亞部分國(guó)家的電視機(jī)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移（1995年）各國(guó)、各地區(qū)在生產(chǎn)技術(shù)水平、管理水平、研發(fā)能力等方面具有較大的差距，這些差距的存在影響了產(chǎn)業(yè)輸出國(guó)向外轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)類(lèi)型或產(chǎn)業(yè)工序?？紤]到技術(shù)吸收問(wèn)題，一般來(lái)說(shuō)，技術(shù)差距越小，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移越有效果。注意此處技術(shù)水平的內(nèi)涵較為寬泛。案例練習(xí)：是什么原因?qū)е铝嗣绹?guó)品牌鞋生產(chǎn)地的變化？2015年某品牌鞋生產(chǎn)份額統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2010年以前，中國(guó)是某品牌鞋最大的生產(chǎn)基地，生產(chǎn)份額超過(guò)全球40%。但到2015年，越南生產(chǎn)份額最大。21世紀(jì)初，美國(guó)市場(chǎng)上該品牌鞋基本都是“中國(guó)制造”，如今卻更多地看到“越南制造”。是什么原因?qū)е铝嗽撈放菩a(chǎn)地的變化？影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素——?jiǎng)趧?dòng)力勞動(dòng)力在國(guó)際范圍內(nèi)流動(dòng)性很小不同地區(qū)勞動(dòng)力數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格不同，成本差異大企業(yè)向具有充足、高素質(zhì)且價(jià)格低廉的勞動(dòng)力資源的國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移導(dǎo)致導(dǎo)致影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素——?jiǎng)趧?dòng)力由于勞動(dòng)力價(jià)格會(huì)隨著地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷提高因此產(chǎn)業(yè)會(huì)不斷向勞動(dòng)力價(jià)格較低的地區(qū)轉(zhuǎn)移，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)布局在空間上的變化勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方向向具有充足、高素質(zhì)且價(jià)格低廉的勞動(dòng)力資源的國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力價(jià)格質(zhì)量數(shù)量其他條件相同的情況下案例練習(xí)：什么原因?qū)е氯枕n、歐美的汽車(chē)制造企業(yè)到我國(guó)興辦汽車(chē)廠？中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)廣闊，吸引了許多國(guó)家的汽車(chē)企業(yè)前來(lái)投資。這些外國(guó)汽車(chē)企業(yè)與中國(guó)本土汽車(chē)企業(yè)合資經(jīng)營(yíng)，在人口密集、市場(chǎng)潛力大的地區(qū)成立公司。影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素——市場(chǎng)企業(yè)發(fā)展的初期一般都在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)以投資、建廠等形式向外轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模和實(shí)力當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)滿足不了企業(yè)再發(fā)展的需求一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)品銷(xiāo)往另一個(gè)國(guó)家常受到多方面限制，如關(guān)稅、貿(mào)易壁壘、綠色壁壘等。開(kāi)辟國(guó)際市場(chǎng)材料：歐美等國(guó)對(duì)產(chǎn)自我國(guó)的許多工業(yè)產(chǎn)品征收關(guān)稅并采取限量措施，而對(duì)來(lái)自非洲國(guó)家生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品則免關(guān)稅且無(wú)限量措施。近年來(lái)，我國(guó)面向歐美的制鞋等企業(yè)，在埃塞俄比亞開(kāi)放和推進(jìn)工業(yè)化政策吸引下，相繼來(lái)到埃塞俄比亞投資辦廠。所建工廠主要分布在亞吉鐵路沿線。案例練習(xí)：是什么原因?qū)е聦?dǎo)致中國(guó)的企業(yè)在埃塞俄比亞開(kāi)展業(yè)務(wù)？影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素——政策政策優(yōu)惠的政策、措施等可吸引企業(yè)進(jìn)駐政策可迫使落后產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)出政府可以通過(guò)間接干預(yù)的方式調(diào)節(jié)市場(chǎng)機(jī)制，也可以通過(guò)項(xiàng)目審批、價(jià)格管制、緊縮信貸、立法稅收等方式迫使一些落后產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移。一些相對(duì)落后的國(guó)家和地區(qū)，則通過(guò)制定產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策、建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施、規(guī)劃產(chǎn)業(yè)園、提升政府服務(wù)水平等措施來(lái)吸引企業(yè)進(jìn)駐小結(jié)：影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素轉(zhuǎn)出地原料供應(yīng)緊張勞動(dòng)力貧乏、工資高市場(chǎng)趨于飽和、萎縮、潛力小地價(jià)高、運(yùn)輸成本高政府政策限制……轉(zhuǎn)出地原料供應(yīng)充足勞動(dòng)力充足、工資低市場(chǎng)廣闊、潛力大地價(jià)低、運(yùn)輸成本低政府鼓勵(lì)政策……產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移往往是多種因素綜合作用的結(jié)果，但主導(dǎo)因素因產(chǎn)業(yè)類(lèi)型而異。分析思路：影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的區(qū)位因素產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的目的是尋找最佳區(qū)位，降低生產(chǎn)成本。