扶梯保養(yǎng)制度規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)_第1頁(yè)
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PAGE扶梯保養(yǎng)制度規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)一、總則(一)目的為確保自動(dòng)扶梯的安全運(yùn)行,延長(zhǎng)其使用壽命,保障乘客的人身安全,特制定本扶梯保養(yǎng)制度規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。(二)適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有自動(dòng)扶梯的保養(yǎng)工作。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將保障乘客安全放在首位,嚴(yán)格按照相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行保養(yǎng)操作。2.預(yù)防為主原則:通過(guò)定期保養(yǎng)和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除潛在故障,預(yù)防事故發(fā)生。3.規(guī)范化原則:保養(yǎng)工作應(yīng)遵循統(tǒng)一的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),確保保養(yǎng)質(zhì)量的一致性。4.責(zé)任明確原則:明確各部門和人員在扶梯保養(yǎng)工作中的職責(zé),做到責(zé)任到人。二、保養(yǎng)職責(zé)分工(一)設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)制定扶梯保養(yǎng)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。2.建立扶梯設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的基本信息、保養(yǎng)記錄、維修記錄等。3.協(xié)調(diào)各部門之間的工作,確保保養(yǎng)工作順利進(jìn)行。(二)維修保養(yǎng)部門1.按照保養(yǎng)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)扶梯的日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和故障維修工作。2.配備專業(yè)的維修保養(yǎng)人員,確保人員具備相應(yīng)的技能和資質(zhì)。3.對(duì)保養(yǎng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理,并做好記錄。(三)安全管理部門1.負(fù)責(zé)監(jiān)督扶梯保養(yǎng)工作中的安全措施落實(shí)情況。2.參與扶梯事故的調(diào)查和分析,提出改進(jìn)措施。(四)使用部門1.負(fù)責(zé)扶梯的日常使用管理,并配合維修保養(yǎng)部門進(jìn)行保養(yǎng)工作。2.發(fā)現(xiàn)扶梯異常情況及時(shí)通知維修保養(yǎng)部門。三、保養(yǎng)計(jì)劃與周期(一)保養(yǎng)計(jì)劃1.維修保養(yǎng)部門應(yīng)根據(jù)扶梯的運(yùn)行情況、使用年限等制定年度保養(yǎng)計(jì)劃。2.年度保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括保養(yǎng)項(xiàng)目、保養(yǎng)時(shí)間、責(zé)任人等內(nèi)容。3.保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)提前報(bào)設(shè)備管理部門審核,并根據(jù)審核意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)整。(二)保養(yǎng)周期1.日常保養(yǎng):每天運(yùn)行前、運(yùn)行中、運(yùn)行后進(jìn)行檢查,每周進(jìn)行一次全面檢查。2.一級(jí)保養(yǎng):每月進(jìn)行一次,主要對(duì)扶梯的機(jī)械部件、電氣系統(tǒng)等進(jìn)行檢查和保養(yǎng)。3.二級(jí)保養(yǎng):每季度進(jìn)行一次,除一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容外,還應(yīng)對(duì)扶梯的關(guān)鍵部件進(jìn)行檢查和調(diào)整。4.三級(jí)保養(yǎng):每年進(jìn)行一次,對(duì)扶梯進(jìn)行全面的拆卸、清洗、檢查和維修,更換磨損嚴(yán)重的部件。四、保養(yǎng)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)(一)日常保養(yǎng)1.運(yùn)行前檢查檢查扶梯周圍是否有障礙物,并清理干凈。檢查扶梯的外觀是否有損壞、變形等情況。檢查扶梯的扶手帶是否松動(dòng)、跑偏,梳齒板是否清潔。檢查扶梯的梯級(jí)是否有異物卡住,梯級(jí)鏈?zhǔn)欠裾?。檢查扶梯的驅(qū)動(dòng)主機(jī)、控制柜等設(shè)備是否正常,各儀表指示是否正常。檢查扶梯的安全保護(hù)裝置是否正常,如急停按鈕、安全觸板、光幕等。2.運(yùn)行中檢查觀察扶梯的運(yùn)行情況,是否有異常振動(dòng)、噪聲等。檢查扶梯的運(yùn)行速度是否正常,有無(wú)超速或低速現(xiàn)象。檢查扶梯的扶手帶運(yùn)行速度是否與梯級(jí)同步。檢查扶梯的安全保護(hù)裝置是否動(dòng)作靈敏可靠。3.運(yùn)行后檢查關(guān)閉扶梯電源,清理扶梯表面的灰塵和雜物。檢查扶梯的各部件是否正常,有無(wú)發(fā)熱、異味等情況。檢查扶梯的潤(rùn)滑情況,如有必要進(jìn)行補(bǔ)充潤(rùn)滑。(二)一級(jí)保養(yǎng)1.機(jī)械部件保養(yǎng)檢查扶梯的驅(qū)動(dòng)鏈條、梯級(jí)鏈、扶手帶驅(qū)動(dòng)鏈等鏈條的張緊度和磨損情況,必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整和更換。檢查扶梯的梯級(jí)、梳齒板、扶手帶等部件的磨損情況,如有磨損嚴(yán)重的部件及時(shí)更換。檢查扶梯的軸承、軸套等潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑情況,補(bǔ)充或更換潤(rùn)滑脂。檢查扶梯的制動(dòng)器、聯(lián)軸器等部件的工作情況,如有異常及時(shí)維修。2.電氣系統(tǒng)保養(yǎng)檢查扶梯的控制柜內(nèi)各電器元件的連接是否牢固,有無(wú)松動(dòng)、發(fā)熱等情況。