傳染病社區(qū)護(hù)理中的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)第一章傳染病社區(qū)護(hù)理的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)全球傳染病防控的緊迫性全球衛(wèi)生服務(wù)缺口2021年全球約45億人未獲得基本衛(wèi)生服務(wù),這一數(shù)字揭示了公共衛(wèi)生體系的巨大缺口。傳染病仍然是威脅人類健康的重大公共衛(wèi)生問題。社區(qū)護(hù)理的關(guān)鍵作用社區(qū)護(hù)理在傳染病防控中發(fā)揮著不可替代的作用,是連接醫(yī)療機(jī)構(gòu)與居民的重要紐帶,能夠?qū)崿F(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療。防治體系的建設(shè)與挑戰(zhàn)我國(guó)社區(qū)傳染病護(hù)理面臨的主要問題人力資源困境護(hù)士數(shù)量嚴(yán)重不足專業(yè)能力參差不齊高流動(dòng)性影響服務(wù)連續(xù)性培訓(xùn)體系不夠完善服務(wù)供需矛盾護(hù)理服務(wù)供給有限群眾需求日益多樣化服務(wù)質(zhì)量參差不齊可及性和公平性待提升社區(qū)護(hù)理,守護(hù)健康第一線在傳染病防控的戰(zhàn)場(chǎng)上,社區(qū)護(hù)士是最堅(jiān)實(shí)的屏障,他們用專業(yè)與奉獻(xiàn)守護(hù)著每一個(gè)家庭的健康與安全。傳染病護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)的政策背景1國(guó)家規(guī)劃引領(lǐng)《全國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021-2025)》明確提出加強(qiáng)傳染病護(hù)理專業(yè)建設(shè),為護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)提供頂層設(shè)計(jì)和政策保障。2國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)指引世界衛(wèi)生組織倡導(dǎo)以人為本的綜合衛(wèi)生服務(wù)框架,強(qiáng)調(diào)整合性護(hù)理服務(wù)和質(zhì)量安全,為我國(guó)提供了國(guó)際視野和經(jīng)驗(yàn)借鑒。3創(chuàng)新模式推動(dòng)國(guó)家衛(wèi)生健康委積極推動(dòng)護(hù)理服務(wù)模式創(chuàng)新與質(zhì)量提升,鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)等新業(yè)態(tài)發(fā)展,拓展服務(wù)邊界。第二章持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)(CQI)在社區(qū)傳染病護(hù)理中的應(yīng)用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)是提升護(hù)理服務(wù)水平的科學(xué)方法論。本章將系統(tǒng)介紹CQI的核心理念、關(guān)鍵要素及其在傳染病社區(qū)護(hù)理中的具體應(yīng)用。什么是持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)(CQI)?系統(tǒng)性過程CQI是一個(gè)有組織、有計(jì)劃的系統(tǒng)性護(hù)理質(zhì)量提升過程,強(qiáng)調(diào)全員參與和持續(xù)改進(jìn)。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策基于客觀數(shù)據(jù)和科學(xué)分析,而非主觀判斷,確保改進(jìn)措施的針對(duì)性和有效性。循環(huán)改進(jìn)模式包括測(cè)量、分析、干預(yù)、反饋和再評(píng)估五個(gè)環(huán)節(jié),形成持續(xù)優(yōu)化的閉環(huán)管理。以患者為中心始終以患者安全和滿意度為核心目標(biāo),不斷提升護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量和體驗(yàn)。CQI核心要素與方法01關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)監(jiān)測(cè)建立科學(xué)的KPI體系,重點(diǎn)監(jiān)測(cè)感染率、護(hù)理差錯(cuò)率、患者滿意度等核心指標(biāo),實(shí)現(xiàn)量化管理和精準(zhǔn)改進(jìn)。02循證護(hù)理實(shí)踐推廣基于最新研究證據(jù)和臨床實(shí)踐指南,制定標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理方案,確保護(hù)理措施的科學(xué)性和有效性。03流程標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)化梳理護(hù)理工作流程,消除冗余環(huán)節(jié),優(yōu)化關(guān)鍵路徑,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。