PAGE園林工程相關規(guī)范制度一、總則（一）目的為加強園林工程管理，確保園林工程質量，提高園林景觀效果，保障施工安全，促進園林事業(yè)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，結合本公司實際情況，制定本規(guī)范制度。（二）適用范圍本規(guī)范制度適用于本公司承接的各類園林工程，包括公園、廣場、庭院、道路綠化等園林景觀建設項目。（三）基本原則1.遵循國家法律法規(guī)和行業(yè)標準，確保園林工程合法合規(guī)建設。2.堅持質量第一，注重景觀效果與生態(tài)功能相統(tǒng)一，打造優(yōu)質園林工程。3.強化安全管理，保障施工人員生命安全和財產(chǎn)安全，預防安全事故發(fā)生。4.注重環(huán)境保護，減少施工過程中的環(huán)境污染，保護生態(tài)平衡。5.加強成本控制，合理安排資源，提高工程經(jīng)濟效益。二、工程前期管理（一）項目立項與規(guī)劃1.市場調研對擬承接的園林工程項目進行全面市場調研，了解項目所在地的自然環(huán)境、人文歷史、周邊居民需求等情況。分析市場競爭態(tài)勢，評估項目的可行性和潛在收益。2.項目立項根據(jù)市場調研結果，結合公司發(fā)展戰(zhàn)略，確定立項項目。編制項目立項報告，明確項目名稱、地點、規(guī)模、投資估算、建設周期等基本信息。3.規(guī)劃設計選擇具有相應資質的設計單位進行園林工程規(guī)劃設計。與設計單位充分溝通，提出設計要求，確保設計方案符合項目定位和相關規(guī)范標準。組織內(nèi)部評審，對設計方案的科學性、合理性、經(jīng)濟性進行評估，提出修改意見，優(yōu)化設計方案。（二）合同簽訂1.合同起草根據(jù)項目立項和規(guī)劃設計情況，起草園林工程施工合同。合同內(nèi)容應明確工程范圍、工程質量標準、工程進度要求、工程造價、付款方式、雙方權利義務、違約責任等條款。2.合同審核組織公司內(nèi)部相關部門對合同進行審核，重點審核合同條款的合法性、完整性、準確性。征求法務部門意見，確保合同符合法律法規(guī)要求，避免法律風險。3.合同簽訂經(jīng)審核通過后，由公司法定代表人或授權代表與對方簽訂園林工程施工合同。合同簽訂后，及時歸檔保存，作為項目實施和管理的依據(jù)。三、工程施工管理（一）施工準備1.技術準備組織施工人員熟悉施工圖紙和相關技術規(guī)范，進行技術交底。根據(jù)工程特點和施工要求，編制施工組織設計和專項施工方案，如土方工程施工方案、綠化種植施工方案等。對施工人員進行技術培訓，使其掌握施工工藝和質量標準。2.物資準備根據(jù)施工進度計劃，提前采購工程所需的苗木、花卉、建筑材料、機械設備等物資。對采購的物資進行檢驗和驗收，確保其質量符合要求。做好物資的儲存和保管工作，防止物資損壞、變質。3.現(xiàn)場準備辦理施工許可證等相關手續(xù)，確保工程合法開工。進行施工現(xiàn)場的“三通一平”工作，即通路、通水、通電、平整場地。設置施工圍擋，搭建臨時辦公和生活設施，為施工創(chuàng)造良好的現(xiàn)場條件。（二）施工過程管理1.工程質量控制建立質量管理體系，明確質量目標和質量責任。加強施工過程質量檢驗，嚴格執(zhí)行原材料檢驗、工序檢驗、隱蔽工程驗收等制度。對關鍵工序和特殊過程，如大樹移植、防水工程等，實行旁站監(jiān)督，確保施工質量。定期對工程質量進行檢查和評估，發(fā)現(xiàn)質量問題及時整改，確保工程質量符合標準要求。2.工程進度控制制定工程進度計劃，明確各階段的工作任務和時間節(jié)點。建立進度跟蹤機制，定期檢查工程進度執(zhí)行情況，分析影響進度的因素。采取有效措施，如增加施工人員、優(yōu)化施工順序、協(xié)調各方關系等，確保工程進度按計劃推進。如因不可抗力等原因導致工程進度延誤，應及時調整進度計劃，并采取相應的補救措施。3.工程安全管理建立安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制。