2026年企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度模版一、總則（一）目的為了加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，明確各級(jí)管理人員、各部門和各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本企業(yè)內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”：始終將安全生產(chǎn)放在首位，通過(guò)預(yù)防措施和綜合治理手段，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。2.“管生產(chǎn)必須管安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”：各級(jí)管理人員在組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。3.“分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理”：按照企業(yè)的組織架構(gòu)和管理層次，明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)行屬地管理，各部門和崗位對(duì)本區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。4.“全員參與”：企業(yè)全體員工都應(yīng)參與安全生產(chǎn)管理，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，做到“人人講安全、人人抓安全”。二、安全生產(chǎn)責(zé)任體系（一）決策層安全生產(chǎn)責(zé)任董事長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)1.作為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.建立、健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定并簽發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.保證企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保企業(yè)具備安全生產(chǎn)條件。4.組織制定并實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工安全意識(shí)和技能。5.督促、檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。6.組織制定并實(shí)施企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。7.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，配合政府有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作?？偨?jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1.協(xié)助董事長(zhǎng)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃。2.組織落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門和崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，定期進(jìn)行考核。3.組織制定并實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。4.定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。5.組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除事故隱患。6.組織實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全素質(zhì)。7.保證企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效使用，改善安全生產(chǎn)條件。8.組織制定并實(shí)施企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急處置能力。9.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，組織事故救援和調(diào)查處理工作。（二）管理層安全生產(chǎn)責(zé)任生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全。2.組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全操作規(guī)程，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。3.組織開展生產(chǎn)安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故隱患。4.組織實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，參與事故救援和調(diào)查處理工作。5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的安全管理，組織設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。6.組織開展生產(chǎn)人員的安全培訓(xùn)和教育工作，提高生產(chǎn)人員的安全意識(shí)和操作技能。技術(shù)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)工作，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持。2.組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)技術(shù)措施和方案，推廣應(yīng)用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和工藝。3.負(fù)責(zé)對(duì)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施進(jìn)行設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收，確保安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。4.組織開展安全技術(shù)研究和創(chuàng)新工作，解決安全生產(chǎn)中的技術(shù)難題。5.組織對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和教育，提高員工的安全技術(shù)水平。安全副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.組織制定并實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃，定期開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作。3.負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各部門和崗位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督考核，提出獎(jiǎng)懲意見。4.組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。5.負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，組織制定并實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作，參與事故調(diào)查處理工作。財(cái)務(wù)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)資金的籌集和管理，確保安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。2.按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際需要，編制安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算，保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的足額提取和合理使用。3.對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保資金使用符合規(guī)定。4.參與企業(yè)安全生產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析和評(píng)估，為安全生產(chǎn)決策提供財(cái)務(wù)支持。（三）部門安全生產(chǎn)責(zé)任安全管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定并完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。2.組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。3.負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。4.負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的辦理和管理工作，確保企業(yè)合法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。5.組織制定并實(shí)施企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)急處置能力。6.負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。7.參與企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收工作。8.負(fù)責(zé)企業(yè)職業(yè)健康管理工作，組織開展職業(yè)危害因素檢測(cè)和評(píng)價(jià)，采取有效的防護(hù)措施，保障員工的職業(yè)健康。生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保生產(chǎn)過(guò)程安全。2.組織開展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和作業(yè)環(huán)境的安全檢查和維護(hù)，及時(shí)消除事故隱患。3.組織實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，在發(fā)生事故時(shí)及時(shí)組織救援。