PAGE銀行規(guī)范干部薪酬制度銀行干部薪酬制度規(guī)范方案一、總則（一）目的為了進(jìn)一步規(guī)范我行干部薪酬管理，建立科學(xué)合理、公平公正的薪酬體系，充分調(diào)動(dòng)干部的工作積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)監(jiān)管要求，結(jié)合我行實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于我行各級(jí)管理干部，包括總行部門負(fù)責(zé)人、分行行長(zhǎng)、支行行長(zhǎng)及其他相關(guān)管理崗位人員。（三）基本原則1.合法性原則：薪酬制度的制定嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，確保薪酬分配合法合規(guī)。2.公平性原則：堅(jiān)持公平公正，根據(jù)干部的崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、能力素質(zhì)等因素進(jìn)行薪酬分配，避免不合理的差距。3.激勵(lì)性原則：通過(guò)合理的薪酬結(jié)構(gòu)和激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)干部的工作積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)干部追求卓越業(yè)績(jī)。4.競(jìng)爭(zhēng)性原則：薪酬水平在市場(chǎng)上具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，以吸引和留住優(yōu)秀人才。5.經(jīng)濟(jì)性原則：在保證薪酬激勵(lì)作用的前提下，充分考慮我行的經(jīng)營(yíng)成本和經(jīng)濟(jì)效益，合理控制薪酬總量。二、薪酬構(gòu)成干部薪酬由基本工資、績(jī)效工資、津貼補(bǔ)貼、福利及獎(jiǎng)金等部分組成。（一）基本工資基本工資根據(jù)干部的職務(wù)、職級(jí)確定，體現(xiàn)干部的基本勞動(dòng)價(jià)值，是薪酬的固定部分?；竟べY標(biāo)準(zhǔn)按照我行薪酬體系相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，定期進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)市場(chǎng)水平和我行發(fā)展需求。（二）績(jī)效工資績(jī)效工資與干部的工作業(yè)績(jī)緊密掛鉤，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放?？?jī)效考核指標(biāo)包括業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等多個(gè)方面，全面評(píng)價(jià)干部的工作表現(xiàn)?？?jī)效工資計(jì)算公式為：績(jī)效工資=績(jī)效工資基數(shù)×績(jī)效考核系數(shù)。績(jī)效工資基數(shù)根據(jù)干部的職務(wù)、職級(jí)確定，績(jī)效考核系數(shù)根據(jù)年度績(jī)效考核得分確定，具體考核辦法另行制定。（三）津貼補(bǔ)貼1.崗位津貼：根據(jù)干部所在崗位的工作性質(zhì)、責(zé)任大小、勞動(dòng)強(qiáng)度等因素設(shè)置崗位津貼，體現(xiàn)崗位差異。崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)按照我行崗位津貼管理辦法執(zhí)行，定期進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。2.加班補(bǔ)貼：干部因工作需要加班的，按照我行加班補(bǔ)貼規(guī)定給予相應(yīng)的補(bǔ)貼。加班補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)加班時(shí)間和加班性質(zhì)確定，確保干部加班得到合理補(bǔ)償。（四）福利1.法定福利：按照國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定，為干部繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)，以及住房公積金。2.企業(yè)福利：我行提供補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)、帶薪年假、節(jié)日福利、定期體檢等企業(yè)福利，提高干部的福利待遇和生活質(zhì)量。（五）獎(jiǎng)金1.年終獎(jiǎng)金：根據(jù)我行年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和干部個(gè)人表現(xiàn)，發(fā)放年終獎(jiǎng)金。年終獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和分配辦法根據(jù)我行年度績(jī)效考核結(jié)果和薪酬政策確定，旨在獎(jiǎng)勵(lì)干部一年來(lái)的辛勤付出和突出貢獻(xiàn)。2.專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于在業(yè)務(wù)拓展、風(fēng)險(xiǎn)管理、創(chuàng)新發(fā)展等方面取得突出成績(jī)的干部，給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的設(shè)立旨在鼓勵(lì)干部積極投身我行重點(diǎn)工作，推動(dòng)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。三、薪酬確定與調(diào)整（一）薪酬確定1.新入職干部的薪酬按照我行新員工薪酬管理辦法確定，根據(jù)其學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、應(yīng)聘崗位等因素綜合確定初始薪酬水平。2.干部晉升或崗位調(diào)整后，薪酬按照新的職務(wù)、職級(jí)和崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，確保薪酬與崗位相匹配。（二）薪酬調(diào)整1.定期調(diào)整：根據(jù)我行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、市場(chǎng)薪酬水平變化等因素，每年對(duì)干部薪酬進(jìn)行定期調(diào)整。定期調(diào)整的幅度根據(jù)我行薪酬策略和實(shí)際情況確定，確保干部薪酬與我行發(fā)展同步。2.動(dòng)態(tài)調(diào)整：在干部績(jī)效考核結(jié)果的基礎(chǔ)上，根據(jù)考核得分情況對(duì)績(jī)效工資進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。對(duì)于績(jī)效考核優(yōu)秀的干部，適當(dāng)提高績(jī)效工資；對(duì)于績(jī)效考核不達(dá)標(biāo)或出現(xiàn)重大工作失誤的干部，相應(yīng)降低績(jī)效工資。3.特殊調(diào)整：對(duì)于在工作中表現(xiàn)特別突出、為我行做出重大貢獻(xiàn)的干部，經(jīng)總行研究決定，給予特殊薪酬調(diào)整，以表彰其卓越表現(xiàn)和突出貢獻(xiàn)。四、績(jī)效考核（一）考核原則1.客觀公正原則：績(jī)效考核以客觀事實(shí)為依據(jù)，確保考核結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、公正，避免主觀隨意性。2.全面考核原則：績(jī)效考核涵蓋干部工作的各個(gè)方面，包括業(yè)務(wù)指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等，全面評(píng)價(jià)干部的工作表現(xiàn)。3.溝通反饋原則：在績(jī)效考核過(guò)程中，加強(qiáng)與干部的溝通與反饋，及時(shí)了解干部的工作進(jìn)展和存在的問題，為干部提供改進(jìn)建議和指導(dǎo)。4.激勵(lì)發(fā)展原則：績(jī)效考核結(jié)果與薪酬、晉升、培訓(xùn)等掛鉤，充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用，促進(jìn)干部個(gè)人發(fā)展和我行整體業(yè)績(jī)提升。