全國(guó)一級(jí)建造師沖刺及答案_第1頁(yè)
全國(guó)一級(jí)建造師沖刺及答案_第2頁(yè)
全國(guó)一級(jí)建造師沖刺及答案_第3頁(yè)
全國(guó)一級(jí)建造師沖刺及答案_第4頁(yè)
全國(guó)一級(jí)建造師沖刺及答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩17頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

全國(guó)一級(jí)建造師沖刺及答案考試時(shí)長(zhǎng):120分鐘滿(mǎn)分:100分全國(guó)一級(jí)建造師沖刺試卷考核對(duì)象:一級(jí)建造師考生題型分值分布:-單選題(10題,每題2分):20分-多選題(10題,每題2分):20分-判斷題(10題,每題2分):20分-案例分析題(3題,每題6分):18分-論述題(2題,每題11分):22分總分:100分---一、單選題(每題2分,共20分)1.在工程項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組?()A.規(guī)劃B.啟動(dòng)C.執(zhí)行D.監(jiān)控E.收尾2.根據(jù)我國(guó)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)不包括?()A.對(duì)建設(shè)工程的勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)B.參與工程竣工驗(yàn)收C.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工管理D.對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行技術(shù)審查3.在施工合同中,以下哪項(xiàng)不屬于合同文件的組成?()A.中標(biāo)通知書(shū)B(niǎo).投標(biāo)書(shū)及其附件C.施工進(jìn)度計(jì)劃D.工程量清單4.根據(jù)我國(guó)《安全生產(chǎn)法》,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容包括?()A.安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)B.安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程C.安全生產(chǎn)投入D.安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案E.以上都是5.在工程項(xiàng)目中,以下哪項(xiàng)不屬于施工進(jìn)度控制的方法?()A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)B.關(guān)鍵路徑法C.S曲線法D.魚(yú)骨圖法6.根據(jù)我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》,以下哪項(xiàng)不屬于招標(biāo)方式?()A.公開(kāi)招標(biāo)B.邀請(qǐng)招標(biāo)C.競(jìng)爭(zhēng)性談判D.直接委托7.在工程項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目干系人?()A.業(yè)主B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理單位D.供應(yīng)商8.根據(jù)我國(guó)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,以下哪項(xiàng)不屬于合同附件?()A.工程量清單B.工程進(jìn)度款支付表C.工程質(zhì)量保修書(shū)D.施工組織設(shè)計(jì)9.在施工項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法?()A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移10.根據(jù)我國(guó)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,以下哪項(xiàng)不屬于建設(shè)工程質(zhì)量保修范圍?()A.電氣管線B.給排水管道C.供熱和供冷系統(tǒng)D.主體結(jié)構(gòu)工程---二、多選題(每題2分,共20分)1.在工程項(xiàng)目管理中,以下哪些屬于項(xiàng)目管理的核心知識(shí)領(lǐng)域?()A.項(xiàng)目整合管理B.項(xiàng)目范圍管理C.項(xiàng)目時(shí)間管理D.項(xiàng)目成本管理E.項(xiàng)目質(zhì)量管理2.根據(jù)我國(guó)《安全生產(chǎn)法》,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作有哪些職責(zé)?()A.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制B.組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程C.保證安全生產(chǎn)投入D.組織安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)E.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故3.在施工合同中,以下哪些屬于合同的主要內(nèi)容?()A.工程范圍B.工程質(zhì)量C.工程進(jìn)度D.工程造價(jià)E.工程變更4.根據(jù)我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)包括?()A.編制招標(biāo)文件B.組織投標(biāo)單位踏勘現(xiàn)場(chǎng)C.主持開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)會(huì)議D.代理招標(biāo)人簽訂合同E.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工管理5.在工程項(xiàng)目中,以下哪些屬于施工進(jìn)度控制的方法?()A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)B.關(guān)鍵路徑法C.S曲線法D.魚(yú)骨圖法E.Gantt圖法6.根據(jù)我國(guó)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)履行的質(zhì)量責(zé)任包括?()A.對(duì)建設(shè)工程的勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)B.參與工程竣工驗(yàn)收C.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工管理D.對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行技術(shù)審查E.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保修7.