2025年大學三年級（工程造價）工程成本分析試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的。請將正確答案的序號填在題后的括號內。1.工程成本分析中，直接成本不包括以下哪項？（）A.人工費B.材料費C.企業(yè)管理費D.機械使用費2.成本分析的基本方法不包括（）A.比較法B.因素分析法C.比率法D.統(tǒng)計法3.進行成本分析時，可以通過（）來分析成本的變動情況。A.實際成本與目標成本對比B.本期實際成本與上期實際成本對比C.實際成本與預算成本對比D.以上都是4.下列關于工程成本核算對象確定方法的說法，錯誤的是（）A.單項工程通常作為成本核算對象B.一個單位工程由幾個施工單位共同施工時，各施工單位都以單位工程為成本核算對象C.規(guī)模大、工期長的單位工程，可以將工程劃分為若干部位，以分部位的工程作為成本核算對象D.同一建設項目，由同一施工單位施工，且在同一施工地點、同一結構類型、開竣工時間相近的若干單位工程，可以合并作為一個成本核算對象5.成本分析的目的不包括（）A.尋求進一步降低成本的途徑和方法B.考核項目成本計劃的完成情況C.分析成本變動的原因D.提高企業(yè)的知名度6.工程成本分析中，屬于間接成本的是（）A.臨時設施費B.材料費C.機械租賃費D.人工費7.采用因素分析法進行成本分析時，確定各因素排列順序的一般原則是（）A.先實物量，后價值量；先絕對值，后相對值B.先價值量，后實物量；先絕對值，后相對值C.先實物量，后價值量；先相對值，后絕對值D.先價值量，后實物量；先相對值，后絕對值8.在成本分析中，通過（）可以反映成本降低水平。A.成本降低額B.成本降低率C.預算成本D.實際成本9.工程成本分析的資料來源不包括（）A.會計核算B.業(yè)務核算C.統(tǒng)計核算D.市場調研10.成本分析的基礎工作不包括（）A.建立成本分析制度B.制定成本分析流程C.收集成本分析資料D.進行成本預測11.對施工項目成本分析時，關于成本偏差的說法，正確的是（）A.成本偏差=實際成本-預算成本B.成本偏差為正數，表示成本節(jié)約C.成本偏差為負數，表示成本超支D.成本偏差的控制目標是成本降低率12.工程成本分析中，關于成本核算的說法，錯誤的是（）A.成本核算一般以單位工程為對象B.成本核算應堅持形象進度、產值統(tǒng)計、成本歸集同步的原則C.成本核算的方法有表格核算法和會計核算法D.成本核算的目的是為了控制成本13.在進行成本分析時，通過（）可以了解成本的構成情況。A.成本構成分析B.成本動態(tài)分析C.成本盈虧異常分析D.成本指標分析14.工程成本分析中，關于成本分析的時機，說法錯誤的是（）A.定期成本分析B.不定期成本分析C.竣工成本分析D.開工成本分析15.成本分析的內容不包括（）A.工期成本分析B.質量成本分析C.安全成本分析D.市場成本分析16.進行成本分析時，通過（）可以分析成本變動對利潤的影響。A.成本利潤率分析B.產值利潤率分析C.資金利潤率分析D.以上都是17.工程成本分析中，關于成本分析的步驟，正確的是（）A.收集資料、計算分析、發(fā)現問題、提出措施B.收集資料、發(fā)現問題、計算分析、提出措施C.發(fā)現問題、收集資料、計算分析、提出措施D.發(fā)現問題、計算分析、收集資料、提出措施18.在成本分析中，通過（）可以分析成本的合理性。A.成本構成分析B.成本動態(tài)分析C.成本盈虧異常分析D.成本指標分析19.工程成本分析中，關于成本分析的方法，說法錯誤的是（）A.比率法包括相關比率法、構成比率法和動態(tài)比率法B.因素分析法又稱連環(huán)置換法C.