PAGE公司設(shè)備管理規(guī)范制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司設(shè)備管理，提高設(shè)備使用效率，確保設(shè)備安全運(yùn)行，降低設(shè)備故障率，延長設(shè)備使用壽命，特制定本規(guī)范制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等各類設(shè)備的管理。（三）管理原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理。公司設(shè)立設(shè)備管理部門，負(fù)責(zé)全公司設(shè)備的統(tǒng)一管理；各部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的具體管理。2.合理配置，高效使用。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，合理配置設(shè)備資源，提高設(shè)備使用效率，充分發(fā)揮設(shè)備效能。3.預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)。加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障隱患，預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生。4.科學(xué)管理，技術(shù)創(chuàng)新。運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法和先進(jìn)技術(shù)手段，不斷提高設(shè)備管理水平。二、設(shè)備的選購與驗(yàn)收（一）設(shè)備選購1.需求調(diào)研各部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，提出設(shè)備購置申請，詳細(xì)說明設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、用途、技術(shù)參數(shù)等要求。設(shè)備管理部門會同相關(guān)部門對設(shè)備需求進(jìn)行調(diào)研，分析設(shè)備購置的必要性和可行性。2.選型論證設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員、使用部門人員等對擬購置設(shè)備進(jìn)行選型論證。選型論證應(yīng)綜合考慮設(shè)備的技術(shù)性能、質(zhì)量可靠性、價(jià)格合理性、售后服務(wù)等因素，選擇性價(jià)比高的設(shè)備。3.采購審批設(shè)備購置申請經(jīng)選型論證后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后，由采購部門按照公司采購管理制度進(jìn)行采購。（二）設(shè)備驗(yàn)收1.驗(yàn)收準(zhǔn)備設(shè)備到貨前，設(shè)備管理部門應(yīng)通知使用部門做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，包括組建驗(yàn)收小組、制定驗(yàn)收方案、準(zhǔn)備驗(yàn)收工具等。2.驗(yàn)收內(nèi)容驗(yàn)收小組按照合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀、技術(shù)性能、質(zhì)量等進(jìn)行全面驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的主機(jī)、附件、隨機(jī)工具、技術(shù)資料等。3.驗(yàn)收報(bào)告驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收小組應(yīng)填寫設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告，詳細(xì)記錄設(shè)備驗(yàn)收情況。驗(yàn)收報(bào)告經(jīng)使用部門、設(shè)備管理部門、采購部門等相關(guān)部門簽字確認(rèn)后存檔。三、設(shè)備的安裝與調(diào)試（一）安裝規(guī)劃設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求和使用部門的場地條件，制定設(shè)備安裝規(guī)劃。安裝規(guī)劃應(yīng)包括設(shè)備的安裝位置、基礎(chǔ)要求、安裝順序、安裝工藝等內(nèi)容。（二）安裝實(shí)施設(shè)備安裝由專業(yè)安裝人員按照安裝規(guī)劃進(jìn)行施工。安裝過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)安全操作規(guī)程，確保安裝質(zhì)量。設(shè)備安裝完成后，安裝人員應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)設(shè)備管理部門組織驗(yàn)收。（三）調(diào)試運(yùn)行設(shè)備管理部門組織使用部門、安裝人員等對設(shè)備進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行。調(diào)試運(yùn)行應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行，對設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)進(jìn)行測試和調(diào)整，確保設(shè)備正常運(yùn)行。調(diào)試運(yùn)行合格后，設(shè)備方可投入使用。四、設(shè)備的使用與維護(hù)（一）使用管理1.操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)性能和使用要求，制定設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的操作步驟、操作方法、操作注意事項(xiàng)等內(nèi)容。2.操作人員培訓(xùn)設(shè)備管理部門應(yīng)對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，方可上崗操作設(shè)備。3.使用記錄操作人員應(yīng)如實(shí)填寫設(shè)備使用記錄，詳細(xì)記錄設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行狀態(tài)、故障情況等信息。設(shè)備使用記錄應(yīng)定期整理歸檔，以便查閱和分析。（二）維護(hù)保養(yǎng)1.日常維護(hù)保養(yǎng)操作人員應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)要求，對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等。2.一級保養(yǎng)設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況，制定設(shè)備一級保養(yǎng)計(jì)劃。一級保養(yǎng)由專業(yè)維修人員或操作人員在設(shè)備運(yùn)行一定時(shí)間后進(jìn)行。