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PAGE公司電梯管理制度規(guī)范總則1.目的為加強(qiáng)公司電梯的安全管理,確保電梯的正常運(yùn)行,保障員工及訪客的人身安全,特制定本管理制度規(guī)范。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有電梯的使用、維護(hù)、保養(yǎng)及管理。3.引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》以及相關(guān)電梯行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定,確保公司電梯管理符合國(guó)家法律法規(guī)要求。電梯使用管理1.使用登記新購(gòu)電梯投入使用前,由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理使用登記手續(xù),取得使用登記證書后方可投入使用。電梯使用單位變更時(shí),應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)變更登記手續(xù)。2.操作人員管理電梯操作人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),取得特種設(shè)備作業(yè)人員證書后,方可上崗操作。操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得擅自離崗、串崗,嚴(yán)禁酒后操作電梯。操作人員應(yīng)熟悉電梯的基本性能和安全操作規(guī)程,掌握應(yīng)急處理方法,如遇突發(fā)情況應(yīng)及時(shí)采取措施并報(bào)告相關(guān)部門。3.使用安全要求乘客應(yīng)文明乘梯,遵守電梯安全注意事項(xiàng),嚴(yán)禁超載、扒門、撞擊轎廂等危險(xiǎn)行為。電梯運(yùn)行時(shí),嚴(yán)禁在轎廂內(nèi)蹦跳、打鬧或進(jìn)行其他危及安全的行為。遇電梯故障被困時(shí),乘客應(yīng)保持冷靜,通過(guò)轎廂內(nèi)報(bào)警裝置或撥打電梯維修電話求救,嚴(yán)禁強(qiáng)行扒門逃生。電梯維修、保養(yǎng)時(shí),應(yīng)在電梯入口處設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,暫停使用電梯,并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。電梯維護(hù)保養(yǎng)管理1.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)電梯的使用情況和相關(guān)規(guī)定,制定年度電梯維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間和責(zé)任人。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)涵蓋電梯的機(jī)械、電氣、安全裝置等各個(gè)方面,確保電梯的安全性能符合要求。2.維護(hù)保養(yǎng)單位選擇公司應(yīng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的電梯維護(hù)保養(yǎng)單位進(jìn)行電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。在簽訂維護(hù)保養(yǎng)合同前,應(yīng)審核維護(hù)保養(yǎng)單位的資質(zhì)證書、業(yè)績(jī)情況、人員配備等,確保其具備良好的信譽(yù)和專業(yè)能力。3.維護(hù)保養(yǎng)工作要求維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)按照合同約定和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,定期對(duì)電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保電梯的正常運(yùn)行。維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,做好維護(hù)保養(yǎng)記錄,記錄內(nèi)容應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等。維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)建立電梯維護(hù)保養(yǎng)檔案,對(duì)每次維護(hù)保養(yǎng)的情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,以便查詢和追溯。公司設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。如發(fā)現(xiàn)維護(hù)保養(yǎng)單位未按照合同約定履行職責(zé),應(yīng)及時(shí)要求其整改,情節(jié)嚴(yán)重的可終止合同。電梯安全檢查管理1.日常檢查電梯操作人員應(yīng)在每班工作前對(duì)電梯進(jìn)行日常檢查,檢查內(nèi)容包括轎廂運(yùn)行情況、安全裝置有效性、層門及門鎖狀況等。日常檢查應(yīng)做好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。2.定期檢查設(shè)備管理部門應(yīng)每月組織一次電梯的定期檢查,檢查內(nèi)容包括電梯的機(jī)械、電氣、安全裝置等各個(gè)方面。定期檢查應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行,檢查結(jié)果應(yīng)形成檢查報(bào)告,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)安排整改。3.專項(xiàng)檢查在電梯出現(xiàn)故障、發(fā)生事故后或根據(jù)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門的要求,應(yīng)及時(shí)組織專項(xiàng)檢查,對(duì)電梯進(jìn)行全面評(píng)估和檢查。專項(xiàng)檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查方案,檢查結(jié)果應(yīng)作為電梯維修、改造的依據(jù)。4.安全檢查記錄與檔案管理所有電梯安全檢查記錄應(yīng)妥善保存,建立健全電梯安全檢查檔案。安全檢查檔案應(yīng)包括檢查計(jì)劃、檢查報(bào)告、整改記錄等內(nèi)容,以便對(duì)電梯的安全狀況進(jìn)行全面了解和分析。電梯應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定公司應(yīng)制定電梯應(yīng)急預(yù)案,明確電梯突發(fā)事故的應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工及救援措施等。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練和修訂,確保其有效性和可操作性。2.應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)成立電梯應(yīng)急救援小組,成員包括設(shè)備管理部門人員、電梯維護(hù)保養(yǎng)人員、安全管理人員等。應(yīng)急救援小組應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)急救援能力。3.應(yīng)急處置流程電梯發(fā)生故障或事故時(shí),操作人員應(yīng)立即通過(guò)轎廂內(nèi)報(bào)警裝置或撥打電梯維修電話求救,并報(bào)告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門接到報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急救援小組趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援。在救援過(guò)程中,應(yīng)采取必要的安全措施,確保被困人員的安全。如遇嚴(yán)重事故,應(yīng)及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門和相關(guān)部門。4.事故調(diào)查與處理電梯事故發(fā)生后,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行事故調(diào)查,查明事故原因,確定事故責(zé)任。根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并采取相應(yīng)的整改措施,防止類似事故再次發(fā)生。電梯檔案管理1.檔案內(nèi)容電梯檔案應(yīng)包括電梯的設(shè)計(jì)文件、制造單位資質(zhì)證書、安裝技術(shù)文件、使用登記證書、定期檢驗(yàn)報(bào)告、維護(hù)保養(yǎng)記錄、安全檢查記錄、應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)資料。將電梯的技術(shù)資料、運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄等進(jìn)行分類整理,建立電子和紙質(zhì)檔案,便于查詢和管理。2.檔案管理要求設(shè)備管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)電梯檔案的管理工作,確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。電梯檔案應(yīng)妥善保管,不得隨意涂改、銷毀。檔案的借閱、查閱應(yīng)履行相應(yīng)的手續(xù)。隨著電梯的使用和維護(hù)情況的變化,應(yīng)及時(shí)更新檔案內(nèi)容,確保檔案信息的時(shí)效性。附則1.制度解釋本制度
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