加強安全教育培訓，提高施工人員的安全意識和安全技能。做好施工現(xiàn)場安全防護措施，設置警示標志，配備必要的安全設備和消防器材。定期進行安全檢查和隱患排查，及時消除安全隱患，預防安全事故發(fā)生。發(fā)生安全事故時，應立即啟動應急預案，迅速組織救援，保護事故現(xiàn)場，并及時向上級主管部門報告。（三）施工變更管理1.變更申請施工過程中，如因設計變更、現(xiàn)場條件變化等原因需要進行工程變更，施工單位應提出變更申請。變更申請應詳細說明變更的原因、內(nèi)容、對工程進度和造價的影響等。2.變更審核建設單位收到變更申請后，應組織設計單位、監(jiān)理單位等相關部門進行審核。審核變更的必要性、合理性、可行性，評估變更對工程質量、進度、造價的影響。3.變更實施經(jīng)審核批準的變更，施工單位應按照變更后的設計文件和施工方案進行實施。建設單位應及時調整工程進度計劃和造價預算，確保工程順利進行。四、工程竣工驗收管理（一）驗收準備1.施工單位完成工程施工任務后，應進行自查自糾，確保工程質量符合要求。2.整理工程竣工資料，包括施工圖紙、施工記錄、質量檢驗報告、材料合格證等，確保資料齊全、真實、有效。3.向建設單位提交工程竣工驗收申請報告，申請組織竣工驗收。（二）驗收組織1.建設單位收到施工單位的竣工驗收申請報告后，應組織設計單位、監(jiān)理單位、施工單位等相關部門組成驗收組，對園林工程進行竣工驗收。2.驗收組應制定驗收方案，明確驗收內(nèi)容、驗收標準、驗收程序等。（三）驗收程序1.施工單位匯報工程建設情況，包括工程概況、施工過程、質量控制、工程進度等。2.驗收組查閱工程竣工資料，檢查工程實體質量。3.對工程質量、工程進度、工程安全、工程資料等方面進行綜合評價，形成驗收意見。4.驗收合格的，各方在驗收報告上簽字蓋章；驗收不合格的，施工單位應按照驗收意見進行整改，整改合格后重新申請驗收。（四）竣工驗收備案1.工程竣工驗收合格后，建設單位應在規(guī)定時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和相關文件報建設行政主管部門備案。2.備案文件應包括工程竣工驗收報告、規(guī)劃驗收認可文件、消防驗收合格證明、環(huán)保驗收合格文件等。五、工程養(yǎng)護管理（一）養(yǎng)護計劃制定1.根據(jù)園林工程的特點和植物生長習性，制定養(yǎng)護計劃。2.養(yǎng)護計劃應包括養(yǎng)護內(nèi)容、養(yǎng)護標準、養(yǎng)護時間、養(yǎng)護人員安排等。（二）養(yǎng)護內(nèi)容與標準1.綠化養(yǎng)護澆水：根據(jù)植物生長需求和天氣情況，適時澆水，保持土壤濕潤。施肥：合理施肥，滿足植物生長所需養(yǎng)分。修剪：定期對植物進行修剪，保持植物形態(tài)美觀。病蟲害防治：采取綜合防治措施，預防和控制病蟲害發(fā)生。補植：及時補植死亡或缺失的植物。2.設施養(yǎng)護對園林景觀中的建筑、小品、道路、廣場等設施進行定期檢查和維護。及時修復設施損壞部位，確保設施安全、正常使用。（三）養(yǎng)護監(jiān)督與考核1.建立養(yǎng)護監(jiān)督機制，定期對養(yǎng)護工作進行檢查和評估。2.制定養(yǎng)護考核標準，對養(yǎng)護單位和養(yǎng)護人員的工作質量進行考核。3.根據(jù)考核結果，對養(yǎng)護工作優(yōu)秀的單位和個人進行表彰和獎勵；對養(yǎng)護工作不達標的單位和個人進行處罰，責令其限期整改。六、工程檔案管理（一）檔案收集1.在園林工程建設過程中，各部門應及時收集、整理與工程相關的文件資料，包括項目立項文件、規(guī)劃設計文件、施工圖紙、施工記錄、質量檢驗報告、材料合格證、竣工驗收文件等。2.檔案管理人員應定期對收集的文件資料進行檢查和核對，確保資料的完整性和準確性。（二）檔案整理與歸檔1.按照檔案管理的要求，對收集的文件資料進行分類、編號、裝訂等整理工作。2.將整理好的文件資料及時歸檔保存，建立檔案目錄，便于查詢和利用。（三）檔案保管與利用1.設立專門的檔案庫房，配備必要的檔