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文檔簡介

供應(yīng)商質(zhì)量體系審核檢查表

序號(hào)問題檢查記錄得分

一、質(zhì)量管理及職責(zé)

1.1是否明確公司的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)?

A組織機(jī)構(gòu)明確,部門的職能得到有效履

行;

B有專職質(zhì)量管理部門及質(zhì)量檢驗(yàn)人員;

C質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人等職責(zé)分工明確:

1.2是否建立了質(zhì)量分析會(huì)制度?

A定期召開公司內(nèi)的質(zhì)量會(huì)議,確認(rèn)質(zhì)量

目標(biāo)值的達(dá)成情況;

B領(lǐng)導(dǎo)把握質(zhì)量狀況,提出改善指示:

C保存質(zhì)量會(huì)議記錄,確定需改進(jìn)項(xiàng)目,

且他們的改進(jìn)進(jìn)度情況得到控制;

D改進(jìn)效果得到驗(yàn)證,有徹底的反饋,其

結(jié)果令人滿意

D改進(jìn)效果得到驗(yàn)證,有徹底的反饋,其結(jié)

果令人滿意

二、質(zhì)量管理體系建設(shè)

2.1是否按計(jì)劃進(jìn)行有效的管理評審和內(nèi)部審

核?

A應(yīng)有完整的管理評審輸入資料,支持狀

態(tài)評審;

B管理評審的輸出應(yīng)關(guān)注涉今世緣公司或

體系的重大改進(jìn),并有計(jì)劃和措施支持;

C內(nèi)部審核覆蓋所有部門和車間,并按重:

要性安排,內(nèi)外部審核發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)采取

措施并跟蹤驗(yàn)證。

C內(nèi)部審核覆蓋所有部門和車間,并按重要

性安排,內(nèi)外部審核發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)采取措施

并跟蹤驗(yàn)證。

2.2是否有質(zhì)量方針?

A有明確的方針且這些方針得到了積極的

實(shí)施:

B主要的措施根據(jù)這些方針得以實(shí)施:

C活動(dòng)結(jié)果的進(jìn)度情況根據(jù)這些方針得到

了控制。

2.3是否制定了質(zhì)量目標(biāo)?是否分解到各單

位及崗位?

有明確的目標(biāo),并且將目標(biāo)按照管理層級(jí)

進(jìn)行了分解?:

有明確的目標(biāo),并且將目標(biāo)按照管理層級(jí)進(jìn)

行了分解;

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序號(hào)問題檢查記錄得分

2.4目標(biāo)是否得到有效監(jiān)控?

A應(yīng)對目標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并分析;

B應(yīng)定期召開績效評審會(huì),針對適宜的績

效指標(biāo)所實(shí)施的持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)計(jì)劃應(yīng)進(jìn)行

評審。

B應(yīng)/期召開績效評審會(huì).針對適宜的績效

指標(biāo)所實(shí)施的持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)計(jì)劃應(yīng)進(jìn)行評

審。

三、文件和資料控制

3.1是否有文件化的控制體系?

A有文件及各項(xiàng)必要的管理規(guī)定;

B起草、審核、批準(zhǔn)部門明確;

C文件描述完備:

D制定了員工培訓(xùn)文件的內(nèi)容

3.2文件現(xiàn)場的使用狀態(tài)?

A根據(jù)需要,及時(shí)更新現(xiàn)場版本:

B文件內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)給操作者的方法;

C各部門都熟悉文件管理的方法。

3.3是否實(shí)施文件的發(fā)放管理(公司內(nèi)外)?

A有明確的部門管理文件的分發(fā)記錄:

B制定了舊版文件的處理辦法;

C每個(gè)部門對接收的文件都有文件清單;

3.4是否實(shí)施客戶提供的圖紙/文件的管理規(guī)

定?

A由管理部門設(shè)置文件清單進(jìn)行管理:

B記錄收到文件的日期、版本、份數(shù):

C依據(jù)客戶的指示,識(shí)別舊版;

D文件在未經(jīng)允許的情況下未被拷貝。

四、設(shè)計(jì)控制

4.1設(shè)計(jì)人員數(shù)量及能力是否滿足要求?