檢查扶梯的電機(jī)、減速機(jī)等設(shè)備的絕緣電阻,如有異常及時(shí)處理。檢查扶梯的安全保護(hù)裝置的電氣線路是否正常,動(dòng)作是否靈敏可靠。檢查扶梯的照明系統(tǒng)是否正常,如有損壞及時(shí)更換。(三)二級(jí)保養(yǎng)1.機(jī)械部件保養(yǎng)拆卸扶梯的驅(qū)動(dòng)主機(jī)、減速機(jī)等設(shè)備,檢查內(nèi)部部件的磨損情況,如有磨損嚴(yán)重的部件及時(shí)更換。檢查扶梯的桁架結(jié)構(gòu)是否有變形、腐蝕等情況,如有問(wèn)題及時(shí)修復(fù)。檢查扶梯的導(dǎo)向輪、張緊輪等部件的磨損情況,必要時(shí)進(jìn)行更換。對(duì)扶梯的梯級(jí)進(jìn)行全面檢查,包括梯級(jí)的齒槽、滾輪等部位,如有磨損或損壞及時(shí)處理。2.電氣系統(tǒng)保養(yǎng)檢查扶梯的控制柜內(nèi)各電器元件的性能,如有老化、損壞的元件及時(shí)更換。檢查扶梯的電機(jī)、減速機(jī)等設(shè)備的性能,如有異常及時(shí)維修或更換。檢查扶梯的安全保護(hù)裝置的電氣線路是否正常,動(dòng)作是否靈敏可靠,進(jìn)行必要的調(diào)試和校準(zhǔn)。檢查扶梯的電氣控制系統(tǒng)的接地是否良好,防止漏電事故發(fā)生。(四)三級(jí)保養(yǎng)1.機(jī)械部件保養(yǎng)對(duì)扶梯進(jìn)行全面拆卸,包括桁架、驅(qū)動(dòng)主機(jī)、減速機(jī)、梯級(jí)、扶手帶等部件。清洗各部件,去除油污、灰塵等雜質(zhì)。檢查各部件的磨損情況,對(duì)磨損嚴(yán)重的部件進(jìn)行更換。對(duì)扶梯的桁架結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢查和修復(fù),確保其強(qiáng)度和穩(wěn)定性。對(duì)扶梯的梯級(jí)、扶手帶等部件進(jìn)行全面檢查和調(diào)整,確保其運(yùn)行性能良好。2.電氣系統(tǒng)保養(yǎng)檢查扶梯的控制柜內(nèi)各電器元件的性能,如有老化、損壞的元件及時(shí)更換。檢查扶梯的電機(jī)、減速機(jī)等設(shè)備的性能,如有異常及時(shí)維修或更換。檢查扶梯的安全保護(hù)裝置的電氣線路是否正常,動(dòng)作是否靈敏可靠,進(jìn)行必要的調(diào)試和校準(zhǔn)。檢查扶梯的電氣控制系統(tǒng)的接地是否良好,防止漏電事故發(fā)生。對(duì)扶梯的電氣系統(tǒng)進(jìn)行全面測(cè)試,確保其運(yùn)行正常。五、保養(yǎng)記錄與檔案管理(一)保養(yǎng)記錄1.維修保養(yǎng)人員應(yīng)在每次保養(yǎng)工作完成后,及時(shí)填寫保養(yǎng)記錄。2.保養(yǎng)記錄應(yīng)包括保養(yǎng)日期、保養(yǎng)項(xiàng)目、保養(yǎng)內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等。3.保養(yǎng)記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容完整,并存檔保存。(二)檔案管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立扶梯設(shè)備檔案,檔案內(nèi)容應(yīng)包括扶梯的基本信息、保養(yǎng)記錄、維修記錄、事故記錄等。2.扶梯設(shè)備檔案應(yīng)分類存放,便于查閱和管理。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)扶梯設(shè)備檔案進(jìn)行整理和更新,確保檔案的準(zhǔn)確性和完整性。六、保養(yǎng)工具與設(shè)備管理(一)保養(yǎng)工具管理1.維修保養(yǎng)部門應(yīng)配備齊全的保養(yǎng)工具,并建立工具臺(tái)賬。2.保養(yǎng)工具應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其性能良好。3.保養(yǎng)工具應(yīng)妥善保管,防止丟失和損壞。(二)保養(yǎng)設(shè)備管理1.維修保養(yǎng)部門應(yīng)配備必要的保養(yǎng)設(shè)備,如起重機(jī)、電焊機(jī)、萬(wàn)用表等。2.保養(yǎng)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其性能良好。3.保養(yǎng)設(shè)備應(yīng)按照操作規(guī)程進(jìn)行使用,防止發(fā)生安全事故。七、保養(yǎng)人員培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織保養(yǎng)人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括扶梯的結(jié)構(gòu)原理、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程等。2.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等多種形式。3.培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,確保保養(yǎng)人員掌握相關(guān)知識(shí)和技能。(二)考核1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)保養(yǎng)人員進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括理論知識(shí)和實(shí)際操作技能。2.考核方式可采用筆試、實(shí)操考核等多種形式。3.對(duì)考核不合格的保養(yǎng)人員,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至考核合格。八、應(yīng)急處理與事故報(bào)告(一)應(yīng)急處理1.維修保養(yǎng)部門應(yīng)制定扶梯應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處理流程和各部門的職責(zé)。2.當(dāng)扶梯發(fā)生故障或事故時(shí),維修保養(yǎng)人員應(yīng)立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),采取有效的應(yīng)急措施,確保乘客安全。3.應(yīng)急處理結(jié)束后,維修保養(yǎng)人員應(yīng)及時(shí)對(duì)扶梯進(jìn)行維修和檢查,確保其正常運(yùn)行。(二)事故報(bào)告1.當(dāng)扶梯發(fā)生事

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