PAGE內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度規(guī)范一、總則（一）制定目的本內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度規(guī)范旨在加強(qiáng)公司/組織財(cái)務(wù)管理，規(guī)范會(huì)計(jì)行為，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保公司/組織財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性，提高公司/組織經(jīng)濟(jì)效益，保障公司/組織穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。（二）制定依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》以及國(guó)家其他相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。（三）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)部各部門及全體員工。（四）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，確保公司/組織會(huì)計(jì)工作合法合規(guī)。2.全面性原則：涵蓋公司/組織財(cái)務(wù)活動(dòng)的全過(guò)程，包括預(yù)算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本費(fèi)用管理、收入與利潤(rùn)管理等各個(gè)方面。3.制衡性原則：在崗位設(shè)置、職責(zé)分工、業(yè)務(wù)流程等方面相互制約、相互監(jiān)督，防止權(quán)力濫用和舞弊行為。4.適應(yīng)性原則：根據(jù)公司/組織發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，不斷調(diào)整和完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。5.成本效益原則：在保證內(nèi)部會(huì)計(jì)控制有效性的前提下，合理權(quán)衡控制成本與控制效益，避免過(guò)度控制導(dǎo)致效率低下。二、崗位分工與職責(zé)（一）崗位設(shè)置1.會(huì)計(jì)主管：負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)公司/組織會(huì)計(jì)工作，制定會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)制度，審核財(cái)務(wù)報(bào)表，參與重大財(cái)務(wù)決策等。2.會(huì)計(jì)人員：負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)核算工作，包括賬務(wù)處理、編制會(huì)計(jì)憑證、登記賬簿、編制財(cái)務(wù)報(bào)表等。3.出納人員：負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、票據(jù)管理等工作。4.財(cái)務(wù)審批人員：根據(jù)公司/組織授權(quán)，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出進(jìn)行審批。（二）職責(zé)分工1.不相容職務(wù)分離會(huì)計(jì)與出納不得由同一人兼任，出納人員不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。財(cái)務(wù)審批人員與經(jīng)辦人員相分離，審批人員不得與經(jīng)辦人員有直接利益關(guān)系。資產(chǎn)保管人員與會(huì)計(jì)記賬人員相分離，確保資產(chǎn)安全與賬務(wù)記錄準(zhǔn)確。2.各崗位具體職責(zé)會(huì)計(jì)主管職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司/組織財(cái)務(wù)制度，組織制定和完善公司/組織內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。負(fù)責(zé)公司/組織財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行和分析，定期向管理層報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。組織會(huì)計(jì)核算工作，審核會(huì)計(jì)憑證和財(cái)務(wù)報(bào)表，確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和考核，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。參與公司/組織重大經(jīng)濟(jì)決策，提供財(cái)務(wù)支持和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。會(huì)計(jì)人員職責(zé)按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和公司/組織財(cái)務(wù)制度，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)編制記賬憑證，登記賬簿，定期結(jié)賬，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔和保管，確保會(huì)計(jì)檔案安全完整。協(xié)助會(huì)計(jì)主管進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算編制和執(zhí)行監(jiān)控，提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告。對(duì)財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并提出建議。出納人員職責(zé)嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券和空白票據(jù)，確保資金安全。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，賬款相符。定期與會(huì)計(jì)核對(duì)賬目，編制資金報(bào)表，及時(shí)反映資金收支情況。協(xié)助會(huì)計(jì)人員做好其他財(cái)務(wù)工作，如票據(jù)傳遞、費(fèi)用報(bào)銷等。