（二）考核主體績(jī)效考核主體包括上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、同級(jí)互評(píng)、下級(jí)評(píng)價(jià)和自我評(píng)估等多個(gè)方面，確?？己私Y(jié)果的全面性和客觀性。1.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)干部的日常工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)、工作能力等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果占績(jī)效考核總分的一定比例。2.同級(jí)互評(píng)：同級(jí)干部之間相互評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)內(nèi)容包括團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通能力、工作配合等方面，評(píng)價(jià)結(jié)果作為績(jī)效考核的參考依據(jù)。3.下級(jí)評(píng)價(jià)：下級(jí)干部對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)能力、決策水平、團(tuán)隊(duì)管理等方面，評(píng)價(jià)結(jié)果反映上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)管理方面的表現(xiàn)。4.自我評(píng)估：干部對(duì)自己的工作表現(xiàn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)內(nèi)容包括工作目標(biāo)完成情況、工作能力提升、自我發(fā)展規(guī)劃等方面，自我評(píng)估結(jié)果作為績(jī)效考核的補(bǔ)充參考。（三）考核周期績(jī)效考核分為年度考核和季度考核。年度考核于每年年末進(jìn)行，全面評(píng)價(jià)干部一年來(lái)的工作表現(xiàn)；季度考核于每季度末進(jìn)行，重點(diǎn)考核干部季度工作任務(wù)完成情況。（四）考核內(nèi)容與指標(biāo)1.業(yè)務(wù)指標(biāo)：根據(jù)我行年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和干部崗位職責(zé)，設(shè)定業(yè)務(wù)指標(biāo)考核內(nèi)容，包括存款、貸款、中間業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)等核心業(yè)務(wù)指標(biāo)，以及市場(chǎng)份額、客戶拓展、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等方面的指標(biāo)。業(yè)務(wù)指標(biāo)考核旨在確保干部積極推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。2.風(fēng)險(xiǎn)管理：考核干部在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的工作表現(xiàn)，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的能力和措施。確保干部有效防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn)，保障我行資產(chǎn)安全。3.內(nèi)部管理：評(píng)價(jià)干部在內(nèi)部管理方面履行職責(zé)的情況，包括制度執(zhí)行、流程優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、內(nèi)部控制等方面。促進(jìn)干部加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率和質(zhì)量。4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：考核干部在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的工作成效，包括團(tuán)隊(duì)凝聚力、員工培養(yǎng)、溝通協(xié)作等方面。鼓勵(lì)干部打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力。（五）考核結(jié)果應(yīng)用1.薪酬調(diào)整：根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)干部的績(jī)效工資進(jìn)行調(diào)整，具體調(diào)整辦法按照本制度薪酬調(diào)整相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.晉升與崗位調(diào)整：績(jī)效考核結(jié)果作為干部晉升、崗位調(diào)整的重要依據(jù)。對(duì)于績(jī)效考核優(yōu)秀的干部，在晉升、崗位調(diào)整等方面給予優(yōu)先考慮；對(duì)于績(jī)效考核不達(dá)標(biāo)或連續(xù)多次考核結(jié)果較差的干部，進(jìn)行誡勉談話、崗位調(diào)整或降職處理。3.培訓(xùn)與發(fā)展：根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，了解干部的培訓(xùn)需求，為干部提供有針對(duì)性的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助干部提升工作能力和綜合素質(zhì)。五、薪酬支付與管理（一）薪酬支付1.基本工資、崗位津貼等固定薪酬部分，按照我行薪酬發(fā)放規(guī)定，按月定期發(fā)放。2.績(jī)效工資根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，在考核周期結(jié)束后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)放。3.年終獎(jiǎng)金、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等一次性獎(jiǎng)金，在年度結(jié)束后根據(jù)考核結(jié)果和分配方案發(fā)放。4.加班補(bǔ)貼等臨時(shí)性薪酬，在加班審批通過(guò)后，按照規(guī)定及時(shí)發(fā)放。（二）薪酬管理1.人力資源部門負(fù)責(zé)干部薪酬的核算、發(fā)放和管理工作，確保薪酬數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，發(fā)放及時(shí)。2.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)薪酬資金的保障和監(jiān)督，確保薪酬支付的合規(guī)性和安全性。3.審計(jì)部門定期對(duì)干部薪酬發(fā)放情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，檢查薪酬制度執(zhí)行情況，防范薪酬管理風(fēng)險(xiǎn)。（三）保密規(guī)定1.干部薪酬信息屬于我行機(jī)密信息，各級(jí)管理人員和相關(guān)工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，不得泄露干部薪酬信息。2.對(duì)于因工作需要知悉干部薪酬信息的人員，應(yīng)簽訂保密協(xié)議，明確保密責(zé)任和義務(wù)。3.違反保密規(guī)定泄露干部薪酬信息的，將按照我行相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究法律責(zé)任。六、附則（一）解釋權(quán)本制度由我行人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。在執(zhí)行過(guò)程中，如遇問題或需要進(jìn)一步明確相關(guān)規(guī)定，由人力資源部門會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行研究解釋。（二）修訂與完善