A是否有產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員;

B數(shù)量能否滿足開發(fā)要求:

C能否自行開發(fā)產(chǎn)品:

I)年開發(fā)產(chǎn)品數(shù)量在10個(gè)以上。

4.2是否進(jìn)行設(shè)計(jì)開發(fā)管理?

A涉及產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品更改項(xiàng)目應(yīng)制定質(zhì)量

控制計(jì)劃,設(shè)計(jì)開發(fā)進(jìn)度應(yīng)滿足今世緣公

司的耍求;

B設(shè)計(jì)輸入應(yīng)包括產(chǎn)品的功能性能要求、法

律法規(guī)要求、內(nèi)外部相關(guān)信息(包括市場質(zhì)

量反饋)/質(zhì)量/成本等目標(biāo)的要求:

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序號(hào)問題檢查記錄得分

C必要時(shí)應(yīng)具有今世緣公司批準(zhǔn)/確認(rèn)的證

據(jù);

4.3設(shè)計(jì)輸入/輸出是否符合規(guī)范要求?

A應(yīng)制定樣件控制計(jì)劃:

B設(shè)計(jì)更改應(yīng)評審,并在生產(chǎn)實(shí)施前,經(jīng)

今世緣公司的書面批準(zhǔn)或聲明放棄批準(zhǔn);

C應(yīng)制定產(chǎn)品的關(guān)鍵重要特性清單并進(jìn)行

動(dòng)態(tài)管理:

D如果涉及,輸入/輸出需包括國家相關(guān)法

律法規(guī)(如:質(zhì)量、食品女全、環(huán)境、職業(yè)

健康安全等法規(guī))的具體落實(shí)內(nèi)容。

D如果涉及,輸入/輸出需包括國家相關(guān)法

律法規(guī)(如:質(zhì)量、食品安全、環(huán)境、職業(yè)

健康安全等法規(guī))的具體落實(shí)內(nèi)容。

D如果涉及,輸入/輸出需包括國家相關(guān)法

律法規(guī)(如:質(zhì)量、食品安全、環(huán)境、職業(yè)

健康安全等法規(guī))的具體落實(shí)內(nèi)容。

4.4設(shè)計(jì)驗(yàn)證和確認(rèn)是否按規(guī)定進(jìn)行?

A產(chǎn)品開發(fā)的各重要節(jié)點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的評

審、驗(yàn)證或確認(rèn),并保存相應(yīng)的記錄;

B應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的試驗(yàn)的分析報(bào)告:

C應(yīng)組織進(jìn)行新產(chǎn)品確認(rèn),提供確認(rèn)報(bào)告,

包括今世緣公司的相關(guān)確認(rèn)記錄。

C應(yīng)組織進(jìn)行新產(chǎn)品確認(rèn),提供確認(rèn)報(bào)告,

包括今世緣公司的相關(guān)確認(rèn)記錄。

五、人力資源管理

5.1員工是否具備其崗位工作的資格和能力?

A應(yīng)明確崗位能力要求:

B對員工進(jìn)行崗位能力分析;

C建立應(yīng)對意外缺勤的過程,特別是對于

重要的制造過程(根據(jù)嚴(yán)重度和頻度):

1)作業(yè)人員應(yīng)理解本工序相關(guān)的特性,及

失效的風(fēng)險(xiǎn)和影響。

D作業(yè)人員應(yīng)理解本工序相關(guān)的特性,及失

效的風(fēng)險(xiǎn)和影響。

5.2是否按培訓(xùn)計(jì)劃對員工進(jìn)行培訓(xùn),并對培

訓(xùn)效果進(jìn)行評價(jià)?

A應(yīng)制定并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃,確保各崗

位員工滿足崗位要求:

B應(yīng)對培訓(xùn)的效果進(jìn)行評價(jià),包括重要崗

位員工的能力評價(jià)及員工的反饋;

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序號(hào)問題檢查記錄得分

c應(yīng)建立員工培訓(xùn)檔案,以支持中長期人

力資源開發(fā)。

c應(yīng)建立員工培訓(xùn)檔案,以支持中長期人力

資源開發(fā)。

£.3特殊崗位及關(guān)鍵崗位人員是否持證上崗?