04跨學(xué)科團(tuán)隊(duì)協(xié)作打破專業(yè)壁壘,建立醫(yī)護(hù)藥技多學(xué)科協(xié)作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)信息共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。05持續(xù)教育培訓(xùn)建立系統(tǒng)的在職培訓(xùn)體系,不斷更新專業(yè)知識(shí)和技能,提升護(hù)理團(tuán)隊(duì)整體能力水平。醫(yī)護(hù)一體化查房:提升傳染病護(hù)理質(zhì)量的典范北京中醫(yī)藥大學(xué)東方醫(yī)院實(shí)踐案例該院創(chuàng)新實(shí)施醫(yī)護(hù)一體化查房模式,打破傳統(tǒng)醫(yī)護(hù)分離的工作模式,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療與護(hù)理的深度融合。通過醫(yī)護(hù)協(xié)同查房,醫(yī)生和護(hù)士共同評(píng)估患者病情,制定個(gè)性化診療方案,優(yōu)化護(hù)理計(jì)劃。核心成效:診療決策更加科學(xué)精準(zhǔn)護(hù)理方案更加個(gè)性化患者體驗(yàn)顯著改善醫(yī)療差錯(cuò)明顯減少團(tuán)隊(duì)協(xié)作更加順暢這一模式充分體現(xiàn)了CQI理念,通過流程優(yōu)化和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,實(shí)現(xiàn)了護(hù)理質(zhì)量的系統(tǒng)性提升。慢阻肺患者肺康復(fù)護(hù)理中的CQI應(yīng)用研究證據(jù)支撐杜文婷等人的研究顯示,CQI護(hù)理模式在慢阻肺患者肺康復(fù)中取得顯著效果,為傳染病護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)提供了實(shí)證依據(jù)?？陀^指標(biāo)改善具體指標(biāo)包括:FEV1(第一秒用力呼氣容積)、FVC(用力肺活量)及呼吸困難評(píng)分均有明顯改善,患者肺功能顯著提升。生活質(zhì)量提升患者的日?；顒?dòng)能力、心理狀態(tài)和生活質(zhì)量得到全面改善,證明CQI模式在慢性病管理中的有效性。推廣價(jià)值巨大該模式可推廣應(yīng)用于結(jié)核病、新冠等傳染病的社區(qū)康復(fù)護(hù)理,具有重要的借鑒意義和實(shí)踐價(jià)值。團(tuán)隊(duì)協(xié)作,質(zhì)量共進(jìn)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)不是個(gè)人的單打獨(dú)斗,而是團(tuán)隊(duì)的集體智慧。只有凝聚每一位成員的力量,才能實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的跨越式提升。第三章傳染病社區(qū)護(hù)理CQI的實(shí)踐路徑與成效從理念到實(shí)踐,本章將詳細(xì)闡述傳染病社區(qū)護(hù)理CQI的具體實(shí)施路徑、典型案例和實(shí)際成效,為質(zhì)量改進(jìn)提供可操作的方案。護(hù)理服務(wù)體系優(yōu)化三級(jí)醫(yī)院引領(lǐng)依托三級(jí)醫(yī)院的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)資源,建立分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)中心,為社區(qū)護(hù)理提供技術(shù)支持和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。分級(jí)護(hù)理網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建醫(yī)院-社區(qū)-家庭三級(jí)護(hù)理服務(wù)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)護(hù)理資源的合理配置和上下聯(lián)動(dòng),確保護(hù)理服務(wù)的連續(xù)性。多樣化供給增加社區(qū)及居家護(hù)理服務(wù)供給,滿足不同層次、不同類型的健康需求,提升護(hù)理服務(wù)的可及性和便利性。國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒典型案例:東南亞國(guó)家成功推廣綜合護(hù)理模式,通過整合醫(yī)療、護(hù)理和社會(huì)服務(wù)資源,顯著提升了傳染病防控效果。護(hù)士隊(duì)伍建設(shè)與能力提升專業(yè)培訓(xùn)體系建立系統(tǒng)化、規(guī)范化的傳染病護(hù)理專業(yè)培訓(xùn)體系,涵蓋理論知識(shí)、實(shí)踐技能和應(yīng)急處置能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括:傳染病防控知識(shí)與政策個(gè)人防護(hù)裝備使用規(guī)范感染控制標(biāo)準(zhǔn)操作流程患者健康教育技巧心理護(hù)理與溝通技能能力導(dǎo)向發(fā)展建立崗位勝任力導(dǎo)向的培訓(xùn)與考核體系,針對(duì)不同層級(jí)護(hù)士制定差異化培養(yǎng)方案,促進(jìn)護(hù)士職業(yè)發(fā)展。