PAGE嚴(yán)格規(guī)范隔離管理制度一、總則（一）目的為有效預(yù)防和控制各類風(fēng)險(xiǎn)，保障公司/組織的正常運(yùn)營秩序，保護(hù)員工的身體健康和生命安全，特制定本嚴(yán)格規(guī)范的隔離管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有員工、來訪人員以及因工作需要進(jìn)入公司/組織特定區(qū)域的相關(guān)人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家及地方有關(guān)傳染病防治、公共衛(wèi)生等相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保制度的合法性和合規(guī)性。2.科學(xué)防控原則：依據(jù)科學(xué)知識(shí)和專業(yè)指導(dǎo)，采用合理有效的防控措施，做到精準(zhǔn)防控，最大程度降低傳播風(fēng)險(xiǎn)。3.以人為本原則：充分考慮員工的身心健康和實(shí)際需求，在保障安全的前提下，盡量減少對(duì)正常工作和生活的影響。4.全面覆蓋原則：對(duì)公司/組織內(nèi)各類場(chǎng)所、人員及活動(dòng)進(jìn)行全面管理，確保無死角、無遺漏。二、隔離管理職責(zé)分工（一）防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司/組織高層領(lǐng)導(dǎo)為核心的防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)隔離管理工作。負(fù)責(zé)制定整體防控策略和決策，調(diào)配資源，解決重大問題，確保隔離管理工作的順利開展。（二）行政部門1.負(fù)責(zé)制定和完善隔離管理制度及相關(guān)流程，并監(jiān)督執(zhí)行情況。2.協(xié)調(diào)各部門之間的工作銜接，保障信息暢通，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示和工作要求。3.負(fù)責(zé)安排隔離區(qū)域的物資采購、儲(chǔ)備和調(diào)配，確保防護(hù)用品、生活物資等供應(yīng)充足。4.組織開展對(duì)員工的健康教育和培訓(xùn)，提高員工的防控意識(shí)和自我保護(hù)能力。（三）人力資源部門1.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和管理員工的健康信息，建立員工健康檔案，跟蹤員工健康狀況。2.按照國家法律法規(guī)和公司/組織政策，妥善處理與隔離員工相關(guān)的勞動(dòng)關(guān)系問題，保障員工合法權(quán)益。3.根據(jù)工作需要，合理安排因隔離而無法正常工作的員工的工作交接和后續(xù)工作安排。（四）安全保衛(wèi)部門1.負(fù)責(zé)加強(qiáng)公司/組織出入口的管控，對(duì)進(jìn)入人員進(jìn)行體溫檢測(cè)、健康碼查驗(yàn)等，嚴(yán)禁不符合要求的人員進(jìn)入。2.協(xié)助行政部門做好隔離區(qū)域的安全保衛(wèi)工作，設(shè)置明顯的隔離標(biāo)識(shí)，防止無關(guān)人員擅自進(jìn)入隔離區(qū)域。3.負(fù)責(zé)維護(hù)公司/組織內(nèi)的治安秩序，對(duì)違反隔離管理制度的行為進(jìn)行制止和處理。（五）各部門負(fù)責(zé)人1.負(fù)責(zé)本部門員工的日常健康管理和防控措施的落實(shí)，督促員工遵守隔離管理制度。2.及時(shí)向行政部門報(bào)告本部門員工的健康異常情況，配合做好相關(guān)隔離工作的安排和協(xié)調(diào)。3.組織本部門員工開展疫情防控相關(guān)的培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工的防控意識(shí)和責(zé)任感。（六）員工個(gè)人1.自覺遵守隔離管理制度，積極配合公司/組織的防控工作安排。2.如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人健康狀況和行程信息，不得隱瞞、謊報(bào)或遲報(bào)。3.做好個(gè)人防護(hù)措施，如佩戴口罩、勤洗手、保持社交距離等，發(fā)現(xiàn)身體不適及時(shí)報(bào)告并配合檢查和隔離。三、隔離情形及標(biāo)準(zhǔn)（一）確診病例及疑似病例1.員工被衛(wèi)生健康部門確診為患有傳染?。ㄈ缧鹿诓《靖腥镜龋┗虮慌卸橐伤撇±模瑧?yīng)立即按照衛(wèi)生健康部門的要求進(jìn)行隔離治療，并及時(shí)通知公司/組織。2.公司/組織應(yīng)配合衛(wèi)生健康部門做好相關(guān)信息的收集、報(bào)告和后續(xù)處置工作，對(duì)其密切接觸者進(jìn)行追蹤排查，并按照要求實(shí)施相應(yīng)的隔離措施。（二）密切接觸者1.與確診病例、疑似病例有過密切接觸（如共同居住、工作、學(xué)習(xí)、聚餐、乘坐同一交通工具等）的員工，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行自我隔離，并向公司/組織報(bào)告。