PAGE公務(wù)員人員輪崗制度規(guī)范一、總則（一）目的為進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人員配置，提高工作效能，促進(jìn)廉政建設(shè)，特制定本輪崗制度規(guī)范。通過(guò)輪崗，使公務(wù)員在不同崗位上鍛煉成長(zhǎng)，豐富工作經(jīng)驗(yàn)，提升綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)新時(shí)代公務(wù)員工作的需要，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。（二）適用范圍本制度適用于本單位全體公務(wù)員。（三）基本原則1.合理有序原則根據(jù)工作需要和公務(wù)員個(gè)人能力、特長(zhǎng)，有計(jì)劃、分批次地安排輪崗，確保輪崗工作有序進(jìn)行，不影響正常工作開(kāi)展。2.適才適崗原則充分考慮公務(wù)員的專業(yè)背景、工作經(jīng)歷和個(gè)人意愿，將其安排到最能發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)的崗位，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。3.培養(yǎng)鍛煉原則注重通過(guò)輪崗為公務(wù)員提供多崗位鍛煉機(jī)會(huì)，拓寬視野，豐富閱歷，提升綜合能力，培養(yǎng)復(fù)合型人才。4.監(jiān)督管理原則建立健全輪崗監(jiān)督管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)輪崗全過(guò)程的監(jiān)督，確保輪崗工作公平、公正、公開(kāi)，防止出現(xiàn)違規(guī)操作和不正之風(fēng)。二、輪崗條件與對(duì)象（一）輪崗條件1.在同一職位工作滿一定年限的公務(wù)員，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行輪崗。具體年限根據(jù)不同職位的工作特點(diǎn)和實(shí)際情況確定。2.因工作需要，經(jīng)組織研究決定，可對(duì)部分公務(wù)員進(jìn)行輪崗。3.存在需要回避情形的公務(wù)員，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定進(jìn)行輪崗。（二）輪崗對(duì)象1.擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員，原則上在同一職位任職滿一定年限后，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行輪崗交流。2.在重要崗位工作的公務(wù)員，如涉及財(cái)務(wù)、人事、審批等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的人員，定期進(jìn)行輪崗。3.其他符合輪崗條件的公務(wù)員。三、輪崗計(jì)劃與安排（一）輪崗計(jì)劃制定每年年初，由組織人事部門(mén)根據(jù)本單位工作實(shí)際和公務(wù)員隊(duì)伍狀況，制定年度輪崗計(jì)劃。輪崗計(jì)劃應(yīng)明確輪崗崗位、輪崗人員、輪崗時(shí)間等內(nèi)容，并報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)班子研究批準(zhǔn)。（二）輪崗安排程序1.組織人事部門(mén)根據(jù)輪崗計(jì)劃，確定具體的輪崗人員名單，并提前通知相關(guān)人員做好輪崗準(zhǔn)備。2.輪崗人員接到通知后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到新崗位報(bào)到，并與原崗位做好工作交接。3.原崗位所在部門(mén)應(yīng)協(xié)助輪崗人員辦理工作交接手續(xù)，提供必要的工作資料和支持，確保工作交接順利進(jìn)行。（三）輪崗時(shí)間輪崗時(shí)間一般為[X]年。特殊情況經(jīng)組織批準(zhǔn)，可適當(dāng)延長(zhǎng)或縮短輪崗時(shí)間。四、輪崗人員的管理與待遇（一）管理1.輪崗人員在新崗位工作期間，由新崗位所在部門(mén)負(fù)責(zé)日常管理和考核。2.輪崗人員應(yīng)遵守新崗位的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極適應(yīng)新環(huán)境，努力完成工作任務(wù)。3.組織人事部門(mén)定期對(duì)輪崗人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤了解，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。（二）待遇1.輪崗人員在輪崗期間，其工資、福利等各項(xiàng)待遇按照原標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2.對(duì)在輪崗工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出的公務(wù)員，在職務(wù)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面給予優(yōu)先考慮。五、工作交接與培訓(xùn)（一）工作交接1.輪崗人員在輪崗時(shí)，應(yīng)與原崗位人員進(jìn)行全面、細(xì)致的工作交接。