2017年安全生產(chǎn)培訓(xùn)課件第一章什么是安全生產(chǎn)？安全生產(chǎn)的核心定義安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為避免發(fā)生造成人員傷害和財產(chǎn)損失的事故，而采取的一系列預(yù)防、控制和管理措施。它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，涉及人、機、料、法、環(huán)等各個要素。安全生產(chǎn)的本質(zhì)是防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。安全理念的深刻內(nèi)涵"無危則安，無缺則全"安全生產(chǎn)的三大原則這三大原則構(gòu)成了我國安全生產(chǎn)工作的基本方針，是指導(dǎo)企業(yè)開展安全生產(chǎn)管理的核心理念。每個原則都有其獨特的內(nèi)涵和實踐要求，三者相互聯(lián)系、相互促進，共同構(gòu)建起完整的安全生產(chǎn)管理體系。安全第一在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，必須把安全放在首位，當(dāng)安全與生產(chǎn)、效益發(fā)生矛盾時，優(yōu)先保證安全。這是一切工作的前提和基礎(chǔ)，體現(xiàn)了對生命的尊重和敬畏。預(yù)防為主強調(diào)事前預(yù)防，通過建立健全安全管理制度、開展隱患排查治理、加強安全教育培訓(xùn)等手段，從源頭上防止事故發(fā)生，而不是事后補救。綜合治理要求運用法律、行政、經(jīng)濟、技術(shù)等多種手段，動員全社會力量，實施系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理，形成齊抓共管的工作格局。2017年安全生產(chǎn)法律法規(guī)概覽我國已經(jīng)建立了較為完善的安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系，為企業(yè)安全生產(chǎn)管理提供了明確的法律依據(jù)和行為準(zhǔn)則。了解和掌握這些法律法規(guī)，是做好安全生產(chǎn)工作的基本前提。1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》這是安全生產(chǎn)領(lǐng)域的基本法律，于2002年頒布實施，2009年和2014年兩次修訂。該法明確了安全生產(chǎn)工作的方針、原則，規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障、從業(yè)人員的權(quán)利義務(wù)、安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理等重要內(nèi)容。注：2021年將進行重要修訂，進一步強化企業(yè)主體責(zé)任和監(jiān)管執(zhí)法力度2相關(guān)配套法律《勞動法》：保障勞動者在勞動過程中的安全與健康權(quán)益《消防法》：規(guī)范消防安全管理，預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害《職業(yè)病防治法》：預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，保護勞動者健康3權(quán)利與義務(wù)法律明確規(guī)定了企業(yè)和員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利義務(wù)。企業(yè)有義務(wù)提供安全的工作環(huán)境和條件，員工有權(quán)利獲得安全保障，同時也有遵守安全規(guī)章制度的義務(wù)。安全生產(chǎn)責(zé)任制的法律依據(jù)法律明確的責(zé)任體系《安全生產(chǎn)法》第十八條明確規(guī)定："生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有全面責(zé)任"。這一規(guī)定確立了企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的法律基礎(chǔ)。01企業(yè)主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，對企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，包括建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、保證安全投入等。02各級管理人員按照"管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管技術(shù)必須管安全"的原則，在各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。03全體員工對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用勞動防護用品。