因此，在分析影響因素時(shí)，需從轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)部門(mén)的主導(dǎo)因素入手，對(duì)比分析轉(zhuǎn)入地和轉(zhuǎn)出地的區(qū)位條件，具體思路是：第一步分析影響產(chǎn)業(yè)部門(mén)的區(qū)位因素，確定出主導(dǎo)因素第二步對(duì)比分析產(chǎn)業(yè)部門(mén)轉(zhuǎn)入地和轉(zhuǎn)出地的區(qū)位條件第三步綜合分析，確定出影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的區(qū)位因素3產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)律產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的規(guī)律轉(zhuǎn)移主體1轉(zhuǎn)移方向2勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)輕工業(yè)資源密集型產(chǎn)業(yè)資金密集型產(chǎn)業(yè)重工業(yè)技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)由發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)向發(fā)展中國(guó)家或地區(qū)轉(zhuǎn)移資源密集型工業(yè)由能源地向原料地轉(zhuǎn)移，再向市場(chǎng)和交通優(yōu)勢(shì)地轉(zhuǎn)移勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)都是向勞動(dòng)力數(shù)量較多，工資較低的地區(qū)轉(zhuǎn)移……思維導(dǎo)圖：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的規(guī)律案例：亞太地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)律勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移主要方向示意讀圖思考：亞太地區(qū)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的路線，并從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平角度描述產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的規(guī)律。第一次發(fā)生在20世紀(jì)50年代，由美國(guó)轉(zhuǎn)移至日本；第二次發(fā)生在20世紀(jì)60-70年代，由美國(guó)、日本至韓國(guó)、新加坡及我國(guó)香港、臺(tái)灣等地；第三次發(fā)生在20世紀(jì)80年代，由韓國(guó)、新加坡及我國(guó)香港、臺(tái)灣等地轉(zhuǎn)移至越南、馬來(lái)西亞等東南亞國(guó)家及我國(guó)東部沿海;勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移主要方向示意讀圖思考：亞太地區(qū)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的路線，并從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平角度描述產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的規(guī)律。第四次自20世紀(jì)90年代后期起，除日本、“亞洲四小龍”繼續(xù)轉(zhuǎn)移外，還有中國(guó)東部沿海轉(zhuǎn)移至中西部地區(qū)及越南等國(guó)。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移一般由較發(fā)達(dá)地區(qū)梯級(jí)轉(zhuǎn)移至較落后地區(qū)。案例：亞太地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)律讀圖思考：比較下面兩圖，說(shuō)說(shuō)不同類(lèi)型產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過(guò)程中的時(shí)間差異，并分析原因。勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移主要方向示意案例：亞太地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)律勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)生的時(shí)間最早，資金密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)生的時(shí)間稍晚，技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)生的時(shí)間最晚。勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移主要方向示意其原因與發(fā)達(dá)國(guó)家主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級(jí)更替的次序有關(guān)。一般來(lái)說(shuō)，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)最早發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以后資金密集型產(chǎn)業(yè)、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)逐漸成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，老的產(chǎn)業(yè)相繼在世界范圍內(nèi)轉(zhuǎn)移，以尋找適合發(fā)展的“土壤”。因此不同類(lèi)型產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)時(shí)間差異。案例：亞太地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)律案例：世界三次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

第一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)生于20世紀(jì)50—60年代。

