公路客運公司安全隱患排查治理方案為了進一步加強公路客運公司的安全生產管理，及時消除各類安全隱患，有效防范和遏制重特大安全事故的發(fā)生，確保公司運營安全、有序、穩(wěn)定，特制定本安全隱患排查治理方案。一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，全面落實安全生產責任制，強化安全管理和監(jiān)督，深入開展安全隱患排查治理工作，建立健全安全隱患排查治理長效機制，有效消除安全隱患，為公司的持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。二、工作目標通過全面、深入、細致的安全隱患排查治理，進一步落實公司各部門、各崗位的安全生產責任，完善安全生產規(guī)章制度，加強安全基礎管理，提高從業(yè)人員的安全意識和操作技能，有效消除各類安全隱患，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生，減少一般安全事故的發(fā)生，確保公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。三、組織領導為確保安全隱患排查治理工作的順利開展，公司成立安全隱患排查治理工作領導小組。組長：[組長姓名]，全面負責安全隱患排查治理工作的組織領導和決策部署。副組長：[副組長姓名]，協(xié)助組長開展工作，具體負責安全隱患排查治理工作的協(xié)調、指導和監(jiān)督檢查。成員：[各部門負責人姓名]，負責本部門安全隱患排查治理工作的組織實施和落實。領導小組下設辦公室，辦公室設在公司安全管理部門，負責安全隱患排查治理工作的日常協(xié)調、信息收集、整理和上報等工作。四、排查治理范圍本次安全隱患排查治理的范圍涵蓋公司所有客運車輛、客運站場、辦公場所及相關設施設備，以及公司的安全生產管理工作，具體包括：1.客運車輛：所有投入運營的客車，包括車輛的制動系統(tǒng)、轉向系統(tǒng)、輪胎、燈光、消防設備、安全錘等安全部件，以及車輛的日常維護保養(yǎng)、技術狀況等。2.客運站場：公司所屬的客運站，包括站場的建筑結構、消防設施、安全標識、候車區(qū)域、停車場等，以及站場的安全管理制度執(zhí)行情況、旅客安檢、車輛例檢等工作。3.辦公場所：公司的辦公大樓、調度室、監(jiān)控室等辦公區(qū)域，包括辦公設施設備的安全狀況、消防安全、用電安全等。4.相關設施設備：公司的加油（氣）站、維修車間、洗車場等相關設施設備，以及車輛的衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)、車載視頻監(jiān)控系統(tǒng)等安全監(jiān)控設備。5.安全生產管理工作：公司的安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程的制定和執(zhí)行情況，安全生產責任制的落實情況，從業(yè)人員的安全教育培訓情況，應急預案的制定和演練情況等。五、排查治理內容（一）車輛安全方面1.車輛技術狀況：檢查車輛是否按照規(guī)定進行定期維護保養(yǎng)和檢測，車輛的制動、轉向、輪胎、燈光等關鍵部件是否完好有效，是否存在安全隱患。2.安全設備配備：檢查車輛是否配備齊全有效的消防設備、安全錘、防滑鏈等安全設備，安全設備是否在有效期內，是否能正常使用。3.車輛裝載情況：檢查車輛是否存在超載、超員、違規(guī)載貨等情況，貨物的裝載是否符合規(guī)定，是否牢固可靠。4.衛(wèi)星定位系統(tǒng)：檢查車輛的衛(wèi)星定位系統(tǒng)是否正常運行，是否存在人為屏蔽、破壞等情況，監(jiān)控平臺是否能實時準確地掌握車輛的行駛位置、速度等信息。（二）客運站場安全方面1.站場設施設備：檢查站場的建筑結構是否安全可靠，消防設施是否完好有效，安全標識是否清晰醒目，候車區(qū)域、停車場等是否符合安全要求。2.旅客安檢：檢查客運站是否嚴格執(zhí)行旅客安檢制度，是否對旅客及其行李進行全面、細致的檢查，是否存在漏檢、誤檢等情況。3.車輛例檢：檢查客運站是否按照規(guī)定對進站車輛進行例檢，例檢項目是否齊全，例檢記錄是否完整，是否存在不合格車輛進站運營的情況。4.站場秩序管理：檢查站場的秩序管理是否規(guī)范，是否存在車輛亂停亂放、旅客擁擠混亂等情況，是否有專人負責疏導和管理。（三）辦公場所安全方面1.消防安全：檢查辦公場所的消防設施是否齊全有效，消防通道是否暢通，是否存在違規(guī)用火、用電、用氣等情況。2.用電安全：檢查辦公場所的電氣設備是否符合安全標準，是否存在電線老化、短路、過載等情況，是否有專人負責電氣設備的維護和管理。3.設施設備安全：檢查辦公場所的辦公設施設備是否完好有效，是否存在設備故障、損壞等情況，是否有專人負責設施設備的維護和保養(yǎng)。