2025二建管理專項(xiàng)突破卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（共20題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.施工組織設(shè)計(jì)文件應(yīng)隨工程進(jìn)度逐級進(jìn)行編制，其中施工方案應(yīng)由（）負(fù)責(zé)編制。A.項(xiàng)目總工程師B.項(xiàng)目經(jīng)理C.公司技術(shù)負(fù)責(zé)人D.公司法定代表人2.在施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第5天和第8天，其持續(xù)時(shí)間是3天，則工作M的總時(shí)差為（）天。A.0B.2C.3D.53.施工過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件與實(shí)際情況不符，需要修改設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)由（）向原設(shè)計(jì)單位提出書面意見。A.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)B.施工單位C.建設(shè)單位D.建筑設(shè)計(jì)院4.某土方開挖工程，根據(jù)合同約定工期應(yīng)為10天，實(shí)際進(jìn)度檢查結(jié)果如下：第1天完成10%，第2天完成20%，第3天完成25%，第4天至第10天均未進(jìn)行施工。該工程實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后（）天。A.1B.2C.3D.55.施工質(zhì)量檢驗(yàn)批的驗(yàn)收，應(yīng)由（）組織。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目總工程師C.監(jiān)理工程師或建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.施工隊(duì)長6.采用平行流水作業(yè)組織施工時(shí)，其特點(diǎn)是（）。A.所有工作按時(shí)間順序依次進(jìn)行B.不同施工過程的工人和設(shè)備依次在不同工作面上操作C.同一時(shí)間點(diǎn)上，不同施工過程的工人和設(shè)備在不同工作面上同時(shí)操作D.工作面不能同時(shí)進(jìn)行施工7.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（節(jié)點(diǎn)表示工作），其中關(guān)鍵線路有（）條。（此處為文字描述網(wǎng)絡(luò)圖，無實(shí)際圖形）起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)①經(jīng)②、④、⑥到達(dá)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)⑦；起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)①經(jīng)②、⑤、⑥到達(dá)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)⑦。A.1B.2C.3D.48.施工成本管理中，采用掙值法進(jìn)行成本偏差分析時(shí)，若成本績效指數(shù)（CPI）<1，表明（）。A.工程進(jìn)度超前B.工程進(jìn)度落后C.工程成本節(jié)約D.工程成本超支9.安全生產(chǎn)責(zé)任制度的核心是（）。A.建立安全生產(chǎn)保證體系B.明確各級負(fù)責(zé)人和各崗位操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任C.落實(shí)安全技術(shù)措施D.進(jìn)行安全教育培訓(xùn)10.在施工合同管理中，因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`，承包人可索賠的費(fèi)用不包括（）。A.索賠工期的利潤部分B.索賠工期的成本部分C.被延誤工期的實(shí)際損失D.索賠工期的管理費(fèi)11.施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)由（）向作業(yè)班組進(jìn)行。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目安全員C.施工隊(duì)長D.企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)人12.某工程采用固定總價(jià)合同，在施工過程中，因發(fā)包人提出的工程變更導(dǎo)致工程量增加，承包人應(yīng)（）。A.只能索賠人工費(fèi)和材料費(fèi)的增加部分B.只能索賠因工程量增加帶來的利潤損失C.可以根據(jù)合同約定或與發(fā)包人協(xié)商調(diào)整合同價(jià)格D.無權(quán)要求調(diào)整合同價(jià)格13.根據(jù)《建筑法》，建筑工程施工實(shí)行（）制度。A.監(jiān)理B.招標(biāo)投標(biāo)C.資質(zhì)許可D.許可證14.施工質(zhì)量事故處理的首要步驟是（）。A.研究處理方案B.事故原因分析C.事故記錄與報(bào)告D.事故責(zé)任認(rèn)定15.某施工項(xiàng)目采用成本加酬金合同，在工程成本基本得到控制的前提下，承包人獲得的酬金應(yīng)與（）掛鉤。A.工程實(shí)際成本B.工程預(yù)算成本C.發(fā)包人認(rèn)可的投資額D.工程合同工期16.施工現(xiàn)場設(shè)置的消防通道寬度一般不應(yīng)小于（）米。A.2.0B.3.0C.4.0D.5.017.在施工風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和（）。A.風(fēng)險(xiǎn)自留B.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)識別18.施工單位采購的一批鋼筋，到貨時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺，應(yīng)首先（）。