美國(guó)在確立全球經(jīng)濟(jì)和科技領(lǐng)先地位后，重點(diǎn)發(fā)展資本和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，將鋼鐵、紡織等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向歐洲、日本轉(zhuǎn)移。第二次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)生于20世紀(jì)60—80年代?？萍几锩苿?dòng)美國(guó)、德國(guó)、日本等國(guó)加速產(chǎn)業(yè)升級(jí),重點(diǎn)發(fā)展化工、汽車(chē)等資本密集型產(chǎn)業(yè)和電子、航空航天、生物工程等技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，將勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向東亞、拉丁美洲等地轉(zhuǎn)移。案例：世界三次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移第三次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)生于20世紀(jì)80—90年代。發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)為了推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提升，將勞動(dòng)密集型及一部分低端制造業(yè)向東盟及我國(guó)東部沿海地區(qū)轉(zhuǎn)移。案例：世界三次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移拓展知識(shí)：雁行模式學(xué)者將二戰(zhàn)后東亞國(guó)際分工體系和經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程比喻為雁行模式，雁行模式的內(nèi)涵是：二戰(zhàn)，率先實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的日本依次把成熟了的或者具有潛在比較劣勢(shì)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到“亞洲四小龍”地區(qū)，后者又將其成熟的產(chǎn)業(yè)依次轉(zhuǎn)移到泰國(guó)、馬來(lái)西亞、菲律賓等國(guó)家，形成了“技術(shù)密集與高附加值產(chǎn)業(yè)—資本技術(shù)密集產(chǎn)業(yè)—?jiǎng)趧?dòng)密集型產(chǎn)業(yè)”的階梯式產(chǎn)業(yè)分工體系。雁行理論反映了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)律：區(qū)域間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平存在梯度差異，產(chǎn)業(yè)一般依次從經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)區(qū)城向經(jīng)濟(jì)較落后的區(qū)域轉(zhuǎn)移；伴隨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，同一區(qū)域的產(chǎn)業(yè)存在從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向資本密集型、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的過(guò)程；產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移區(qū)域之間，往往存在空間相近的特點(diǎn)。4產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響減少就業(yè)機(jī)會(huì)，就業(yè)壓力增加騰出發(fā)展空間，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)減少資源消耗，減輕環(huán)境壓力加速高新技術(shù)和新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響有利影響可能導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)“空心化”，即原有產(chǎn)業(yè)萎靡蕭條，新興產(chǎn)業(yè)又未能發(fā)展起來(lái)不利影響轉(zhuǎn)出地(發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū))產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)轉(zhuǎn)出地的影響——以日本大阪為例（1）相比20世紀(jì)60年代，2017年大阪街區(qū)范圍、主要工業(yè)部門(mén)發(fā)生了怎樣的變化？大阪的鋼鐵工業(yè)、有色冶金工業(yè)、汽車(chē)制造工業(yè)、化學(xué)工業(yè)等大為減少或基本消失，取而代之的是電子電器工業(yè)、精密儀器工業(yè)、集成電路產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)等。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)轉(zhuǎn)出地的影響——以日本大阪為例（2）查找資料，說(shuō)說(shuō)大阪減少的工業(yè)部門(mén)有可能遷移至哪里？其影響因素各是什么？鋼鐵工業(yè)遷移至澳大利亞、巴西等地。影響因素：鐵礦資源。汽車(chē)制造工業(yè)遷移至中國(guó)等國(guó)家。影響因素：市場(chǎng)?；瘜W(xué)工業(yè)主要遷移至包括中國(guó)在內(nèi)的亞洲。影響因素：市場(chǎng)。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)轉(zhuǎn)出地的影響——以日本大阪為例（3）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)大阪產(chǎn)生哪些影響？促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，移出鋼鐵工業(yè)、化學(xué)工業(yè)等傳統(tǒng)工業(yè)后，大阪發(fā)展了電子電器工業(yè)、集成電路產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)等新興高科技產(chǎn)業(yè)及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，提升了產(chǎn)業(yè)層次；環(huán)境質(zhì)量改善；就業(yè)壓力加大。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，縮短產(chǎn)業(yè)升級(jí)時(shí)間，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改善和提高經(jīng)濟(jì)效益，增加財(cái)政收入增加就業(yè)機(jī)會(huì)，增強(qiáng)發(fā)展活力有效改善基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響增加資源和能源的消耗交通擁擠、住房緊張加劇環(huán)境污染不利影響有利影響轉(zhuǎn)入地(發(fā)展中國(guó)家或欠發(fā)達(dá)地區(qū))產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)轉(zhuǎn)入地的影響——以中國(guó)深圳為例改革開(kāi)放以來(lái)，深圳通過(guò)承接發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加快了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，并吸引了大量外來(lái)就業(yè)人口。