A特殊及關(guān)鍵崗位人員都應(yīng)持證上崗:

B應(yīng)建立特殊及關(guān)鍵崗位資質(zhì)證書檔案:

C資格證書應(yīng)在有效期內(nèi)。

六、設(shè)施設(shè)備管理

e.1生產(chǎn)設(shè)備管理

e.1.1是否提供適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)設(shè)備?

A所提供的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)能滿足工藝控制要

求;

B應(yīng)定期對設(shè)備的總效率、關(guān)鍵設(shè)備的能力

進(jìn)行分析,并據(jù)此制定和實(shí)施設(shè)備的更新

改造計(jì)劃;

C應(yīng)制定和實(shí)施設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃。

6.1.2是否對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇_認(rèn)?

A生產(chǎn)設(shè)備投入使用時(shí),應(yīng)進(jìn)行檢查和驗(yàn)

收;

B或行影響精度的維護(hù)作業(yè)后,應(yīng)對設(shè)備

的精度進(jìn)行檢測。

B進(jìn)行影響精度的維護(hù)作業(yè)后,應(yīng)對設(shè)備的

精度進(jìn)行檢測。

e.1.3是否按要求對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),以

保持過程能力?

A應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用狀況,制定并實(shí)施定

期的維護(hù)保養(yǎng)制度;

B應(yīng)定期審核(至少1次/季)維護(hù)保養(yǎng)工

作按計(jì)劃完成的情況,并評估機(jī)牌/過程的

非計(jì)劃停止時(shí)間是否減少:

C應(yīng)建立關(guān)鍵零配件和工具的清單,確保

能及時(shí)提供:

D應(yīng)建立和實(shí)施關(guān)鍵零配件和工具的發(fā)放

制度。

e.2測量設(shè)備管理

e.2.i是否提供適當(dāng)?shù)臋z驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備?

A應(yīng)為所有的檢驗(yàn)試驗(yàn)項(xiàng)目提供與匹配的

檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備(包括專用檢具、樣件等):

B當(dāng)檢驗(yàn)試驗(yàn)委外時(shí),應(yīng)提供國家或顧客

認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室證明。

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序號(hào)問題檢查記錄得分

B當(dāng)檢驗(yàn)試驗(yàn)委外時(shí),應(yīng)提供國家或顧客認(rèn)

可的實(shí)驗(yàn)室證明。

e.2.2是否按規(guī)定確保檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備的有效

性?

A應(yīng)按規(guī)定的周期和標(biāo)準(zhǔn)對檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備

進(jìn)行檢定或校準(zhǔn),并進(jìn)行標(biāo)識(shí);

B當(dāng)監(jiān)視與測量裝置偏差時(shí),應(yīng)對以往測

量結(jié)果進(jìn)行追溯。

B當(dāng)監(jiān)視與測量裝置偏差時(shí),應(yīng)對以往測量

結(jié)果進(jìn)行追溯。

e.2.3測量設(shè)備校準(zhǔn)方式是否明確,內(nèi)容是否合

適?

A儀表校準(zhǔn)管理的貢任部門(公司內(nèi)外)明

確:

B.管理校準(zhǔn)以及試驗(yàn)裝置的標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備

附帶的計(jì)量儀器也納入管理:

C校準(zhǔn)標(biāo)識(shí)明確,現(xiàn)場顯示無遺漏:

D管理校準(zhǔn)室的環(huán)境,使用公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)儀

器。

1)管理校準(zhǔn)室的環(huán)境,使用公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)儀

器。

6.2.4測量設(shè)備管理狀況?

A徹底的整理整頓;

B以適當(dāng)?shù)闹芷谇妩c(diǎn)庫存:

C對測量設(shè)備都進(jìn)行了標(biāo)識(shí)。

e.2.5是否進(jìn)行設(shè)備日常檢修及定期檢修?

A有設(shè)備的檢修標(biāo)準(zhǔn),并且是合適的:

B有檢修記錄且有設(shè)備使用人員對檢修的

結(jié)果的確認(rèn);

C是否按照周期進(jìn)行儀器檢定:

D包括強(qiáng)檢設(shè)備,是否100%進(jìn)行檢定

D包括強(qiáng)檢設(shè)備,是否100%進(jìn)行檢定

63基彳,出設(shè)施及工作環(huán)境

e.3.i是否提供適當(dāng)?shù)幕A(chǔ)設(shè)施與工作環(huán)境?

