建設(shè)單位質(zhì)量管理與質(zhì)量檢查制度一、總則為全面提升建設(shè)工程質(zhì)量，強化建設(shè)單位在工程建設(shè)過程中的質(zhì)量管理責(zé)任，確保工程符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，保障人民生命財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及工程建設(shè)的實際情況，特制定本建設(shè)單位質(zhì)量管理與質(zhì)量檢查制度。本制度適用于本建設(shè)單位組織實施的所有工程項目，涵蓋新建、改建、擴建等各類建設(shè)工程。二、質(zhì)量管理體系與職責(zé)（一）質(zhì)量管理體系的建立建設(shè)單位應(yīng)構(gòu)建一套完善且有效的質(zhì)量管理體系，該體系需以國家法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求為基礎(chǔ)。質(zhì)量管理體系應(yīng)包含質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制流程以及質(zhì)量改進措施等關(guān)鍵要素。明確各部門和人員在質(zhì)量管理中的職責(zé)和權(quán)限，確保質(zhì)量管理工作的有效開展。同時，定期對質(zhì)量管理體系進行評審和更新，以適應(yīng)工程建設(shè)的變化和發(fā)展。（二）建設(shè)單位各部門質(zhì)量管理職責(zé)1.項目管理部門負責(zé)項目的整體策劃和組織實施，制定項目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃，并將質(zhì)量目標(biāo)分解到各個階段和各個參建單位。協(xié)調(diào)各參建單位之間的工作關(guān)系，確保工程建設(shè)順利進行。對工程進度、質(zhì)量、安全等進行全面管理，及時解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題。2.技術(shù)部門提供技術(shù)支持和技術(shù)指導(dǎo)，審核施工圖紙和施工方案，確保其符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和工程實際要求。組織技術(shù)交底，向參建單位解釋設(shè)計意圖和技術(shù)要求。對工程中的新技術(shù)、新工藝、新材料進行研究和推廣應(yīng)用，提高工程的科技含量和質(zhì)量水平。3.質(zhì)量監(jiān)督部門制定質(zhì)量檢查計劃和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，對工程建設(shè)全過程進行質(zhì)量監(jiān)督檢查。對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行質(zhì)量檢驗，確保其符合質(zhì)量要求。對工程質(zhì)量問題進行調(diào)查和處理，提出整改意見，并跟蹤整改情況。參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，提出處理建議。4.合同管理部門負責(zé)與參建單位簽訂合同，明確雙方在質(zhì)量管理方面的權(quán)利和義務(wù)。對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，確保參建單位履行合同約定的質(zhì)量責(zé)任。處理合同糾紛，維護建設(shè)單位的合法權(quán)益。（三）建設(shè)單位主要人員質(zhì)量管理職責(zé)1.項目負責(zé)人作為項目質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，全面負責(zé)項目的質(zhì)量管理工作。組織制定項目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。協(xié)調(diào)各參建單位之間的關(guān)系，解決工程建設(shè)中的重大質(zhì)量問題。對工程質(zhì)量事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.質(zhì)量管理人員負責(zé)具體的質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作，按照質(zhì)量檢查計劃對工程進行定期和不定期的檢查。對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時記錄并報告，跟蹤整改情況，確保問題得到及時解決。參與工程質(zhì)量驗收工作，對工程質(zhì)量進行客觀評價。3.技術(shù)負責(zé)人負責(zé)工程的技術(shù)管理工作，審核施工圖紙和施工方案，解決工程中的技術(shù)難題。組織技術(shù)交底，確保施工人員掌握施工技術(shù)要求。對工程質(zhì)量提供技術(shù)支持，指導(dǎo)質(zhì)量管理人員開展工作。三、工程前期質(zhì)量管理（一）項目可行性研究階段的質(zhì)量管理在項目可行性研究階段，建設(shè)單位應(yīng)組織專業(yè)人員對項目的技術(shù)可行性、經(jīng)濟合理性和環(huán)境適應(yīng)性進行全面分析和論證。確保項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃，避免盲目建設(shè)。對項目的質(zhì)量要求進行明確，為后續(xù)的設(shè)計和施工提供依據(jù)。（二）勘察設(shè)計階段的質(zhì)量管理1.勘察單位的選擇與管理建設(shè)單位應(yīng)通過公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)等方式選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和良好信譽的勘察單位。與勘察單位簽訂詳細的勘察合同，明確勘察的范圍、深度、質(zhì)量要求和工期等條款。