PAGE規(guī)范化培訓請假制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范公司/組織內(nèi)部培訓期間的請假管理，確保培訓工作的順利進行，保障員工能夠充分參與培訓并獲得應(yīng)有的知識與技能提升，同時維護培訓秩序和公平性。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有參加由公司/組織統(tǒng)一安排的各類培訓課程、講座、研討會、實踐操作等培訓活動的員工。3.基本原則（1）請假應(yīng)遵循合理、必要的原則，員工需提前規(guī)劃并盡量避免在培訓期間頻繁請假，以保證培訓的連貫性和完整性。（2）請假審批應(yīng)嚴格按照規(guī)定流程進行，確保公平公正，維護培訓秩序。（3）培訓請假制度應(yīng)符合國家法律法規(guī)以及行業(yè)相關(guān)標準要求，保障員工合法權(quán)益。二、請假類型及規(guī)定1.病假（1）員工因患病或非因工負傷需要請假的，應(yīng)提供正規(guī)醫(yī)療機構(gòu)出具的診斷證明、病歷等相關(guān)材料。（2）病假天數(shù)根據(jù)員工實際病情確定，一般應(yīng)按照國家病假相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。員工需提前向培訓負責人提交請假申請，并附上證明材料。（3）病假期間，員工應(yīng)盡量通過自學、與同學交流等方式跟進培訓進度，待病愈后及時補齊所缺課程和作業(yè)。2.事假（1）員工因個人事務(wù)需要請假的，應(yīng)提前向培訓負責人提交書面申請，說明請假事由和預計請假天數(shù)。（2）事假原則上應(yīng)提前[X]個工作日申請，以便培訓負責人做好相應(yīng)的教學安排調(diào)整。如遇特殊緊急情況，應(yīng)在請假當天盡可能早地通知培訓負責人，并在事后及時補齊請假手續(xù)。（3）事假期間，員工自行負責跟進培訓進度，可通過向同學借閱資料、在線學習等方式進行學習，但不得影響培訓整體進度和班級秩序。3.婚假（1）符合國家法定結(jié)婚年齡的員工，可享受婚假。員工應(yīng)在結(jié)婚登記后[X]個月內(nèi)申請婚假，并提交結(jié)婚證等相關(guān)證明材料。（2）婚假天數(shù)按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，一般為[X]天。如遇特殊情況需要延長婚假的，應(yīng)提前向培訓負責人說明原因，并按照公司/組織請假審批流程辦理延長手續(xù)。（3）婚假期間，員工應(yīng)提前安排好自學計劃，確保不耽誤培訓進度。培訓結(jié)束后，應(yīng)及時向培訓負責人了解并補齊所缺課程和作業(yè)。4.產(chǎn)假/陪產(chǎn)假（1）女員工符合國家計劃生育政策生育的，可享受產(chǎn)假。產(chǎn)假天數(shù)按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，一般為[X]天。女員工應(yīng)在預產(chǎn)期前[X]周向培訓負責人提交產(chǎn)假申請，并附上醫(yī)院出具的預產(chǎn)期證明等相關(guān)材料。（2）男員工符合國家規(guī)定的，可享受陪產(chǎn)假。陪產(chǎn)假天數(shù)按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，一般為[X]天。男員工應(yīng)在妻子生育后及時向培訓負責人提交陪產(chǎn)假申請，并附上相關(guān)證明材料。（3）產(chǎn)假/陪產(chǎn)假期間，員工可根據(jù)自身情況選擇自學或在產(chǎn)后/陪產(chǎn)后向培訓負責人申請延長培訓期限，以完成培訓任務(wù)。5.喪假員工的直系親屬（父母、配偶、子女）去世，可享受喪假。喪假天數(shù)按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，一般為[X]天。員工應(yīng)在親屬去世后及時向培訓負責人提交喪假申請，并附上相關(guān)證明材料。（2）喪假期間，員工應(yīng)盡量提前安排好自學計劃，如因特殊情況無法及時自學的，可在喪假結(jié)束后向培訓負責人申請適當延長培訓期限，以補齊所缺課程和作業(yè)。三、請假流程1.請假申請員工如需請假，應(yīng)提前填寫《培訓請假申請表》，詳細說明請假類型、請假起止日期、請假事由等信息，并簽字確認。2.部門審批員工將填寫好的《培訓請假申請表》提交至所在部門負責人處，部門負責人應(yīng)根據(jù)實際情況對請假申請進行審核，簽署審批意見并注明是否同意請假。如因請假可能影響部門工作安排的，部門負責人應(yīng)與員工溝通協(xié)調(diào)，確保工作不受較大影響后再進行審批。3.培訓負責人審批經(jīng)部門負責人批準后的請假申請，員工應(yīng)提交至培訓負責人處。培訓負責人根據(jù)培訓課程安排、班級整體進度等情況對請假申請進行最終審批。如請假可能影響培訓教學秩序或?qū)е缕渌麑W員學習困難的，培訓負責人有權(quán)要求員工調(diào)整請假時間或采取其他補救措施；如請假申請符合規(guī)定且不影響培訓正常進行的，培訓負責人應(yīng)批準請假申請，并注明相關(guān)注意事項。4.