銀行業(yè)風(fēng)險控制經(jīng)理資產(chǎn)質(zhì)量保護績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分不良貸款管理不良貸款率控制40%低于2.5%目標(biāo)值低于2.5%為滿分，每高于目標(biāo)值0.1%扣除5分，最高扣除20分新增不良貸款額不超過1000萬元新增不良貸款額為0為滿分，每超過100萬元扣除5分，最高扣除20分不良貸款處置效率處置周期不超過90天處置周期為90天為滿分，每超過10天扣除2分，最高扣除10分逾期貸款轉(zhuǎn)化率低于5%轉(zhuǎn)化率低于5%為滿分，每高于目標(biāo)值0.5%扣除3分，最高扣除15分貸后檢查覆蓋率達(dá)到95%覆蓋率為95%為滿分，每低于1%扣除2分，最高扣除10分風(fēng)險預(yù)警與控制風(fēng)險預(yù)警準(zhǔn)確率30%達(dá)到85%準(zhǔn)確率為85%為滿分，每低于1%扣除2分，最高扣除15分風(fēng)險控制措施有效性重大風(fēng)險事件發(fā)生率為0未發(fā)生重大風(fēng)險事件為滿分，每發(fā)生1次扣除10分，最高扣除30分風(fēng)險報告及時性每月按時提交每月按時提交為滿分，每延遲1天扣除1分，最高扣除5分風(fēng)險培訓(xùn)參與率達(dá)到90%參與率為90%為滿分，每低于1%扣除1分，最高扣除10分風(fēng)險合規(guī)檢查通過率100%通過率為100%為滿分，每低于1%扣除5分，最高扣除25分團隊管理與協(xié)作團隊培訓(xùn)覆蓋率20%達(dá)到100%覆蓋率為100%為滿分，每低于1%扣除2分，最高扣除10分團隊績效達(dá)成率高于95%達(dá)成率為95%為滿分，每低于1%扣除1分，最高扣除10分跨部門協(xié)作效率問題解決周期不超過7天解決周期為7天為滿分，每超過1天扣除1分，最高扣除7分團隊穩(wěn)定性核心成員流失率低于5%流失率低于5%為滿分，每高于目標(biāo)值1%扣除3分，最高扣除15分團隊滿意度調(diào)查得分高于4.0分（滿分5分）得分為4.0分為滿分，每低于0.1分扣除2分，最高扣除10分創(chuàng)新與改進風(fēng)險控制流程優(yōu)化次數(shù)10%至少2次優(yōu)化次數(shù)為2次為滿分，每少1次扣除2分，最高扣除6分風(fēng)險控制工具開發(fā)至少1個新工具開發(fā)新工具為滿分，未開發(fā)扣除5分風(fēng)險控制方法創(chuàng)新提出至少1項創(chuàng)新方法提出創(chuàng)新方法為滿分，未提出扣除3分風(fēng)險控制成本節(jié)約節(jié)約成本不低于10萬元節(jié)約成本為10萬元為滿分，每少1萬元扣除1分，最高扣除5分創(chuàng)新建議采納率達(dá)到80%采納率為80%為滿分，每低于1%扣除1分，最高扣除5分本考核表用于評估銀行業(yè)風(fēng)險控制經(jīng)理在資產(chǎn)質(zhì)量保護方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各項指標(biāo)的實際完成情況，按照評分標(biāo)準(zhǔn)進行評分。考核結(jié)果將作為績效改進和激勵的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：