開大餐廳制度規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)_第1頁
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文檔簡介

PAGE開大餐廳制度規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)一、總則(一)目的本制度旨在規(guī)范開大餐廳的運營管理,確保餐廳提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的餐飲服務(wù),滿足顧客需求,提升餐廳的經(jīng)濟效益和社會形象。(二)適用范圍本制度適用于開大餐廳全體員工及餐廳運營的各個環(huán)節(jié),包括但不限于食材采購、食品加工、餐廳服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生管理等。(三)基本原則1.依法合規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)、食品安全標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)規(guī)范,確保餐廳運營合法合規(guī)。2.顧客至上原則:以顧客需求為導(dǎo)向,提供優(yōu)質(zhì)、便捷、個性化的餐飲服務(wù),不斷提升顧客滿意度。3.質(zhì)量第一原則:嚴(yán)格把控食品質(zhì)量,從食材采購到菜品制作,確保每一道菜品都符合高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。4.安全衛(wèi)生原則:建立健全食品安全衛(wèi)生管理制度,保障顧客飲食安全,防止食品安全事故發(fā)生。5.團隊協(xié)作原則:強調(diào)各部門之間的協(xié)作配合,形成高效的工作團隊,共同推動餐廳的良好運營。二、餐廳組織架構(gòu)與人員職責(zé)(一)組織架構(gòu)開大餐廳設(shè)立總經(jīng)理、廚師長、采購部、廚房部、服務(wù)部、財務(wù)部、后勤部等部門,各部門分工明確,協(xié)同合作。(二)人員職責(zé)1.總經(jīng)理職責(zé)全面負責(zé)餐廳的經(jīng)營管理工作,制定餐廳發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃。組織和領(lǐng)導(dǎo)各部門開展工作,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。監(jiān)督餐廳各項管理制度的執(zhí)行情況,確保餐廳運營規(guī)范有序。負責(zé)與外部相關(guān)部門和單位的溝通協(xié)調(diào),維護餐廳的良好形象和社會關(guān)系。2.廚師長職責(zé)負責(zé)廚房的日常管理工作,制定菜品研發(fā)計劃和菜單。監(jiān)督廚師團隊的工作,確保菜品質(zhì)量和制作效率。控制食材成本,合理安排食材采購和使用。組織廚師進行技能培訓(xùn)和考核,提升廚師團隊的專業(yè)水平。3.采購部職責(zé)負責(zé)食材、調(diào)料、餐具等物資的采購工作。建立供應(yīng)商評估體系,選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,確保采購物資的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性??刂撇少彸杀荆M行市場調(diào)研,爭取有利的采購價格。負責(zé)采購物資的驗收、入庫和庫存管理工作。4.廚房部職責(zé)按照廚師長制定的菜單和標(biāo)準(zhǔn),負責(zé)食品的加工制作。嚴(yán)格遵守食品安全衛(wèi)生操作規(guī)程,確保食品加工過程安全衛(wèi)生。合理使用食材和調(diào)料,避免浪費,控制菜品成本。協(xié)助采購部進行食材驗收工作,提出食材質(zhì)量反饋意見。5.服務(wù)部職責(zé)負責(zé)餐廳的顧客接待、點餐服務(wù)和上菜服務(wù)。為顧客提供優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境,及時解決顧客提出的問題和需求。收集顧客反饋意見,及時反饋給相關(guān)部門,以便改進服務(wù)質(zhì)量。負責(zé)餐廳的清潔衛(wèi)生工作,保持餐廳整潔美觀。6.財務(wù)部職責(zé)負責(zé)餐廳的財務(wù)管理工作,制定財務(wù)預(yù)算和成本控制計劃。進行財務(wù)核算和報表編制,及時準(zhǔn)確地反映餐廳的財務(wù)狀況。監(jiān)督餐廳各項費用的支出,審核報銷憑證,確保財務(wù)支出合規(guī)合理。協(xié)助總經(jīng)理進行經(jīng)營數(shù)據(jù)分析,為決策提供財務(wù)支持。7.