財(cái)務(wù)審批人員職責(zé)根據(jù)公司/組織授權(quán)和財(cái)務(wù)制度，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出進(jìn)行審批，確保支出合法合規(guī)、真實(shí)合理。審核財(cái)務(wù)報(bào)銷憑證，檢查報(bào)銷手續(xù)是否齊全、審批流程是否合規(guī)，對(duì)不符合規(guī)定的支出予以拒絕。參與重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)的決策和審批，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行把控。定期對(duì)財(cái)務(wù)審批工作進(jìn)行總結(jié)和分析，提出改進(jìn)建議，提高財(cái)務(wù)管理水平。三、預(yù)算管理控制（一）預(yù)算編制1.預(yù)算編制原則以公司/組織戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，結(jié)合市場(chǎng)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，科學(xué)合理地編制預(yù)算。堅(jiān)持實(shí)事求是，確保預(yù)算數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，具有可操作性。遵循“上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”的程序，充分調(diào)動(dòng)各部門積極性。2.預(yù)算編制流程下達(dá)目標(biāo)：公司/組織管理層根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提出下一年度預(yù)算編制總體要求，下達(dá)各部門。編制上報(bào)：各部門按照預(yù)算編制要求，結(jié)合本部門實(shí)際情況，編制本部門預(yù)算草案，并上報(bào)財(cái)務(wù)部門。審查平衡：財(cái)務(wù)部門對(duì)各部門上報(bào)的預(yù)算草案進(jìn)行審查、匯總，提出綜合平衡意見。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)與各部門溝通協(xié)調(diào)，提出調(diào)整建議。審議批準(zhǔn)：財(cái)務(wù)部門將經(jīng)過(guò)平衡調(diào)整后的預(yù)算草案提交公司/組織管理層審議批準(zhǔn)。（二）預(yù)算執(zhí)行1.分解落實(shí)：公司/組織將批準(zhǔn)后的預(yù)算分解到各部門、各崗位，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保預(yù)算執(zhí)行的有效性。2.監(jiān)控分析：建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并采取措施加以糾正。財(cái)務(wù)部門每月向管理層報(bào)告預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)重大偏差事項(xiàng)進(jìn)行專題分析。3.調(diào)整追加：預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，必須按照規(guī)定程序進(jìn)行申報(bào)和審批。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自調(diào)整預(yù)算。（三）預(yù)算考核1.建立考核指標(biāo)體系：根據(jù)預(yù)算目標(biāo)和各部門職責(zé)，建立科學(xué)合理的預(yù)算考核指標(biāo)體系，包括預(yù)算完成率、預(yù)算執(zhí)行偏差率、成本費(fèi)用控制率等。2.定期考核評(píng)價(jià)：定期對(duì)各部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，將考核結(jié)果與部門績(jī)效掛鉤，激勵(lì)各部門積極完成預(yù)算任務(wù)。3.獎(jiǎng)懲措施：對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況良好的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成預(yù)算任務(wù)或預(yù)算執(zhí)行偏差較大的部門和個(gè)人進(jìn)行懲罰，促進(jìn)公司/組織預(yù)算管理水平不斷提高。四、資金管理控制（一）貨幣資金管理1.現(xiàn)金管理嚴(yán)格遵守現(xiàn)金使用范圍，按照國(guó)家現(xiàn)金管理規(guī)定辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)。核定庫(kù)存現(xiàn)金限額，確保現(xiàn)金安全。每日現(xiàn)金收支及時(shí)登記入賬，做到日清月結(jié)。定期對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短缺或溢余，及時(shí)查明原因并進(jìn)行處理。2.銀行存款管理按照國(guó)家銀行結(jié)算制度，合理選擇銀行賬戶，辦理銀行存款收付業(yè)務(wù)。加強(qiáng)銀行賬戶管理，定期核對(duì)銀行賬戶余額，及時(shí)清理長(zhǎng)期未達(dá)賬項(xiàng)。嚴(yán)格執(zhí)行銀行存款授權(quán)審批制度，未經(jīng)授權(quán)不得辦理銀行存款收支業(yè)務(wù)。妥善保管銀行存款票據(jù)，定期進(jìn)行盤點(diǎn)和核對(duì)，確保票據(jù)安全。（二）資金審批與支付1.審批流程各項(xiàng)資金支出必須按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行審批。一般支出由部門負(fù)責(zé)人初審，財(cái)務(wù)部門審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批；重大支出需經(jīng)公司/組織管理層集體決策審批。審批人員應(yīng)認(rèn)真審核資金支出的真實(shí)性、合法性、合理性和必要性，確保資金使用符合公司/組織利益和相關(guān)規(guī)定。2.支付控制財(cái)務(wù)部門根據(jù)審批后的支付申請(qǐng)，辦理資金支付手續(xù)。支付時(shí)應(yīng)嚴(yán)格核對(duì)收款單位、金額、賬號(hào)等信息，確保支付準(zhǔn)確無(wú)誤。采用銀行轉(zhuǎn)賬等安全支付方式，避免現(xiàn)金支付風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于大額資金支付，應(yīng)實(shí)行雙人經(jīng)辦制度，確保資金安全。