PAGE部隊(duì)請示匯報(bào)制度規(guī)范一、總則（一）目的為了加強(qiáng)部隊(duì)管理，確保各項(xiàng)工作有序開展，及時、準(zhǔn)確地傳達(dá)信息，提高工作效率，特制定本請示匯報(bào)制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于部隊(duì)全體人員，包括現(xiàn)役軍人、文職人員等。（三）基本原則1.及時準(zhǔn)確原則：請示匯報(bào)應(yīng)及時、準(zhǔn)確地反映工作情況，不得延誤、隱瞞或虛報(bào)。2.逐級上報(bào)原則：一般情況下，應(yīng)逐級向上請示匯報(bào)，不得越級。特殊情況需越級匯報(bào)時，應(yīng)同時向直接上級說明情況。3.歸口管理原則：根據(jù)工作性質(zhì)和職責(zé)分工，歸口相關(guān)部門或人員進(jìn)行請示匯報(bào)。二、請示制度（一）請示范圍1.重大事項(xiàng)決策：涉及部隊(duì)建設(shè)、作戰(zhàn)訓(xùn)練、人事任免、經(jīng)費(fèi)使用等重大事項(xiàng)的決策。2.重要工作部署：上級交辦的重要工作任務(wù)的部署和安排。3.超出本級權(quán)限的事項(xiàng)：本級無法決定或處理的事項(xiàng)，需向上級請示。4.突發(fā)事件處置：部隊(duì)發(fā)生的突發(fā)事件，如自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等，需及時向上級請示報(bào)告處置情況。（二）請示內(nèi)容1.事項(xiàng)的詳細(xì)情況：包括事項(xiàng)的背景、現(xiàn)狀、存在的問題等。2.建議和方案：針對請示事項(xiàng)提出的建議和解決方案。3.預(yù)期效果：實(shí)施建議和方案后可能產(chǎn)生的預(yù)期效果。（三）請示程序1.承辦人提出請示：由具體承辦工作的人員填寫請示報(bào)告，詳細(xì)說明請示事項(xiàng)的內(nèi)容、理由、建議等。2.部門負(fù)責(zé)人審核：承辦人所在部門的負(fù)責(zé)人對請示報(bào)告進(jìn)行審核，簽署意見后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.分管領(lǐng)導(dǎo)審批：分管領(lǐng)導(dǎo)對請示報(bào)告進(jìn)行審批，同意后報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審批；不同意的，提出修改意見或駁回請示。4.主要領(lǐng)導(dǎo)審批：主要領(lǐng)導(dǎo)對請示報(bào)告進(jìn)行最終審批，審批通過后按照批示意見組織實(shí)施。（四）請示要求1.一事一請：一份請示報(bào)告應(yīng)只涉及一個事項(xiàng)，不得在一份請示中包含多個事項(xiàng)。2.語言規(guī)范：請示報(bào)告應(yīng)使用規(guī)范的公文格式和語言文字，表述清晰、準(zhǔn)確、簡潔。3.附件齊全：如有相關(guān)附件，應(yīng)隨請示報(bào)告一并報(bào)送，確保附件內(nèi)容與請示事項(xiàng)相關(guān)且完整。三、匯報(bào)制度（一）匯報(bào)范圍1.工作進(jìn)展情況：定期或不定期向上級匯報(bào)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，包括任務(wù)完成情況、工作成效、存在的問題等。2.重大活動情況：部隊(duì)組織的重大活動，如軍事演習(xí)、演練、會議、培訓(xùn)等，應(yīng)及時向上級匯報(bào)活動情況。3.突發(fā)事件情況：部隊(duì)發(fā)生的突發(fā)事件，在處置過程中應(yīng)隨時向上級匯報(bào)事件發(fā)展態(tài)勢、處置措施、處置結(jié)果等情況。4.其他重要情況：上級要求匯報(bào)的其他重要情況。（二）匯報(bào)內(nèi)容1.工作完成情況：已完成的工作任務(wù)、取得的成果、達(dá)到的目標(biāo)等。2.工作中存在的問題：工作過程中遇到的困難、問題及原因分析。3.下一步工作計(jì)劃：針對存在的問題和未完成的工作任務(wù)，制定的下一步工作計(jì)劃和措施。4.其他需要說明的情況：如工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、對上級指示的執(zhí)行情況等。（三）匯報(bào)程序1.