責(zé)任追究機制法律規(guī)定了嚴(yán)格的責(zé)任追究制度：發(fā)生生產(chǎn)安全事故，依法追究責(zé)任人的法律責(zé)任構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任不構(gòu)成犯罪的，給予行政處罰造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任"違法必究，執(zhí)法必嚴(yán)"是保障安全生產(chǎn)的法律底線法律是安全的基石只有嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，才能真正筑牢安全防線，保障生產(chǎn)安全和員工生命健康。第二章安全生產(chǎn)責(zé)任體系與崗位職責(zé)建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確各級人員職責(zé)，是做好安全生產(chǎn)工作的組織保障。企業(yè)安全生產(chǎn)組織架構(gòu)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員，形成從上到下、覆蓋全員的安全管理網(wǎng)絡(luò)。科學(xué)合理的組織架構(gòu)是落實安全責(zé)任的基礎(chǔ)。1安全委員會2安全管理部門3車間安全員4班組安全員5全體員工安全管理機構(gòu)設(shè)置根據(jù)企業(yè)規(guī)模和行業(yè)特點，設(shè)立安全生產(chǎn)委員會、安全管理部門等專門機構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全公司安全生產(chǎn)工作。各部門安全職責(zé)劃分明確各職能部門在安全生產(chǎn)中的具體職責(zé)，實現(xiàn)"橫向到邊、縱向到底"的責(zé)任全覆蓋。三級安全管理網(wǎng)絡(luò)建立公司、車間、班組三級安全管理體系，配備安全員、班組長、操作工等各層級安全管理人員。主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。這不僅是法律要求，更是對企業(yè)和員工生命財產(chǎn)安全的莊嚴(yán)承諾。制定方針政策組織制定本單位安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和年度工作計劃，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，明確安全生產(chǎn)工作的總體要求和方向。保障安全投入確保安全生產(chǎn)投入滿足安全生產(chǎn)條件需要，包括安全設(shè)施建設(shè)、安全培訓(xùn)教育、勞動防護用品配備、應(yīng)急救援器材購置等方面的資金投入。隱患排查整改組織建立并落實安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。應(yīng)急管理組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，確保一旦發(fā)生事故能夠快速有效應(yīng)對。主要負(fù)責(zé)人必須親自參與安全生產(chǎn)重大決策，不得將安全責(zé)任完全委托他人車間安全員與班組長職責(zé)車間安全員職責(zé)車間安全員是車間安全生產(chǎn)的直接管理者和監(jiān)督者，在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。監(jiān)督執(zhí)行監(jiān)督檢查本車間員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的情況，及時制止違章作業(yè)行為。組織培訓(xùn)組織開展車間級安全教育培訓(xùn)，確保每位員工掌握本崗位安全操作技能和應(yīng)急處置知識。隱患報告定期開展車間安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告并協(xié)助整改，建立隱患臺賬。班組長職責(zé)班組長是安全生產(chǎn)的第一道防線，直接面對一線操作，責(zé)任重大。班前檢查每日班前進行安全檢查和安全交底，確認(rèn)設(shè)備設(shè)施狀態(tài)良好，人員精神狀態(tài)正?！，F(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)過程中加強現(xiàn)場巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為，確保安全措施落實到位。記錄匯報做好班組安全活動記錄，及時向上級匯報安全生產(chǎn)情況和存在的問題。員工安全義務(wù)與權(quán)利每一位員工都是安全生產(chǎn)的主體，既享有法律賦予的安全權(quán)利，也必須履行相應(yīng)的安全義務(wù)。權(quán)利與義務(wù)相統(tǒng)一，共同構(gòu)成了員工在安全生產(chǎn)中的角色定位。