PAGE檔案局年度考核工作制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)檔案局工作人員隊(duì)伍建設(shè)，提高工作效能，確保檔案工作各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本局實(shí)際情況，制定本年度考核工作制度。（二）考核原則1.客觀公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，全面、準(zhǔn)確、客觀地評(píng)價(jià)工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉，確?？己私Y(jié)果真實(shí)可靠。2.注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t：重點(diǎn)考核工作人員履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)的實(shí)際成效，突出工作業(yè)績(jī)?cè)诳己酥械臋?quán)重。3.民主公開原則：充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取群眾意見，考核過程和結(jié)果公開透明，接受群眾監(jiān)督。4.激勵(lì)約束原則：通過考核，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)工作人員不斷提高自身素質(zhì)和工作能力，推動(dòng)檔案事業(yè)發(fā)展。（三）適用范圍本制度適用于檔案局全體在職工作人員。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）德1.政治品德：擁護(hù)黨的路線、方針、政策，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，熱愛祖國(guó)，熱愛人民，忠誠(chéng)于檔案事業(yè)。2.職業(yè)道德：遵守檔案工作紀(jì)律和職業(yè)道德規(guī)范，誠(chéng)實(shí)守信，敬業(yè)奉獻(xiàn)，保守檔案機(jī)密。3.社會(huì)公德：遵守社會(huì)公德，團(tuán)結(jié)協(xié)作，樂于助人，樹立良好的社會(huì)形象?？己藰?biāo)準(zhǔn)：政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德表現(xiàn)優(yōu)秀得[X]分；表現(xiàn)良好得[X]分；表現(xiàn)一般得[X]分；存在問題得[X]分。（二）能1.業(yè)務(wù)能力：具備扎實(shí)的檔案專業(yè)知識(shí)和技能，熟悉檔案管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，能夠熟練運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行檔案管理。2.組織協(xié)調(diào)能力：具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，能夠有效地組織開展檔案業(yè)務(wù)工作，協(xié)調(diào)解決工作中的問題。3.溝通能力：具備良好的溝通能力，能夠與同事、上級(jí)、下級(jí)及其他部門進(jìn)行有效的溝通交流，確保工作順利進(jìn)行。4.創(chuàng)新能力：具有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，能夠積極探索檔案工作的新思路、新方法，推動(dòng)檔案工作創(chuàng)新發(fā)展?？己藰?biāo)準(zhǔn)：業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，能夠熟練完成各項(xiàng)工作任務(wù)，組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和創(chuàng)新能力突出得[X]分；業(yè)務(wù)能力較好，能較好地完成工作任務(wù)，具備一定的組織協(xié)調(diào)、溝通和創(chuàng)新能力得[X]分；業(yè)務(wù)能力一般，基本能完成工作任務(wù)，組織協(xié)調(diào)、溝通和創(chuàng)新能力有待提高得[X]分；業(yè)務(wù)能力較差，不能勝任工作崗位，組織協(xié)調(diào)、溝通和創(chuàng)新能力不足得[X]分。（三）勤1.出勤情況：嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到、早退、曠工。2.工作態(tài)度：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，勤奮敬業(yè)，具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神。3.工作作風(fēng)：作風(fēng)扎實(shí)，深入實(shí)際，調(diào)查研究，真抓實(shí)干，切實(shí)解決檔案工作中的實(shí)際問題?？己藰?biāo)準(zhǔn)：出勤情況良好，工作態(tài)度積極主動(dòng)，工作作風(fēng)扎實(shí)得[X]分；出勤情況較好，工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作作風(fēng)較為扎實(shí)得[X]分；出勤情況一般，工作態(tài)度基本端正，工作作風(fēng)有待改進(jìn)得[X]分；出勤情況較差，工作態(tài)度不認(rèn)真，工作作風(fēng)漂浮得[X]分。（四）績(jī)1.工作任務(wù)完成情況：按時(shí)、高質(zhì)量地完成年度工作任務(wù)，工作成果顯著，對(duì)檔案事業(yè)發(fā)展有較大貢獻(xiàn)。2.工作質(zhì)量：工作質(zhì)量高，檔案整理規(guī)范、準(zhǔn)確，提供利用服務(wù)及時(shí)、有效，無差錯(cuò)事故。