2.公司/組織根據(jù)衛(wèi)生健康部門的建議，對(duì)密切接觸者進(jìn)行集中隔離或居家隔離觀察，并安排專人進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，每日詢問健康狀況，測(cè)量體溫，觀察有無發(fā)熱、咳嗽等癥狀。（三）出現(xiàn)發(fā)熱等癥狀人員1.員工出現(xiàn)發(fā)熱（體溫≥37.3℃）、干咳、乏力、嗅覺味覺減退、鼻塞、流涕、咽痛、結(jié)膜炎、肌痛和腹瀉等新冠肺炎相關(guān)癥狀的，應(yīng)立即停止工作，佩戴口罩，前往公司/組織指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行排查和診斷。2.在等待診斷結(jié)果期間，應(yīng)在公司/組織指定的臨時(shí)隔離區(qū)域進(jìn)行隔離觀察，避免與他人接觸。如診斷為新冠肺炎確診病例或疑似病例，按照上述確診病例及疑似病例的規(guī)定進(jìn)行處理；如排除新冠肺炎，癥狀消失后，經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開具復(fù)崗證明，方可返回工作崗位。（四）其他需要隔離的情形1.根據(jù)國家及地方政府發(fā)布的疫情防控要求或公司/組織所處地區(qū)的疫情形勢(shì)，需要對(duì)特定區(qū)域、特定人員進(jìn)行隔離管理的，按照相關(guān)要求執(zhí)行。2.例如，當(dāng)公司/組織所在地區(qū)出現(xiàn)疫情高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，或周邊有確診病例導(dǎo)致公司/組織存在較大傳播風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，公司/組織可對(duì)全體員工或部分區(qū)域的員工進(jìn)行臨時(shí)性的集中隔離或居家辦公等措施，以確保整體安全。四、隔離流程（一）報(bào)告與啟動(dòng)1.員工發(fā)現(xiàn)自己或身邊同事出現(xiàn)符合隔離情形的情況后，應(yīng)立即向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)在[X]分鐘內(nèi)報(bào)告給行政部門。2.行政部門接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)隔離管理流程，通知防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照規(guī)定向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康部門報(bào)告相關(guān)情況。同時(shí)，組織相關(guān)人員對(duì)隔離區(qū)域進(jìn)行準(zhǔn)備，包括安排隔離場(chǎng)所、調(diào)配防護(hù)物資等。（二）隔離安置1.對(duì)于確診病例、疑似病例及密切接觸者，由行政部門協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康部門，按照要求將其轉(zhuǎn)運(yùn)至指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)或集中隔離場(chǎng)所進(jìn)行隔離治療或觀察。2.對(duì)于出現(xiàn)發(fā)熱等癥狀人員，行政部門安排專人引導(dǎo)其前往公司/組織指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行排查，并在等待診斷結(jié)果期間，將其安置在公司/組織指定的臨時(shí)隔離區(qū)域。臨時(shí)隔離區(qū)域應(yīng)配備必要的生活設(shè)施和防護(hù)用品，確保隔離人員的基本生活需求和安全。3.在隔離安置過程中，要做好隔離人員的心理安撫工作，告知其隔離的目的、期限和注意事項(xiàng)，緩解其緊張情緒。（三）健康監(jiān)測(cè)與信息報(bào)送1.對(duì)隔離人員安排專人進(jìn)行每日健康監(jiān)測(cè)，測(cè)量體溫，詢問健康狀況，觀察有無發(fā)熱、咳嗽等癥狀，并做好記錄。2.隔離人員應(yīng)每日上午和下午分別通過電話、微信等方式向負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)的人員報(bào)告自己的健康情況。如出現(xiàn)病情變化或緊急情況，應(yīng)立即報(bào)告。3.負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)的人員應(yīng)及時(shí)將隔離人員的健康信息反饋給行政部門，行政部門匯總后每日向防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并按照要求向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康部門報(bào)送相關(guān)信息。（四）解除隔離1.隔離人員在隔離期滿后，如無異常癥狀，由負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)的人員向行政部門報(bào)告。