后勤部職責(zé)負責(zé)餐廳設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)和維修工作,確保設(shè)備設(shè)施正常運行。管理餐廳的物資庫存,定期盤點,保證物資充足和合理使用。負責(zé)餐廳的安全保衛(wèi)工作,制定安全管理制度,防范安全事故發(fā)生。協(xié)助其他部門開展工作,提供后勤保障支持。三、食材采購與驗收規(guī)范(一)采購渠道選擇1.優(yōu)先選擇具有合法資質(zhì)、信譽良好的供應(yīng)商,建立供應(yīng)商檔案,記錄供應(yīng)商的基本信息(包括營業(yè)執(zhí)照、食品生產(chǎn)許可證、食品經(jīng)營許可證等)、聯(lián)系方式、供應(yīng)產(chǎn)品種類、價格、質(zhì)量等情況。2.定期對供應(yīng)商進行評估,評估內(nèi)容包括產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、售后服務(wù)、價格合理性等方面。對于評估不合格的供應(yīng)商,及時終止合作關(guān)系。(二)采購流程1.根據(jù)餐廳的經(jīng)營需求和庫存情況,由采購部制定采購計劃,明確采購物資的種類、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量要求等。2.采購人員按照采購計劃,向供應(yīng)商發(fā)送采購訂單,注明采購物資的詳細信息和交貨時間、地點等要求。3.供應(yīng)商按照采購訂單要求,及時組織發(fā)貨。采購人員在收到貨物前,提前與倉庫管理人員溝通,安排好收貨事宜。4.貨物到達餐廳后,采購人員與倉庫管理人員共同對貨物進行驗收。驗收內(nèi)容包括物資數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、包裝等是否符合采購訂單要求。(三)驗收標(biāo)準(zhǔn)1.食材驗收標(biāo)準(zhǔn)新鮮度:食材應(yīng)新鮮、無變質(zhì)、無異味,蔬菜應(yīng)色澤鮮艷、無黃葉、無蟲蛀;肉類應(yīng)肉質(zhì)鮮嫩有彈性,無異味;海鮮應(yīng)鮮活、無異味。品質(zhì):食材應(yīng)符合相應(yīng)的品種標(biāo)準(zhǔn),如大小、形狀、成熟度等。例如土豆應(yīng)大小均勻,無發(fā)芽、無青頭;大米應(yīng)顆粒飽滿,無雜質(zhì)。農(nóng)藥殘留和獸藥殘留:嚴(yán)格按照國家食品安全標(biāo)準(zhǔn)檢測食材的農(nóng)藥殘留和獸藥殘留,確保符合限量要求。包裝標(biāo)識:食材包裝應(yīng)完好無損,標(biāo)識清晰,標(biāo)明產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)廠家等信息。2.調(diào)料驗收標(biāo)準(zhǔn)外觀:調(diào)料應(yīng)無霉變、無異味,包裝應(yīng)完好無損。質(zhì)量:調(diào)料應(yīng)符合相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),如鹽應(yīng)純凈無雜質(zhì),醬油應(yīng)色澤正常、無異味、無沉淀。保質(zhì)期:檢查調(diào)料的保質(zhì)期,確保在保質(zhì)期內(nèi)使用。3.餐具驗收標(biāo)準(zhǔn)外觀:餐具應(yīng)無破損、無裂縫、無變形,表面光滑、清潔。質(zhì)量:餐具應(yīng)符合食品安全標(biāo)準(zhǔn),無毒無害,耐溫性良好。數(shù)量:按照采購訂單要求,核對餐具數(shù)量是否準(zhǔn)確。(四)驗收記錄1.驗收人員應(yīng)如實填寫驗收記錄,記錄內(nèi)容包括采購日期、供應(yīng)商名稱、物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、驗收情況(合格或不合格)、驗收人員簽名等。2.驗收記錄應(yīng)妥善保存,保存期限不少于兩年,以備查閱。對于驗收不合格的物資,應(yīng)詳細記錄不合格情況,并及時通知采購部與供應(yīng)商協(xié)商處理。四、食品加工與制作規(guī)范(一)廚房環(huán)境衛(wèi)生要求1.保持廚房環(huán)境整潔,每天營業(yè)結(jié)束后,對廚房進行全面清潔,包括地面清掃、墻面擦拭、爐灶清潔、工作臺清理等。2.定期對廚房進行消毒,消毒頻率應(yīng)符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)要求。消毒方法可采用物理消毒(如高溫消毒)或化學(xué)消毒(如使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑),消毒后應(yīng)做好記錄。3.廚房內(nèi)的垃圾桶應(yīng)加蓋,及時清理垃圾,防止異味滋生和蚊蟲滋生。