在施工項(xiàng)目管理中,以下哪些屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法?()A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移E.風(fēng)險(xiǎn)自留8.根據(jù)我國(guó)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,以下哪些屬于合同附件?()A.工程量清單B.工程進(jìn)度款支付表C.工程質(zhì)量保修書(shū)D.施工組織設(shè)計(jì)E.工程變更單9.在工程項(xiàng)目管理中,以下哪些屬于項(xiàng)目干系人?()A.業(yè)主B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理單位D.供應(yīng)商E.政府部門(mén)10.根據(jù)我國(guó)《安全生產(chǎn)法》,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)履行的安全生產(chǎn)責(zé)任包括?()A.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制B.組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程C.保證安全生產(chǎn)投入D.組織安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)E.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故---三、判斷題(每題2分,共20分)1.在工程項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目包含且僅包含所有必要的工作。()2.根據(jù)我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》,招標(biāo)方式包括公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種。()3.在施工合同中,合同附件是合同不可分割的組成部分,與合同正文具有同等法律效力。()4.根據(jù)我國(guó)《安全生產(chǎn)法》,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目經(jīng)理。()5.在工程項(xiàng)目中,施工進(jìn)度控制的主要方法是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。()6.根據(jù)我國(guó)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任僅限于設(shè)計(jì)階段。()7.在施工項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。()8.根據(jù)我國(guó)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,工程變更單是合同附件的一部分。()9.在工程項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目干系人包括所有參與項(xiàng)目的人員和單位。()10.根據(jù)我國(guó)《安全生產(chǎn)法》,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。()---四、案例分析題(每題6分,共18分)1.某工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中,由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加,工期延長(zhǎng)。施工單位根據(jù)合同約定提出了工期索賠和費(fèi)用索賠。請(qǐng)問(wèn)施工單位應(yīng)該如何進(jìn)行索賠?索賠的主要依據(jù)是什么?2.某工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中,發(fā)生了安全事故,造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。請(qǐng)問(wèn)施工單位應(yīng)該如何進(jìn)行事故處理?事故報(bào)告的主要內(nèi)容包括哪些?3.某工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中,由于業(yè)主方的原因?qū)е鹿こ虝和#て谘诱`。請(qǐng)問(wèn)施工單位應(yīng)該如何處理工程暫停?工程暫停的主要責(zé)任方是誰(shuí)?---五、論述題(每題11分,共22分)1.試述工程項(xiàng)目管理中項(xiàng)目范圍管理的重要性,并舉例說(shuō)明項(xiàng)目范圍管理的主要方法和工具。2.試述工程項(xiàng)目管理中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,并舉例說(shuō)明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法和工具。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、單選題1.C解析:項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾,執(zhí)行不屬于五大過(guò)程組。2.C解析:建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)包括對(duì)建設(shè)工程的勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé),參與工程竣工驗(yàn)收,對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行技術(shù)審查等,但不包括工程項(xiàng)目的施工管理。3.C解析:施工合同文件包括中標(biāo)通知書(shū)、投標(biāo)書(shū)及其附件、施工合同協(xié)議書(shū)、施工合同專(zhuān)用條款、施工合同通用條款、工程量清單、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、圖紙等,施工進(jìn)度計(jì)劃不屬于合同文件。4.E解析:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案等。5.D解析:施工進(jìn)度控制的方法包括網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、關(guān)鍵路徑法、S曲線法、Gantt圖法等,魚(yú)骨圖法屬于質(zhì)量管理工具。6.C解析:招標(biāo)方式包括公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)性談判,直接委托不屬于招標(biāo)方式。7.D解析:項(xiàng)目干系人包括業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、供應(yīng)商等,但不包括供應(yīng)商。8.D解析:施工合同附件包括工程量清單、工程進(jìn)度款支付表、工程質(zhì)量保修書(shū)、工程變更單等,施工組織設(shè)計(jì)不屬于合同附件。