藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)藝術(shù)指導(dǎo)教師技能考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分教學(xué)設(shè)計能力課程計劃完整性30%每學(xué)期完整提交課程計劃提交完整課程計劃且內(nèi)容詳盡得滿分，缺少關(guān)鍵部分按比例扣分教案質(zhì)量教案創(chuàng)新性得分>80分教案設(shè)計符合教學(xué)目標且創(chuàng)新性高得滿分，按創(chuàng)新性得分比例評分教學(xué)方法多樣性每學(xué)期使用至少3種創(chuàng)新教學(xué)方法使用創(chuàng)新教學(xué)方法種類越多得分越高，未使用不得分課程適應(yīng)性學(xué)員滿意度調(diào)查>85%課程內(nèi)容符合學(xué)員需求且滿意度高得滿分，按滿意度比例評分教學(xué)評估有效性每單元進行一次有效教學(xué)評估評估結(jié)果能準確反映學(xué)員學(xué)習(xí)情況得滿分，按評估有效性比例評分課堂管理能力課堂紀律維護25%課堂違紀率5%課堂紀律良好且違紀率低得滿分，按違紀率比例扣分學(xué)生互動頻率每節(jié)課有效互動>20次師生互動頻繁且有效得滿分，按互動頻率比例評分課堂氛圍營造學(xué)員課堂參與度>80%課堂氛圍積極且學(xué)員參與度高得滿分，按參與度比例評分突發(fā)事件處理處理突發(fā)事件響應(yīng)時間2分鐘能有效且快速處理突發(fā)事件得滿分，按響應(yīng)時間比例扣分教學(xué)設(shè)備使用設(shè)備使用率>90%熟練使用教學(xué)設(shè)備且利用率高得滿分，按使用率比例評分專業(yè)技能水平專業(yè)技能考核25%專業(yè)技能考核得分>85分專業(yè)技能扎實且考核得分高得滿分，按考核得分比例評分作品創(chuàng)作質(zhì)量每季度提交作品數(shù)量>5件作品質(zhì)量高且數(shù)量達標得滿分，按作品質(zhì)量得分比例評分藝術(shù)理論掌握藝術(shù)理論測試得分>80分藝術(shù)理論知識掌握牢固且測試得分高得滿分，按測試得分比例評分行業(yè)動態(tài)跟進每季度參與行業(yè)培訓(xùn)或展覽積極跟進行業(yè)動態(tài)且參與度高得滿分，未參與不得分創(chuàng)新作品產(chǎn)出每半年提交1件創(chuàng)新作品創(chuàng)新作品獨特且質(zhì)量高得滿分，按創(chuàng)新程度比例評分學(xué)員發(fā)展效果學(xué)員技能提升20%學(xué)員技能平均提升>20%學(xué)員技能進步顯著且平均提升率高得滿分，按提升率比例評分學(xué)員作品獲獎指導(dǎo)學(xué)員作品獲獎>2次/年指導(dǎo)學(xué)員作品獲獎次數(shù)多且質(zhì)量高得滿分，按獲獎次數(shù)比例評分學(xué)員升學(xué)率升學(xué)率>70%指導(dǎo)學(xué)員升學(xué)率高且持續(xù)穩(wěn)定得滿分，按升學(xué)率比例評分學(xué)員滿意度學(xué)員滿意度調(diào)查>85%學(xué)員對教學(xué)效果滿意且評價高得滿分，按滿意度比例評分家長反饋家長正面反饋率>90%家長對教學(xué)服務(wù)滿意且正面反饋多得分高，按反饋率比例評分本考核表用于評估藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)藝術(shù)指導(dǎo)教師的教學(xué)設(shè)計能力、課堂管理能力、專業(yè)技能水平及學(xué)員發(fā)展效果，請根據(jù)各維度指標進行評分。權(quán)重分配為：教學(xué)設(shè)計能力30%，課堂管理能力25%，專業(yè)技能水平25%，學(xué)員發(fā)展效果20%。評分時請參照各指標評分標準，確保評估客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：