(二)食品加工人員衛(wèi)生要求1.食品加工人員應(yīng)持健康證上崗,每年進行健康檢查,確保身體健康狀況符合食品加工工作要求。2.工作時應(yīng)穿戴清潔的工作衣帽、口罩,勤洗手、勤消毒,保持個人衛(wèi)生。3.加工食品前,應(yīng)洗凈雙手,必要時進行消毒處理。接觸直接入口食品的操作人員,操作前還應(yīng)進行手部消毒。4.不得在食品加工區(qū)域內(nèi)吸煙、飲食、隨地吐痰等。(三)食品加工過程規(guī)范1.食材加工應(yīng)按照先清洗、后切配、再烹飪的順序進行,確保食材清潔衛(wèi)生。2.加工過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守食品安全衛(wèi)生操作規(guī)程,如生熟分開、避免交叉污染等。切配好的食材應(yīng)分類存放,避免混淆。3.烹飪過程中應(yīng)控制好火候和時間,確保菜品熟透,防止外熟內(nèi)生。使用的食用油應(yīng)符合食品安全標(biāo)準(zhǔn),避免使用變質(zhì)或反復(fù)使用的油。4.制作好的菜品應(yīng)及時裝盤,不得長時間暴露在空氣中,防止受到污染。(四)食品添加劑使用規(guī)范1.如需使用食品添加劑,應(yīng)嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的品種、使用范圍和用量使用。2.食品添加劑應(yīng)專人專柜保管,建立使用臺賬,詳細記錄使用日期、食品名稱、添加劑名稱、用量等信息。3.使用食品添加劑時,應(yīng)準(zhǔn)確稱量,確保用量符合標(biāo)準(zhǔn)要求,不得超量使用。五、餐廳服務(wù)規(guī)范(一)接待服務(wù)規(guī)范1.顧客進入餐廳時,服務(wù)人員應(yīng)主動熱情迎接,微笑問候,引導(dǎo)顧客入座。2.及時為顧客送上菜單和茶水,介紹餐廳特色菜品和今日推薦菜品,解答顧客關(guān)于菜品的疑問。3.對于有特殊需求的顧客,如兒童、老年人、殘疾人等,應(yīng)提供相應(yīng)的便利服務(wù),如提供兒童餐具、協(xié)助老年人就座、為殘疾人提供無障礙設(shè)施等。(二)點餐服務(wù)規(guī)范1.服務(wù)人員應(yīng)耐心傾聽顧客點餐需求,準(zhǔn)確記錄菜品名稱、數(shù)量、規(guī)格等信息,避免出現(xiàn)差錯。2.對于顧客的特殊要求,如菜品口味調(diào)整、少辣、多蔥等,應(yīng)及時記錄并傳達給廚房部。3.點餐結(jié)束后,應(yīng)向顧客確認訂單內(nèi)容,確保無誤。(三)上菜服務(wù)規(guī)范1.按照合理的上菜順序上菜,一般先上涼菜,再上熱菜、主食、湯品和甜品。上菜時應(yīng)注意菜品的擺放美觀,避免湯汁灑出。2.報菜名清晰準(zhǔn)確,介紹菜品特色和食用方法,讓顧客了解菜品信息。3.關(guān)注顧客用餐進度,及時為顧客提供所需服務(wù),如添加茶水、更換骨碟等。(四)結(jié)賬與送客服務(wù)規(guī)范1.顧客用餐結(jié)束后,及時送上賬單,核對賬單信息準(zhǔn)確無誤后,為顧客結(jié)賬。結(jié)賬方式應(yīng)多樣,包括現(xiàn)金、銀行卡、移動支付等,滿足顧客需求。2.向顧客表示感謝,并邀請顧客再次光臨。顧客離開時,服務(wù)人員應(yīng)主動為顧客開門,禮貌送客。(五)顧客投訴處理規(guī)范1.當(dāng)接到顧客投訴時,服務(wù)人員應(yīng)保持冷靜、耐心,傾聽顧客投訴內(nèi)容,不得與顧客發(fā)生爭執(zhí)。2.及時記錄顧客投訴信息,包括投訴時間、投訴人、投訴內(nèi)容等,并立即向相關(guān)負責(zé)人匯報。3.相關(guān)負責(zé)人應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)對顧客投訴進行調(diào)查處理,采取有效措施解決顧客問題,如更換菜品、給予折扣、道歉等。4.將投訴處理結(jié)果及時反饋給顧客,征求顧客意見,確保顧客滿意。同時,對投訴原因進行分析總結(jié),采取改進措施,避免類似投訴再次發(fā)生。六、餐廳環(huán)境衛(wèi)生與安全管理規(guī)范(一)環(huán)境衛(wèi)生管理1.制定餐廳環(huán)境衛(wèi)生管理制度,明確各區(qū)域的清潔責(zé)任人和清潔標(biāo)準(zhǔn)。2.餐廳地面、桌面、門窗、墻壁等應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,定期進行清掃和擦拭。3.餐具、廚具應(yīng)及時清洗消毒,擺放整齊有序。4.垃圾桶應(yīng)及時清理,垃圾應(yīng)分類存放,定期清運,防止垃圾堆積產(chǎn)生異味和滋生蚊蟲。5.定期對餐廳進行全面清潔和消毒,消毒頻率應(yīng)符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)要求。