激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新:完善薪酬待遇、職稱晉升和榮譽(yù)表彰體系,激發(fā)護(hù)士的工作積極性和專業(yè)發(fā)展動(dòng)力,穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍。質(zhì)量監(jiān)測(cè)與數(shù)據(jù)反饋機(jī)制指標(biāo)體系建立建立科學(xué)完善的傳染病護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)體系,涵蓋結(jié)構(gòu)、過程和結(jié)果三個(gè)維度,確保全面評(píng)估護(hù)理質(zhì)量。數(shù)據(jù)分析反饋定期收集和分析質(zhì)量數(shù)據(jù),識(shí)別問題和改進(jìn)機(jī)會(huì),向相關(guān)部門和人員及時(shí)反饋分析結(jié)果。閉環(huán)管理實(shí)現(xiàn)以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)力,制定針對(duì)性改進(jìn)措施,跟蹤評(píng)估改進(jìn)效果,形成"監(jiān)測(cè)-反饋-改進(jìn)-再監(jiān)測(cè)"的閉環(huán)管理。關(guān)鍵成功因素:確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可操作性,建立多部門協(xié)同的反饋機(jī)制,促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)措施的有效落實(shí)。社區(qū)參與與患者賦權(quán)參與式護(hù)理決策促進(jìn)患者及家屬參與護(hù)理計(jì)劃制定和實(shí)施,尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán),建立平等的醫(yī)患護(hù)患關(guān)系,提升護(hù)理的針對(duì)性和滿意度。健康教育賦能通過系統(tǒng)的健康教育,提升患者及家屬的疾病認(rèn)知和自我管理能力,包括用藥依從性、癥狀監(jiān)測(cè)、生活方式調(diào)整等方面的指導(dǎo)。成功案例借鑒老撾CONNECT項(xiàng)目通過社區(qū)動(dòng)員和患者教育,將疫苗接種率提升了三倍,充分證明了社區(qū)參與和患者賦權(quán)的巨大潛力。技術(shù)支持與信息化應(yīng)用電子健康記錄系統(tǒng)利用電子健康記錄(EHR)實(shí)現(xiàn)護(hù)理信息的數(shù)字化管理,支持護(hù)理質(zhì)量的實(shí)時(shí)監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析和決策支持,提高管理效率和精準(zhǔn)度。遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)通過遠(yuǎn)程醫(yī)療和視頻咨詢技術(shù),為偏遠(yuǎn)地區(qū)和行動(dòng)不便的患者提供護(hù)理服務(wù),突破地域限制,擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面。移動(dòng)健康工具利用智能手機(jī)應(yīng)用程序和可穿戴設(shè)備,實(shí)現(xiàn)健康監(jiān)測(cè)、用藥提醒、隨訪管理等功能,助力社區(qū)護(hù)理的便捷化和智能化?；ヂ?lián)網(wǎng)+護(hù)理創(chuàng)新積極探索互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)新模式,開展線上咨詢、預(yù)約上門、健康管理等創(chuàng)新服務(wù),滿足群眾多樣化健康需求。信息化賦能護(hù)理質(zhì)量提升科技的力量讓護(hù)理服務(wù)更加精準(zhǔn)、高效和便捷。信息化不僅是工具,更是推動(dòng)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的重要引擎。典型案例分享:結(jié)核病社區(qū)護(hù)理CQI實(shí)踐"三位一體"防治體系中的質(zhì)量改進(jìn)舉措我國(guó)結(jié)核病防治實(shí)施"政府主導(dǎo)、部門合作、全社會(huì)參與"的"三位一體"防治策略,在社區(qū)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。成功經(jīng)驗(yàn)要點(diǎn):政府主導(dǎo),將結(jié)核病防治納入公共衛(wèi)生重點(diǎn)工作衛(wèi)健、疾控、醫(yī)院多部門協(xié)作聯(lián)動(dòng)建立患者全程管理和督導(dǎo)制度加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)能力建設(shè)實(shí)施免費(fèi)診療政策減輕患者負(fù)擔(dān)面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略:經(jīng)費(fèi)投入不足:爭(zhēng)取多渠道資金支持,優(yōu)化資源配置部門協(xié)同困難:建立聯(lián)席會(huì)議制度,明確職責(zé)分工基層能力薄弱:加強(qiáng)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),提升服務(wù)能力患者依從性差:強(qiáng)化健康教育和全程督導(dǎo)管理典型案例分享:傳染病護(hù)理質(zhì)量提升項(xiàng)目顯著降低院內(nèi)感染率某省傳染病醫(yī)院通過實(shí)施CQI項(xiàng)目,系統(tǒng)梳理感染控制流程,加強(qiáng)手衛(wèi)生依從性監(jiān)測(cè),優(yōu)化消毒隔離措施,成功將院內(nèi)感染率降低30%,保障了患者和醫(yī)護(hù)人員的安全。