對勘察單位的工作進行監(jiān)督檢查，確?？辈斐晒鎸崱?zhǔn)確、完整。2.設(shè)計單位的選擇與管理同樣采用招標(biāo)等方式選擇優(yōu)秀的設(shè)計單位。在設(shè)計合同中明確設(shè)計的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計周期。組織設(shè)計單位進行現(xiàn)場勘查，使設(shè)計人員充分了解工程場地的實際情況。對設(shè)計文件進行審核，重點審查設(shè)計是否符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、是否滿足工程使用功能要求以及是否存在安全隱患等問題。（三）施工單位和監(jiān)理單位的選擇與管理1.施工單位的選擇通過嚴格的招標(biāo)程序，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)、豐富施工經(jīng)驗和良好信譽的施工單位。對施工單位的業(yè)績、人員素質(zhì)、設(shè)備狀況等進行綜合評估。在施工合同中明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量獎懲措施。2.監(jiān)理單位的選擇選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和監(jiān)理經(jīng)驗的監(jiān)理單位。在監(jiān)理合同中明確監(jiān)理的職責(zé)和權(quán)限，要求監(jiān)理單位對工程質(zhì)量進行全過程監(jiān)督。對監(jiān)理單位的工作進行考核，確保監(jiān)理人員認真履行職責(zé)。四、工程施工過程質(zhì)量管理（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理1.施工圖紙會審組織施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)計單位進行施工圖紙會審。施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)仔細審查圖紙，提出疑問和建議。設(shè)計單位對圖紙進行詳細解釋，對各方提出的問題進行解答和修改。通過圖紙會審，確保施工人員充分理解設(shè)計意圖，避免因圖紙問題導(dǎo)致質(zhì)量事故。2.施工組織設(shè)計審核要求施工單位編制詳細的施工組織設(shè)計，并對其進行審核。審核內(nèi)容包括施工方案的合理性、施工進度計劃的可行性、質(zhì)量保證措施的有效性等。對不符合要求的施工組織設(shè)計，要求施工單位進行修改完善。3.施工場地和施工條件準(zhǔn)備確保施工場地具備施工條件，完成場地平整、通水通電等工作。對施工單位的施工設(shè)備和材料進行檢查，確保其符合質(zhì)量要求。組織施工單位和監(jiān)理單位進行技術(shù)交底，明確施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝要求。（二）原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量管理1.采購管理建設(shè)單位應(yīng)制定原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的采購計劃，選擇合格的供應(yīng)商。對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽和產(chǎn)品質(zhì)量進行考察，與供應(yīng)商簽訂質(zhì)量保證協(xié)議。在采購過程中，嚴格按照合同要求進行驗收，確保所采購的物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.進場檢驗要求施工單位對進場的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行嚴格的檢驗和試驗。建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)進行見證取樣和旁站監(jiān)督。對不合格的物資，堅決禁止使用，并要求施工單位及時退場處理。3.存儲和保管為原材料、構(gòu)配件和設(shè)備提供合適的存儲條件，避免其在存儲過程中受到損壞或變質(zhì)。建立物資臺賬，對物資的進出庫進行記錄，確保物資的可追溯性。（三）施工過程質(zhì)量控制1.工序質(zhì)量控制要求施工單位嚴格按照施工工藝和操作規(guī)程進行施工，每道工序完成后必須進行質(zhì)量檢驗。上道工序未經(jīng)檢驗合格，不得進行下道工序施工。建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)加強對工序質(zhì)量的監(jiān)督檢查，對關(guān)鍵工序和隱蔽工程進行旁站監(jiān)理。2.質(zhì)量檢驗與驗收按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，對分項工程、分部工程和單位工程進行質(zhì)量檢驗和驗收。施工單位在完成分項工程后應(yīng)進行自檢，自檢合格后報監(jiān)理單位進行驗收。監(jiān)理單位驗收合格后，建設(shè)單位組織相關(guān)單位進行進一步的驗收。對驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，要求施工單位及時整改，直至達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.質(zhì)量問題處理對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，建設(shè)單位應(yīng)及時組織相關(guān)單位進行分析和處理。要求施工單位制定整改方案，并跟蹤整改情況。對質(zhì)量問題嚴重的，應(yīng)追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。（四）工程變更管理嚴格控制工程變更，確需變更的，應(yīng)按照規(guī)定的程序進行審批。