消毒后應(yīng)做好記錄,記錄內(nèi)容包括消毒日期、消毒區(qū)域、消毒方法、消毒人員等。(二)食品安全管理1.建立食品安全管理制度,明確食品安全管理責(zé)任,加強食品安全監(jiān)督檢查。2.嚴(yán)格把控食材采購渠道,確保食材質(zhì)量安全。對采購的食材進行嚴(yán)格驗收,不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的食材不得進入餐廳。3.加強食品加工過程管理,嚴(yán)格遵守食品安全衛(wèi)生操作規(guī)程,防止食品污染和變質(zhì)。4.定期對食品進行檢驗檢測,可委托有資質(zhì)的第三方檢測機構(gòu)進行檢測,確保食品符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。5.做好食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,一旦發(fā)生食品安全事故,應(yīng)立即采取措施進行救治和處理,并及時向上級主管部門報告。(三)消防安全管理1.制定消防安全管理制度,明確消防安全責(zé)任,加強消防安全教育和培訓(xùn)。2.餐廳應(yīng)配備必要的消防設(shè)施和器材,如滅火器、消火栓、滅火器具等,并定期進行檢查和維護,確保消防設(shè)施器材完好有效。3.保持疏散通道暢通無阻,嚴(yán)禁在疏散通道內(nèi)堆放雜物。4.定期組織員工進行消防演練,提高員工的消防安全意識和應(yīng)急處置能力。5.加強用火、用電、用氣管理,嚴(yán)格遵守消防安全規(guī)定,防止火災(zāi)事故發(fā)生。(四)人員安全管理1.加強員工安全教育,提高員工安全意識,確保員工在工作過程中遵守安全操作規(guī)程。2.廚房設(shè)備設(shè)施應(yīng)定期檢查維護,確保正常運行,防止因設(shè)備故障引發(fā)安全事故。3.餐廳地面應(yīng)保持干燥防滑,防止顧客滑倒摔傷。4.對于餐廳內(nèi)的危險物品,如清潔劑、消毒劑、刀具等,應(yīng)妥善保管,避免發(fā)生意外事故。5.制定員工安全事故應(yīng)急預(yù)案,一旦發(fā)生員工安全事故,應(yīng)立即進行救治和處理,并及時向上級主管部門報告。七、餐廳成本控制與財務(wù)管理規(guī)范(一)成本控制目標(biāo)1.通過合理的采購管理、食材使用控制、人員管理等措施,降低餐廳運營成本,提高餐廳經(jīng)濟效益。2.確保餐廳各項成本費用支出合理合規(guī),不出現(xiàn)浪費和不合理開支現(xiàn)象。(二)成本控制措施1.采購成本控制建立供應(yīng)商評估體系,選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,爭取有利的采購價格。定期進行市場調(diào)研,了解食材價格波動情況,合理安排采購計劃,避免高價采購。嚴(yán)格控制采購數(shù)量,根據(jù)餐廳經(jīng)營情況和庫存狀況,科學(xué)制定采購訂單,防止食材積壓和浪費。2.食材成本控制加強食材加工過程管理,合理使用食材,避免浪費。廚師應(yīng)根據(jù)菜品標(biāo)準(zhǔn)和顧客點餐情況,準(zhǔn)確控制食材用量。做好食材庫存管理,定期盤點庫存,及時清理過期變質(zhì)食材。優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),減少庫存占用資金。3.人力成本控制根據(jù)餐廳經(jīng)營規(guī)模和業(yè)務(wù)需求,合理配置人員,避免人員冗余。加強員工培訓(xùn),提高員工工作效率和服務(wù)質(zhì)量,減少因員工失誤或服務(wù)不到位導(dǎo)致的成本增加。建立合理的績效考核制度,激勵員工積極工作,提高工作績效,同時控制人力成本支出。4.費用成本控制嚴(yán)格控制餐廳各項費用支出,如水電費、物業(yè)費、辦公用品費等。制定費用預(yù)算計劃,加強費用審批管理,確保費用支出合理合規(guī)。優(yōu)化餐廳設(shè)備設(shè)施使用,提高設(shè)備設(shè)施利用率,降低設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)成本。(三)財務(wù)管理制度1.建立健全財務(wù)管理制度,明確財務(wù)人員職責(zé)和財務(wù)工作流程。2.按照國家財務(wù)法規(guī)和會計準(zhǔn)則,進行財務(wù)核算和報表編制,確保財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整、及時。3.加強財務(wù)預(yù)算管理,制定年度財務(wù)預(yù)算計劃,并將預(yù)算指標(biāo)

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