員工的安全義務(wù)遵守規(guī)章制度嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，不違章作業(yè)。正確使用防護用品按規(guī)定正確佩戴和使用勞動防護用品，愛護和正確使用機器設(shè)備、工具等勞動生產(chǎn)資料。接受培訓(xùn)教育積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，掌握本崗位的安全操作技能和應(yīng)急處置知識。報告隱患險情發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全管理人員或本單位負(fù)責(zé)人報告。員工的安全權(quán)利知情權(quán)有權(quán)了解作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施。建議權(quán)有權(quán)對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告。拒絕權(quán)有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或采取應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。賠償權(quán)因生產(chǎn)安全事故受到損害的，有權(quán)依法獲得工傷保險和民事賠償。員工行使安全生產(chǎn)權(quán)利時，生產(chǎn)經(jīng)營單位不得降低其工資、福利等待遇或解除勞動合同全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核管理建立科學(xué)有效的考核機制，是推動安全生產(chǎn)責(zé)任制落實的重要手段。通過定期考核評價，既能激勵先進，也能警示落后，形成人人重視安全、人人落實責(zé)任的良好氛圍。制定考核指標(biāo)根據(jù)不同崗位職責(zé)特點，制定具體、可量化的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核指標(biāo)，包括隱患排查數(shù)量、安全培訓(xùn)完成率、違章次數(shù)等。定期開展考核按月度、季度、年度開展分級考核，采用自評、互評、上級評價相結(jié)合的方式，全面評估責(zé)任履行情況。結(jié)果應(yīng)用與改進將考核結(jié)果與績效工資、晉升晉級、評優(yōu)評先掛鉤，對考核優(yōu)秀者給予表彰獎勵，對考核不合格者進行約談、培訓(xùn)或調(diào)整崗位。事故責(zé)任追究機制建立"四不放過"原則：事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受教育不放過根據(jù)事故等級和責(zé)任大小，依法依規(guī)追究相關(guān)人員責(zé)任舉一反三，完善制度，防止類似事故再次發(fā)生激勵與處罰并重設(shè)立安全生產(chǎn)專項獎勵基金，對在安全工作中表現(xiàn)突出的個人和團隊給予物質(zhì)和精神獎勵對違反安全規(guī)定的行為，按照企業(yè)規(guī)章制度給予相應(yīng)處罰建立安全積分制度，與年終考核和職業(yè)發(fā)展掛鉤安全責(zé)任層層落實人人有責(zé)從企業(yè)負(fù)責(zé)人到一線員工，每個人都是安全鏈條上不可或缺的一環(huán)。只有人人履責(zé)、層層把關(guān)，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。第三章典型安全事故案例分析以史為鑒，可以知興替。通過分析典型事故案例,吸取血的教訓(xùn),避免重蹈覆轍。案例一：辦公場所用電火災(zāi)事故概況2016年某公司辦公樓發(fā)生火災(zāi)，起火點位于三樓財務(wù)室。初期濃煙迅速蔓延，幸好發(fā)現(xiàn)及時，員工緊急疏散，未造成人員傷亡，但設(shè)備損失嚴(yán)重。事故經(jīng)過當(dāng)日下午5時30分，下班后財務(wù)室內(nèi)無人，約20分鐘后保安巡查發(fā)現(xiàn)三樓冒出濃煙，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織人員疏散并撥打119報警。消防隊到達(dá)后迅速撲滅火勢。經(jīng)調(diào)查,起火原因為辦公桌下方插線板短路引燃周圍可燃物。該插線板已使用5年以上，線路老化嚴(yán)重，且連接了多臺電腦、打印機等設(shè)備，長期超負(fù)荷運行。事故原因分析直接原因電氣線路老化，插線板短路打火間接原因違規(guī)使用劣質(zhì)插線板，一板多用，超負(fù)荷用電管理原因缺乏定期電氣安全檢查，員工安全意識淡薄防范措施定期開展電氣線路安全檢查，及時更換老化設(shè)備嚴(yán)禁私拉亂接電線，使用合格的電氣產(chǎn)品加強用電安全教育，下班前切斷非必要電源配備充足的滅火器材，確保疏散通道暢通案例二：機械傷害事故機械傷害是制造業(yè)中常見的事故類型之一。違章操作、防護缺失、培訓(xùn)不足都可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果。