PAGE嚴格執(zhí)勤戰(zhàn)備制度規(guī)范一、總則（一）目的本制度旨在加強公司執(zhí)勤戰(zhàn)備管理，確保在面對各類突發(fā)事件和緊急任務時，能夠迅速、高效、有序地做出響應，保障公司人員生命財產安全，維護公司正常運營秩序，履行社會責任。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括但不限于執(zhí)勤人員、應急救援隊伍成員以及涉及相關工作的各部門人員。（三）基本原則1.預防為主原則通過建立完善的預警機制、風險評估體系和日常防范措施，盡可能降低突發(fā)事件發(fā)生的可能性。2.快速反應原則確保在突發(fā)事件發(fā)生時，能夠在最短時間內啟動應急預案，迅速集結力量，做出有效反應。3.科學處置原則依據科學的方法和專業(yè)知識，制定合理的處置方案，確保處置措施得當、有效，最大限度減少損失。4.協同配合原則各部門、各崗位之間要密切協作、相互配合，形成整體合力，共同應對突發(fā)事件。二、執(zhí)勤戰(zhàn)備組織架構（一）指揮中心1.組成人員由公司高層領導擔任總指揮，相關部門負責人為成員。2.職責全面負責公司執(zhí)勤戰(zhàn)備工作的決策、指揮和協調。制定和修訂執(zhí)勤戰(zhàn)備工作的總體方針、政策和規(guī)劃。審核重大突發(fā)事件的處置方案，下達處置指令。協調與外部相關部門和單位的溝通與合作。（二）應急救援隊伍1.分類組建根據公司業(yè)務特點和應急需求，組建滅火救援、搶險搶修、醫(yī)療救護、治安保衛(wèi)等專業(yè)應急救援隊伍。2.人員選拔與培訓選拔身體素質良好、具備相關專業(yè)技能和應急處置經驗的人員加入應急救援隊伍。定期組織應急救援隊伍進行專業(yè)培訓和實戰(zhàn)演練，提高其應急處置能力和協同作戰(zhàn)水平。3.職責承擔各類突發(fā)事件的現場處置任務，按照指揮中心的指令，迅速開展救援、搶險、搶修等工作。負責維護現場秩序，保護現場安全，防止事故擴大。及時向上級匯報現場情況，為指揮中心決策提供依據。（三）各部門職責1.安全管理部門負責制定和完善執(zhí)勤戰(zhàn)備制度、應急預案，并組織實施。定期組織開展安全檢查和隱患排查，督促整改安全隱患。協調各部門之間的執(zhí)勤戰(zhàn)備工作，組織應急演練。收集、整理和分析各類安全信息，為指揮中心提供決策支持。2.人力資源部門負責保障應急救援隊伍的人員配備，根據需要及時調配人力資源。制定應急救援人員的培訓計劃，組織開展培訓工作，并建立培訓檔案。對應急救援工作中表現突出的人員進行表彰和獎勵，對違反規(guī)定的人員進行責任追究。3.物資裝備部門負責配備和管理執(zhí)勤戰(zhàn)備所需的各類物資裝備，建立物資裝備臺賬。定期對物資裝備進行檢查、維護、保養(yǎng)和更新，確保其性能良好、隨時可用。根據應急需求，及時采購和調配物資裝備，保障應急救援工作的順利開展。4.財務部門負責保障執(zhí)勤戰(zhàn)備工作所需的經費，合理安排預算，確保資金及時到位。對應急救援資金的使用進行監(jiān)督和管理，確保?？顚Ｓ谩?.其他部門根據各自職責，配合做好執(zhí)勤戰(zhàn)備相關工作，在突發(fā)事件發(fā)生時，按照指揮中心的要求，提供必要的支持和協助。三、執(zhí)勤戰(zhàn)備制度（一）值班制度1.值班安排實行24小時值班制度，制定詳細的值班表，明確值班人員的姓名、崗位和職責。值班人員應提前10分鐘到崗，做好值班準備工作。2.值班職責負責接聽值班電話，及時記錄和傳達各類信息，不得延誤、漏報。對公司內部的安全情況進行巡查，重點檢查消防設施、設備、電氣設備等是否正常運行，發(fā)現問題及時報告并處理。遇有突發(fā)事件或緊急情況，立即啟動應急預案，并按照規(guī)定程序報告指揮中心，同時采取相應的應急措施。做好值班記錄，詳細記錄值班期間發(fā)生的各類事項，包括時間、地點、事件經過、處理情況等。（二）戰(zhàn)備檢查制度1.檢查周期定期開展戰(zhàn)備檢查，每周至少進行一次全面檢查，每月進行一次重點檢查。