（四）相關設施設備安全方面1.加油（氣）站：檢查加油（氣）站的安全管理制度是否健全，消防設施是否齊全有效，設備是否正常運行，是否存在泄漏、爆炸等安全隱患。2.維修車間：檢查維修車間的設備是否完好有效，維修工藝是否符合規(guī)范，是否存在違規(guī)操作、違章作業(yè)等情況，是否有專人負責維修質量的監(jiān)督和管理。3.洗車場：檢查洗車場的設施設備是否安全可靠，是否存在漏電、漏水等情況，是否有專人負責洗車場的安全管理。4.安全監(jiān)控設備：檢查車輛的衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)、車載視頻監(jiān)控系統(tǒng)等安全監(jiān)控設備是否正常運行，是否存在故障、損壞等情況，監(jiān)控平臺是否能實時準確地掌握車輛的運行情況。（五）安全生產管理方面1.規(guī)章制度和操作規(guī)程：檢查公司的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程是否健全完善，是否符合國家和地方的有關法律法規(guī)和標準要求，是否得到有效執(zhí)行。2.安全生產責任制：檢查公司各部門、各崗位的安全生產責任制是否明確，是否得到有效落實，是否存在責任不清、推諉扯皮等情況。3.安全教育培訓：檢查公司是否按照規(guī)定對從業(yè)人員進行安全教育培訓，培訓內容是否符合實際需求，培訓記錄是否完整，從業(yè)人員的安全意識和操作技能是否得到提高。4.應急預案：檢查公司的應急預案是否制定完善，是否符合實際情況，是否定期進行演練，演練效果是否良好，是否能夠有效應對各類突發(fā)事件。六、排查治理方法和步驟（一）動員部署階段（[具體時間區(qū)間1]）1.召開安全隱患排查治理工作動員大會，傳達上級有關安全生產工作的指示精神和要求，部署公司安全隱患排查治理工作。2.制定詳細的安全隱患排查治理工作方案，明確排查治理的范圍、內容、方法、步驟和時間要求。3.組織公司各部門、各崗位的人員學習安全隱患排查治理工作方案，使其了解工作的重要性和具體要求。（二）自查自糾階段（[具體時間區(qū)間2]）1.各部門、各崗位按照公司安全隱患排查治理工作方案的要求，對本部門、本崗位的安全隱患進行全面、深入、細致的自查自糾。2.對自查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時進行整改，能夠立即整改的要立即整改；不能立即整改的，要制定整改計劃，明確整改措施、責任人和整改期限。3.各部門要將自查自糾情況及時上報公司安全管理部門，安全管理部門要對各部門的自查自糾情況進行匯總和分析。（三）集中整治階段（[具體時間區(qū)間3]）1.公司安全隱患排查治理工作領導小組組織相關人員對各部門的自查自糾情況進行檢查和督導，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進行集中整治。2.對重大安全隱患，要實行掛牌督辦，明確整改責任單位、責任人、整改措施和整改期限，確保隱患得到及時有效整改。3.加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，加大安全檢查和執(zhí)法力度，嚴厲打擊各類違法違規(guī)行為。（四）總結驗收階段（[具體時間區(qū)間4]）1.各部門對本部門的安全隱患排查治理工作進行總結，總結經驗教訓，提出改進措施和建議。2.公司安全隱患排查治理工作領導小組對公司的安全隱患排查治理工作進行全面總結和驗收，評估工作成效，查找存在的問題和不足。3.對在安全隱患排查治理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵，對工作不力、敷衍塞責的部門和個人進行批評和問責。七、工作要求（一）提高認識，加強領導各部門要充分認識安全隱患排查治理工作的重要性和緊迫性，切實加強組織領導，明確工作責任，確保安全隱患排查治理工作的順利開展。（二）廣泛宣傳，營造氛圍要充分利用公司內部的宣傳欄、黑板報、廣播、電視等宣傳媒體，廣泛宣傳安全隱患排查治理工作的重要意義和要求，提高廣大從業(yè)人員的安全意識和參與度，營造良好的工作氛圍。（三）突出重點，全面排查要突出重點部位、關鍵環(huán)節(jié)和重要時段的安全隱患排查治理，同時要對公司的所有領域、所有環(huán)節(jié)進行全面排查，確保不留死角、不留盲區(qū)。（四）邊查邊改，注重實效對排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要堅持邊查邊改的原則，能夠立即整改的要立即整改；不能立即整改的，要制定整改計劃，明確整改措施、責任人和整改期限，確保隱患得到及時有效整