4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的日常安全管理和教育工作，提高生產(chǎn)人員的安全意識(shí)和操作技能。5.按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，配合事故調(diào)查處理工作。技術(shù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)工作，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持和保障。2.組織制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和方案，推廣應(yīng)用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和工藝。3.對(duì)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目進(jìn)行安全技術(shù)審查，確保安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)管理，組織設(shè)備的技術(shù)改造和更新，提高設(shè)備的安全性能。5.開展安全技術(shù)研究和創(chuàng)新工作，解決安全生產(chǎn)中的技術(shù)難題。設(shè)備管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備的安全管理工作，建立健全設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程。2.組織設(shè)備的安裝、調(diào)試、維護(hù)、保養(yǎng)和檢修工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。3.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查和性能檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備安全隱患。4.負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)和教育工作，提高操作人員的安全意識(shí)和操作技能。5.參與設(shè)備事故的調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出改進(jìn)措施。人力資源部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)人力資源管理工作，合理配置安全生產(chǎn)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。2.組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃，確保員工接受必要的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。3.負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)合同管理，在勞動(dòng)合同中明確安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。4.參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作，按照有關(guān)規(guī)定對(duì)事故責(zé)任人員進(jìn)行處理。5.負(fù)責(zé)企業(yè)工傷保險(xiǎn)的辦理和管理工作，保障員工的合法權(quán)益。財(cái)務(wù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)資金的籌集和管理，確保安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。2.按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際需要，編制安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算，保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的足額提取和合理使用。3.對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保資金使用符合規(guī)定。4.參與企業(yè)安全生產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析和評(píng)估，為安全生產(chǎn)決策提供財(cái)務(wù)支持。采購(gòu)部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)所需物資和設(shè)備的采購(gòu)工作，確保所采購(gòu)的物資和設(shè)備符合安全生產(chǎn)要求。2.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行安全評(píng)估和管理，選擇具有良好安全信譽(yù)的供應(yīng)商。3.負(fù)責(zé)采購(gòu)物資和設(shè)備的驗(yàn)收工作，確保其質(zhì)量合格、安全可靠。4.參與采購(gòu)物資和設(shè)備的安全事故調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出改進(jìn)措施。銷售部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品銷售過(guò)程中的安全管理工作，確保產(chǎn)品在運(yùn)輸、儲(chǔ)存和使用過(guò)程中的安全。2.向客戶提供產(chǎn)品的安全使用說(shuō)明和注意事項(xiàng)，指導(dǎo)客戶正確使用產(chǎn)品。3.收集客戶對(duì)產(chǎn)品安全方面的反饋信息，及時(shí)向有關(guān)部門反饋，以便采取改進(jìn)措施。4.參與產(chǎn)品安全事故的調(diào)查處理工作，配合有關(guān)部門做好善后處理工作。（四）崗位安全生產(chǎn)責(zé)任班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織班組員工開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。3.組織班組員工進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。4.對(duì)本班組的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行日常維護(hù)和管理，確保其安全運(yùn)行。5.組織班組員工開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，如安全競(jìng)賽、安全演練等，提高班組的安全管理水平。6.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告本班組發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，組織事故救援和配合事故調(diào)查處理工作。員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.嚴(yán)格遵守企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全意識(shí)和操作技能。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.有權(quán)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議，對(duì)存在的問題提出批評(píng)、檢舉和控告。5.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。6.積極參加企業(yè)組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高自身的安全素質(zhì)。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、評(píng)審與修訂（一）制定1.安全管理部門負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)各級(jí)管理人員、各部門和各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.在制定安全生產(chǎn)責(zé)任制時(shí)，應(yīng)充分考慮各崗位的工作性質(zhì)、特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)程度，明確具體的安全生產(chǎn)職責(zé)和工作要求。3.安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)廣泛征求各部門和員工的意見和建議，確保其具有科學(xué)性、合理性和可操作性。4.安全生產(chǎn)責(zé)任制制定完成后，應(yīng)報(bào)企業(yè)決策層審批，經(jīng)批準(zhǔn)后正式發(fā)布實(shí)施。（二）評(píng)審1.企業(yè)每年應(yīng)組織對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審，確保其有效性和適應(yīng)性。2.評(píng)審工作由安全管理部門牽頭，組織相關(guān)部門和人員參加。3.評(píng)審內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況、職責(zé)劃分是否合理、工作要求是否明確等。4.根據(jù)評(píng)審結(jié)果，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂和完善。（三）修訂1.當(dāng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施等發(fā)生重大變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂。2.修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)按照制定的程序進(jìn)行，廣泛征求意見，報(bào)企業(yè)決策層審批后發(fā)布實(shí)施。3.修訂后的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)部門和人員，確保其知曉并執(zhí)行。四、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核與獎(jiǎng)懲（一）考核1.企業(yè)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度，對(duì)各級(jí)管理人員、各部門和各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核。2.考核工作由安全管理部門組織實(shí)施，每年至少進(jìn)行一次。3.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況、安全規(guī)章制度執(zhí)行情況等。4.考核方式采用定量與定性相結(jié)合的