在重大節(jié)日、重要活動前，必須進行專項戰(zhàn)備檢查。2.檢查內容應急救援隊伍的人員在位情況、裝備配備情況、訓練情況等。物資裝備的儲備數量、質量狀況、存放位置等。消防設施、設備的完好率，電氣設備的安全運行情況，疏散通道和安全出口的暢通情況等。應急預案的熟悉程度和執(zhí)行情況，各部門之間的協調配合能力等。3.檢查記錄與整改每次檢查應做好詳細記錄，包括檢查時間、檢查人員、檢查內容、發(fā)現的問題及整改情況等。對檢查中發(fā)現的問題，應及時下達整改通知書，明確整改責任部門、整改期限和整改要求。整改責任部門應按時完成整改任務，并將整改情況書面報告安全管理部門。安全管理部門對整改情況進行跟蹤復查，確保問題得到徹底解決。（三）裝備管理制度1.裝備采購根據執(zhí)勤戰(zhàn)備需求和實際情況，制定裝備采購計劃，經審批后組織實施。采購的裝備應符合國家相關標準和行業(yè)規(guī)范，確保質量可靠、性能優(yōu)良。2.裝備配備按照應急救援隊伍的人員數量和崗位需求，合理配備各類裝備，確保每人都能熟練使用相應裝備。裝備配備應做到種類齊全、數量充足，滿足不同突發(fā)事件的處置需要。3.裝備維護保養(yǎng)建立裝備維護保養(yǎng)檔案，記錄裝備的型號、數量、購置時間、維護保養(yǎng)情況等信息。定期對裝備進行維護保養(yǎng)，按照裝備使用說明書的要求，進行清潔、潤滑、調試、緊固等工作，確保裝備處于良好狀態(tài)。對裝備進行定期檢查和測試，發(fā)現問題及時維修或更換，嚴禁裝備帶故障運行。4.裝備報廢與更新對已達到報廢年限或因損壞無法修復的裝備，按照規(guī)定程序進行報廢處理。根據執(zhí)勤戰(zhàn)備工作的發(fā)展和實際需要，及時更新裝備，確保裝備的先進性和適用性。（四）訓練制度1.訓練計劃制定安全管理部門應根據公司實際情況和應急救援隊伍的特點，制定年度訓練計劃，明確訓練內容、訓練時間、訓練方式等。訓練計劃應涵蓋體能訓練、技能訓練、戰(zhàn)術訓練、應急演練等方面，確保應急救援隊伍具備全面的應急處置能力。2.訓練組織實施按照訓練計劃，由應急救援隊伍負責人組織實施訓練工作。訓練應注重理論與實踐相結合，采用課堂教學、實地操作、模擬演練等多種方式，提高訓練效果。每次訓練應做好記錄，包括訓練時間、訓練內容、訓練人員、訓練效果等。3.訓練考核定期對訓練人員進行考核評估，考核內容包括理論知識、技能操作、應急處置能力等方面?？己私Y果應與個人績效掛鉤，對考核優(yōu)秀的人員進行表彰和獎勵，對不達標人員進行補考或重新培訓，直至合格。（五）信息報告與傳遞制度1.信息收集各部門應指定專人負責收集與執(zhí)勤戰(zhàn)備相關的各類信息，包括安全隱患信息、突發(fā)事件預警信息、應急處置進展信息等。信息收集應做到及時、準確、全面，不得隱瞞、謊報或遲報。2.信息報告發(fā)現安全隱患或突發(fā)事件預警信息后，應立即報告本部門負責人，部門負責人接到報告后，應在10分鐘內報告安全管理部門。安全管理部門接到報告后，應立即進行核實，并在30分鐘內報告指揮中心。突發(fā)事件發(fā)生后，現場人員應立即報告指揮中心，并隨時報告現場情況的變化。3.信息傳遞指揮中心應建立高效的信息傳遞機制，確保信息能夠及時、準確地傳達給相關部門和人員。信息傳遞應采用多種方式，包括電話、短信、微信、對講機等，確保信息傳遞的及時性和可靠性。各部門之間應保持密切溝通，及時共享信息，協同做好應急處置工作。四、應急處置流程（一）突發(fā)事件預警1.預警信息收集安全管理部門通過多種渠道收集與公司相關的各類突發(fā)事件預警信息，包括氣象預警、地質災害預警、社會安全事件預警等。各部門在日常工作中發(fā)現可能引發(fā)突發(fā)事件的安全隱患或異常情況時，應及時報告安全管理部門。2.預警信息分析與評估安全管理部門對收集到的預警信息進行分析和評估，判斷其可能對公司造成的影響程度和范圍。根據分析評估結果，確定預警級別，并發(fā)布預警通知。3.預警響應措施發(fā)布預警通知后，各部門應立即啟動相應的預警響應措施，加強對重點區(qū)域、重點部位的巡查和監(jiān)控。