傳承焦裕祿精神踐行新時(shí)代使命——學(xué)習(xí)焦裕祿先進(jìn)事跡的實(shí)踐思考在豫東蘭考的風(fēng)沙與鹽堿地里，焦裕祿同志用42歲的生命，鑄就了一座不朽的精神豐碑。半個(gè)多世紀(jì)以來，“親民愛民、艱苦奮斗、科學(xué)求實(shí)、迎難而上、無私奉獻(xiàn)”的焦裕祿精神，始終如明燈指引著黨員干部踐行初心使命。在全面推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的新征程中，重新學(xué)習(xí)焦裕祿先進(jìn)事跡，不僅是對歷史的致敬，更是對新時(shí)代黨員干部如何擔(dān)當(dāng)作為、服務(wù)群眾的深刻叩問。一、親民愛民：扎根群眾的赤子情懷焦裕祿到蘭考的第一件事，是走進(jìn)農(nóng)戶的土坯房，握住貧病交加的群眾的手；他在風(fēng)雪夜訪貧問苦，在田埂上與群眾共商治沙良策。這種“心里裝著全體人民、唯獨(dú)沒有他自己”的情懷，本質(zhì)是對群眾立場的堅(jiān)守。新時(shí)代黨員干部需將“為民服務(wù)”從口號變?yōu)樾袆?dòng)：基層治理中，放下“辦公室思維”，走進(jìn)社區(qū)樓棟、田間地頭，把群眾的“急難愁盼”轉(zhuǎn)化為工作清單，用腳步丈量民生溫度；窗口服務(wù)時(shí)，多一句“您還有什么需求”的詢問，少一分“按流程辦事”的機(jī)械，讓政策落地既有力度更有溫度。二、科學(xué)求實(shí)：實(shí)事求是地謀事創(chuàng)業(yè)焦裕祿在蘭考的475天里，不是坐在辦公室拍腦袋決策，而是帶領(lǐng)干部群眾“追洪水、查風(fēng)口、探流沙”，用踏實(shí)調(diào)研摸清“三害”底數(shù)，最終形成“貼膏藥”“扎針”的治沙策略。這種“不搞花架子、不做表面文章”的求實(shí)作風(fēng)，啟示我們在工作中要摒棄“經(jīng)驗(yàn)主義”“形式主義”：鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目規(guī)劃前，先沉下去調(diào)研產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、群眾意愿，再因地制宜定方案，讓政策落地符合實(shí)際、惠及群眾；基層調(diào)研時(shí)，不預(yù)設(shè)路線、不打招呼，隨機(jī)走訪記錄“原生態(tài)”問題，讓決策真正“從群眾中來，到群眾中去”。三、迎難而上：知難而進(jìn)的擔(dān)當(dāng)品格面對蘭考“吃糧靠返銷、用錢靠救濟(jì)、生產(chǎn)靠貸款”的困境，焦裕祿沒有退縮，而是喊出“革命者要在困難面前逞英雄”。他身患肝癌仍堅(jiān)持工作，用藤椅扶手抵著疼痛的肝部，與風(fēng)沙、鹽堿搏斗。這種“敢教日月?lián)Q新天”的斗志，在當(dāng)下就是面對改革發(fā)展中的“硬骨頭”（如基層治理難題、產(chǎn)業(yè)升級瓶頸）時(shí)，不回避、不推諉，以“釘釘子精神”逐個(gè)突破：老舊小區(qū)改造中，黨員干部帶頭入戶做工作，協(xié)調(diào)施工方優(yōu)化方案，把“民生工程”做成“民心工程”；信訪積案化解時(shí)，主動(dòng)包聯(lián)、深入溯源，用耐心和智慧解開群眾“心結(jié)”，把“不可能”變?yōu)椤翱赡堋薄Ｋ摹o私奉獻(xiàn)：舍己為公的精神境界焦裕祿的被子打滿補(bǔ)丁，辦公桌用的是舊算盤，臨終前唯一的要求是“把我運(yùn)回蘭考，埋在沙堆上，看著你們把沙丘治好”。這種“捧著一顆心來，不帶半根草去”的奉獻(xiàn)，超越了個(gè)人得失的計(jì)算。新時(shí)代黨員干部需警惕“精致利己主義”，在崗位上不計(jì)較“付出與回報(bào)”：急難險(xiǎn)重任務(wù)前（如疫情防控、防汛救災(zāi)），主動(dòng)沖鋒在前，用行動(dòng)詮釋“我將無我，不負(fù)人民”；日常工作中，把“方便群眾”作為出發(fā)點(diǎn)，推行“延時(shí)服務(wù)”“上門服務(wù)”，讓“奉獻(xiàn)”成為職業(yè)的底色而非口號。踐行路徑：讓焦裕祿精神照進(jìn)現(xiàn)實(shí)工作（一）在“深調(diào)研”中踐行群眾路線借鑒焦裕祿“蹲點(diǎn)調(diào)研”的方法，建立“一線工作法”：每周至少2天深入基層，開展“樓道夜談會(huì)”“田間議事會(huì)”，讓群眾“當(dāng)面提意見、現(xiàn)場議方案”。例如，社區(qū)可建立“民生訴求臺賬”，對群眾反映的“路燈不亮”“管道堵塞”等問題，實(shí)行“銷號管理”，確保事事有回音。（二）在“破難題”中錘煉擔(dān)當(dāng)本領(lǐng)以焦裕祿治沙為榜樣，建立“難題攻堅(jiān)臺賬”，對征地拆遷、產(chǎn)業(yè)升級等難點(diǎn)，實(shí)行“一人一策、掛圖作戰(zhàn)”。例如，鄉(xiāng)村振興中，黨員干部帶頭領(lǐng)辦“產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)田”，試種特色作物、探索電商銷售，用“敢闖敢試”的擔(dān)當(dāng)蹚出發(fā)展新路。（三）在“守初心”中涵養(yǎng)奉獻(xiàn)精神開展“焦裕祿式崗位對標(biāo)”活動(dòng)，每月對照“是否把群眾當(dāng)親人”“是否在困難前退縮”等問題自省。例如，窗口崗位可設(shè)置“服務(wù)之星”評選，把群眾滿意度作為考核核心，讓“奉獻(xiàn)”從“道德要求”變?yōu)椤奥殬I(yè)自覺”。焦裕祿精神不是塵封的歷史，而是流動(dòng)的精神血脈。當(dāng)我們在辦公桌前為群眾訴求熬夜時(shí)，當(dāng)我們在項(xiàng)目現(xiàn)場與工人并肩作戰(zhàn)時(shí)，當(dāng)我們在田間地頭為農(nóng)戶排憂解難時(shí)，就是在續(xù)寫焦裕祿的故