（三）資金籌集與運(yùn)用1.資金籌集根據(jù)公司/組織發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)需要，合理確定資金籌集規(guī)模和方式。對(duì)籌集資金的成本、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，選擇最優(yōu)籌資方案，降低籌資成本，防范籌資風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)和金融監(jiān)管要求，辦理資金籌集業(yè)務(wù)，確保籌資活動(dòng)合法合規(guī)。2.資金運(yùn)用加強(qiáng)資金運(yùn)用管理，提高資金使用效率。根據(jù)公司/組織預(yù)算安排，合理調(diào)配資金，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展。對(duì)重大投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，按照規(guī)定程序進(jìn)行決策和實(shí)施，確保投資收益和資金安全。定期對(duì)資金運(yùn)用情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施加以改進(jìn)。五、資產(chǎn)管理控制（一）固定資產(chǎn)管理1.固定資產(chǎn)購(gòu)置編制固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃，按照規(guī)定程序進(jìn)行審批。購(gòu)置固定資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研，選擇性價(jià)比高的產(chǎn)品。固定資產(chǎn)購(gòu)置合同應(yīng)明確雙方權(quán)利義務(wù)，確保合同合法有效。財(cái)務(wù)部門參與合同審核，對(duì)付款方式、結(jié)算期限等條款進(jìn)行把關(guān)。2.固定資產(chǎn)驗(yàn)收固定資產(chǎn)購(gòu)置后，由相關(guān)部門組織驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等，確保固定資產(chǎn)符合要求。驗(yàn)收合格后，填寫固定資產(chǎn)驗(yàn)收單，辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。財(cái)務(wù)部門根據(jù)驗(yàn)收單和發(fā)票等憑證，進(jìn)行賬務(wù)處理。3.固定資產(chǎn)折舊與減值按照國(guó)家規(guī)定的折舊方法和折舊年限，計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。定期對(duì)固定資產(chǎn)折舊計(jì)提情況進(jìn)行檢查，確保折舊計(jì)提準(zhǔn)確無(wú)誤。定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)減值跡象時(shí)，及時(shí)進(jìn)行減值測(cè)試。根據(jù)測(cè)試結(jié)果，計(jì)提固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。4.固定資產(chǎn)處置固定資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行審批。處置方式包括出售、報(bào)廢、毀損等。對(duì)固定資產(chǎn)處置收入和處置費(fèi)用進(jìn)行核算，確保處置損益準(zhǔn)確反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中。處置后的固定資產(chǎn)應(yīng)及時(shí)辦理核銷手續(xù)。（二）流動(dòng)資產(chǎn)（存貨等）管理1.存貨采購(gòu)編制存貨采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)市場(chǎng)需求和庫(kù)存情況，合理確定采購(gòu)數(shù)量和采購(gòu)時(shí)間。選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同。采購(gòu)合同應(yīng)明確采購(gòu)價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期限等條款。對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，確保采購(gòu)物資按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。財(cái)務(wù)部門參與采購(gòu)合同審核，對(duì)付款方式進(jìn)行把關(guān)。2.存貨驗(yàn)收與入庫(kù)存貨到貨后，由相關(guān)部門組織驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等，確保存貨符合要求。驗(yàn)收合格后，填寫存貨驗(yàn)收單，辦理存貨入庫(kù)手續(xù)。倉(cāng)庫(kù)管理人員根據(jù)驗(yàn)收單和入庫(kù)單，登記存貨明細(xì)賬。3.存貨保管與盤點(diǎn)加強(qiáng)存貨保管，確保存貨安全。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持良好的通風(fēng)、防潮、防火等條件，定期對(duì)存貨進(jìn)行檢查。定期對(duì)存貨進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部門根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行賬務(wù)處理。4.存貨發(fā)出與核算建立存貨發(fā)出審批制度，按照規(guī)定程序辦理存貨發(fā)出手續(xù)。倉(cāng)庫(kù)管理人員根據(jù)審批后的發(fā)貨單發(fā)貨，并登記存貨明細(xì)賬。財(cái)務(wù)部門根據(jù)發(fā)貨單和相關(guān)成本核算方法，計(jì)算發(fā)出存貨成本，進(jìn)行賬務(wù)處理。六、成本費(fèi)用管理控制（一）成本費(fèi)用核算1.成本費(fèi)用分類根據(jù)公司/組織經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行合理分類，如生產(chǎn)成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。2.成本費(fèi)用核算方法選擇適合公司/組織的成本費(fèi)用核算方法，如品種法、分批法、分步法等。確保成本費(fèi)用核算準(zhǔn)確、及時(shí)，為成本控制和決策提供依據(jù)。