提升患者滿意度通過實(shí)施護(hù)理流程標(biāo)準(zhǔn)化,優(yōu)化服務(wù)流程,改善就醫(yī)環(huán)境,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,患者滿意度提升20%,投訴率顯著下降,醫(yī)患關(guān)系更加和諧。建設(shè)安全文化建立多學(xué)科質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì),定期開展案例討論和經(jīng)驗(yàn)分享,營(yíng)造開放、學(xué)習(xí)型的組織氛圍,促進(jìn)護(hù)理安全文化建設(shè),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)帶來的成效30%護(hù)理質(zhì)量提升通過CQI實(shí)踐,護(hù)理差錯(cuò)率、院內(nèi)感染率等核心指標(biāo)顯著下降,護(hù)理質(zhì)量和患者安全水平大幅提升。45%服務(wù)覆蓋擴(kuò)大護(hù)理服務(wù)從醫(yī)院延伸到社區(qū)和家庭,服務(wù)覆蓋面擴(kuò)大,更多患者享受到便捷優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。25%滿意度提升患者和家屬對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度明顯提升,護(hù)士的職業(yè)成就感和認(rèn)同感顯著增強(qiáng)。40%防控效果改善通過規(guī)范化的社區(qū)護(hù)理管理,傳染病早期發(fā)現(xiàn)和及時(shí)處置能力提升,降低了社區(qū)傳播風(fēng)險(xiǎn)。這些成效充分證明了持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)在傳染病社區(qū)護(hù)理中的重要價(jià)值和巨大潛力,為進(jìn)一步推廣應(yīng)用奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的挑戰(zhàn)與對(duì)策面臨的主要挑戰(zhàn)資源有限基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)資金、設(shè)備、人員配置不足,制約CQI項(xiàng)目的深入開展。人員流動(dòng)大護(hù)士流動(dòng)性高,培訓(xùn)投入難以持續(xù)見效,影響質(zhì)量改進(jìn)的連續(xù)性。數(shù)據(jù)采集難基層信息化水平低,數(shù)據(jù)采集、分析能力不足,影響質(zhì)量監(jiān)測(cè)的準(zhǔn)確性。針對(duì)性應(yīng)對(duì)策略強(qiáng)化政策支持加大財(cái)政投入,完善醫(yī)保支付政策,為CQI項(xiàng)目提供充足的資源保障。完善激勵(lì)機(jī)制改善護(hù)士薪酬待遇,拓寬職業(yè)發(fā)展通道,穩(wěn)定和吸引優(yōu)秀護(hù)理人才。推廣信息化工具加強(qiáng)基層信息化建設(shè),推廣簡(jiǎn)便易用的數(shù)據(jù)管理工具,提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。未來展望:傳染病社區(qū)護(hù)理CQI的發(fā)展趨勢(shì)以人為本的綜合服務(wù)深化以人為本的綜合護(hù)理服務(wù)理念,關(guān)注患者的身心社會(huì)需求,提供全方位、個(gè)性化的護(hù)理支持。全生命周期管理推動(dòng)護(hù)理服務(wù)從單一疾病管理向全生命周期健康管理轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)預(yù)防、治療、康復(fù)的連續(xù)性服務(wù)?？绮块T協(xié)同創(chuàng)新加強(qiáng)跨部門、跨區(qū)域、跨學(xué)科協(xié)同創(chuàng)新,整合醫(yī)療、護(hù)理、公共衛(wèi)生和社會(huì)服務(wù)資源,形成防控合力。智能化質(zhì)量管理利用人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù),建立智能化質(zhì)量管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)、預(yù)警和決策支持。以人為本,持續(xù)改進(jìn),共筑健康社區(qū)每一次質(zhì)量改進(jìn),都是對(duì)患者健康的鄭重承諾。讓我們攜手并進(jìn),用專業(yè)和愛心守護(hù)每一個(gè)生命,共同建設(shè)健康中國(guó)。