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文檔簡介
2025年大學大一(財務管理)財務管理基礎階段測試題及答案
(考試時間:90分鐘滿分100分)班級______姓名______第I卷(選擇題共40分)答題要求:本卷共20小題,每小題2分。在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的。1.下列關于財務管理目標的表述中,正確的是()A.利潤最大化目標沒有考慮資金時間價值和風險因素B.每股收益最大化目標考慮了資金時間價值和風險因素C.股東財富最大化目標沒有考慮股東投入資本和利潤的關系D.企業(yè)價值最大化目標只適用于上市公司2.企業(yè)與投資者和受資者之間的財務關系,在性質(zhì)上屬于()A.債權債務關系B.所有權關系C.資金結算關系D.稅收繳納關系3.下列各項中,能夠用于協(xié)調(diào)企業(yè)所有者與企業(yè)債權人矛盾的方法是()A.解聘B.接收C.激勵D.停止借款4.下列各項中,不屬于衍生金融工具的是()A.遠期合約B.資產(chǎn)支持證券C.掉期D.債券5.下列各項中,屬于基礎性金融市場交易對象的是()A.商業(yè)票據(jù)B.期貨C.期權D.遠期6.下列各項中,屬于企業(yè)籌資引起的財務活動有()A.償還借款B.購買國庫券C.支付股票股利D.利用商業(yè)信用7.下列各項中,能夠衡量風險的指標有()A.方差B.標準差C.期望值D.標準離差率8.已知甲方案投資收益率的期望值為15%,乙方案投資收益率的期望值為12%,兩個方案都存在投資風險。比較甲、乙兩方案風險大小應采用的指標是()A.方差B.凈現(xiàn)值C.標準離差D.標準離差率9.某企業(yè)擬進行一項存在一定風險的完整工業(yè)項目投資,有甲、乙兩個方案可供選擇:已知甲方案凈現(xiàn)值的期望值為1000萬元,標準離差為300萬元;乙方案凈現(xiàn)值的期望值為1200萬元,標準離差為330萬元。下列結論中正確的是()A.甲方案優(yōu)于乙方案B.甲方案的風險大于乙方案C.甲方案的風險小于乙方案D.無法評價甲乙方案的風險大小10.已知某種證券收益率的標準差為0.2,當前的市場組合收益率的標準差為0.4,兩者之間的相關系數(shù)為0.5,則兩者之間的協(xié)方差是()A.0.04B.0.16C.0.25D.1.0011.下列各項中,不屬于財務預算的是()A.現(xiàn)金預算B.預計利潤表C.預計資產(chǎn)負債表D.生產(chǎn)預算12.下列各項中,綜合性較強的預算是()A.銷售預算B.材料采購預算C.現(xiàn)金預算D.資本支出預算13.下列各項中,可能會使預算期間與會計期間相分離的預算方法是()A.增量預算法B.彈性預算法C.滾動預算法D.零基預算法14.下列各項中,不能在銷售預算中找到的內(nèi)容有()A.銷售單價B.生產(chǎn)數(shù)量C.銷售數(shù)量D.回收應收賬款15.在下列各項中,能夠同時以實物量指標和價值量指標分別反映企業(yè)經(jīng)營收入和相關現(xiàn)金收支的預算是()A.現(xiàn)金預算B.銷售預算C.生產(chǎn)預算D.產(chǎn)品成本預算16.某期現(xiàn)金預算中假定出現(xiàn)了正值的現(xiàn)金收支差額,且超過額定的期末現(xiàn)金余額時,單純從財務預算調(diào)劑現(xiàn)金余缺的角度看,該期不宜采用的措施是()A.償還部分借款利息B.償還部分借款本金C.拋售短期有價證券D.購入短期有價證券17.下列各項中,不屬于靜態(tài)投資回收期優(yōu)點的是()A.計算簡便B.便于理解C.直觀反映返本期限D.正確反映項目總回報18.某投資項目運營期某年的總成本費用(不含財務費用)為1100萬元,其中:外購原材料、燃料和動力費估算額為500萬元,工資及福利費的估算額為300萬元,固定資產(chǎn)折舊額為200萬元,其他費用為100萬元。據(jù)此計算的該項目當年的經(jīng)營成本估算額為()萬元。A.1000B.900C.800D.30019.下列各項中,屬于投資項目可行性分析的非折現(xiàn)評價指標的是()A.凈現(xiàn)值B.靜態(tài)投資回收期C.內(nèi)含報酬率D.