A應(yīng)提供并維護(hù)確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施;

B應(yīng)識(shí)別和保持滿足產(chǎn)品要求所需的作業(yè)

環(huán)境:

七、產(chǎn)品的監(jiān)視與測量

7.1檢驗(yàn)項(xiàng)目/抽樣標(biāo)準(zhǔn)是否明確?

A有工序內(nèi)檢杳,出廠檢杳的標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目,

內(nèi)容,判定,抽取數(shù)量等明確;

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序號(hào)問題檢查記錄得分

B工序內(nèi)檢查出的不合格品立刻分析,并

且反饋到前工序;

C檢查標(biāo)準(zhǔn)是否考慮了最終客戶的使用環(huán)

境。

7.2檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)是否明確?

A是否明確的標(biāo)識(shí)r不合珞產(chǎn)品的儲(chǔ)存地:

B是否徹底的識(shí)別了產(chǎn)品的檢查和測試狀

態(tài)(無不合格產(chǎn)品和未完成的產(chǎn)品與合格產(chǎn)

品混放):

C不合格品是否有一個(gè)檢驗(yàn)單或是標(biāo)簽以

標(biāo)明有缺陷處。

7.3是否按規(guī)定實(shí)施檢驗(yàn)試驗(yàn)?

A所有檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn),應(yīng)按控制計(jì)劃、

指導(dǎo)書或程序規(guī)定進(jìn)行;

B檢驗(yàn)記錄應(yīng)能為產(chǎn)品符合要求提供證據(jù),

必要時(shí),應(yīng)有詳細(xì)數(shù)據(jù):

C如果校驗(yàn)或試驗(yàn)不合格,應(yīng)按照適當(dāng)?shù)?/p>

反應(yīng)計(jì)劃采取措施,必要時(shí),應(yīng)停止發(fā)運(yùn)

或召回,適用時(shí)應(yīng)通知今世緣公司。

C如果檢驗(yàn)或試驗(yàn)不合格.應(yīng)按照適當(dāng)?shù)姆?/p>

應(yīng)計(jì)劃采取措施,必要時(shí),應(yīng)停止發(fā)運(yùn)或召

回,適用時(shí)應(yīng)通知今世緣公司。

7.4是否確保投入使用和交付的產(chǎn)品的符合

性?

A確保包括檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)等規(guī)定的所有

活動(dòng)已圓滿完成且有關(guān)數(shù)據(jù)和文件齊備并

得到認(rèn)可后,才能將產(chǎn)品發(fā)出:

B對例外放行,應(yīng)有可靠的追回程序和系

統(tǒng)。

B對例外放行,應(yīng)有可靠的追回程序和系

統(tǒng)。

7.5對實(shí)驗(yàn)室是否實(shí)施有效的過程控制?

A應(yīng)明確實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)范圍,制定實(shí)驗(yàn)操

作規(guī)程;

D試驗(yàn)人員應(yīng)具備相應(yīng)的資格;

C應(yīng)對試驗(yàn)設(shè)備和試驗(yàn)條件實(shí)施控制:

D應(yīng)確保檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)采用的規(guī)范是國

家最新版本。

八、過程管理

a1采購管理

8.1.1是否實(shí)施進(jìn)貨檢驗(yàn)?

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A依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施:

D對每?個(gè)供方的不合格臂況都實(shí)施管控。

8.1.2是否按規(guī)定選擇、評價(jià)供方?

A應(yīng)識(shí)別所有供方,包括外包過程的供方;

B評價(jià)內(nèi)容須包括供方的過程能力和按期

保質(zhì)、保量交付的能力;

C應(yīng)制定供方選擇評價(jià)依據(jù),明確控制方

法:

D客戶有要求時(shí),應(yīng)向今世緣公司指定的

供方采購;

E當(dāng)今世緣公司要求時(shí),應(yīng)定期向今世緣

公司反饋關(guān)鍵/重要/指定供方的質(zhì)量績效

狀態(tài)。

E當(dāng)今世緣公司要求時(shí),應(yīng)定期向今世緣公

司反饋關(guān)鍵/重要/指定供方的質(zhì)量績效狀

態(tài)。

8.1.3采購信息是否明確?是否采取措施確保

采購件質(zhì)量符合要求?

