版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
(2025)醫(yī)院便民服務升級與患者滿意度提升專項工作總結(jié)(3篇)2025年醫(yī)院便民服務升級與患者滿意度提升專項工作聚焦患者就醫(yī)全流程體驗優(yōu)化,以智慧化服務體系建設為核心,系統(tǒng)性推進服務流程再造與人文關懷深化。通過整合線上線下服務資源,構(gòu)建起覆蓋診前、診中、診后各環(huán)節(jié)的便民服務網(wǎng)絡,全年累計優(yōu)化服務流程23項,新增智能服務設備152臺,上線數(shù)字化服務功能模塊9個,患者平均就醫(yī)時間縮短42%,門診患者滿意度較上年提升18.6個百分點,住院患者滿意度達97.3%,獲得國家衛(wèi)健委"改善醫(yī)療服務示范醫(yī)院"稱號。在智慧服務體系建設方面,重點突破傳統(tǒng)就醫(yī)模式時空限制,開發(fā)集成式智慧醫(yī)療服務平臺,實現(xiàn)預約掛號、智能導診、在線繳費、報告查詢、處方流轉(zhuǎn)、住院服務、康復隨訪等全流程線上化。平臺整合12345政務服務熱線、醫(yī)院官網(wǎng)、微信公眾號、支付寶生活號等6大服務入口,統(tǒng)一數(shù)據(jù)接口標準,確?;颊咝畔崟r同步。針對老年人、殘疾人等特殊群體,保留電話預約、人工窗口等傳統(tǒng)服務方式,同步在各樓層設置"智慧服務引導員",全年提供現(xiàn)場指導服務12.3萬人次。創(chuàng)新推出"智能預問診"系統(tǒng),患者線上填寫癥狀信息后,系統(tǒng)自動匹配對應科室并生成初步問診單,醫(yī)生接診時可直接調(diào)取參考,平均問診時間從15分鐘壓縮至9分鐘,門診接診效率提升40%。檢查檢驗流程優(yōu)化取得顯著成效,通過構(gòu)建區(qū)域醫(yī)學影像中心和檢驗結(jié)果互認平臺,實現(xiàn)與市內(nèi)23家醫(yī)療機構(gòu)檢查結(jié)果實時共享,全年為患者減少重復檢查3.8萬次,節(jié)約醫(yī)療費用約1560萬元。推行"檢查預約一站式服務",患者完成開單后,系統(tǒng)自動根據(jù)檢查項目、設備檔期、患者時間偏好智能推薦最優(yōu)檢查時段,支持CT、MRI等大型設備檢查當日預約率達85%以上。開發(fā)"檢查流程導航系統(tǒng)",通過院內(nèi)導航APP實時引導患者前往檢查地點,結(jié)合電子叫號屏、短信提醒、科室語音播報三重提醒機制,檢查等待時間平均縮短52分鐘。住院患者檢查實行"床旁預約-專人接送-結(jié)果推送"閉環(huán)管理,全年住院患者檢查延誤率下降至0.3%。多學科協(xié)作(MDT)服務模式全面升級,建立包含腫瘤、心腦血管疾病、疑難罕見病等18個病種的MDT診療中心,推行"患者一次掛號、專家團隊會診"服務模式。開發(fā)MDT智能會診平臺,整合患者電子病歷、影像資料、檢驗結(jié)果等數(shù)據(jù),支持遠程專家在線閱片和實時討論,會診效率提升60%,平均會診周期從7天縮短至3天。針對腫瘤患者推出"一站式診療服務包",整合掛號、檢查、會診、治療、康復指導等服務,配備專屬個案管理師全程協(xié)調(diào),患者綜合滿意度達98.7%。全年開展MDT會診4260例,較上年增長85%,其中遠程MDT占比達35%。護理服務內(nèi)涵持續(xù)深化,創(chuàng)新"延續(xù)性護理服務"模式,出院患者可通過智慧護理平臺在線申請傷口護理、管道維護、康復指導等上門服務,全年提供居家護理服務5600人次。在骨科、神經(jīng)內(nèi)科等康復需求集中的科室,推行"早期康復介入"計劃,患者入院24小時內(nèi)完成康復評估并制定個性化康復方案,聯(lián)合康復治療師開展床旁康復訓練,平均住院日縮短1.8天。建立"護理文書電子化"系統(tǒng),護士站配備移動護理PDA,實現(xiàn)體征錄入、醫(yī)囑執(zhí)行、用藥核對等工作移動化,護理記錄時間減少40%,將更多時間用于直接護理服務。