備案存檔培訓負責人批準后的請假申請，由培訓管理部門進行備案存檔，以便后續(xù)查詢和統(tǒng)計分析。同時，培訓管理部門應(yīng)及時將請假信息反饋給相關(guān)授課教師和班級管理員，確保教學安排能夠根據(jù)員工請假情況進行合理調(diào)整。四、請假期間的培訓安排1.自學要求（1）員工請假期間，應(yīng)按照培訓負責人的指導和建議，制定自學計劃，確保能夠跟進培訓進度。自學內(nèi)容包括閱讀指定教材、觀看教學視頻、完成課后作業(yè)等。（2）員工應(yīng)定期與培訓負責人或同學進行溝通交流，匯報自學進展情況，及時解決自學過程中遇到的問題。如遇疑難問題無法自行解決的，應(yīng)在請假結(jié)束后及時向培訓負責人或授課教師請教。2.課程補修（1）員工請假結(jié)束后，應(yīng)及時向培訓負責人了解所缺課程和作業(yè)情況，并按照要求在規(guī)定時間內(nèi)完成補修。補修方式可包括參加集中補課、自主學習并提交作業(yè)、參加補考等，具體方式由培訓負責人根據(jù)實際情況確定。（2）如因請假導致員工無法按時參加考試或考核的，應(yīng)提前向培訓負責人申請緩考。緩考申請應(yīng)在考試前[X]個工作日提交，并說明緩考原因。經(jīng)培訓負責人批準后，員工可在規(guī)定時間內(nèi)參加緩考。3.培訓進度調(diào)整（1）對于請假時間較長且可能影響培訓整體進度的員工，培訓負責人應(yīng)根據(jù)實際情況與授課教師協(xié)商，對培訓進度進行適當調(diào)整。調(diào)整方式可包括安排個別輔導、提供額外學習資料、調(diào)整考試時間等，以確保員工能夠跟上培訓節(jié)奏，順利完成培訓任務(wù)。（2）培訓管理部門應(yīng)定期對請假員工的培訓進度進行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決可能出現(xiàn)的問題。如發(fā)現(xiàn)員工因請假導致培訓進度嚴重滯后且無法通過自學或補修等方式趕上進度的，培訓管理部門應(yīng)與員工所在部門溝通協(xié)調(diào)，共同研究解決方案，必要時可采取延長培訓期限、調(diào)整培訓方式等措施。五、請假審批權(quán)限1.培訓負責人審批權(quán)限（1）請假天數(shù)在[X]天以內(nèi)的，由培訓負責人直接審批。培訓負責人應(yīng)在收到請假申請后的[X]個工作日內(nèi)完成審批，并將審批結(jié)果及時通知員工。（2）請假天數(shù)超過[X]天但不超過[X]天的，培訓負責人審批后，需報上級領(lǐng)導（如培訓部門經(jīng)理）備案。培訓負責人應(yīng)在收到請假申請后的[X]個工作日內(nèi)完成審批，并將審批結(jié)果及備案情況及時通知員工。2.上級領(lǐng)導審批權(quán)限（1）請假天數(shù)超過[X]天的，由培訓負責人審核后，報上級領(lǐng)導（如培訓部門經(jīng)理、分管領(lǐng)導等）審批。上級領(lǐng)導應(yīng)在收到請假申請后的[X]個工作日內(nèi)完成審批，并將審批結(jié)果及時通知員工。（2）對于涉及特殊情況或可能對培訓產(chǎn)生重大影響的請假申請，無論請假天數(shù)多少，均需由上級領(lǐng)導進行最終審批。上級領(lǐng)導應(yīng)綜合考慮各種因素，做出審慎的審批決定，并將審批結(jié)果及時通知員工和培訓管理部門。六、請假記錄與統(tǒng)計1.請假記錄培訓管理部門應(yīng)建立完善的請假記錄檔案，對每一次請假申請進行詳細記錄，包括請假員工姓名、部門、請假類型、請假起止日期、請假事由、審批意見等信息。請假記錄應(yīng)妥善保存，以備后續(xù)查詢和統(tǒng)計分析。2.統(tǒng)計分析培訓管理部門應(yīng)定期對請假記錄進行統(tǒng)計分析，了解員工請假情況的總體趨勢、請假原因分布、請假對培訓進度的影響等信息。通過統(tǒng)計分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)存在的問題，并及時采取相應(yīng)措施進行改進，以不斷完善培訓請假制度，提高培訓管理水平。七、違規(guī)處理1.未經(jīng)批準擅自請假（1）員工未經(jīng)批準擅自請假的，視為曠工。曠工期間，員工應(yīng)按照公司/組織相關(guān)考勤制度進行處理，如扣除相應(yīng)工資、獎金等。（2）對于未經(jīng)批準擅自請假且影響培訓正常進行的員工，培訓管理部門將視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、取消培訓成績等處理措施。如因擅自請假導致培訓教學秩序混亂或給其他學員造成較大影響的，公司/組織有權(quán)要求員工承擔相應(yīng)的賠償責任。2.虛假請假信息員工提供虛假請假信息騙取請假批準的，一經(jīng)查實，公司/組織將嚴肅處理。除按照曠工處理外，還將視情節(jié)輕重給予紀律處分，如記過、降職、解除勞動合同等。同時，員工應(yīng)承擔因虛假請假給公司/組織造成的一切損失。3.逾期不歸員工請假到期后未按時返回參加培訓且未辦理續(xù)假手續(xù)的，視為逾期不歸。逾期不歸期間，按照曠工處理，并根據(jù)公司/組織相關(guān)規(guī)定進行相應(yīng)處罰。如因逾期不歸導致培訓無法按時完成或給公司/組織帶來其他不利影響的，公司/組織有權(quán)要求員工承擔相應(yīng)責任。八、附則1.