PAGE供電設(shè)備管理制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司供電設(shè)備的管理，確保供電設(shè)備安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營和員工生活的用電需求，特制定本管理制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有供電設(shè)備的規(guī)劃、選型、采購、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、更新改造及報(bào)廢處理等全過程管理。（三）引用標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)1.《中華人民共和國電力法》2.《電力供應(yīng)與使用條例》3.《供電營業(yè)規(guī)則》4.《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50169）5.《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》（GB50150）6.《電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》（DL/T596）7.其他相關(guān)國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)（四）管理職責(zé)1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)供電設(shè)備管理制度的制定、修訂和完善，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)供電設(shè)備的規(guī)劃、選型、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作的組織和協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)建立供電設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行維護(hù)情況、檢修記錄等。負(fù)責(zé)組織供電設(shè)備的定期巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、預(yù)防性試驗(yàn)等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和隱患。負(fù)責(zé)編制供電設(shè)備的檢修計(jì)劃和更新改造計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)供電設(shè)備報(bào)廢的鑒定和申報(bào)工作。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門供電設(shè)備的日常使用和管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行。配合設(shè)備管理部門做好供電設(shè)備的巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、檢修等工作，及時(shí)反饋設(shè)備運(yùn)行情況。負(fù)責(zé)本部門供電設(shè)備的安全用電宣傳和教育，提高員工的安全用電意識。3.安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督供電設(shè)備的安全管理工作，制定安全管理制度和操作規(guī)程，確保設(shè)備運(yùn)行安全。參與供電設(shè)備事故的調(diào)查和處理，分析事故原因，提出改進(jìn)措施。4.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)供電設(shè)備購置、維護(hù)、檢修、更新改造等費(fèi)用的預(yù)算編制和審核，并監(jiān)督費(fèi)用的使用情況。負(fù)責(zé)供電設(shè)備固定資產(chǎn)的核算和管理。二、供電設(shè)備規(guī)劃與選型（一）規(guī)劃原則1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合用電負(fù)荷預(yù)測，合理規(guī)劃供電設(shè)備的容量和布局，滿足公司未來用電需求。2.遵循安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的原則，選用符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的供電設(shè)備。3.充分考慮節(jié)能降耗，選用高效節(jié)能的供電設(shè)備，降低公司用電成本。（二）選型依據(jù)1.用電負(fù)荷：根據(jù)公司各部門的用電設(shè)備清單和負(fù)荷特性，計(jì)算出各時(shí)段的用電負(fù)荷，作為供電設(shè)備選型的依據(jù)。2.環(huán)境條件：考慮設(shè)備安裝地點(diǎn)的環(huán)境溫度、濕度、海拔高度、污穢等級等環(huán)境條件，選擇適合的設(shè)備型號和防護(hù)等級。3.可靠性要求：根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的重要性和對供電可靠性的要求，選擇具有高可靠性的供電設(shè)備，如采用冗余配置、備用電源等措施。4.技術(shù)先進(jìn)性：優(yōu)先選用技術(shù)先進(jìn)、性能優(yōu)良、自動(dòng)化程度高的供電設(shè)備，提高設(shè)備運(yùn)行效率和管理水平。5.經(jīng)濟(jì)性：在滿足技術(shù)要求和可靠性的前提下，綜合考慮設(shè)備的采購成本、運(yùn)行成本、維護(hù)成本等因素，選擇經(jīng)濟(jì)合理的供電設(shè)備。（三）選型流程1.設(shè)備管理部門根據(jù)公司用電需求和規(guī)劃原則，提出供電設(shè)備選型建議，明確設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、性能要求、數(shù)量等。2.組織相關(guān)部門（如使用部門、技術(shù)部門、安全管理部門、財(cái)務(wù)部門等）對選型建議進(jìn)行評審，評審內(nèi)容包括技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性、安全可靠性等。3.根據(jù)評審意見，對選型建議進(jìn)行修改和完善，形成供電設(shè)備選型方案。4.選型方案經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施采購工作。三、供電設(shè)備采購與安裝（一）采購管理1.設(shè)備管理部門按照選型方案，編制供電設(shè)備采購計(jì)劃，明確采購設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)要求、交貨期等。2.采購計(jì)劃經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按照公司采購管理制度的規(guī)定，選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購。3.在采購合同簽訂前，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門對供應(yīng)商提供的設(shè)備技術(shù)文件、質(zhì)量證明文件進(jìn)行審核，確保設(shè)備符合選型要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。4.采購合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款，確保雙方權(quán)益得到保障。5.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門按照合同要求進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)文件等。驗(yàn)收合格后，辦理入庫手續(xù)。（二）安裝管理1.根據(jù)設(shè)備安裝說明書和現(xiàn)場實(shí)際情況，編制供電設(shè)備安裝方案，明確安裝步驟、質(zhì)量要求、安全措施等。安裝方案經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由具備相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位進(jìn)行安裝。安裝單位應(yīng)嚴(yán)格按照安裝方案進(jìn)行施工，確保設(shè)備安裝質(zhì)量。在安裝過程中，設(shè)備管理部門應(yīng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，及時(shí)解決安裝過程中出現(xiàn)的問題。設(shè)備安裝完成后，安裝單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后向設(shè)備管理部門提交安裝竣工報(bào)告。設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的安裝質(zhì)量、接線正確性、接地可靠性、絕緣電阻等。驗(yàn)收合格后，辦理交接手續(xù)，投入運(yùn)行。四、供電設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)（一）運(yùn)行管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定供電設(shè)備運(yùn)行管理制度，明確設(shè)備運(yùn)行操作規(guī)程、運(yùn)行值班制度、運(yùn)行記錄制度等。2.