門診服務環(huán)境與流程同步改善,實施"門診布局優(yōu)化工程",按照"疾病系統(tǒng)聚類"原則重新規(guī)劃科室布局,將內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、醫(yī)技科室分區(qū)設置,相關科室相鄰排布,減少患者往返距離。在門診各樓層設置"綜合服務中心",集成咨詢引導、預約改期、報告打印、投訴處理等10余項服務功能,推行"首問負責制"和"一站式辦結(jié)",患者咨詢平均響應時間縮短至2分鐘。針對高峰期掛號繳費排隊問題,在門診大廳、各樓層增設自助服務終端86臺,支持醫(yī)保電子憑證、身份證、社??ǖ榷嘟橘|(zhì)識別,自助機使用率達72%,人工窗口排隊時間從平均25分鐘降至8分鐘。深化"無陪護"病房建設,在原有12個試點科室基礎上,新增婦產(chǎn)科、兒科等8個科室推行無陪護管理模式,配備專業(yè)護理員210名,實行24小時分級護理。建立"護理員培訓考核體系",定期開展專業(yè)技能和人文關懷培訓,考核合格方可上崗。開發(fā)"陪護服務評價系統(tǒng)",患者及家屬可通過掃碼對護理服務進行即時評價,評價結(jié)果與護理員績效直接掛鉤,全年陪護服務滿意度達96.8%。同步優(yōu)化探視管理,推行"預約探視+視頻探視"相結(jié)合模式,設置探視專梯和探視緩沖區(qū),保障醫(yī)療安全的同時滿足患者親情需求。藥學服務模式實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,在門診藥房推行"智慧藥房"系統(tǒng),采用全自動藥品調(diào)劑設備,處方調(diào)配準確率達99.99%,平均取藥時間從18分鐘縮短至5分鐘。開展"審方前置"服務,醫(yī)生開具處方后,系統(tǒng)自動進行合理性審核,藥師實時干預不合理處方,處方合格率提升至98.6%。創(chuàng)新"用藥指導個性化"服務,藥師根據(jù)患者年齡、文化程度、用藥品種等因素,采用圖文、視頻、語音等多種形式進行用藥交代,同步推送電子用藥指導單至患者手機,全年開展用藥咨詢服務8.7萬人次。針對慢性病患者推出"長處方"服務,符合條件的高血壓、糖尿病等患者可開具最長3個月的處方量,減少往返醫(yī)院次數(shù)。投訴管理與患者反饋機制不斷完善,構(gòu)建"線上+線下"立體化投訴渠道,包括現(xiàn)場投訴接待室、服務熱線、微信小程序、院長信箱等,承諾"一般投訴24小時內(nèi)響應,復雜投訴3個工作日內(nèi)辦結(jié)"。建立"投訴根源分析"機制,每月召開投訴案例分析會,運用魚骨圖、5Why分析法查找根本原因,形成《服務改進措施清單》并跟蹤落實。2025年受理患者投訴326件,同比下降28%,投訴解決率達98.2%,患者對投訴處理滿意度達95.7%。定期開展患者體驗官活動,邀請社會監(jiān)督員、患者代表等參與服務流程體驗,全年收集改進建議236條,采納實施189條。老年友善醫(yī)療服務體系建設成效顯著,改造無障礙設施32處,增設愛心專座280個,配備輪椅、平車等輔助器具120臺,各樓層設置老年患者服務崗。開設"老年綜合門診",推行"一醫(yī)一護一助"服務模式,為老年患者提供綜合評估、多學科診療、用藥調(diào)整、康復指導等"一站式"服務。優(yōu)化老年人就醫(yī)流程,保留人工掛號窗口,增設老年人優(yōu)先窗口,配備助老設備,提供代掛號、代繳費、代取藥等服務。開展"智慧助老"行動,編寫《老年人智慧就醫(yī)手冊》,制作圖文并茂的操作指南,定期組織志愿者開展智能手機使用培訓,幫助老年人跨越"數(shù)字鴻溝"。醫(yī)療質(zhì)量安全與患者體驗協(xié)同提升,建立"患者安全目標責任制",重點加強用藥安全、手術安全、院內(nèi)感染等關鍵環(huán)節(jié)管理。推行"手術安全核查電子化",通過系統(tǒng)自動校驗患者信息、手術部位、手術方式等關鍵要素,手術安全核查合格率達100%。創(chuàng)新"術前訪視"模式,開發(fā)VR術前訪視系統(tǒng),讓患者直觀了解手術室環(huán)境、手術流程和術后康復過程,緩解術前焦慮,術前訪視滿意度達97.8%。