比較法又稱指標對比分析法D.差額計算法是因素分析法的一種簡化形式20.成本分析的最終目的是（）A.找出成本差異B.獲取經濟效益C.分析成本原因D.制定成本計劃第II卷（非選擇題共60分）21.（10分）簡述工程成本分析的主要內容22.（10分）某工程項目，合同總價為5000萬元，計劃工期為24個月。在施工過程中，通過成本核算得到以下數據：已完工程實際成本為3500萬元，已完工程預算成本為3200萬元，計劃工程預算成本為3000萬元。請計算該項目的成本偏差和進度偏差，并分析成本和進度情況。23.（15分）材料：某施工企業(yè)在某項目施工過程中，發(fā)現材料成本超支。經分析，主要原因是材料價格上漲和材料用量增加。已知該項目材料成本計劃為1000萬元，實際成本為1200萬元。材料價格上漲導致成本增加150萬元，材料用量增加導致成本增加100萬元。問題：請用因素分析法分析材料成本超支的原因。24.（15分）材料：某工程項目在施工過程中，對成本進行了監(jiān)控和分析。發(fā)現人工成本在不同階段有不同的變化情況。在基礎施工階段，人工成本占總成本的30%，實際成本為500萬元；在主體施工階段，人工成本占總成本的25%，實際成本為600萬元；在裝飾裝修階段，人工成本占總成本的20%，實際成本為400萬元。問題：請分析該項目人工成本在不同階段的變化情況及其原因，并提出相應的控制措施。25.（20分）材料：某建筑公司承接了一項寫字樓工程，合同總價為8000萬元。在施工過程中，公司對工程成本進行了詳細的分析和控制。通過成本分析發(fā)現，該項目在成本管理方面存在一些問題，如成本核算不準確、成本控制措施執(zhí)行不力等。問題：請結合該項目情況，闡述如何加強工程造價成本分析與控制，以提高項目的經濟效益。答案：1.C2.D3.D4.B5.D6.A7.A8.B9.D10.D11.C12.D13.A14.D15.D16.D17.A18.C19.D20.B21.工程成本分析的主要內容包括：成本構成分析，了解成本的具體組成部分；成本動態(tài)分析，分析成本隨時間的變化情況；成本盈虧異常分析，找出成本盈虧異常的原因；成本指標分析，如成本降低額、成本降低率等；工期成本分析，分析工期與成本的關系；質量成本分析，分析質量與成本的關系；安全成本分析，分析安全措施與成本的關系等（可適當展開闡述）。22.成本偏差=已完工程實際成本-已完工程預算成本=3500-3200=300萬元，成本超支300萬元。進度偏差=已完工程預算成本-計劃工程預算成本=3200-3000=200萬元，進度提前200萬元。說明該項目成本超支，但進度提前。23.首先確定分析對象為材料成本，目標數1000萬元，實際數1200萬元。其次，按照因素分析法的計算步驟：第一次替代，材料價格因素，以實際價格計算，用量不變，成本為1150萬元，比目標數增加150萬元，是價格上漲導致。第二次替代，材料用量因素，在實際價格基礎上，用量增加，成本為1200萬元，比第一次替代增加50萬元，是用量增加導致。所以材料成本超支是價格上漲和用量增加共同作用的結果。24.在基礎施工階段，人工成本占比30%，實際成本500萬元，可能是因為基礎施工難度大，需要更多人工投入。主體施工階段，人工成本占比25%，實際成本600萬元，可以考慮是否存在人工效率低下的情況。裝飾裝修階段，人工成本占比20%，實際成本400萬元，可能是該階段技術要求高，人工費用相應增加?？刂拼胧禾岣呤┕と藛T技能水平，加強施工管理，提高人工效率；合理安排施工順序，減少不必要的人工浪費；根據不同階段特點，優(yōu)化人工配置等。25.加強工程造價成本分析與控制可從以下方面入手：完善成