A應(yīng)在采購合同/質(zhì)量、技術(shù)協(xié)議中明確采

購產(chǎn)品的要求,包括產(chǎn)品規(guī)范、接收準(zhǔn)則

等;

B應(yīng)要求供方提供采購產(chǎn)品合格的證明;

C對采購產(chǎn)品應(yīng)接接收準(zhǔn)則接收;

D對美鍵件的重要生產(chǎn)過程應(yīng)按預(yù)定的頻

次訪問承包方并進(jìn)行現(xiàn)場評估。

S.1.4是否對供方供貨質(zhì)量業(yè)績進(jìn)行了評價(jià)?

A對供方的供貨質(zhì)量業(yè)績應(yīng)定期進(jìn)行評價(jià),

這種評價(jià)應(yīng)作為供方的選擇依據(jù):

B當(dāng)供貨質(zhì)量出現(xiàn)與要求有偏差時(shí),應(yīng)及

時(shí)通知供方采取措施。

B當(dāng)供貨質(zhì)量出現(xiàn)與要求有偏差時(shí),應(yīng)及時(shí)

通知供方采取措施。

81.5對供方的產(chǎn)品可追溯性要求是否明確?

A對涉及滿足安全、法規(guī)的產(chǎn)品或今世緣公

司指定追溯產(chǎn)品,應(yīng)要求供方建立有效的

可追溯系統(tǒng):

B對供方須建立的產(chǎn)品可追溯系統(tǒng)應(yīng)進(jìn)行

適當(dāng)?shù)脑u價(jià)。

&2計(jì):刖、物流和交付管理

8.2.1生產(chǎn)計(jì)劃是否滿足顧客訂單要求?

A應(yīng)具備按顧客要求接受訂單的能力:

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序號(hào)問題檢查記錄得分

B生產(chǎn)計(jì)劃及其更改應(yīng)根據(jù)顧客訂單進(jìn)行

并評審:

C所有零件的生產(chǎn)進(jìn)度應(yīng)達(dá)到規(guī)定要求,

應(yīng)對瓶頸工序采取措施。

C所有零件的生產(chǎn)進(jìn)度應(yīng)之到規(guī)定要求,應(yīng)

對瓶頸工序采取措施。

8.2.2是否制定了適宜的應(yīng)急計(jì)劃以防范故障、

勞力不足、供應(yīng)短缺等風(fēng)險(xiǎn)?

A應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)具有可操作性,如針對設(shè)備

故障的緊急搶修、針對勞動(dòng)力不足的多崗位

培訓(xùn)等。

A應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)具有可操作性,如針對設(shè)備故

障的緊急搶修、針對勞動(dòng)力不足的多崗位培

訓(xùn)等。

&2.3是否按今世緣公司要求包裝產(chǎn)品?

A按照今世緣公司規(guī)定的包裝要求包裝產(chǎn)

品,包括周轉(zhuǎn)箱、加固標(biāo)識(shí)等:

B應(yīng)制定包裝規(guī)范并對包裝進(jìn)行評價(jià):

C發(fā)貨/轉(zhuǎn)間時(shí)每批產(chǎn)品都應(yīng)有標(biāo)識(shí),以實(shí)

現(xiàn)發(fā)貨后的可追溯性:

D當(dāng)產(chǎn)品涉及環(huán)境、消防、安全、交通等法

規(guī)對包裝(箱)有標(biāo)識(shí)要求時(shí),包裝(箱)

須嚴(yán)格按相關(guān)要求進(jìn)行標(biāo)識(shí):

E對返回的包裝等應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S護(hù)和清

潔,對于?損壞或磨損的包裝應(yīng)采取措施進(jìn)

行修理或更換;

V應(yīng)對廢棄物按法規(guī)和今世緣公司要求進(jìn)

行管理。

&2.4是否采取措施對產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯存進(jìn)行控

制?