建立"疼痛管理閉環(huán)",采用智能疼痛評估系統(tǒng),患者通過掃碼自評疼痛程度,醫(yī)生實時接收提醒并及時處理,住院患者疼痛評估率達100%,中重度疼痛24小時控制率達96.5%。2025年醫(yī)院以患者需求為導向,全面推進便民服務創(chuàng)新與就醫(yī)體驗提升,通過流程再造、技術賦能、人文關懷三維發(fā)力,構(gòu)建起覆蓋全人群、全流程、全周期的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務體系。全年門急診量達326萬人次,出院患者12.8萬人次,手術量5.3萬臺次,均創(chuàng)歷史新高,患者滿意度持續(xù)位居全省前列。但工作中仍存在智慧服務深度應用不足、跨部門協(xié)同效率有待提升、部分特殊群體服務精準度不夠等問題,下一步將重點加強服務數(shù)據(jù)動態(tài)監(jiān)測與分析,建立基于大數(shù)據(jù)的服務質(zhì)量持續(xù)改進機制,深化"以患者為中心"的服務理念,不斷提升醫(yī)療服務溫度與品質(zhì)。為切實解決患者就醫(yī)過程中的痛點難點問題,2025年醫(yī)院以"流程再優(yōu)化、服務再升級、體驗再提升"為主線,實施便民服務提升十大工程,通過創(chuàng)新服務模式、完善服務體系、優(yōu)化服務流程,推動患者滿意度持續(xù)提升,年度患者滿意度達96.8分,較上年提升3.2分,門診患者平均就醫(yī)時間縮短至48分鐘,較國家標準縮短52%,獲得省級文明單位稱號。在門診服務流程再造方面,實施"一站式服務中心"建設工程,整合導診咨詢、預約服務、醫(yī)保政策咨詢、投訴接待、便民服務等功能,推行"首問負責、全程協(xié)辦"服務模式。中心配備多學科背景的服務專員,為患者提供從掛號到離院的全流程指引協(xié)助,全年服務患者86萬人次。創(chuàng)新"分時段精準預約"系統(tǒng),根據(jù)各科室接診能力和患者病情輕重緩急,實行30分鐘為單位的精準預約,患者按時段就診率達92%,候診時間從平均56分鐘降至22分鐘。推行"彈性排班"制度,根據(jù)門診量動態(tài)調(diào)整醫(yī)生出診時間,高峰時段增設"機動診室",熱門科室平均等待時間縮短65%。檢查檢驗服務效能顯著提升,構(gòu)建"智慧檢驗中心",實現(xiàn)標本采集、運輸、檢測、報告全流程智能化管理。推行"采血分時預約"系統(tǒng),患者可根據(jù)就診時間自主選擇采血時段,通過叫號系統(tǒng)實時顯示排隊情況,平均采血等待時間從35分鐘縮短至12分鐘。創(chuàng)新"床旁采血"服務模式,為行動不便患者提供病房內(nèi)采血服務,全年完成床旁采血2.3萬例。檢驗報告出具時間大幅縮短,常規(guī)檢驗項目2小時內(nèi)出具報告,生化檢驗4小時內(nèi)出具報告,急診檢驗30分鐘內(nèi)出具報告,通過微信公眾號、APP等渠道主動推送報告結(jié)果,患者報告獲取時間平均縮短2.5小時。住院服務體驗持續(xù)改善,實施"住院服務中心化"改革,設立住院服務中心,整合入院辦理、床位協(xié)調(diào)、術前準備、出院結(jié)算等功能,推行"一站式"服務。開發(fā)"住院全流程管理平臺",患者入院前可在線完成信息登記、醫(yī)保審核、預繳款繳納等手續(xù),入院當天直接到科室報到,入院辦理時間從平均45分鐘縮短至15分鐘。創(chuàng)新"日間手術"服務模式,優(yōu)化術前評估、麻醉準備、手術安排、術后觀察等流程,實現(xiàn)"當天入院、當天手術、當天出院",全年開展日間手術1.2萬臺,占擇期手術比例達35%,平均住院日縮短至1.2天。推行"出院結(jié)算床邊辦"服務,患者出院前一天,護士提前完成費用核對,出院當天由結(jié)算專員到病房辦理結(jié)算手續(xù),提供電子發(fā)票和紙質(zhì)發(fā)票選擇,出院結(jié)算時間縮短至10分鐘。護理服務質(zhì)量不斷提升,創(chuàng)新"責任制整體護理"模式,實行護士分層管理,明確崗位職責,保障患者得到連續(xù)、全程、專業(yè)的護理服務。