建設(shè)單位應(yīng)組織施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)計單位對變更方案進行論證，確保變更后的工程質(zhì)量不受影響。對因工程變更導(dǎo)致的質(zhì)量問題，應(yīng)明確責(zé)任方，并采取相應(yīng)的措施進行處理。五、工程質(zhì)量檢查制度（一）質(zhì)量檢查的目的和原則質(zhì)量檢查的目的是及時發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中的質(zhì)量問題，確保工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。質(zhì)量檢查應(yīng)遵循客觀、公正、全面的原則，以事實為依據(jù)，以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩。（二）質(zhì)量檢查的方式和頻率1.日常檢查建設(shè)單位和監(jiān)理單位的質(zhì)量管理人員應(yīng)進行日常的現(xiàn)場巡查，對工程施工情況進行實時監(jiān)督。日常檢查應(yīng)覆蓋工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。2.定期檢查建設(shè)單位應(yīng)組織定期的質(zhì)量檢查，一般每月或每季度進行一次。定期檢查應(yīng)制定詳細的檢查計劃，對工程質(zhì)量進行全面檢查。檢查內(nèi)容包括工程實體質(zhì)量、質(zhì)量保證資料、施工管理情況等。3.專項檢查針對工程中的重點部位、關(guān)鍵工序或質(zhì)量問題較多的環(huán)節(jié)，組織專項檢查。專項檢查可以邀請相關(guān)專家參與，對工程質(zhì)量進行深入分析和評估。（三）質(zhì)量檢查的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)1.工程實體質(zhì)量檢查按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對工程的混凝土結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)、防水工程、裝飾裝修工程等進行檢查。檢查內(nèi)容包括尺寸偏差、外觀質(zhì)量、強度等方面。2.質(zhì)量保證資料檢查檢查施工單位的質(zhì)量保證資料是否齊全、真實、有效。質(zhì)量保證資料包括原材料檢驗報告、構(gòu)配件質(zhì)量證明文件、施工試驗報告、隱蔽工程驗收記錄等。3.施工管理情況檢查檢查施工單位的質(zhì)量管理體系是否健全，質(zhì)量管理制度是否落實。對施工單位的人員資質(zhì)、施工設(shè)備狀況、施工組織管理等方面進行檢查。（四）質(zhì)量檢查結(jié)果的處理1.問題記錄與反饋對質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時記錄并反饋給施工單位和監(jiān)理單位。記錄內(nèi)容應(yīng)包括問題的部位、問題的描述、整改要求和整改期限等。2.整改跟蹤要求施工單位制定整改方案，并按照整改期限進行整改。建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)跟蹤整改情況，對整改結(jié)果進行復(fù)查。對整改不力的，應(yīng)采取進一步的措施，如下達停工整改通知等。3.質(zhì)量獎懲對工程質(zhì)量表現(xiàn)優(yōu)秀的施工單位和個人進行獎勵，對質(zhì)量問題嚴重的施工單位和個人進行處罰。質(zhì)量獎懲措施應(yīng)在合同中明確規(guī)定，確保其具有可操作性。六、工程竣工驗收階段質(zhì)量管理（一）竣工驗收的組織與程序建設(shè)單位應(yīng)在工程完工后，組織施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)計單位等相關(guān)單位進行竣工驗收。首先由施工單位進行自檢，自檢合格后向建設(shè)單位提交工程竣工報告。建設(shè)單位收到竣工報告后，組織相關(guān)單位進行預(yù)驗收。預(yù)驗收合格后，組織正式竣工驗收。（二）竣工驗收的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)1.工程實體質(zhì)量驗收按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對工程的各個部分進行全面檢查。檢查工程是否按照設(shè)計文件施工，是否滿足使用功能要求，工程質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)等。2.質(zhì)量保證資料驗收對工程的質(zhì)量保證資料進行審查，確保資料齊全、真實、有效。質(zhì)量保證資料應(yīng)能夠反映工程建設(shè)的全過程，為工程質(zhì)量提供有力的證明。3.工程觀感質(zhì)量驗收對工程的外觀質(zhì)量進行評價，包括建筑物的外立面、室內(nèi)裝修、屋面排水等方面。觀感質(zhì)量應(yīng)符合美觀、整潔、實用的要求。（三）工程質(zhì)量保修管理在工程竣工驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)與施工單位簽訂工程質(zhì)量保修書。明確保修范圍、保修期限和保修責(zé)任。在保修期限內(nèi)，施工單位應(yīng)及時處理工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題。建設(shè)單位應(yīng)建立質(zhì)量保修檔案，對保修情況進行記錄和跟蹤。七、質(zhì)量持續(xù)改進（一）質(zhì)量數(shù)據(jù)分析建設(shè)單位應(yīng)定期對工程質(zhì)量數(shù)據(jù)進行收集、整理和分析。通過分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，找出工程質(zhì)量存在的主要問題和潛在