現(xiàn)值指數(shù)20.下列各項中,不屬于投資項目現(xiàn)金流出量內(nèi)容的是()A.固定資產(chǎn)投資B.折舊與攤銷C.無形資產(chǎn)投資D.新增經(jīng)營成本第II卷(非選擇題共60分)(一)簡答題(共15分)答題要求:簡要回答問題,觀點明確,條理清晰。1.簡述財務管理的目標及其優(yōu)缺點。(7分)2.簡述風險的含義及分類。(8分)(二)計算題(共25分)答題要求:計算過程清晰,答案準確。1.某企業(yè)有A、B兩個投資項目,計劃投資額均為1000萬元,其收益(凈現(xiàn)值)的概率分布如下表所示:|市場狀況|概率|A項目凈現(xiàn)值|B項目凈現(xiàn)值||----|----|----|----||好|0.2|200萬元|300萬元||一般|0.6|100萬元|100萬元||差|0.2|-50萬元|-20萬元|要求:(1)分別計算A、B兩個項目凈現(xiàn)值的期望值。(5分)(2)分別計算A、B兩個項目期望值的標準離差。(10分)(3)判斷A、B兩個投資項目的優(yōu)劣。(10分)2.某企業(yè)擬進行一項固定資產(chǎn)投資,該項目的現(xiàn)金流量情況如下表所示:|年份|0|1|2|3|4|5||----|----|----|----|----|----|----||現(xiàn)金流量|-1000|500|400|300|200|100|要求:(1)計算該項目的靜態(tài)投資回收期。(5分)(2)計算該項目的凈現(xiàn)值(已知折現(xiàn)率為10%)。(10分)(3)評價該項目的可行性。(10分)(三)案例分析題(共10分)答題要求:結合案例內(nèi)容,運用所學知識進行分析解答。某公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè),近年來隨著市場競爭的加劇,公司面臨著較大的經(jīng)營壓力。為了提高公司的競爭力,公司決定進行一項投資項目,投資總額為500萬元。該項目預計在未來5年內(nèi)每年可為公司帶來100萬元的現(xiàn)金流入,第5年末還可收回殘值50萬元。公司的資本成本為10%。要求:(1)計算該項目的凈現(xiàn)值。(5分)(2)根據(jù)凈現(xiàn)值判斷該項目是否可行,并說明理由。(5分)(四)論述題(共10分)答題要求:觀點明確,論述充分,條理清晰。材料:某企業(yè)在過去的經(jīng)營中,一直采用傳統(tǒng)的財務管理模式,注重短期利潤的實現(xiàn)。隨著市場環(huán)境的變化,企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn),如資金緊張、成本上升等。為了應對這些挑戰(zhàn),企業(yè)決定進行財務管理模式的創(chuàng)新,引入戰(zhàn)略財務管理理念。請論述戰(zhàn)略財務管理對企業(yè)發(fā)展具有哪些重要意義?(五)綜合題(共10分)答題要求:全面分析問題,提出合理建議。材料:某企業(yè)在預算管理方面存在一些問題,如預算編制不準確、預算執(zhí)行不嚴格、預算調(diào)整不及時等。這些問題導致企業(yè)的資源配置不合理,經(jīng)營效率低下。為了改進預算管理工作,企業(yè)管理層決定采取一系列措施,加強預算管理。要求:針對該企業(yè)預算管理中存在的問題,提出相應的改進措施。答案:1.A2.B3.D4.D5.A6.ACD7.ABD8.D9.B10.A11.D12.C13.C14.B15.B16.C17.D18.B19.B20.B簡答題答案:1.財務管理目標主要有利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化等。利潤最大化優(yōu)點是有利于企業(yè)資源的合理配置、經(jīng)濟效益的提高;缺點是沒有考慮資金時間價值、風險因素、投入與產(chǎn)出關系等。股東財富最大化優(yōu)點是考慮了風險因素、體現(xiàn)了資本與報酬的關系;缺點是只適用于上市公司等。企業(yè)價值最大化優(yōu)點考慮了資金時間價值、風險與報酬關系等;缺點是過于理論化,不易操
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