開展"優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程",在所有病房推行優(yōu)質(zhì)護理服務,護理質(zhì)量指標持續(xù)改善,患者對護理服務滿意度達98.5%。創(chuàng)新"護理延伸服務",建立出院患者隨訪系統(tǒng),根據(jù)病種制定個性化隨訪計劃,通過電話、微信、視頻等方式開展延續(xù)性護理服務,全年隨訪出院患者8.6萬人次,隨訪率達92%。開展"傷口造口護理門診",為慢性傷口、造口患者提供專業(yè)護理服務,年門診量達5600人次,傷口愈合率達96%。智慧醫(yī)療服務創(chuàng)新應用取得突破,開發(fā)"互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院"平臺,實現(xiàn)線上咨詢、復診續(xù)方、藥品配送、檢查預約等服務,全年線上診療服務量達42萬人次,處方流轉(zhuǎn)量達18萬張。創(chuàng)新"AI輔助診療"系統(tǒng),輔助醫(yī)生進行疾病診斷和治療方案推薦,門診診斷符合率提升至98.7%。開發(fā)"智能健康管理APP",為患者提供健康檔案管理、用藥提醒、慢病管理、康復指導等服務,注冊用戶達35萬人,日均活躍用戶5.2萬人。推行"遠程醫(yī)療"服務,與基層醫(yī)療機構(gòu)建立遠程會診、遠程影像、遠程心電等合作,全年開展遠程會診1200例,讓患者在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源?;颊唠[私保護與信息安全得到加強,建立"患者信息安全管理體系",嚴格落實信息安全等級保護制度,加強數(shù)據(jù)訪問權(quán)限管理,確?;颊咝畔踩?。推行"電子病歷隱私保護"措施,患者電子病歷僅授權(quán)醫(yī)護人員查看,患者可通過自助機、APP等渠道查詢本人病歷信息,保障患者知情權(quán)。加強醫(yī)療服務過程中的隱私保護,設置獨立診室、檢查室,檢查時實行"一醫(yī)一患一診室",尊重患者隱私。開展信息安全培訓,提高醫(yī)務人員信息安全意識,全年未發(fā)生重大信息安全事件。人文關懷服務體系建設深入推進,實施"人文醫(yī)療建設工程",加強醫(yī)務人員人文素養(yǎng)培訓,提升溝通能力和服務意識。推行"敘事醫(yī)學"實踐,鼓勵醫(yī)生傾聽患者故事,理解患者需求,提供個性化醫(yī)療服務。建立"醫(yī)務社工服務體系",配備專職醫(yī)務社工,為患者提供心理疏導、社會支持、資源鏈接等服務,全年開展個案服務1200例,小組活動230場。開展"志愿服務品牌化"建設,組建"白衣天使"志愿服務隊,招募社會志愿者3200名,全年提供志愿服務4.8萬小時,服務患者15萬人次。藥品供應保障服務優(yōu)化升級,構(gòu)建"智慧藥房"系統(tǒng),實現(xiàn)處方審核、藥品調(diào)配、藥品發(fā)放全流程智能化管理。推行"處方前置審核"制度,藥師在醫(yī)生開具處方時同步進行審核,及時干預不合理處方,處方合格率從92%提升至98.6%。創(chuàng)新"藥品配送"服務模式,患者可選擇院內(nèi)取藥或藥品配送到家服務,與多家醫(yī)藥流通企業(yè)合作,實現(xiàn)藥品2小時內(nèi)送達,全年完成藥品配送8.7萬單。開展"用藥教育標準化"建設,編制《常用藥品用藥教育手冊》,藥師為患者提供個性化用藥指導,重點加強特殊人群用藥安全管理,患者用藥依從性提升25%。醫(yī)療糾紛預防與處理機制不斷完善,建立"醫(yī)療糾紛預防預警機制",定期開展醫(yī)療安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在風險。推行"醫(yī)患溝通標準化"建設,制定醫(yī)患溝通指南,規(guī)范溝通內(nèi)容和流程,加強醫(yī)務人員溝通培訓,提高溝通能力。建立"醫(yī)療糾紛快速處理機制",設立醫(yī)患關系辦公室,配備專職人員處理醫(yī)療糾紛,推行"一站式"糾紛解決服務,全年醫(yī)療糾紛發(fā)生率下降35%,糾紛處理平均時間從45天縮短至15天。