一級保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的局部解體檢查、清洗、調(diào)整、修復(fù)或更換磨損的零部件等。3.二級保養(yǎng)設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和使用壽命，制定設(shè)備二級保養(yǎng)計(jì)劃。二級保養(yǎng)由專業(yè)維修人員對設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查、清洗、修復(fù)或更換磨損的零部件、調(diào)整設(shè)備的精度和性能等。4.維護(hù)保養(yǎng)記錄設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄檔案，詳細(xì)記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)人員等信息。五、設(shè)備的故障管理（一）故障報(bào)告操作人員在設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，并向設(shè)備管理部門報(bào)告。故障報(bào)告應(yīng)包括故障發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備名稱、故障現(xiàn)象等信息。（二）故障診斷設(shè)備管理部門接到故障報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織維修人員對設(shè)備故障進(jìn)行診斷。維修人員應(yīng)通過觀察、測試、分析等方法，找出設(shè)備故障的原因。（三）故障排除維修人員根據(jù)設(shè)備故障診斷結(jié)果，制定故障排除方案，并組織實(shí)施。故障排除過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)安全操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量。故障排除后，維修人員應(yīng)填寫設(shè)備故障維修記錄，詳細(xì)記錄設(shè)備故障原因、維修方法、維修時(shí)間等信息。（四）故障統(tǒng)計(jì)分析設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出設(shè)備故障的規(guī)律和原因，采取針對性的措施，減少設(shè)備故障的發(fā)生。設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)包括故障發(fā)生時(shí)間、故障類型、故障原因、維修時(shí)間、維修費(fèi)用等信息。六、設(shè)備的報(bào)廢管理（一）報(bào)廢鑒定設(shè)備管理部門定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和評估，對于技術(shù)性能落后、損壞嚴(yán)重、維修成本過高、已無使用價(jià)值的設(shè)備，組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備原值、凈值、使用年限、技術(shù)狀況、維修成本等因素進(jìn)行綜合評估。（二）報(bào)廢審批設(shè)備報(bào)廢鑒定通過后，設(shè)備管理部門應(yīng)填寫設(shè)備報(bào)廢申請表，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后，設(shè)備方可報(bào)廢。（三）報(bào)廢處理設(shè)備報(bào)廢后，設(shè)備管理部門應(yīng)按照公司資產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行處理。報(bào)廢設(shè)備的處理方式包括出售、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢拆解等。報(bào)廢設(shè)備處理過程中，應(yīng)做好相關(guān)記錄，確保資產(chǎn)安全。七、設(shè)備的檔案管理（一）檔案建立設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案，對設(shè)備從選購、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、故障、報(bào)廢等全過程的資料進(jìn)行歸檔管理。設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的選型論證報(bào)告、采購合同、驗(yàn)收報(bào)告、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、故障維修記錄、報(bào)廢申請表等資料。（二）檔案保管設(shè)備檔案應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管，確保檔案的安全和完整。檔案保管人員應(yīng)定期對設(shè)備檔案進(jìn)行整理和歸檔，便于查閱和使用。（三）檔案查閱設(shè)備管理部門、使用部門等相關(guān)人員因工作需要查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)填寫檔案查閱申請表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱檔案時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守檔案管理制度，不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借、復(fù)印檔案資料。八、設(shè)備的安全管理（一）安全制度設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全管理職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。（二）安全培訓(xùn)設(shè)備管理部門應(yīng)對操作人員進(jìn)行設(shè)備安全培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備安全操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，方可上崗操作設(shè)備。（三）安全檢查設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織對設(shè)備進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全防護(hù)裝置、安全警示標(biāo)志、電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、氣壓系統(tǒng)等。安全檢查應(yīng)填寫安全檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時(shí)整改。（四）安全事故處理設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)生安全事故，操作人員應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，并向設(shè)備管理部門報(bào)告。設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人