互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品規(guī)劃與市場反饋考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品規(guī)劃能力產(chǎn)品路線圖完成度35%100%根據(jù)產(chǎn)品路線圖的實(shí)際完成比例進(jìn)行評分，每完成10%得1分，最高35分。需求文檔質(zhì)量90分以上根據(jù)需求文檔的完整性、清晰度、可行性進(jìn)行評分，滿分為100分，90分以上為達(dá)標(biāo)?？绮块T協(xié)作效率無重大協(xié)作延誤根據(jù)與設(shè)計(jì)、研發(fā)、測試等部門的協(xié)作效率進(jìn)行評分，無重大協(xié)作延誤為達(dá)標(biāo)。產(chǎn)品創(chuàng)新性至少提出3項(xiàng)創(chuàng)新功能根據(jù)提出的產(chǎn)品功能創(chuàng)新性進(jìn)行評分，每項(xiàng)創(chuàng)新功能得5分，最高20分。市場調(diào)研深度調(diào)研報(bào)告覆蓋目標(biāo)用戶80%以上根據(jù)市場調(diào)研報(bào)告的深度和廣度進(jìn)行評分，覆蓋目標(biāo)用戶80%以上為達(dá)標(biāo)。市場反饋響應(yīng)速度用戶反饋處理時長30%平均24小時內(nèi)響應(yīng)根據(jù)用戶反饋的平均處理時長進(jìn)行評分，平均24小時內(nèi)響應(yīng)得滿分。產(chǎn)品迭代速度每季度至少完成1次重大迭代根據(jù)產(chǎn)品迭代的速度進(jìn)行評分，每季度完成1次重大迭代得滿分。用戶滿意度提升用戶滿意度提升5%根據(jù)用戶滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行評分，每提升1%得1分，最高15分。競品分析報(bào)告質(zhì)量分析報(bào)告準(zhǔn)確率90%以上根據(jù)競品分析報(bào)告的準(zhǔn)確性和深度進(jìn)行評分，90%以上為達(dá)標(biāo)。市場反饋轉(zhuǎn)化率轉(zhuǎn)化率60%以上根據(jù)市場反饋轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品改進(jìn)的比例進(jìn)行評分，轉(zhuǎn)化率60%以上為達(dá)標(biāo)。數(shù)據(jù)分析能力關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控20%監(jiān)控至少5個關(guān)鍵指標(biāo)根據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控?cái)?shù)量和準(zhǔn)確性進(jìn)行評分，監(jiān)控5個以上關(guān)鍵指標(biāo)得滿分。數(shù)據(jù)報(bào)告質(zhì)量報(bào)告準(zhǔn)確率95%以上根據(jù)數(shù)據(jù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和完整性進(jìn)行評分，95%以上為達(dá)標(biāo)。數(shù)據(jù)驅(qū)動決策至少3次決策基于數(shù)據(jù)根據(jù)決策是否基于數(shù)據(jù)分析進(jìn)行評分，每次基于數(shù)據(jù)得5分，最高10分。用戶行為分析分析報(bào)告覆蓋核心用戶行為80%以上根據(jù)用戶行為分析報(bào)告的覆蓋率和深度進(jìn)行評分，覆蓋80%以上為達(dá)標(biāo)。數(shù)據(jù)模型優(yōu)化至少優(yōu)化1個數(shù)據(jù)模型根據(jù)數(shù)據(jù)模型的優(yōu)化次數(shù)和效果進(jìn)行評分，每次優(yōu)化得5分，最高10分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門溝通效率15%無重大溝通障礙根據(jù)跨部門溝通的效率和效果進(jìn)行評分，無重大溝通障礙為達(dá)標(biāo)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作貢獻(xiàn)至少支持2次團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成根據(jù)對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成的貢獻(xiàn)進(jìn)行評分，每次貢獻(xiàn)得5分，最高7分。會議參與質(zhì)量會議發(fā)言質(zhì)量80%以上為達(dá)標(biāo)根據(jù)會議發(fā)言的質(zhì)量和貢獻(xiàn)進(jìn)行評分，80%以上為達(dá)標(biāo)。問題解決能力至少解決3次重大問題根據(jù)問題解決的能力和效果進(jìn)行評分，每次解決得5分，最高15分。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)貢獻(xiàn)至少組織1次團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)根據(jù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的組織次數(shù)和質(zhì)量進(jìn)行評分，每次組織得5分，最高5分。本考核表用于評估互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品規(guī)劃與市場反饋方面的能力。請根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行評分，最終得分由各維度權(quán)重加權(quán)計(jì)算得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：