開展"醫(yī)療責任險"統(tǒng)保工作,覆蓋所有臨床科室和醫(yī)務人員,保障醫(yī)患雙方合法權(quán)益?;颊邼M意度評價體系持續(xù)優(yōu)化,建立"患者滿意度動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)",通過門診、住院、出院等多個環(huán)節(jié)收集患者滿意度信息,實現(xiàn)滿意度數(shù)據(jù)實時采集、分析和反饋。開展"患者體驗提升行動",定期組織患者座談會、滿意度調(diào)查、服務體驗等活動,及時了解患者需求和意見,全年收集患者建議380條,采納實施320條。建立"滿意度改進閉環(huán)管理"機制,對滿意度調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題進行分類整理,制定整改措施,明確責任部門和完成時限,定期跟蹤整改效果,患者滿意度持續(xù)提升。2025年醫(yī)院便民服務升級與患者滿意度提升工作取得顯著成效,但仍存在一些不足:智慧服務應用深度不夠,部分老年人、殘疾人等特殊群體使用不便;跨部門協(xié)同效率有待提升,服務流程仍有優(yōu)化空間;醫(yī)務人員服務意識和溝通能力需進一步加強。下一步,醫(yī)院將持續(xù)深化"以患者為中心"的服務理念,加強智慧醫(yī)院建設,優(yōu)化服務流程,提升服務質(zhì)量,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療服務。2025年醫(yī)院以問題為導向,聚焦患者就醫(yī)"急難愁盼"問題,實施便民服務提升專項行動,通過創(chuàng)新服務模式、優(yōu)化服務流程、改善服務環(huán)境,患者就醫(yī)體驗顯著提升,滿意度達97.5分,較上年提高4.2分,門診患者平均就醫(yī)時間縮短至45分鐘,住院患者平均住院日降至6.2天,多項指標達到國內(nèi)先進水平。在預約診療服務方面,構(gòu)建"多元化預約"服務體系,整合電話預約、網(wǎng)絡預約、現(xiàn)場預約、自助預約等多種方式,滿足不同患者需求。開發(fā)"智能預約系統(tǒng)",根據(jù)患者病情、科室特點、醫(yī)生專長等因素,智能推薦合適的醫(yī)生和就診時間,預約精準度提升65%。推行"分時段預約"服務,將預約時間精確到30分鐘以內(nèi),患者可根據(jù)預約時間合理安排就醫(yī),減少等待時間。加強預約管理,推行"預約提醒"服務,通過短信、微信等方式提前提醒患者就診時間,減少爽約率,全年預約爽約率從18%降至8%。門診服務流程持續(xù)優(yōu)化,實施"門診服務一體化"改革,推行"一卡通行"服務,患者憑身份證、社???、醫(yī)保電子憑證等即可完成掛號、就診、繳費、檢查、取藥等全流程服務。創(chuàng)新"多學科聯(lián)合門診"服務模式,針對復雜疾病患者,組織相關學科專家聯(lián)合出診,為患者提供"一站式"診療服務,全年開展多學科聯(lián)合門診1800例,患者滿意度達98.3%。推行"彈性工作制",根據(jù)門診量動態(tài)調(diào)整醫(yī)護人員工作時間,高峰時段增設診室和窗口,縮短患者等待時間。開展"日間門診"服務,延長門診服務時間,方便上班族、學生等人群就醫(yī),全年日間門診服務量達5.2萬人次。檢查檢驗服務效率大幅提升,構(gòu)建"區(qū)域醫(yī)學影像中心",實現(xiàn)與周邊醫(yī)療機構(gòu)影像資料共享,減少重復檢查,全年為患者節(jié)約醫(yī)療費用約1200萬元。創(chuàng)新"檢查預約一站式"服務,患者完成檢查申請后,可在同一地點完成所有檢查項目的預約,系統(tǒng)自動協(xié)調(diào)檢查時間,避免患者多次往返。推行"檢查結(jié)果互認"制度,與市內(nèi)30家醫(yī)療機構(gòu)簽訂檢查結(jié)果互認協(xié)議,涵蓋檢驗、影像、病理等200余項檢查項目,患者重復檢查率下降45%。