結(jié)語(yǔ):持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),守護(hù)社區(qū)健康未來傳染病社區(qū)護(hù)理的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,也是提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力、保障人民健康的重要舉措。通過本次分享,我們深入探討了CQI的理念、方法和實(shí)踐路徑。CQI是關(guān)鍵抓手持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)為傳染病社區(qū)護(hù)理提供了科學(xué)的方法論和可操作的工具,是提升護(hù)理質(zhì)量和防控能力的關(guān)鍵抓手。多方協(xié)同推動(dòng)需要政策支持、專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新和資源投入的有機(jī)結(jié)合,形成政府主導(dǎo)、多部門協(xié)同、全社會(huì)參與的良好局面。以患者為中心始終堅(jiān)持以人為本,讓每一位患者都能享受到安全、高效、貼心的護(hù)理服務(wù),切實(shí)提升人民群眾的健康獲得感。讓我們攜手努力,不斷探索創(chuàng)新,持續(xù)提升傳染病社區(qū)護(hù)理質(zhì)量,為建設(shè)健康中國(guó)、實(shí)現(xiàn)全民健康做出更大貢獻(xiàn)!推薦行動(dòng)方案為有效推進(jìn)傳染病社區(qū)護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)工作,我們提出以下五項(xiàng)具體行動(dòng)方案,供各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和管理部門參考實(shí)施:1建立CQI專項(xiàng)工作小組成立由護(hù)理部主任牽頭,包括臨床護(hù)士、質(zhì)控人員、信息技術(shù)人員等在內(nèi)的多學(xué)科工作小組,明確職責(zé)分工,制定工作計(jì)劃和時(shí)間表。2制定質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)測(cè)體系基于循證實(shí)踐和本地實(shí)際,制定科學(xué)合理的質(zhì)量指標(biāo)體系,包括結(jié)構(gòu)指標(biāo)、過程指標(biāo)和結(jié)果指標(biāo),建立定期監(jiān)測(cè)和報(bào)告機(jī)制。3加強(qiáng)護(hù)士能力培訓(xùn)開展系統(tǒng)化的傳染病護(hù)理專業(yè)培訓(xùn),包括理論學(xué)習(xí)、技能訓(xùn)練和實(shí)踐演練,建立培訓(xùn)檔案和考核評(píng)價(jià)制度,確保培訓(xùn)效果。4推廣信息化管理工具引進(jìn)或開發(fā)適合本機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、實(shí)時(shí)分析和可視化展示,提升管理效率和決策科學(xué)性。5深化社區(qū)參與機(jī)制建立社區(qū)健康教育平臺(tái),組織患者教育活動(dòng),開展家屬培訓(xùn),強(qiáng)化患者賦權(quán),提升自我管理能力,形成醫(yī)患護(hù)患共同參與的良好氛圍。參考文獻(xiàn)與資料來源本演示文稿內(nèi)容基于以下權(quán)威文獻(xiàn)和政策文件,確保信息的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和時(shí)效性:世界衛(wèi)生組織.《以人為本的綜合衛(wèi)生服務(wù)框架》(Integratedpeople-centredhealthservicesframework).2024年更新版國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì).《全國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021-2025年)》.中華人民共和國(guó)國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì),2021杜文婷,李明.《慢阻肺患者持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)肺康復(fù)護(hù)理的應(yīng)用效果研究》.中華護(hù)理雜志,2022,57(8):945-950王亞麗,張靜,劉芳等.《醫(yī)護(hù)一體化查房應(yīng)用模式與質(zhì)量改進(jìn)研究》.中國(guó)護(hù)理管理,2023,23(3):321-326IdeaScaleHealthcare.《HealthcareQualityImprovement:Definition,Examples&Tips》.2024年在線資源國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)疾病預(yù)防控制局.《中國(guó)結(jié)核病防治規(guī)劃(2021-2025年)》相關(guān)政策文件致謝本演示文稿的完成離不開各方的大力支持與協(xié)作,在此表示衷心的感謝:各級(jí)衛(wèi)生健康行政部門:感謝你們的政策指導(dǎo)和資源支持,為傳染病護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境護(hù)理專家和學(xué)者:感謝你們的專業(yè)指導(dǎo)和理論支撐,為C