3.成本費(fèi)用歸集與分配按照成本費(fèi)用核算對(duì)象，對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配。直接成本直接計(jì)入相應(yīng)成本對(duì)象，間接成本按照合理的分配標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入成本對(duì)象。（二）成本費(fèi)用控制1.成本費(fèi)用預(yù)算控制將成本費(fèi)用預(yù)算分解到各部門、各項(xiàng)目，明確成本費(fèi)用控制目標(biāo)。各部門應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算控制成本費(fèi)用支出。2.成本費(fèi)用分析與考核定期對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行分析，找出成本費(fèi)用變動(dòng)原因和存在問(wèn)題。通過(guò)與預(yù)算、歷史數(shù)據(jù)等對(duì)比，評(píng)價(jià)成本費(fèi)用控制效果。建立成本費(fèi)用考核制度，將成本費(fèi)用控制情況與部門績(jī)效掛鉤，激勵(lì)各部門降低成本費(fèi)用。（三）費(fèi)用報(bào)銷管理1.報(bào)銷流程員工發(fā)生費(fèi)用支出后，應(yīng)按照規(guī)定填寫費(fèi)用報(bào)銷單，附上相關(guān)發(fā)票、收據(jù)等原始憑證。部門負(fù)責(zé)人對(duì)報(bào)銷事項(xiàng)進(jìn)行初審，審核費(fèi)用支出的真實(shí)性、合理性和必要性。財(cái)務(wù)部門對(duì)報(bào)銷憑證進(jìn)行審核，檢查憑證是否合規(guī)、手續(xù)是否齊全。審核無(wú)誤后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)審批后的報(bào)銷單交財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)銷手續(xù)，按照規(guī)定的支付方式支付報(bào)銷款項(xiàng)。2.報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)制定明確的費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，包括差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷額度和報(bào)銷范圍。嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷的費(fèi)用不予報(bào)銷。七、收入與利潤(rùn)管理控制（一）收入確認(rèn)與核算1.收入確認(rèn)原則按照國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)確確認(rèn)收入實(shí)現(xiàn)的時(shí)間和金額。確保收入確認(rèn)符合權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，真實(shí)反映公司/組織經(jīng)營(yíng)成果。2.收入核算流程銷售部門負(fù)責(zé)銷售合同簽訂和執(zhí)行，及時(shí)將銷售信息傳遞給財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)部門根據(jù)銷售合同和發(fā)貨憑證等，確認(rèn)銷售收入，并進(jìn)行賬務(wù)處理。對(duì)收入核算過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，確保收入數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。（二）利潤(rùn)管理1.利潤(rùn)預(yù)測(cè)與分析結(jié)合公司/組織經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和市場(chǎng)情況，對(duì)利潤(rùn)進(jìn)行預(yù)測(cè)。定期對(duì)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行分析，找出影響利潤(rùn)的因素，為經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。2.利潤(rùn)分配管理根據(jù)公司/組織章程和相關(guān)法律法規(guī)，制定利潤(rùn)分配方案。利潤(rùn)分配方案應(yīng)經(jīng)公司/組織管理層審議批準(zhǔn)后實(shí)施。嚴(yán)格按照利潤(rùn)分配方案進(jìn)行利潤(rùn)分配，確保利潤(rùn)分配合法合規(guī)、公平合理。八、財(cái)務(wù)報(bào)告與信息披露控制（一）財(cái)務(wù)報(bào)告編制1.編制要求按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和公司/組織財(cái)務(wù)制度，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、編報(bào)及時(shí)。2.編制流程會(huì)計(jì)人員按照規(guī)定的會(huì)計(jì)核算方法和財(cái)務(wù)報(bào)表格式，編制財(cái)務(wù)報(bào)表初稿。會(huì)計(jì)主管對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表初稿進(jìn)行審核，確保報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人對(duì)審核后的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行復(fù)核，簽字確認(rèn)后報(bào)公司/組織管理層審批。經(jīng)審批后的財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)外報(bào)送或存檔。（二）財(cái)務(wù)報(bào)告分析1.分析內(nèi)容對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，包括資產(chǎn)負(fù)債分析、利潤(rùn)分析、現(xiàn)金流量分析等。通過(guò)分析，揭示公司/組織財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況。2.分析方法采用比較分析法、比率分析法、趨勢(shì)分析法等多種分析方法，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析。撰寫財(cái)務(wù)