事故經(jīng)過2016年8月，某機械加工廠員工李某在使用砂輪機磨削工件時，違規(guī)使用砂輪側(cè)面進行磨削作業(yè)。作業(yè)約5分鐘后，砂輪突然破裂，碎片飛出擊中李某面部和胸部，造成多處嚴(yán)重創(chuàng)傷，經(jīng)搶救后脫離生命危險但留下永久傷殘。事故原因深度剖析違章操作砂輪機只能用正面磨削，側(cè)面磨削會產(chǎn)生巨大側(cè)向力，極易導(dǎo)致砂輪破裂。李某明知規(guī)定卻圖省事違章作業(yè)。培訓(xùn)缺失李某入職僅兩周，未接受系統(tǒng)的崗位安全培訓(xùn)，對砂輪機的安全操作規(guī)程和危險性認(rèn)識不足。防護不當(dāng)作業(yè)時未佩戴防護面罩和護目鏡等必要的勞動防護用品，導(dǎo)致傷害加重。監(jiān)管不力現(xiàn)場安全管理人員未能及時發(fā)現(xiàn)并制止違章行為，日常安全檢查流于形式。防范措施與教訓(xùn)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程：砂輪機只能使用正面進行磨削，嚴(yán)禁側(cè)面、端面磨削強化安全培訓(xùn)：新員工必須經(jīng)過三級安全教育和崗位實操培訓(xùn)，考核合格后方可上崗佩戴防護用品：必須佩戴防護面罩、護目鏡、防護手套等勞動防護用品加強現(xiàn)場監(jiān)督：班組長和安全員要加強現(xiàn)場巡查，及時制止違章行為案例三：起重機械事故起重機械事故往往造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失，必須引起高度重視。超載作業(yè)、無證上崗是導(dǎo)致此類事故的主要原因。12015年11月某建筑工地發(fā)生塔吊傾覆事故2事故發(fā)生塔吊在吊裝鋼筋籠時突然發(fā)生斷裂，塔身傾倒，司機當(dāng)場死亡3調(diào)查結(jié)論嚴(yán)重超載作業(yè)，信號工無證上崗事故經(jīng)過施工單位為趕工期，要求塔吊司機一次吊裝重達(dá)8噸的鋼筋籠，超過塔吊額定載荷（6噸）。信號工未經(jīng)培訓(xùn)，錯誤指揮導(dǎo)致吊裝角度不當(dāng)。作業(yè)過程中塔吊主臂突然斷裂，整體側(cè)翻，司機來不及逃生，當(dāng)場死亡。事故原因超載作業(yè)吊裝重量超過設(shè)備額定載荷33%，嚴(yán)重違反操作規(guī)程人員無證信號工未取得特種作業(yè)操作證，不懂基本操作要領(lǐng)管理混亂現(xiàn)場管理人員默許違章作業(yè)，安全意識極度淡薄防范措施嚴(yán)格控制起重機械載荷，嚴(yán)禁超載作業(yè)特種作業(yè)人員必須持證上崗，定期復(fù)審建立起重作業(yè)審批制度，重大吊裝作業(yè)制定專項方案加強設(shè)備維護保養(yǎng)，定期進行安全檢驗強化現(xiàn)場安全監(jiān)督，嚴(yán)肅查處違章行為事故金字塔理論美國安全工程師海因里希通過對大量工業(yè)事故的統(tǒng)計分析，提出了著名的"事故金字塔理論"，也稱"海因里希法則"。這一理論揭示了事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律，對安全管理具有重要指導(dǎo)意義。理論核心內(nèi)容在一起重大事故背后，必然有29起輕傷事故和300起無傷害事故，以及1000起事故隱患這個比例關(guān)系說明，重大事故的發(fā)生不是偶然的，而是大量隱患和小事故積累的必然結(jié)果。如果能夠有效控制隱患和小事故，就能大幅降低重大事故發(fā)生的概率。對安全管理的啟示關(guān)口前移把安全管理的重點放在預(yù)防和消除隱患上，而不是事后處理事故重視小事故對輕微事故和未遂事件要高度重視，認(rèn)真分析原因，舉一反三持續(xù)排查建立常態(tài)化的隱患排查機制，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類安全隱患預(yù)防隱患是防止事故的關(guān)鍵，隱患不除，事故難防！每一次對隱患的忽視，都可能埋下事故的種子。隱患不除事故難防事故金字塔理論告訴我們：消除1000個隱患，就能避免1起重大事故。讓我們從小事做起，從隱患抓起，筑牢安全防線。第四章安全生產(chǎn)預(yù)防措施與應(yīng)急管理預(yù)防為主，關(guān)口前移；完善應(yīng)急，有備無患。全面提升安全防范和應(yīng)急處置能力。隱患排查與風(fēng)險管控隱患排查治理和風(fēng)險分級管控是預(yù)防事故的兩道防線。通過系統(tǒng)化、常態(tài)化的隱患排查和科學(xué)的風(fēng)險管控，從源頭上防范安全事故。