行政部門根據(jù)衛(wèi)生健康部門的意見，通知隔離人員解除隔離。2.對(duì)于確診病例，需在其達(dá)到出院標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)衛(wèi)生健康部門批準(zhǔn)后，方可解除隔離。解除隔離后，應(yīng)按照衛(wèi)生健康部門的要求進(jìn)行后續(xù)的健康管理和康復(fù)指導(dǎo)。3.解除隔離的人員返回公司/組織時(shí)，應(yīng)進(jìn)行必要的健康檢查，確認(rèn)無異常后方可恢復(fù)正常工作。同時(shí)，對(duì)其工作環(huán)境進(jìn)行全面消毒，確保安全。五、隔離區(qū)域管理（一）場(chǎng)所設(shè)置1.公司/組織應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，設(shè)置專門的隔離區(qū)域，包括隔離病房（如有需要）、臨時(shí)隔離觀察室、隔離宿舍等。隔離區(qū)域應(yīng)相對(duì)獨(dú)立，遠(yuǎn)離人員密集場(chǎng)所，通風(fēng)良好，具備獨(dú)立的衛(wèi)生間和生活設(shè)施。2.隔離區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)，如“隔離區(qū)”、“請(qǐng)勿靠近”等，防止無關(guān)人員誤入。區(qū)域內(nèi)劃分清潔區(qū)、污染區(qū)和緩沖區(qū)，確保不同區(qū)域之間的有效分隔和防護(hù)。（二）物資配備1.在隔離區(qū)域配備充足的防護(hù)用品，如口罩、防護(hù)服、護(hù)目鏡、手套、消毒液等，確保隔離人員和工作人員的防護(hù)需求。防護(hù)用品應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并定期進(jìn)行檢查和更換。2.提供必要的生活物資，如床、被褥、洗漱用品、食品、飲用水等，保障隔離人員的基本生活需求。生活物資應(yīng)定期進(jìn)行補(bǔ)充和更換，確保質(zhì)量安全。3.配備必要的醫(yī)療設(shè)備和藥品，如體溫計(jì)、血壓計(jì)、急救藥品等，以便對(duì)隔離人員進(jìn)行基本的健康監(jiān)測(cè)和應(yīng)急處置。醫(yī)療設(shè)備和藥品應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)和檢查，確保正常使用。（三）環(huán)境消毒1.每天對(duì)隔離區(qū)域進(jìn)行至少[X]次全面消毒，包括地面、墻壁、門窗、家具、衛(wèi)生間等。消毒應(yīng)使用符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑，按照正確的消毒方法和濃度進(jìn)行操作。2.對(duì)隔離人員使用過的物品和產(chǎn)生的垃圾，應(yīng)按照醫(yī)療廢物進(jìn)行處理，嚴(yán)格執(zhí)行分類收集、密閉運(yùn)輸、集中處置的要求，防止交叉感染。3.在隔離人員解除隔離后，對(duì)隔離區(qū)域進(jìn)行徹底的終末消毒，經(jīng)衛(wèi)生檢測(cè)合格后方可重新使用。（四）人員進(jìn)出管理1.嚴(yán)格限制無關(guān)人員進(jìn)入隔離區(qū)域，確需進(jìn)入的，必須經(jīng)過嚴(yán)格的審批流程，并做好個(gè)人防護(hù)措施，如佩戴口罩、手套、鞋套等，在專人陪同下進(jìn)入。進(jìn)入后應(yīng)按照規(guī)定的路線和區(qū)域活動(dòng)，不得隨意走動(dòng)。2.隔離區(qū)域的工作人員應(yīng)固定，實(shí)行輪班制，盡量減少人員出入。工作人員進(jìn)入隔離區(qū)域前，應(yīng)穿戴好防護(hù)用品，進(jìn)行手部消毒，按照規(guī)定的流程進(jìn)入。工作結(jié)束后，應(yīng)按照要求進(jìn)行消毒和脫卸防護(hù)用品，避免交叉污染。3.對(duì)進(jìn)出隔離區(qū)域的人員、物資和車輛進(jìn)行詳細(xì)登記，記錄進(jìn)出時(shí)間、人員姓名、物資名稱、車輛信息等，以便追溯和管理。六、隔離期間員工管理（一）工作安排1.對(duì)于因隔離而無法正常工作的員工，所在部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，合理安排其他員工進(jìn)行工作交接，確保工作的連續(xù)性。2.人力資源部門應(yīng)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，根據(jù)員工的工作性質(zhì)和實(shí)際情況，制定靈活的工作方案，如允許員工在家遠(yuǎn)程辦公、調(diào)整工作任務(wù)等，盡量減少對(duì)工作的影響。3.隔離員工在隔離期間應(yīng)保持與工作的聯(lián)系，按照部門要求完成力所能及的工作任務(wù)，如線上溝通、資料整理等。對(duì)于需要提交的工作成果，應(yīng)通過電子方式及時(shí)報(bào)送。（二）薪酬福利1.按照國家法律法規(guī)和公司/組織政策，保障隔離員工的薪酬福利待遇。