拓展知識(shí)：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)人口遷移的影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就業(yè)人口遷移拓展知識(shí)：微笑曲線銷(xiāo)售量開(kāi)發(fā)期增長(zhǎng)期成熟期衰退期典型產(chǎn)品周期示意轉(zhuǎn)出區(qū)發(fā)展處于開(kāi)發(fā)期、增長(zhǎng)期的產(chǎn)業(yè)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)，附加值高轉(zhuǎn)入?yún)^(qū)發(fā)展處于成熟期、衰退期的產(chǎn)業(yè)，從事產(chǎn)品加工，附加值低附加值研發(fā)加工營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的價(jià)值鏈5產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的含義宏觀解釋指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)在一定歷史時(shí)期內(nèi)，根據(jù)國(guó)際和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、科技等發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)，通過(guò)特定的政策措施，對(duì)其現(xiàn)存產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的各個(gè)方面進(jìn)行直接或間接的調(diào)整。微觀解釋一個(gè)行業(yè)內(nèi)，資源存量在產(chǎn)業(yè)間的再配置，也就是將資本、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素從衰退產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過(guò)程。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是指?jìng)鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造和整體提升簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的含義產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)層次不高創(chuàng)新能力不強(qiáng)產(chǎn)品附加值低原材料和能源消耗量大環(huán)境污染嚴(yán)重不可持續(xù)性技術(shù)改造整體提升出路產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的影響因素與路徑選擇產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)發(fā)展階段市場(chǎng)環(huán)境經(jīng)濟(jì)政策資源稟賦勞動(dòng)力狀況地理?xiàng)l件產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型影響因素產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型路徑產(chǎn)業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)更新綜合發(fā)展技術(shù)突破企業(yè)收購(gòu)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的路徑1產(chǎn)業(yè)延伸依托原有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)發(fā)展下游產(chǎn)業(yè)，建立起關(guān)聯(lián)與配套的產(chǎn)業(yè)群。在轉(zhuǎn)型初期能夠充分運(yùn)用本地的資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展聯(lián)系，工作難度較小。隨著產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，下游企業(yè)和配套服務(wù)業(yè)不斷增長(zhǎng)，推動(dòng)專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展，有利于降低生產(chǎn)成本，完善配套服務(wù)，促使集聚效益的產(chǎn)生。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的路徑2產(chǎn)業(yè)更新利用原產(chǎn)業(yè)發(fā)展積累的資金、技術(shù)和人才，或借助外部力量，建立起基本不依賴原有基礎(chǔ)的全新產(chǎn)業(yè)群，把原先的產(chǎn)業(yè)資源轉(zhuǎn)移到新興產(chǎn)業(yè)上來(lái)，把傳統(tǒng)加工提升為智能制造。這樣的轉(zhuǎn)型相對(duì)徹底，但如何運(yùn)用原有基礎(chǔ)，發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的替代產(chǎn)業(yè)群，是困難與挑戰(zhàn)所在。吸引外資和先進(jìn)技術(shù)，是建立替代產(chǎn)業(yè)的有效途徑。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的路徑3綜合發(fā)展有的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型并非單一模式，而是多種模式的綜合。比如，在轉(zhuǎn)型初期，采取產(chǎn)業(yè)延伸模式，隨著加工業(yè)的發(fā)展，區(qū)域功能逐漸完善，新興產(chǎn)業(yè)相繼崛起，遂向綜合性方向演化。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的路徑4技術(shù)突破技術(shù)積累突破關(guān)鍵技術(shù)限制，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的整體升級(jí)。5企業(yè)收購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)國(guó)內(nèi)外企業(yè)收購(gòu)，獲取技術(shù)或品牌，實(shí)現(xiàn)跨越式升級(jí)。休斯敦的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之路休斯敦發(fā)展概況休斯敦地理位置位于得克薩斯州東南部，距墨西哥灣80千米；位于墨西哥灣平原，地勢(shì)平坦，交通便利。1區(qū)位條件休斯敦發(fā)展概況2經(jīng)濟(jì)發(fā)展19世紀(jì)末木材與棉花集散地20世紀(jì)70年代世界石油價(jià)格暴漲，其石油、石化工業(yè)進(jìn)入全盛期，獲得“世界能源之都”的稱(chēng)號(hào)20世紀(jì)初石油鉆探成功，石油工業(yè)開(kāi)始發(fā)展20世紀(jì)80年代中期油價(jià)暴跌，休斯敦經(jīng)濟(jì)遭受重創(chuàng)休斯敦經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)弊