定期安全檢查建立日檢、周檢、月檢、季檢、年檢的分級檢查制度，覆蓋所有作業(yè)場所和設(shè)備設(shè)施風(fēng)險評估分級對識別出的風(fēng)險進行評估，按照重大、較大、一般、低風(fēng)險四級分類管理制定管控措施針對不同等級風(fēng)險，制定相應(yīng)的管控措施，明確責(zé)任人和完成期限隱患整改驗收實行閉環(huán)管理，隱患整改完成后組織驗收，確保整改效果建立臺賬檔案詳細(xì)記錄隱患排查、評估、整改全過程，建立隱患治理數(shù)據(jù)庫風(fēng)險分級管控要點重大風(fēng)險：實行重點監(jiān)控，制定專項管控方案，公司領(lǐng)導(dǎo)親自督辦較大風(fēng)險：部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管控，定期檢查評估一般風(fēng)險：班組長日常監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常及時報告低風(fēng)險：員工自主管理，按規(guī)程操作隱患整改閉環(huán)管理實行"五定"原則：定責(zé)任人：明確整改責(zé)任主體定措施：制定具體整改方案定時間：規(guī)定整改完成期限定資金：保障整改資金投入定驗收人：指定驗收責(zé)任人未按期完成整改的，對責(zé)任人進行考核處罰；重大隱患整改完成前，采取停產(chǎn)停業(yè)等措施。安全操作規(guī)程與勞動防護安全操作規(guī)程是保障生產(chǎn)安全的技術(shù)規(guī)范，勞動防護用品是保護員工安全健康的最后一道防線。兩者相輔相成，缺一不可。崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)每個崗位都應(yīng)制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程，明確作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后各環(huán)節(jié)的安全要求和注意事項。01作業(yè)前準(zhǔn)備檢查設(shè)備狀態(tài)、工具完好性、作業(yè)環(huán)境，確認(rèn)符合安全要求后方可開始作業(yè)02作業(yè)中監(jiān)控嚴(yán)格按照操作步驟進行，隨時觀察設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常立即停機檢查03作業(yè)后檢查關(guān)閉設(shè)備電源，清理作業(yè)現(xiàn)場，檢查無遺留問題后方可離開操作規(guī)程是用鮮血和生命總結(jié)出來的經(jīng)驗，必須不折不扣地執(zhí)行勞動防護用品使用勞動防護用品是保護員工在生產(chǎn)過程中人身安全與健康的重要裝備，包括：頭部防護：安全帽，防止物體打擊和墜落傷害眼面部防護：護目鏡、防護面罩，防止飛濺物、強光、輻射傷害呼吸防護：防塵口罩、防毒面具，防止有害氣體和粉塵危害手部防護：防護手套，防止機械傷害、化學(xué)腐蝕、高低溫傷害足部防護：安全鞋，防止砸傷、刺傷、觸電身體防護：工作服、防護服，防止機械傷害和化學(xué)品危害高處作業(yè)防護：安全帶、安全繩，防止高處墜落特種作業(yè)人員管理特種作業(yè)是指容易發(fā)生事故、對操作者本人及周圍人員安全健康有重大危害的作業(yè)。包括電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)、高處作業(yè)、制冷與空調(diào)作業(yè)、起重機械作業(yè)等?；疽螅禾胤N作業(yè)人員必須年滿18周歲，身體健康，經(jīng)專門安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得特種作業(yè)操作證后方可上崗。操作證每3年復(fù)審一次。消防安全基礎(chǔ)知識火災(zāi)是最常見、危害最大的災(zāi)害之一。掌握消防安全知識，提高防火滅火能力，是每位員工的必備技能。火災(zāi)三要素可燃物能夠與空氣中氧氣發(fā)生燃燒反應(yīng)的物質(zhì)助燃物能幫助和支持燃燒的物質(zhì)，主要是氧氣著火源具有一定溫度和熱量的能量來源三要素同時存在且相互作用，就會發(fā)生燃燒。消除其中任何一個要素，燃燒就會停止。這就是滅火的基本原理?；馂?zāi)預(yù)防措施嚴(yán)格控制火源，禁止在禁煙區(qū)吸煙，動火作業(yè)必須辦理動火許可證加強可燃物管理，易燃易爆物品單獨存放，遠(yuǎn)離火源保持安全通道和消防通道暢通，不得堆放雜物定期檢查電氣線路，及時更換老化設(shè)備按規(guī)定配置消防器材，確保完好有效滅火器使用方法使用滅火器要牢記"提、拔、握、壓"四字訣：1提提起滅火器2拔拔掉保險銷3握握住噴管4壓壓下手柄對準(zhǔn)火焰根部掃射，站在上風(fēng)方向，保持安全距離（3-5米）?；馂?zāi)逃生要點保持冷靜，不要驚慌，迅速判斷火勢和逃生方向用濕毛巾捂住口鼻,低姿勢沿疏散通道快速撤離不要乘坐電梯，盡量走疏散樓梯如被困室內(nèi)，關(guān)閉門窗，用濕布封堵縫隙，等待救援逃生時不要貪戀財物，生命第一應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急演練應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)對突發(fā)事故的行動指南,應(yīng)急演練是檢驗預(yù)案有效性、提高應(yīng)急能力的重要手段。平時多練兵,戰(zhàn)時少流血。