交接內(nèi)容包括工作文件、資料、檔案、設(shè)備、未完成的工作任務(wù)等。2.工作交接應(yīng)填寫(xiě)工作交接清單，由交接雙方簽字確認(rèn)，并報(bào)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人審核備案。3.交接過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或爭(zhēng)議，應(yīng)及時(shí)報(bào)告組織人事部門(mén)協(xié)調(diào)解決。（二）培訓(xùn)1.為幫助輪崗人員盡快適應(yīng)新崗位工作，組織人事部門(mén)應(yīng)根據(jù)輪崗人員的實(shí)際情況，有針對(duì)性地安排崗前培訓(xùn)。2.崗前培訓(xùn)內(nèi)容包括新崗位的工作職責(zé)、工作流程、業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)章制度等。培訓(xùn)方式可采用集中授課、實(shí)地觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流等多種形式。3.輪崗人員應(yīng)積極參加崗前培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)和技能，確保能夠順利開(kāi)展新崗位工作。六、考核與評(píng)價(jià)（一）考核內(nèi)容1.德：主要考核政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德等方面的表現(xiàn)。2.能：主要考核業(yè)務(wù)能力、工作水平、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力等方面的情況。3.勤：主要考核工作態(tài)度、工作紀(jì)律、工作積極性、工作責(zé)任心等方面的表現(xiàn)。4.績(jī)：主要考核工作業(yè)績(jī)、工作成效、工作創(chuàng)新等方面的情況。5.廉：主要考核廉潔自律情況，是否遵守黨紀(jì)國(guó)法和廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定。（二）考核方式1.日?？己耍河奢啀徣藛T所在部門(mén)負(fù)責(zé)，對(duì)其日常工作表現(xiàn)進(jìn)行記錄和評(píng)價(jià)。2.定期考核：每年年底，組織人事部門(mén)會(huì)同輪崗人員所在部門(mén)，按照公務(wù)員考核規(guī)定，對(duì)輪崗人員進(jìn)行年度考核。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。3.專項(xiàng)考核：根據(jù)輪崗工作需要，對(duì)輪崗人員在特定項(xiàng)目或任務(wù)中的表現(xiàn)進(jìn)行專項(xiàng)考核。（三）考核結(jié)果運(yùn)用1.將考核結(jié)果作為輪崗人員職務(wù)晉升、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒、續(xù)聘解聘等的重要依據(jù)。2.對(duì)考核優(yōu)秀的輪崗人員，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并在職務(wù)晉升、培訓(xùn)深造等方面優(yōu)先考慮。3.對(duì)考核不稱職的輪崗人員，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行組織處理。七、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督主體1.單位紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)輪崗制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，受理有關(guān)投訴舉報(bào)，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為。2.組織人事部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)輪崗工作的組織實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，確保輪崗工作規(guī)范有序進(jìn)行。（二）監(jiān)督內(nèi)容1.檢查輪崗計(jì)劃的執(zhí)行情況，是否按照規(guī)定的條件、程序和時(shí)間安排輪崗。2.監(jiān)督輪崗人員工作交接情況，是否存在交接不清、隱瞞問(wèn)題等現(xiàn)象。3.檢查輪崗人員在新崗位的工作表現(xiàn)，是否認(rèn)真履行職責(zé)，有無(wú)違反工作紀(jì)律和規(guī)章制度的行為。4.受理對(duì)輪崗工作中違規(guī)違紀(jì)行為的投訴舉報(bào)，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理。（三）檢查方式1.定期檢查：每年定期對(duì)輪崗制度執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查，形成檢查報(bào)告。2.不定期抽查：根據(jù)工作需要，對(duì)輪崗工作的某個(gè)環(huán)節(jié)或部分輪崗人員進(jìn)行不定期抽