運(yùn)行值班人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，按時(shí)巡視設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備運(yùn)行中的異常情況，并做好運(yùn)行記錄。運(yùn)行記錄應(yīng)包括設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)（如電壓、電流、功率等）、運(yùn)行時(shí)間、巡視情況、故障處理情況等，記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對運(yùn)行記錄進(jìn)行分析和總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的潛在問題，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。為確保供電設(shè)備的安全運(yùn)行，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維護(hù)要求，制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，明確維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)周期、維護(hù)人員等。維護(hù)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后實(shí)施。維護(hù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照維護(hù)計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。（二）維護(hù)保養(yǎng)1.日常維護(hù)保養(yǎng)：運(yùn)行值班人員在設(shè)備運(yùn)行過程中，應(yīng)進(jìn)行日常的巡視檢查、清潔、緊固、潤滑等維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備的小故障和隱患。2.一級維護(hù)保養(yǎng)：每季度或每半年對供電設(shè)備進(jìn)行一次一級維護(hù)保養(yǎng)，維護(hù)內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢查、調(diào)整、緊固、潤滑、試驗(yàn)等，確保設(shè)備的性能和可靠性。3.二級維護(hù)保養(yǎng)：每年對供電設(shè)備進(jìn)行一次二級維護(hù)保養(yǎng)，維護(hù)內(nèi)容包括設(shè)備的解體檢查、修理、更換磨損部件、測試絕緣性能等，恢復(fù)設(shè)備的原有性能。4.維護(hù)保養(yǎng)工作完成后，維護(hù)人員應(yīng)填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、人員等信息。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對維護(hù)保養(yǎng)記錄進(jìn)行檢查和分析，總結(jié)維護(hù)保養(yǎng)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。（三）預(yù)防性試驗(yàn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)《電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》的要求，制定供電設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃，明確試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)周期、試驗(yàn)方法等。2.預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后實(shí)施。試驗(yàn)人員應(yīng)嚴(yán)格按照試驗(yàn)計(jì)劃和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)，確保試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。3.試驗(yàn)完成后，試驗(yàn)人員應(yīng)編寫試驗(yàn)報(bào)告，記錄試驗(yàn)結(jié)果、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、試驗(yàn)結(jié)論等信息。設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)報(bào)告對設(shè)備的健康狀況進(jìn)行評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的潛在問題，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。4.對于試驗(yàn)結(jié)果不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)安排檢修或更換，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。五、供電設(shè)備檢修與更新改造（一）檢修管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)記錄、預(yù)防性試驗(yàn)結(jié)果等，編制供電設(shè)備檢修計(jì)劃，明確檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修人員等。2.檢修計(jì)劃應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后實(shí)施。檢修人員應(yīng)嚴(yán)格按照檢修計(jì)劃和檢修工藝進(jìn)行檢修工作，確保檢修質(zhì)量。3.在檢修過程中，應(yīng)做好安全措施，確保檢修人員的人身安全。檢修工作完成后，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行。4.檢修記錄應(yīng)包括檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修人員、檢修過程、更換部件等信息，記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對檢修記錄進(jìn)行分析和總結(jié)，不斷提高檢修工作的水平。（二）更新改造管理1.隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，當(dāng)供電設(shè)備存在嚴(yán)重缺陷、技術(shù)性能落后、能耗過高、安全可靠性無法滿足要求等情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新改造。2.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司的發(fā)展需求和設(shè)備的實(shí)際情況，提出供電設(shè)備更新改造建議，明確更新改造的目標(biāo)、內(nèi)容、技術(shù)方案、投資預(yù)算等。3.組織相關(guān)部門（如使用部門、技術(shù)部門、安全管理部門、財(cái)務(wù)部門等）對更新改造建議進(jìn)行評審，評審內(nèi)容包括技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性、安全可靠性、環(huán)境影響等。4.根據(jù)評審意見，對更新改造建議進(jìn)行修改和完善，形成供電設(shè)備更新改造方案。更新改造方案經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。5.在更新改造過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照更新改造方案進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量和安全。更新改造完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。六、供電設(shè)備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢鑒定1.當(dāng)供電設(shè)備存在嚴(yán)重?fù)p壞、技術(shù)性能落后、無法修復(fù)或修復(fù)成本過高、能耗過大、安全可靠性無法滿足要求等情況時(shí)，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門（如技術(shù)部門、安全管理部門、財(cái)務(wù)部門等）對設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢鑒定。2.報(bào)廢鑒定應(yīng)依據(jù)設(shè)備的實(shí)際狀況、運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、預(yù)防性試驗(yàn)結(jié)果等，結(jié)合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行。鑒定結(jié)果應(yīng)形成書面報(bào)告，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。（二）報(bào)廢申報(bào)與處理1.設(shè)備管理部門根據(jù)報(bào)廢鑒定報(bào)告，填寫供電設(shè)備報(bào)廢申請表，詳細(xì)說明設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、購置時(shí)間、報(bào)廢原因等信息