應(yīng)急組織機構(gòu)成立應(yīng)急指揮部，下設(shè)搶險救援組、醫(yī)療救護組、警戒疏散組、后勤保障組等，明確各組職責(zé)分工應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案三個層次，涵蓋火災(zāi)、爆炸、中毒、坍塌等各類突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)流程事故發(fā)生→立即報警→啟動預(yù)案→現(xiàn)場處置→救援救護→善后處理→事故調(diào)查→總結(jié)改進應(yīng)急演練要求綜合應(yīng)急預(yù)案每年至少演練一次，專項預(yù)案每半年至少演練一次，現(xiàn)場處置方案每季度至少演練一次應(yīng)急演練實施步驟1演練準(zhǔn)備：制定演練方案，明確演練目標(biāo)、內(nèi)容、時間、參演人員2演練實施：按照方案組織實施，模擬真實場景，全員參與3演練評估：記錄演練過程，評估應(yīng)急響應(yīng)能力和預(yù)案有效性4總結(jié)改進：分析存在問題，修訂完善預(yù)案，提升應(yīng)急能力應(yīng)急物資準(zhǔn)備配備必要的應(yīng)急物資和裝備：滅火器材、消防水帶、消防栓等消防設(shè)施急救藥品、擔(dān)架、急救箱等醫(yī)療救護用品應(yīng)急照明、通訊設(shè)備、警戒標(biāo)志等個人防護裝備、搶險工具等應(yīng)急物資應(yīng)定期檢查維護，確保完好有效，關(guān)鍵時刻拿得出、用得上。定期開展應(yīng)急演練，能夠提升員工應(yīng)急反應(yīng)速度和處置能力，關(guān)鍵時刻能夠快速、有序、有效地開展應(yīng)急救援第五章安全文化建設(shè)與持續(xù)改進安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)的靈魂，持續(xù)改進是安全管理的永恒主題。樹立"安全第一，生命至上"理念安全理念是安全文化的核心，是指導(dǎo)安全工作的根本原則。習(xí)近平總書記多次強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，為我們指明了方向。"人民至上、生命至上，保護人民生命安全和身體健康可以不惜一切代價"——習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述生命重于泰山生命是最寶貴的，任何時候都不能以犧牲生命為代價換取發(fā)展。企業(yè)發(fā)展再快、效益再好，如果安全生產(chǎn)出了問題，一切都等于零。每一個生命都值得尊重和保護。每一起事故背后，都是一個家庭的破碎和無盡的悲痛。我們要時刻把員工生命安全放在首位，真正做到以人為本。安全是發(fā)展的紅線安全生產(chǎn)是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。沒有安全，就沒有發(fā)展；忽視安全，必將付出慘痛代價。我們要牢固樹立紅線意識和底線思維：任何情況下都要堅守安全紅線，決不能突破任何時候都要把安全放在第一位，決不能動搖任何人都不能以任何借口忽視安全，決不能姑息只有守住安全生產(chǎn)的紅線，企業(yè)才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，員工才能安心工作、幸福生活。安全理念入腦入心通過持續(xù)的宣傳教育，讓安全理念深入每個人的思想意識，成為自覺行動安全責(zé)任扛在肩上人人都是安全責(zé)任人，人人都要對安全負(fù)責(zé)，形成全員參與的良好局面安全規(guī)矩記在心中規(guī)章制度是保障安全的基本準(zhǔn)則，必須嚴(yán)格遵守，不打折扣、不搞變通安全培訓(xùn)與教育常態(tài)化安全培訓(xùn)教育是提高員工安全素質(zhì)、增強安全意識、掌握安全技能的重要途徑。必須堅持常態(tài)化、制度化，確保培訓(xùn)效果。新員工三級安全教育新員工入職必須經(jīng)過公司級、車間級、班組級三級安全教育培訓(xùn)，累計不少于24學(xué)時。內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急知識等?？己撕细窈蠓娇缮蠉?。在崗員工定期培訓(xùn)在崗員工每年至少接受一次安全培訓(xùn)，時間不少于8學(xué)時。重點培訓(xùn)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的安全操作方法，以及事故案例、應(yīng)急處置等內(nèi)容。特種作業(yè)人員培訓(xùn)要求更高。安全知識競賽與案例分享定期組織安全知識競賽、技能比武、案例分析等活動，通過寓教于樂的方式增強培訓(xùn)效果。鼓勵員工分享安全心得體會，交流工作經(jīng)驗，相互學(xué)習(xí)提高。培訓(xùn)方式多樣化課堂講授：系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全理論知識現(xiàn)場實操：實際操作掌握安全技能視頻教學(xué)：觀看事故案例警示教育片專題討論：