A.拒絕簽收B.立即與供應(yīng)商協(xié)商補(bǔ)貨事宜C.按短缺數(shù)量扣除貨款D.檢查運(yùn)輸過程是否存在損壞19.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A是工作B的緊前工作，其持續(xù)時(shí)間分別為6天和4天。工作A的最早完成時(shí)間是第10天，則工作B的最早開始時(shí)間是第（）天。A.6B.10C.14D.1620.建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的核心是（）。A.建立健全質(zhì)量保證體系B.加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)C.實(shí)行樣板引路制度D.質(zhì)量責(zé)任制二、多項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選、少選、多選均不得分）21.施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括（）。A.工程概況B.施工部署C.主要施工方法D.施工進(jìn)度計(jì)劃E.施工現(xiàn)場平面布置圖22.影響施工進(jìn)度計(jì)劃的因素主要包括（）。A.資源投入不足B.設(shè)計(jì)變更C.天氣原因D.施工組織不當(dāng)E.合同條款約定不明確23.施工質(zhì)量管理中，檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)由（）簽字確認(rèn)。A.施工班組長B.項(xiàng)目施工員C.監(jiān)理工程師或建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理E.建筑面積24.施工現(xiàn)場安全管理的措施包括（）。A.設(shè)置安全警示標(biāo)志B.進(jìn)行安全教育培訓(xùn)C.定期進(jìn)行安全檢查D.編制安全技術(shù)方案E.實(shí)行安全獎懲制度25.施工合同中，關(guān)于變更的規(guī)定包括（）。A.變更的范圍和程序B.變更的提出與確認(rèn)C.變更估價(jià)原則D.因變更產(chǎn)生的索賠E.變更后的合同價(jià)款調(diào)整26.安全生產(chǎn)事故按事故嚴(yán)重程度分類，通常包括（）。A.輕傷事故B.重傷事故C.死亡事故D.災(zāi)害性事故E.財(cái)產(chǎn)損失事故27.施工成本管理的主要任務(wù)包括（）。A.成本預(yù)測B.成本計(jì)劃C.成本控制D.成本核算E.成本分析28.施工現(xiàn)場平面布置圖應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A.主要建筑物、構(gòu)筑物B.臨時(shí)設(shè)施布置C.施工機(jī)械停放位置D.場地排水系統(tǒng)E.安全防護(hù)設(shè)施29.建設(shè)工程相關(guān)法規(guī)是指（）。A.《中華人民共和國建筑法》B.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》C.地方性建筑法規(guī)D.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)E.國際工程合同示范文本30.施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識別B.風(fēng)險(xiǎn)評估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)控制三、案例分析題（共5題，共60分。請根據(jù)題目要求作答）31.某工程項(xiàng)目，施工單位按照施工總進(jìn)度計(jì)劃編制了季度施工計(jì)劃，并已報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。在第一季度末，施工單位提交了季度總結(jié)報(bào)告，內(nèi)容包括：實(shí)際完成的工程量、實(shí)際發(fā)生的工程成本、資源使用情況、存在的問題及分析等。監(jiān)理工程師在審查報(bào)告時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工單位僅對實(shí)際成本超支情況進(jìn)行了分析，未對進(jìn)度偏差進(jìn)行分析。請問：（1）施工單位季度施工計(jì)劃應(yīng)包含哪些主要內(nèi)容？（4分）（2）監(jiān)理工程師應(yīng)如何要求施工單位補(bǔ)充對進(jìn)度偏差的分析？（4分）32.某高層建筑主體結(jié)構(gòu)施工過程中，某層混凝土澆筑后出現(xiàn)嚴(yán)重開裂現(xiàn)象。項(xiàng)目部立即停止施工，并組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查。經(jīng)初步分析，可能的原因有：混凝土配合比不當(dāng)、模板支撐體系變形、早期養(yǎng)護(hù)不到位等。項(xiàng)目部隨后成立了事故調(diào)查組，對事故原因進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查。請問：（1）項(xiàng)目部在發(fā)現(xiàn)混凝土開裂后應(yīng)立即采取哪些應(yīng)急措施？（4分）（2）事故調(diào)查組在分析事故原因時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些方面？（6分）33.某工程項(xiàng)目采用固定總價(jià)合同，合同工期為12個(gè)月。在施工過程中，由于發(fā)包人提出增加一項(xiàng)新的工程內(nèi)容，承包人根據(jù)合同約定編制了變更估價(jià)報(bào)告，并提交給發(fā)包人。發(fā)包人審核批準(zhǔn)后，通知承包人按估價(jià)報(bào)告執(zhí)行。請問：（1）發(fā)包人提出工程變更需要履行哪些程序？（4分）（2）承包人提交的變更估價(jià)報(bào)告應(yīng)包含哪些主要內(nèi)容？（6分）34.某施工現(xiàn)場正在進(jìn)行模板安裝作業(yè)，工人小張?jiān)谖唇?jīng)安全培訓(xùn)的情況下，擅自操作電動鋸進(jìn)行模板切割。