3.工作效率：工作效率高，能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，不拖延、不積壓。4.工作創(chuàng)新：在工作中積極創(chuàng)新，提出的工作建議或創(chuàng)新舉措被采納并取得良好效果。考核標(biāo)準(zhǔn)：工作任務(wù)完成出色，工作質(zhì)量高，工作效率快，工作創(chuàng)新成果顯著得[X]分；工作任務(wù)完成較好，工作質(zhì)量較高，工作效率較快，有一定的工作創(chuàng)新得[X]分；工作任務(wù)基本完成，工作質(zhì)量一般，工作效率一般，工作創(chuàng)新較少得[X]分；工作任務(wù)完成較差，工作質(zhì)量不高，工作效率低，無工作創(chuàng)新得[X]分。（五）廉1.廉潔自律：嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制各種腐敗行為，清正廉潔，廉潔奉公。考核標(biāo)準(zhǔn)：廉潔自律表現(xiàn)優(yōu)秀得[X]分；表現(xiàn)良好得[X]分；表現(xiàn)一般得[X]分；存在廉潔問題得[X]分。三、考核方式與程序（一）考核方式1.平時(shí)考核：由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作人員進(jìn)行日常考核，重點(diǎn)考核工作人員的出勤情況、工作態(tài)度、工作任務(wù)完成情況等，并做好記錄。2.年度考核：每年年底進(jìn)行一次年度考核，采取個(gè)人總結(jié)、民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行。（二）考核程序1.個(gè)人總結(jié)：被考核人員按照考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)自己一年來的工作表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)，填寫《檔案局年度考核登記表》。2.民主測(cè)評(píng)：召開全局工作人員大會(huì)，被考核人員在大會(huì)上進(jìn)行述職述廉，然后由全體工作人員對(duì)其進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。3.領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)：局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)被考核人員的個(gè)人總結(jié)、民主測(cè)評(píng)情況以及平時(shí)工作表現(xiàn)，對(duì)其進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，提出考核等次建議。4.考核審定：局考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門報(bào)送的考核結(jié)果進(jìn)行審核，確定最終考核等次，并在全局范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。5.結(jié)果反饋：考核結(jié)果反饋給被考核人員，被考核人員如對(duì)考核結(jié)果有異議，可在公示期內(nèi)向局考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出申訴，考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給申訴人。四、考核結(jié)果運(yùn)用（一）與績(jī)效工資掛鉤年度考核結(jié)果作為工作人員績(jī)效工資發(fā)放的重要依據(jù)?？己说却螢閮?yōu)秀的，績(jī)效工資上浮[X]%；考核等次為稱職的，發(fā)放全額績(jī)效工資；考核等次為基本稱職的，績(jī)效工資下浮[X]%；考核等次為不稱職的，不發(fā)放績(jī)效工資。（二）與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤年度考核結(jié)果作為工作人員評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)?？己说却螢閮?yōu)秀的，優(yōu)先推薦參加各類評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)；連續(xù)[X]年考核等次為優(yōu)秀且表現(xiàn)特別突出的，給予記功、嘉獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)。（三）與職務(wù)晉升掛鉤年度考核結(jié)果作為工作人員職務(wù)晉升的重要參考。在同等條件下，考核等次為優(yōu)秀的工作人員在職務(wù)晉升、崗位調(diào)整等方面優(yōu)先考慮。（四）與培訓(xùn)教育掛鉤根據(jù)年度考核結(jié)果，對(duì)考核等次為基本稱職和不稱職的工作人員，有針對(duì)性地安排培訓(xùn)教育，幫助其提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。五、考核工作的組織與管理（一）成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全局年度考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和審核審定工作。（二）明確考核工作機(jī)構(gòu)職責(zé)1.人事部門：負(fù)責(zé)制定年度考核工作方案，組織實(shí)施年度考核工作，匯總考核結(jié)果，建立考核檔案等。2.各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門工作人員的平時(shí)考核工作，組織本部門工作人員進(jìn)行年度考核述職述廉，