A應(yīng)對產(chǎn)品的搬運(yùn)、儲(chǔ)存環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,并

制定防止產(chǎn)品的損壞、變質(zhì)并保證產(chǎn)品質(zhì)量

的搬運(yùn)控制要求,且組織有效實(shí)施;

R生產(chǎn)過程中的所有階段.試驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)和存

儲(chǔ)區(qū)等,應(yīng)按規(guī)定標(biāo)識(shí)產(chǎn)品:

C應(yīng)建立產(chǎn)品可追溯系統(tǒng)(如對產(chǎn)品進(jìn)行批

次管理),確保產(chǎn)品可追溯性;

D應(yīng)制定產(chǎn)品的貯存規(guī)范,如堆放方法、高

度、環(huán)境條件等,應(yīng)定期審核庫存管理;

E應(yīng)制定產(chǎn)品的進(jìn)出庫管理制度并執(zhí)行(包

供應(yīng)商質(zhì)量體系審核檢查表

序號(hào)問題檢查記錄得分

括先進(jìn)先出、有序和清潔、防損防污防銹、

標(biāo)識(shí)、防止混放和混用等)。

E.2.5是否對產(chǎn)品交付過程進(jìn)行控制?

A應(yīng)標(biāo)識(shí)產(chǎn)品交付過程中的可能失效并明

確控制措施(包括產(chǎn)品的運(yùn)輸條件及控制);

B應(yīng)對交付的能力進(jìn)行評價(jià)并采取措施提

高交付績效:

C交付過程外包時(shí),應(yīng)對其按供方的要求

實(shí)施控制。

C交付過程外包時(shí),應(yīng)對其按供方的要求實(shí)

施控制。

8.3過彳屋監(jiān)控

&3.1是否為作業(yè)人員提供適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)指導(dǎo)書?

A作業(yè)指導(dǎo)書(如作業(yè)卡、操作規(guī)程、檢查

表、工藝卡等)應(yīng)和控制計(jì)劃一致:

B作業(yè)指導(dǎo)書包括所有必須的細(xì)憶包括

質(zhì)量接收準(zhǔn)則、過程和產(chǎn)品控制參數(shù)、所需

的特殊量具和工具、過程和產(chǎn)品不符合時(shí)的

反應(yīng)計(jì)劃、安全操作要求等;

C作業(yè)指導(dǎo)|弓應(yīng)清楚、詳細(xì)且受控,應(yīng)放在

操作現(xiàn)場,以便于操作人員按規(guī)定操作。

C作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)清楚、詳紐且受控,應(yīng)放在

操作現(xiàn)場,以便于操作人員按規(guī)定操作。

&3.2是否按控制計(jì)劃/作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行

操作?

A作業(yè)人員應(yīng)能夠解釋他們的工作,理解

書面的指導(dǎo):

B生產(chǎn)過程文件中規(guī)定的各個(gè)事項(xiàng)應(yīng)得到

遵守(按規(guī)定進(jìn)行作業(yè)和檢查)。

&3.3是否按要求對適宜的過程參數(shù)和產(chǎn)品特性

進(jìn)行監(jiān)視和控制?

應(yīng)按控制計(jì)劃要求對過程參數(shù)和產(chǎn)品特性

進(jìn)行監(jiān)視。

&3.4是否對關(guān)鍵重要物性的過程能力進(jìn)行評

價(jià)?

A應(yīng)確定和實(shí)施適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù),以對過

程變差進(jìn)行監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)缺陷預(yù)防;

B應(yīng)對關(guān)鍵重要特性的過程能力進(jìn)行定期

分析(至少每半年一次):

C應(yīng)對過程能力不足的特性制定和實(shí)施適

宜的反應(yīng)計(jì)劃。

供應(yīng)商質(zhì)量體系審核檢查表

序號(hào)問題檢查記錄得分

&3.5是否對特殊過程進(jìn)行了識(shí)別并實(shí)施控制?

A應(yīng)規(guī)定特殊過程的控制要求;

B應(yīng)對特殊過程進(jìn)行確認(rèn),包括作業(yè)人員

的資格鑒定、設(shè)備的認(rèn)可等;

C對特殊過程的過程參數(shù)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)視和

控制。

&3.6是否對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行有效管理?