對(duì)于因隔離而無法正常出勤的員工，在隔離期間按照正常出勤發(fā)放工資，不得克扣或降低薪酬待遇。2.對(duì)于因疫情防控需要被政府要求集中隔離的員工，公司/組織應(yīng)積極協(xié)助其申請(qǐng)相關(guān)補(bǔ)貼或補(bǔ)助，按照規(guī)定給予相應(yīng)的支持。3.關(guān)心隔離員工的生活困難，對(duì)于因隔離導(dǎo)致生活不便或經(jīng)濟(jì)困難的員工，公司/組織應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況提供必要的幫助和支持，如發(fā)放生活補(bǔ)貼、提供物資援助等。（三）心理關(guān)懷1.關(guān)注隔離員工的心理健康狀況，通過電話、微信、郵件等方式定期與隔離員工溝通交流，了解其心理狀態(tài)，給予關(guān)心和鼓勵(lì)。2.提供心理健康咨詢服務(wù)，可邀請(qǐng)專業(yè)心理咨詢機(jī)構(gòu)或心理咨詢師為隔離員工提供線上心理咨詢和輔導(dǎo)，幫助其緩解焦慮、恐懼等不良情緒，保持積極樂觀的心態(tài)。3.組織開展線上文化娛樂活動(dòng)，如線上健身課程、線上讀書分享會(huì)、線上游戲等，豐富隔離員工的精神文化生活，緩解隔離期間的壓力。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織公司/組織全體員工進(jìn)行隔離管理制度及相關(guān)防控知識(shí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括隔離情形、隔離流程、個(gè)人防護(hù)措施、消毒方法等。培訓(xùn)方式可采用線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、專題講座等多種形式，確保員工全面掌握相關(guān)知識(shí)和技能。2.對(duì)隔離區(qū)域的工作人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)，使其熟悉隔離區(qū)域的管理要求、工作流程和應(yīng)急處置措施，提高其業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急能力。培訓(xùn)應(yīng)邀請(qǐng)專業(yè)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)或防疫專家進(jìn)行授課，并進(jìn)行實(shí)際操作演練，確保工作人員能夠熟練應(yīng)對(duì)各種情況。3.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行考核，考核結(jié)果與員工的績(jī)效掛鉤，確保員工真正掌握所學(xué)知識(shí)和技能，能夠在實(shí)際工作中有效執(zhí)行隔離管理制度。（二）宣傳1.通過公司/組織內(nèi)部的宣傳欄、微信群、公眾號(hào)等渠道，廣泛宣傳隔離管理制度及疫情防控知識(shí)，提高員工的防控意識(shí)和自我保護(hù)能力。宣傳內(nèi)容應(yīng)及時(shí)更新，包括最新的疫情形勢(shì)、防控政策、防護(hù)指南等。2.制作宣傳海報(bào)、宣傳手冊(cè)等資料，發(fā)放到各部門和員工手中，方便員工隨時(shí)查閱和學(xué)習(xí)。宣傳資料應(yīng)通俗易懂，圖文并茂，突出重點(diǎn)，增強(qiáng)宣傳效果。3.鼓勵(lì)員工積極參與疫情防控宣傳工作，分享自己的防控經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，形成全員參與、共同防控的良好氛圍。八、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)隔離管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查隔離區(qū)域的管理、人員健康監(jiān)測(cè)、物資配備、環(huán)境消毒等方面的工作落實(shí)情況。2.行政部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門執(zhí)行隔離管理制度的情況進(jìn)行日常監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。對(duì)違反隔離管理制度的行為，要嚴(yán)肅批評(píng)教育，責(zé)令限期改正，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。3.設(shè)立舉報(bào)渠道，鼓勵(lì)員工對(duì)違反隔離管理制度的行為進(jìn)行舉報(bào)。對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的，給予舉報(bào)人適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，并及時(shí)對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處理。（二）外部監(jiān)督1.積極配合當(dāng)?shù)?/p>