定期匯報(bào)：基層單位：每周或每月向上級主管部門提交工作周報(bào)或月報(bào)，匯報(bào)本周或本月工作進(jìn)展情況。機(jī)關(guān)部門：每季度向上級領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)匯報(bào)本部門工作情況，提交季度工作報(bào)告。2.不定期匯報(bào)：根據(jù)工作需要，隨時向上級匯報(bào)重要工作進(jìn)展、突發(fā)事件處置等情況。一般采用口頭匯報(bào)或書面報(bào)告的形式，緊急情況可先電話匯報(bào)，隨后及時提交書面報(bào)告。3.重大活動匯報(bào)：活動結(jié)束后，承辦單位應(yīng)及時向上級提交活動總結(jié)報(bào)告，詳細(xì)匯報(bào)活動的組織實(shí)施情況、取得的成效、存在的問題及改進(jìn)措施等。（四）匯報(bào)要求1.數(shù)據(jù)準(zhǔn)確：匯報(bào)內(nèi)容中的數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠，能夠反映工作實(shí)際情況。2.分析深入：對工作中存在的問題應(yīng)進(jìn)行深入分析，提出切實(shí)可行的解決措施和建議。3.重點(diǎn)突出：匯報(bào)應(yīng)突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行匯報(bào)，避免面面俱到。4.及時匯報(bào)：按照規(guī)定的時間和要求及時匯報(bào)，不得拖延。四、請示匯報(bào)的審批與處理（一）審批權(quán)限1.基層單位的請示匯報(bào)：由上級主管部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批。2.機(jī)關(guān)部門的請示匯報(bào)：涉及本部門業(yè)務(wù)的，由部門負(fù)責(zé)人審批；涉及多個部門或重大事項(xiàng)的，由分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）處理方式1.同意執(zhí)行：上級審批同意請示事項(xiàng)的，請示單位應(yīng)按照批示意見認(rèn)真組織實(shí)施，并及時反饋執(zhí)行情況。2.修改完善后再報(bào)：上級對請示報(bào)告提出修改意見的，請示單位應(yīng)根據(jù)意見進(jìn)行修改完善后重新上報(bào)。3.不同意或駁回：上級不同意請示事項(xiàng)的，請示單位應(yīng)認(rèn)真分析原因，按照上級要求調(diào)整工作思路或方案。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.定期檢查：上級機(jī)關(guān)定期對部隊(duì)請示匯報(bào)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，確保制度落實(shí)到位。2.不定期抽查：根據(jù)工作需要，上級機(jī)關(guān)不定期對一些單位或事項(xiàng)的請示匯報(bào)情況進(jìn)行抽查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。（二）考核評價(jià)1.考核內(nèi)容：將請示匯報(bào)制度的執(zhí)行情況納入部隊(duì)績效考核內(nèi)容，考核指標(biāo)包括請示匯報(bào)的及時性、準(zhǔn)確性、完整性等。2.考核方式：采用定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式，對各單位和個人的請示匯報(bào)工作進(jìn)行評價(jià)。3.結(jié)果運(yùn)用：考核結(jié)果作為單位和個人評先評優(yōu)、晉升晉級等的重要依據(jù)。對執(zhí)行請示匯報(bào)制度不力的單位和個人，進(jìn)行通報(bào)批評，并責(zé)令限期整改。六、保密規(guī)定（一）保密范圍請示匯報(bào)過程中涉及的部隊(duì)機(jī)密信息、敏感信息、內(nèi)部文件等，均屬于保密范圍。（二）保密措施1.專人負(fù)責(zé)：明確專人負(fù)責(zé)請示匯報(bào)文件的收發(fā)、傳遞、保管等工作，確保文件安全。2.加密傳輸：涉及保密內(nèi)容的請示匯報(bào)文件，應(yīng)通過加密渠道進(jìn)行傳輸，防止信息泄露。3.限定知悉范圍：嚴(yán)格限定請示匯報(bào)文件的知悉范圍，嚴(yán)禁無關(guān)人員接觸和查閱。4.保密教育：加強(qiáng)對部隊(duì)人員的保