安全員發(fā)現(xiàn)后立即制止，并對他進(jìn)行了安全教育和處理。請問：（1）安全員制止小張行為的主要依據(jù)是什么？（4分）（2）施工單位應(yīng)如何加強(qiáng)對作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)？（6分）35.某工程項(xiàng)目在招標(biāo)過程中，由于招標(biāo)文件中的部分條款表述不清，導(dǎo)致有3家潛在投標(biāo)人提出了疑問。招標(biāo)人組織召開澄清會，對招標(biāo)文件進(jìn)行了修改，并重新發(fā)出了招標(biāo)文件。請問：（1）招標(biāo)人對招標(biāo)文件進(jìn)行澄清和修改需要履行哪些程序？（4分）（2）重新發(fā)出的招標(biāo)文件是否需要重新進(jìn)行備案？（6分）---試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.A2.B3.C4.D5.C6.C7.B8.D9.B10.A11.C12.C13.B14.C15.A16.B17.A18.B19.C20.D二、多項(xiàng)選擇題21.A,B,C,D,E22.A,B,C,D,E23.C,D24.A,B,C,D,E25.A,B,C,D,E26.A,B,C,D27.A,B,C,D,E28.A,B,C,D,E29.A,B,C30.A,B,C,D三、案例分析題31.（1）施工單位季度施工計(jì)劃應(yīng)包含的主要內(nèi)容：季度施工進(jìn)度計(jì)劃；季度施工準(zhǔn)備計(jì)劃；季度資源需求計(jì)劃（包括勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備等）；季度施工質(zhì)量計(jì)劃；季度施工安全計(jì)劃；季度施工成本計(jì)劃；季度其他計(jì)劃（如文明施工、環(huán)境保護(hù)等）。（4分）（2）監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位補(bǔ)充對進(jìn)度偏差的分析，具體包括：分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差值；分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因（如資源投入不足、設(shè)計(jì)變更、天氣原因、施工組織不當(dāng)、合同條款約定不明確等）；提出糾正進(jìn)度偏差的具體措施和建議。（4分）32.（1）項(xiàng)目部在發(fā)現(xiàn)混凝土開裂后應(yīng)立即采取的應(yīng)急措施：立即停止涉及開裂區(qū)域及可能影響區(qū)域的施工；設(shè)置警戒區(qū)域，防止無關(guān)人員進(jìn)入；保護(hù)現(xiàn)場，等待進(jìn)一步調(diào)查結(jié)果；對已開裂混凝土進(jìn)行臨時(shí)加固（如必要）；及時(shí)向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)告情況。（4分）（2）事故調(diào)查組在分析事故原因時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下方面：混凝土原材料質(zhì)量及配合比是否滿足設(shè)計(jì)要求；模板支撐體系的設(shè)計(jì)、搭設(shè)、拆除過程是否符合規(guī)范；混凝土澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)等施工工藝是否得當(dāng)；是否存在偷工減料或違反施工規(guī)范的行為；天氣條件是否對混凝土質(zhì)量產(chǎn)生不利影響等。（6分）33.（1）發(fā)包人提出工程變更需要履行的程序：發(fā)包人提出變更要求；承包人根據(jù)變更要求進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)，必要時(shí)參與設(shè)計(jì)變更方案討論；承包人編制變更估價(jià)報(bào)告，報(bào)送發(fā)包人審核；發(fā)包人審核批準(zhǔn)變更估價(jià)報(bào)告；承包人根據(jù)批準(zhǔn)的估價(jià)報(bào)告調(diào)整合同價(jià)款，并實(shí)施變更。（4分）（2）承包人提交的變更估價(jià)報(bào)告應(yīng)包含的主要內(nèi)容：變更工作的詳細(xì)描述；變更工作的工程量；變更工作的單價(jià)分析（人工、材料、機(jī)械、管理費(fèi)、利潤等）；變更工作的總價(jià)；與原合同相應(yīng)項(xiàng)目的價(jià)格比較；說明采用的新價(jià)格或費(fèi)率的原因和依據(jù)；其他相關(guān)資料。（6分）34.（1）安全員制止小張行為的主要依據(jù)是：小張未經(jīng)安全培訓(xùn)，不具備操作電動鋸的能力；操作電動鋸屬于特種作業(yè)，必須持證上崗；施工現(xiàn)場存在安全風(fēng)險(xiǎn)，未經(jīng)培訓(xùn)擅自操作可能造成人身傷害或安全事故；施工單位有義務(wù)對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，確保其掌握必要的安全知識和操作技能。（4分）（2）施工單位應(yīng)如何加強(qiáng)對作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)：建立完善的安全教育培訓(xùn)制度，明確培訓(xùn)內(nèi)容、程序、時(shí)間和考核要求；對新入場工人進(jìn)行三級安全教育（公司、項(xiàng)目部、班組）；定期開展安全知識、安全技能、事故案例等方面的教育培訓(xùn)；針對不同工種、不同作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)；采用多種培訓(xùn)形式，如課堂講授、現(xiàn)場演示、模擬操作、考核考試等；建立培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)情況；加強(qiáng)對培訓(xùn)效果的檢查和評估，確保培訓(xùn)取得實(shí)效。（6分）35.（1）招標(biāo)人對招標(biāo)文件進(jìn)行澄清和修改需要履行的程序：招標(biāo)人將澄清或修改的內(nèi)容以書面形式通