A應(yīng)運(yùn)用6S(整理、整頓、清掃、清潔、

素養(yǎng)、安全)對現(xiàn)場進(jìn)行管理;

B應(yīng)采取措施減少外來物料、碎片、殘?jiān)?/p>

污物、油污等可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的環(huán)境因

素。

£.3.7是否按規(guī)定進(jìn)行作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證?

A應(yīng)規(guī)定作業(yè)準(zhǔn)備的驗(yàn)證方法;

B作業(yè)的開始、材料更改、作業(yè)更改、兩次

作業(yè)間隔很長時(shí)間等都應(yīng)進(jìn)行作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)

證。

&4不合格品控制

&4.1是否采取措施有效處置不合格品?

A應(yīng)按規(guī)定對不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄、評

價(jià)、隔離和處置;

B應(yīng)明確對不合格品的評汾和處置控制:

C涉及今世緣公司利益不合格品處置應(yīng)得

到今世緣公訶認(rèn)可:

&4.2是否按要求對返工產(chǎn)品進(jìn)行控制?

A應(yīng)為返工作業(yè)人員提供作業(yè)指導(dǎo)書:

B返工后的產(chǎn)品應(yīng)按檢驗(yàn)規(guī)程得新檢驗(yàn)。

£.4.3在特殊條件下,接受不合格成品的制度?

A就特殊情況下,對于不合格產(chǎn)品的讓步

放行,有明確的程序,在運(yùn)送不合格品

時(shí),接收的客戶是否容許了這種不合格;

B有明確的評估內(nèi)容來對特殊情況的讓步

放行進(jìn)行評估:

C是否有太多的讓步放行:

D讓步放行的產(chǎn)品是否有勝確的記錄保存。

8.4.4是否對不合格品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析?

A應(yīng)對不合格品進(jìn)行量化統(tǒng)計(jì)分析,:

B制定減少或杜絕不合格品的相應(yīng)計(jì)劃(如

優(yōu)先減少不合格品計(jì)劃);

C落實(shí)跟蹤。

供應(yīng)商質(zhì)量體系審核檢查表

序號(hào)問題檢查記錄得分

&5糾正和預(yù)防措施

85.1是否對不合格品的產(chǎn)生根本原因進(jìn)行了分

析?

A應(yīng)對今世緣公司抱怨的質(zhì)量問題或拒收

退回的產(chǎn)品,進(jìn)行分析交泥交分析報(bào)告;

B應(yīng)組織針對過程中不合珞原因的分析。

&5.2是否制定和落實(shí)糾正和預(yù)防措施?

A對內(nèi)外部不合格,應(yīng)制定和落實(shí)糾正和

預(yù)防措施;

B應(yīng)明確記錄出措施實(shí)施的具體時(shí)間,對

措施實(shí)施前后的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí);

C應(yīng)對糾正和預(yù)防措施的落實(shí)情況進(jìn)行跟

蹤驗(yàn)證,驗(yàn)證應(yīng)包括措施的落實(shí)和有效性。

C應(yīng)對糾正和預(yù)防措施的落實(shí)情況進(jìn)行跟

蹤驗(yàn)證,驗(yàn)證應(yīng)包括措施的落實(shí)和有效性。

&5.3是否采取措施確保糾正和預(yù)防措施的有效

性?

A應(yīng)運(yùn)用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)工具進(jìn)行原因分析,

確保根本原因分析的有效性:

B應(yīng)記錄和實(shí)施由糾正和預(yù)防措施所引起

的任何更改。

&6顧客滿意

&6.1是否及時(shí)主動(dòng)收集顧客的信息?

A應(yīng)主動(dòng)收集、分析和處理顧客的信息和抱

怨,并進(jìn)行趨勢分析:

B對顧客的信息收集應(yīng)包括質(zhì)量、服務(wù)、售

后反饋處理、交付、價(jià)格、環(huán)境和安全等方

面。

86.2是否及時(shí)處理顧客的質(zhì)量向題?

A應(yīng)建立快速反應(yīng)機(jī)制,及時(shí)處理顧客的

質(zhì)量問題;

B應(yīng)明確實(shí)施快速反應(yīng)的責(zé)任人、程序。

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