應急救援隊伍應進入待命狀態(tài)，做好應急準備工作。物資裝備部門應檢查物資裝備的儲備情況，確保物資裝備充足、完好。（二）突發(fā)事件應急響應1.事件報告突發(fā)事件發(fā)生后，現場人員應立即撥打公司內部報警電話或指揮中心電話，報告事件的發(fā)生時間、地點、性質、規(guī)模、危害程度等情況。指揮中心接到報告后，應立即啟動應急預案，并通知相關部門和應急救援隊伍趕赴現場。2.現場指揮與協調指揮中心到達現場后，應迅速成立現場指揮部，由總指揮擔任現場指揮長，負責統一指揮和協調現場應急處置工作。現場指揮部應根據事件的性質和特點，制定具體的處置方案，明確各部門和應急救援隊伍的職責分工，確保應急處置工作有序進行。3.應急處置措施應急救援隊伍按照現場指揮部的指令，迅速開展救援、搶險、搶修等工作，搶救受傷人員，控制事故現場，防止事故擴大。安全管理部門負責組織疏散現場人員，維護現場秩序，設置警戒區(qū)域，防止無關人員進入。物資裝備部門根據應急處置需要，及時調配物資裝備，保障應急救援工作的順利開展。醫(yī)療救護隊伍對受傷人員進行緊急救治，并及時送往附近醫(yī)院進行進一步治療。治安保衛(wèi)隊伍負責保護公司重要設施和財產安全，防止發(fā)生盜竊、破壞等行為。（三）應急處置結束1.現場清理與恢復應急處置工作結束后，現場指揮部應組織對事故現場進行清理，消除安全隱患，恢復正常生產生活秩序。對事故造成的損失進行評估，統計人員傷亡情況、財產損失情況等。2.調查與總結安全管理部門應組織對突發(fā)事件進行調查，查明事件原因、經過和損失情況，總結經驗教訓。根據調查結果，提出改進措施和建議，完善應急預案和執(zhí)勤戰(zhàn)備制度。3.信息發(fā)布由公司指定的新聞發(fā)言人統一對外發(fā)布突發(fā)事件的相關信息，確保信息發(fā)布的準確性和及時性。信息發(fā)布應遵循實事求是、客觀公正的原則，避免不實信息的傳播。五、培訓與教育（一）培訓計劃制定安全管理部門應根據公司實際情況和員工崗位需求，制定年度培訓計劃，明確培訓內容、培訓時間、培訓對象等。培訓內容應包括安全法律法規(guī)、執(zhí)勤戰(zhàn)備制度、應急處置技能、職業(yè)道德等方面。（二）培訓組織實施1.內部培訓定期組織內部培訓，邀請公司內部的專業(yè)人員或外部專家進行授課。培訓方式可采用課堂教學、案例分析、模擬演練等多種形式，提高培訓效果。2.外部培訓根據需要，選派員工參加外部專業(yè)培訓機構舉辦的培訓課程，學習先進的應急管理知識和技能。外部培訓結束后，參加培訓的員工應將所學知識和技能帶回公司，組織內部培訓和交流。（三）教育宣傳1.安全文化建設營造良好的安全文化氛圍，通過張貼安全標語、發(fā)放安全手冊、舉辦安全知識競賽等方式，提高員工的安全意識和應急處置能力。定期開展安全文化活動，如安全月、安全日等，增強員工對安全工作的重視程度。2.案例教育收集整理各類突發(fā)事件的典型案例，組織員工進行學習和分析，從中吸取經驗教訓，提高員工的應急處置能力。通過案例教育，使員工了解突發(fā)事件的危害和應對方法，增強自我保護意識。六、獎勵與處罰（一）獎勵1.在執(zhí)勤戰(zhàn)備工作中表現突出，有下列情形之一的，給予表彰和獎勵：在突發(fā)事件應急處置中，英勇無畏、積極救援，為保護公司人員生命財產安全做出重大貢獻的。嚴格遵守執(zhí)勤戰(zhàn)備制度，認真履行職責，及時發(fā)現和消除安全隱患，避免重大事故發(fā)生的。在裝備管理、訓練工作等方面成績顯著，為提高公司應急處置能力做出突出貢獻的。積極參與安全文化建設和培訓教育活動，提出合理化建議，對公司安全工作起到積極推動作用的。2.獎勵方式包括：頒發(fā)榮譽證書。給予物質獎勵，如獎金、獎品等。在公司內部進行公開表彰，宣傳其先進事跡。（二）處罰1.違反執(zhí)勤戰(zhàn)備制度，有下列情形之一的，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、辭退等處罰：未按規(guī)定履行值班職責，擅離職守、延誤信息報告或處置