2025年中職（物流服務與管理）倉儲配送模擬試題及解析

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分，共40分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的，請將正確答案填涂在答題卡相應位置。1.倉儲活動的性質總的來看是（）。A.主導性的B.生產(chǎn)性的C.非生產(chǎn)性的D.附屬性的2.商品倉儲活動的重要意義之一就在于（）。A.降低生產(chǎn)成本B.有效提高商品周轉率C.平衡運輸?shù)呢摵蒁.滿足顧客需求3.下列哪種商品要謹慎選擇在同一倉庫存放（）。A.茶葉和香皂B.鋼材和水泥C.大米和面粉D.服裝和玩具4.倉儲管理的基本原則不包括（）。A.效率原則B.經(jīng)濟效益原則C.服務原則D.成本最低原則5.倉庫的（）參數(shù)，表示實際使用面積被有效利用的程度。A.庫房有效面積B.庫房建筑系數(shù)C.庫房面積利用率D.倉庫容積利用率6.自動化立體倉庫的核心是（）。A.高層貨架B.巷道堆垛起重機C.自動控制系統(tǒng)D.周邊搬運系統(tǒng)7.以下哪種貨架適合存放長條形貨物（）。A.托盤貨架B.閣樓式貨架C.懸臂式貨架D.重力式貨架8.庫存管理的首要任務是（）。A.保證貨物質量B.控制庫存數(shù)量C.降低庫存成本D.提高庫存周轉率9.經(jīng)濟訂貨批量模型（EOQ）的核心是平衡（）。A.采購成本和存儲成本B.采購成本和缺貨成本C.存儲成本和缺貨成本D.采購成本、存儲成本和缺貨成本10.ABC分類法中，A類貨物應重點管理，其累計品目百分數(shù)約為（）。A.5%-10%B.10%-20%C.20%-30%D.30%-40%11.貨物入庫驗收的主要內容不包括（）。A.數(shù)量驗收B.質量驗收C.包裝驗收D.供應商信譽驗收12.貨物堆碼的基本要求不包括（）。A.合理安排B.牢固整齊C.定量存放D.美觀大方13.以下哪種配送模式適合大型連鎖企業(yè)（）。A.自營配送B.共同配送C.第三方配送D.互用配送14.配送中心的核心功能是（）。A采購功能B.存儲功能C.分揀配貨功能D.配送功能15.配送路線優(yōu)化的目標不包括（）。A.效益最高B.成本最低C.路程最短D.車輛最少16.物流成本控制的對象不包括（）。A.物流活動B.物流成本項目C.物流服務質量D.物流成本的發(fā)生主體17.以下哪種物流成本核算方法準確性較高（）。A.會計方式B.統(tǒng)計方式C.作業(yè)成本法D.綜合方式18.物流服務質量的衡量指標不包括（）。A.服務水平B.滿足程度C.交貨期質量D.運輸距離19.倉儲績效評價指標體系中，反映倉庫經(jīng)營成果的指標是（）。A.倉庫利用率B.貨物損耗率C.賬貨相符率D.利潤率20.配送中心的選址不需要考慮的因素是（）。A.交通條件B.自然環(huán)境C.政策法規(guī)D.企業(yè)規(guī)模第II卷（非選擇題共60分）21.（總共2題，每題10分，答題要求：請簡要回答以下問題）（1）簡述倉儲在物流系統(tǒng)中的作用。（2）簡述自動化立體倉庫的優(yōu)點。22.（總共2題，每題10分，答題要求：請簡要回答以下問題）（1）簡述庫存管理的ABC分類法及其應用。（2）簡述影響配送路線選擇的因素。23.（總共1題，每題20分，答題要求：請結合材料，分析回答問題）材料：某倉儲企業(yè)在貨物存儲過程中，發(fā)現(xiàn)部分貨物出現(xiàn)了受潮、變質的情況。經(jīng)調查，發(fā)現(xiàn)倉庫的通風系統(tǒng)存在故障，且濕度控制設備也未能正常運行。同時，倉庫管理人員在貨物堆碼時，沒有按照規(guī)定的方式進行操作，導致部分貨物受壓受損。問題：請分析該倉儲企業(yè)在貨物存儲過程中存在哪些問題，并提出相應的改進措施。24.（總共1題，每題20分，答題要求：請結合材料，分析回答問題）材料：某配送中心接到一批訂單，需要將貨物配送到多個客戶手中。配送中心有多種配送車輛可供選擇，不同車輛的載重量、油耗、配送成本等各不相同。同時，配送路線也有多條，每條路線的路況、交通流量、配送時間等也存在差異。問題：請為該配送中心設計一個合理的配送方案，包括車輛選擇和路線規(guī)劃，并說明理由。答案1.B2.C3.A4.D5.C6.C7.C8.B9.A10.A11.D12.D13.A14.C15.D16.C17.C18.D19.D20.D21.（1）倉儲在物流系統(tǒng)中的作用包括：調節(jié)生產(chǎn)和消費的時間差異，保證貨物的連續(xù)供應；對貨物進行檢驗、保管和養(yǎng)護，保證貨物質量；通過倉儲活動，實現(xiàn)貨物的整合、分類、包裝等增值服務；降低運輸成本，提高運輸效率；提供信息支持，便于物流系統(tǒng)的整體協(xié)調和管理。（2）自動化立體倉庫的優(yōu)點有：提高空間利用率，可充分利用倉庫的垂直空間；實現(xiàn)貨物的快速存取，提高作業(yè)效率；降低人工成本，減少人為因素對貨物存儲的影響；提高倉儲管理的準確性和及時性，便于庫存管理和控制；改善工作環(huán)境，減少勞動強度和安全風險。22.（1）ABC分類法是將庫存貨物按照重要程度分為A、B、C三類。A類貨物數(shù)量占比約10%-20%，價值占比約70%-80%，應重點管理，嚴格控制庫存數(shù)量和訂貨頻率；B類貨物數(shù)量占比約20%-30%，價值占比約15%-20%，管理程度適中；C類貨物數(shù)量占比約50%-70%，價值占比約5%-15%，可采用較為粗放的管理方式。應用時，先計算各類貨物的價值占比，再按照上述標準分類，針對不同類別采取不同管理策略。（2）影響配送路線選擇的因素有：客戶分布情況，包括客戶的地理位置、數(shù)量等；交通狀況，如道路的暢通程度、交通管制等；車輛載重量和容積，需根據(jù)貨物量選擇合適車輛；配送時間要求，要確保按時送達；成本因素，包括運輸成本、燃油成本等；道路條件，如路況好壞、是否有橋梁限重等；送貨順序，合理安排順序可提高配送效率。23.該倉儲企業(yè)存在的問題有：倉庫通風系統(tǒng)故障，濕度控制設備未能正常運行，導致貨物受潮、變質；倉庫管理人員未按規(guī)定方式堆碼貨物，致使部分貨物受壓受損。改進措施：定期檢查和維護通風系統(tǒng)及濕度控制設備，確保其正常運行；加強對倉庫管理人員的培訓，使其熟悉并嚴格按照貨物堆碼規(guī)定操作；建立完善的貨物存儲監(jiān)控機制，實時監(jiān)測貨物存儲狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。24.配送方案：車輛選擇方面，根據(jù)訂單貨物總量和每輛車的載重量，選擇載