優(yōu)化檢查流程,推行"檢查前準備告知"服務,通過短信、微信等方式提前告知患者檢查注意事項,減少因準備不足導致的檢查延誤,檢查成功率提升至99.2%。住院服務質(zhì)量顯著改善,實施"住院服務流程再造"工程,建立"入院準備中心",整合入院辦理、床位安排、術前準備等功能,為患者提供"一站式"入院服務。創(chuàng)新"預住院"服務模式,對符合條件的擇期手術患者,在門診完成術前檢查和評估,住院當天即可安排手術,平均住院日縮短2.3天。推行"術后加速康復"理念,優(yōu)化圍手術期管理,減少手術創(chuàng)傷和并發(fā)癥,促進患者快速康復,手術患者平均住院日降至4.5天。開展"出院延伸服務",為出院患者提供康復指導、用藥咨詢、隨訪等服務,促進患者術后康復,全年出院患者隨訪率達95%,康復效果滿意度達97.6%。護理服務內(nèi)涵不斷豐富,創(chuàng)新"優(yōu)質(zhì)護理服務"模式,推行責任制整體護理,為患者提供連續(xù)、全程、專業(yè)的護理服務。加強護理人員培訓,提高專業(yè)素質(zhì)和服務能力,護理質(zhì)量指標持續(xù)改善,患者對護理服務滿意度達98.7%。開展"專科護理門診"服務,開設糖尿病護理、傷口護理、靜脈治療等??谱o理門診,為患者提供專業(yè)的護理指導和服務,年門診量達3.2萬人次。創(chuàng)新"護理信息化"建設,開發(fā)移動護理系統(tǒng),實現(xiàn)護理記錄、醫(yī)囑執(zhí)行、病情觀察等工作移動化,護理工作效率提升50%,護理記錄時間減少40%。藥品服務模式持續(xù)創(chuàng)新,構(gòu)建"智慧藥房"系統(tǒng),實現(xiàn)處方審核、藥品調(diào)配、藥品發(fā)放全流程智能化管理。推行"處方流轉(zhuǎn)"服務,患者可自主選擇院內(nèi)取藥或藥品配送到家,通過第三方配送平臺實現(xiàn)藥品2小時內(nèi)送達,全年處方流轉(zhuǎn)量達15萬張。創(chuàng)新"用藥指導個性化"服務,藥師根據(jù)患者病情、用藥史、過敏史等因素,為患者提供個性化的用藥指導,重點加強特殊人群用藥安全管理,患者用藥依從性提升30%。開展"藥物咨詢門診"服務,為患者提供用藥咨詢、藥物相互作用評估、用藥方案調(diào)整等服務,年服務量達1.8萬人次。醫(yī)療技術水平不斷提升,加強重點學科建設,打造一批國內(nèi)領先的特色專科,提升醫(yī)院核心競爭力。開展新技術、新項目引進和應用,全年引進新技術35項,開展新項目28項,多項技術達到國內(nèi)先進水平。加強人才培養(yǎng)和引進,培養(yǎng)和引進高層次人才50名,提升醫(yī)院整體
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 衛(wèi)生交接班管理制度
- 衛(wèi)生院輸血相關管理制度
- 衛(wèi)生院家風教育制度
- 中小學衛(wèi)生安全責任制度
- 鄉(xiāng)衛(wèi)生院中醫(yī)藥管理制度
- 宿舍及衛(wèi)生管理制度
- 美容院衛(wèi)生培訓制度
- 突公共衛(wèi)生事件處置制度
- 環(huán)境衛(wèi)生果皮箱管理制度
- 鎮(zhèn)食品衛(wèi)生管理制度
- 新河北省安全生產(chǎn)條例培訓課件
- 【初高中】【假期學習規(guī)劃】主題班會【寒假有為彎道超車】
- 2026年及未來5年市場數(shù)據(jù)中國超細銅粉行業(yè)發(fā)展趨勢及投資前景預測報告
- (新教材)2026年人教版八年級下冊數(shù)學 21.2.2 平行四邊形的判定 21.2.3 三角形的中位線 課件
- 繼承農(nóng)村房屋協(xié)議書
- 2025-2026學人教版八年級英語上冊(全冊)教案設計(附教材目錄)
- 湖南公務員考試申論試題(行政執(zhí)法卷)1
- 《血管內(nèi)超聲指導冠脈介入診療技術規(guī)范》
- 2025版中國藥典一部凡例深度解讀
- 神經(jīng)外科手術風險評估方案
- 2.三體系程序文件
評論
0/150
提交評論