9.D解析:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留等,風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法。10.D解析:建設(shè)工程質(zhì)量保修范圍包括電氣管線、給排水管道、供熱和供冷系統(tǒng)、主體結(jié)構(gòu)工程等,主體結(jié)構(gòu)工程屬于建設(shè)工程質(zhì)量保修范圍。---二、多選題1.A,B,C,D,E解析:項(xiàng)目管理的核心知識(shí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、項(xiàng)目干系人管理等。2.A,B,C,D,E解析:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作有哪些職責(zé)包括建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、保證安全生產(chǎn)投入、組織安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故等。3.A,B,C,D,E解析:施工合同的主要內(nèi)容包括工程范圍、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程造價(jià)、工程變更等。4.A,B,C,D解析:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)包括編制招標(biāo)文件、組織投標(biāo)單位踏勘現(xiàn)場(chǎng)、主持開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)會(huì)議、代理招標(biāo)人簽訂合同等。5.A,B,C,E解析:施工進(jìn)度控制的方法包括網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、關(guān)鍵路徑法、S曲線法、Gantt圖法等,魚(yú)骨圖法屬于質(zhì)量管理工具。6.A,B,D,E解析:建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)履行的質(zhì)量責(zé)任包括對(duì)建設(shè)工程的勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)、參與工程竣工驗(yàn)收、對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行技術(shù)審查、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保修等。7.A,B,C,D,E解析:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留等。8.A,B,C,D,E解析:施工合同附件包括工程量清單、工程進(jìn)度款支付表、工程質(zhì)量保修書(shū)、施工組織設(shè)計(jì)、工程變更單等。9.A,B,C,D,E解析:項(xiàng)目干系人包括業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、供應(yīng)商、政府部門(mén)等。10.A,B,C,D,E解析:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)履行的安全生產(chǎn)責(zé)任包括建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、保證安全生產(chǎn)投入、組織安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故等。---三、判斷題1.√解析:項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目包含且僅包含所有必要的工作。2.√解析:招標(biāo)方式包括公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種。3.√解析:合同附件是合同不可分割的組成部分,與合同正文具有同等法律效力。4.×解析:根據(jù)我國(guó)《安全生產(chǎn)法》,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要負(fù)責(zé)人是企業(yè)法定代表人。5.√解析:施工進(jìn)度控制的主要方法是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。6.×解析:根據(jù)我國(guó)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任包括勘察、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等各個(gè)階段。7.×解析:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是識(shí)別、評(píng)估和控制風(fēng)險(xiǎn),而不是避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。8.√解析:工程變更單是合同附件的一部分。9.√解析:項(xiàng)目干系人包括所有參與項(xiàng)目的人員和單位。10.√解析:根據(jù)我國(guó)《安全生產(chǎn)法》,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。---四、案例分析題1.解析:施工單位應(yīng)該根據(jù)合同約定和實(shí)際情況,向業(yè)主方提交索賠報(bào)告,索賠報(bào)告應(yīng)包括索賠依據(jù)、索賠理由、索賠金額、索賠工期等內(nèi)容。索賠的主要依據(jù)是合同約定、相關(guān)法律法規(guī)、工程實(shí)際情況等。2.解析:施工單位應(yīng)該根據(jù)事故報(bào)告制度,及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和相關(guān)部門(mén)報(bào)告事故情況,并采取必要的應(yīng)急措施,防止事故擴(kuò)大。事故報(bào)告的主要內(nèi)容包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、人員傷亡情況、財(cái)產(chǎn)損失情況等。3.解析:施工單位應(yīng)該根據(jù)合同約定和實(shí)際情況,向業(yè)主方提出工期索賠,并采取必要的措施,確保工程盡快恢復(fù)施工。工程暫停的主要責(zé)任方是業(yè)主方。---五、論述題1.解析:項(xiàng)目范圍管理是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分,其主要目的是確保項(xiàng)目包含且僅包含所有必要的工作。項(xiàng)目范圍管理的主要方法和工具包括:-項(xiàng)目范圍規(guī)劃:確定項(xiàng)目范圍管理的方法和工具,制定項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)。-項(xiàng)目范圍定義

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論